Факторы риска ведения бизнеса

Предпринимательские риски могут возникнуть при осуществлении деятельности в результате влияния многочисленных факторов. Они могут быть следствием внутренних для фирмы решений или следствием воздействия внешней предпринимательской среды. Анализ современного состояния экономики позволяет выделить следующие причины, приводящие к появлению предпринимательских рисков:

· рост криминализации общества;

· высокие темпы инфляции;

· необязательность и безответственность хозяйствующих субъектов;

· нечеткость и непрерывные изменения законодательных и нормативных актов, регулирующих предпринимательскую деятельность;

· отсутствие реального предпринимательского права, что препятствует снижению общего уровня риска;

· отсутствие персональной ответственности значительной части предпринимателей за результаты своей деятельности, что увеличивает «моральный» риск любой сделки;

· зависимость предпринимателя от уголовного мира, неспособность и нежелание правоохранительных органов защитить его;

НЕ ИММИГРАЦИЯ В АВСТРАЛИЮ ПОСЛЕ 40 И РАБОЧИМ

· неправовое, безграничное вмешательство политиков в экономику;

· резкое увеличение аппарата управления на федеральном и местном уровнях;

· неустойчивое налоговое законодательство;

· низкий уровень образования предпринимателей по проблемам рынка и предпринимательства и др.

Проведенный социологический опрос предпринимателей показал, что опасными для ведения цивилизованного бизнеса являются следующие факторы (табл. 7.1.).

Поскольку риск имеет объективную основу из-за неопределенности влияния внешней среды и субъективную основу в результате принятия решений самим предпринимателем, успехи и неудачи предпринимательской фирмы следует рассматривать как взаимодействие целого ряда факторов, одни из которых являются внешними по отношению к предпринимательской фирме, а другие — внутренними. Под внешними факторами понимаются те условия, которые предприниматель не может изменить, но должен учитывать, поскольку они сказываются на состоянии его дел. В таблице 7.2 приведены основные внешние факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска. Трудно установить приоритетность этих факторов, так как они взаимосвязаны друг с другом: изменение одного фактора может вызвать изменение других и, следовательно, взаимоотношения их влияния на уровень риска. Так, например, политические изменения, произошедшие в середине 80-х годов в России, вызвали крупные перемены в экономической деятельности как для отечественных предпринимателей, так и для их партнеров за рубежом.

Оценка факторов риска для бизнеса

Внешние факторы (табл. 7.2.), влияющие на уровень предпринимательского риска, подразделяются на две группы: факторы прямого воздействия и факторы косвенного воздействия. Факторы прямого воздействия непосредственно влияют на результаты предпринимательской деятельности и уровень риска. Факторы косвенного воздействия могут не оказывать прямого влияния на предпринимательскую деятельность и уровень риска, но способствуют его изменению.

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:

Источник: studopedia.ru

Факторы предпринимательских рисков

Экономика страны является сложной системой, построенной на взаимоотношениях между хозяйствующими субъектами. Основой любой экономической системы является предприятие. Оно связывает государство и потребителя, формируя большую часть бюджета страны, и обеспечивая общественные потребности в определенных благах.

Хозяйствующие субъекты, действуя на рынке, сталкиваются с множеством факторов внешней и внутренней среды. Они влияют на процессы внутри компании, а также на конечный результат ее хозяйствования. Влияние среды создает условия для возникновения рисков.

Определение 1

Риск — это возможность формирования опасности, способной нанести ущерб объекту.

В предпринимательской деятельности риск представляет собой угрозу потери вложенных в производственный процесс ресурсов или недополучение планируемого дохода.

Китайский с нуля для начинающих
Увлекаем Китаем, китайским языком и культурой

Предприниматель несет ответственность за управление своей хозяйственной организации. Рискованность бизнеса намного повышается в условиях нестабильности национальной экономики и хаотичного изменения ее показателей. Решения, принимаемые в условиях постоянно изменяющихся параметров рынка, формируются в среде неопределенности. Такая среда характеризуется следующими особенностями:

• множество переменных, влияющих на результат действия;
• экономическая конъюнктура;
• действия конкурентов;
• неполнота знаний о внешней среде;
• высокая вероятность возникновения случайности;
• противодействие факторов внешней среды.

Получается, что руководителю необходимо принять такое управленческое решение, которое сбалансирует доход от его реализации и уровень допустимого риска. Чем точнее и грамотнее будет предвидеть предприниматель состояния неопределенности, тем эффективнее будут срабатывать его действия. Можно сказать, что риски – это форма выражения неопределенности в процессе осуществления предпринимательской деятельности.

«Факторы предпринимательских рисков»
Готовые курсовые работы и рефераты
Решение учебных вопросов в 2 клика
Помощь в написании учебной работы

Виды предпринимательских рисков

Классификация рисков по определенным параметрам позволяет структурировать систему контроля и управления ими. Любое предприятие сталкивается с факторами внешней среды, которые могут формировать общие для него и других хозяйствующих субъектов виды рисков. Однако, внутреннее устройство коммерческой организации также может оказывает влияние на эффективность управления. Специфичность производственной деятельности предприятия определяет и особенности опасностей, которые могут возникнуть в процессе хозяйствования. Получается, что предпринимателю необходимо всесторонне проанализировать и сформировать четкое представление о местах возникновения угрозы потерь или ущерба его компании.

В зависимости от причины возникновения риска можно выделить:

• риск на производстве, выраженный в снижении объемов производства, снижении качества продукции, в увеличении затрат;
• реализационный риск, возникающий при продаже продукции;
• риск финансовый, связанный с потерей средств в ходе деятельности, либо по причине внешних изменений, например, увеличение ставки рефинансирования;
• риски, связанные с природными и экологическими катаклизмами и катастрофами.

Замечание 1

Риски могут быть оправданными и неоправданными, определяющими правомерность принятия управленческих решений.

По степени влияния на итог хозяйственной деятельности выделяют допустимый риск, который приведет к снижению конечного дохода, но при этом управленческое решение будет считаться оправданным. Критический риск ведет к утрате ресурсов и средств, вложенных в производство, прибыль при этом нулевая. Катастрофический риск ведет к полной потере имущества и ресурсов компании.

Есть специфические виды рисков, которые предполагают определенный результат. Так чистые риски всегда ведут к потерям, проявляются в случае изменения внешней среды. Спекулятивные риски могут принести как положительный, так и отрицательный эффект в зависимости от целесообразности принятого решения и профессионализма руководителя. Надо понимать, что и сам предприниматель формирует рисковые ситуации свое компетенцией и определенными человеческими навыками и качествами.

Факторы предпринимательского риска

Различные виды рисков возникают под воздействием определенных факторов. Любой хозяйствующий субъект может быть рассмотрен как экономическая система, подвергающаяся воздействию как внешней среды, так и влиянию ее внутренних структурных изменений. Здесь тоже возникает ситуация неопределенности. Даже при всесторонней аналитической работе всегда сохраняется угроза возникновения случайности. Однако, мониторинг среды, а так же грамотный подход при принятии решений позволит минимизировать уровень риска, либо же свести его до приемлемого в определенных условиях внешней и внутренней среды.

Под внешними факторами обычно понимаются условия, которые воздействуют на объект, при этом сам объект не может их изменить, но обязан учитывать. Все внешние факторы можно разбить по принципу их воздействия на прямые и косвенные.

Прямое влияние на предпринимательскую деятельность оказывают налоговая система страны, правовые и законодательные изменения. Большое воздействие оказывают контрагенты, выполняющие функции поставки, сбыта, обслуживания или других видов деятельности. От их добросовестности и платежеспособности во многом зависит работа самой коммерческой организации.

Замечание 2

Конкурентная среда помимо стимулирующей функции несет постоянную угрозу недополучения планируемой прибыли. Конкуренты могут действовать согласно закону или использовать нечистые методы конкуренции, однако, они все равно оказывают прямое воздействие на деятельность компании.

Непрямое или косвенное воздействие влияет на предпринимательскую деятельность не так явно, как прямые факторы. Однако, в случае резких, кризисных изменений косвенные факторы могут привести к необратимым последствиям, если их не учитывать. Сюда относят общее состояние национальной экономики и ее изменения. Инфляция часто выделяется как отдельный косвенный фактор, при этом она может принести и положительные результаты, например, при низком росте цен на услуги поставщиков и быстром увеличении цен на конечную продукцию.

Политическая ситуация в стране, а так же политические решения на международном уровне влияют на предпринимателей. Например, санкции не только привели к негативным тенденциям для предприятий розничной торговли, но способствовали формированию новых видов производств и их развитию.

На хозяйственную деятельность косвенное влияние оказывают международные изменения, стихийные бедствия и природные катаклизмы, а так же развитие научно – технического прогресса.

Если предприниматель сможет использовать негативные тенденции с выгодой для себя, то он не только минимизирует риски, но и сможет получить дополнительный доход в условиях, когда другие компании несут потери.

Факторы внутренней среды обычно можно проконтролировать, застраховать, минимизировать риски, при этом важно знать, как они оказывают влияние на деятельность компании в целом. В общем факторы внутренней среды делят на четыре большие группы.

Сюда входят использование ресурсов компании, стратегическое развитие субъекта, принципы деятельности предприятия и особенности маркетинговых мероприятий. Каждая из этих групп включает в себя множество более мелких факторов. Риск – менеджмент занимается их выявлением, анализом, расчетом уровня риска, связанного с этими факторами. Далее внедряются мероприятия по оптимизации деятельности компании с учетом вероятности возникновения рисков под влиянием определенных факторов.

Источник: spravochnick.ru

Факторы риска ведения бизнеса

«Под риском принято понимать вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления деятельности».

Риск — это как бы весы: их чаша может качнуться в сторону успеха, а может — в сторону неудачи. […] С такой интерпретацией удивительным образом перекликается современное широко известное в бизнесе понятие «Break-Even Point». Во многих экономических зависимостях оно фигурирует как «точка нарушения равенства, равновесия, эквивалентности». […]

Риск — вероятность возникновения убытков или недополучения доходов по сравнению с прогнозируемым вариантом.

Риск — все внутренние и внешние предпосылки, которые могут негативно повлиять на достижение стратегических целей в течение точно определенного отрезка времени наблюдения, например периода оперативного планирования. К стратегическим показателям при этом относят выручку и покрытие затрат, включая проценты на капитал, оборот, качество, имидж и т.д.

Риск — это сознательная подверженность возможному ущербу в стремлении получить неординарную прибыль. Слово «подверженность» в подобном толковании означает, что предприниматель (ЛПР) может позволить себе войти в ситуацию, где возможны потери, в надежде получить значительную выгоду. Но ЛПР может переждать, пока ситуация станет более благоприятной.

Типы личности ЛПР по отношению к риску:

• нетерпящие риск (несклонные к риску);
• относящиеся к нему нейтрально (безразличные к риску);
• предпочитающие риск (склонные к риску). […]

Факторы рисков предпринимательской деятельности и ведения бизнеса.

Риск — это баланс возможных доходов и убытков, баланс подверженности и неподверженности опасностям потерь, и этот баланс обеспечивается самим предпринимателем.

«объективные факторы» — такие важные обстоятельства, как «качество активных ресурсов» и «качество ситуации». При этом к категории «качество активных ресурсов» мы относим все то, что потребуется предпринимателю для обеспечения планируемого им дела. Это, например, качество привлекаемых для дела собственных и заимствованных финансово-экономических и материальных средств. Все остальное, чем предприниматель не в силах управлять, что ему неподвластно, но что существенно влияет на финансово-экономические результаты предпринимательской деятельности, мы относим к категории «качество ситуации». Сюда мы относим обстоятельства, диктуемые экономической, политической и социальной обстановкой в стране или в тех странах, где предприниматель ведет свое дело, качество работающего с ним персонала, добросовестность партнеров и т.п.

Однако и их целесообразно разделить хотя бы на две группы. Одна группа — это «внутристрановые» факторы, действующие локально внутри рассматриваемого рынка. Другую группу образуют «внешние» факторы, обусловленные процессами, протекающими в макроэкономическом масштабе.

К «внутристрановым» факторам риска отнесем следующие:

• неопределенность будущего, свойственную предпринимательской деятельности в рассматриваемой стране;
• деятельность конкурентов на данном сегменте рынка товаров и услуг;
• требования акционеров и инвесторов, которые подчас требуют невозможного — не рисковать и увеличивать прибыль одновременно; •информационные и технологические прорывы, обусловленные особенностями экономического положения в данной стране, и др. […]

К факторам риска, определяющим профиль делового риска предприятия и действующим в макроэкономическом масштабе, отнесем такие, как:

• повышение роли внутреннего и международного регулирования;
• политические изменения, происходящие в стране и за рубежом;
• подвижность международной финансовой системы;
• глобальные изменения в мировой экономике и др. […]

«субъективные факторы» — характеристики личности предпринимателя. Успешный предприниматель — это прежде всего инициативная и рассудительная личность. Он постоянно ищет, когда, где и что предпринять; постоянно выясняет, на каком рынке, где, каких товаров или услуг нет или не- достаточно.

Проявив подобную инициативу, предприниматель тут же «озабочивает» себя стремлением устранить дисбаланс спроса и предложения. Наибольших успехов достигает тот предприниматель, который может логично оценить или интуитивно определить степень риска и, несмотря на угрозу неудачи, пойти на обдуманный риск. От его мысленного взора не ускользают и благоприятные возможности, и наиболее значимые опасности, которые угрожают успеху предприятия. Он обязательно будет учитывать и цели, и устремления людей, с которыми (или на которых) он работает. Он оценит имеющиеся активные ресурсы (и прежде всего персонал, финансы, материальные средства), а также важные элементы условий предпринимательской деятельности — благоприятные (или неблагоприятные) время, место, экономические, политические, социальные, правовые нормы и ограничения. […]

Фактор под условным наименованием «личность предпринимателя». Его предпочтения и поступки во многом влияют на рискованность ситуации, независимо от вида предпринимательской деятельности. Это — один из постоянно действующих факторов. Не менее значимы стратегия и тактика ведения предпринимательской деятельности, которые предпочитает этот предприниматель. […]

. можно утверждать, что шансы на «успех» и сама степень успеха, несомненно, зависят от таких черт личности, как рассудительность, инициативность, опыт, целенаправленность и твердость характера. Если же этих качеств недостает или вовсе нет, если желающий заняться предпринимательством ведет себя нерационально, поддается отрицательным эмоциям и переживаниям, рефлексиям и неуверенности, если это лицо безынициативно, а также не имеет достаточно опыта в предпринимательской деятельности, то риск неудачи существенно возрастает. […]

Источник: actually.pro