Факторы способствующие успеху в бизнесе

Что влияет на успех человека в обществе? Это один из основных вопросов социальной психологии. Разные ответы на него заполонили пространство соцсетей и селф-хелп-книг, а в числе «самых главных» факторов чаще всего называют талант, трудолюбие, удачу, связи и интеллект. «Нож» рассказывает, как современная наука пытается решить эту проблему и объяснить, почему одни люди успешны, а другие нет.

Современная социальная психология разделяет понятия объективного и субъективного успеха (objective

— субъективный успех — уровень удовлетворенности человека, наличие ментальных или депрессивных расстройств, оцениваемых с помощью самоопросников, заполненных респондентами.

На основе полученных данных исследователи выявляют закономерности: например, что уровень IQ ребенка в возрасте 14 лет положительно коррелирует с уровнем годового дохода в 50 лет, и данная корреляция выражена коэффициентом 0,265 (26,5%).

Это значит, что в среднем для 26 человек из 100 более высокий уровень доходов во взрослом возрасте может быть связан с более высоким уровнем интеллекта в детстве.

Но эта зависимость обретает гораздо большее значение, когда рассматривается вне отрыва от других факторов, среди которых, помимо уже упомянутого интеллекта, или когнитивных способностей, присутствуют социально-экономический статус семьи, уровень воспринимаемого контроля и характер индивида.

«Ключевые факторы успеха» .

Социальный бэкграунд и образование — ключ к благосостоянию человека

Наиболее изученным современной психологией фактором материального успеха и будущей социальной мобильности у детей является социоэкономический статус родителей , оцениваемый по следующим параметрам:

• продолжительность обучения и уровень образования отца и матери;
• годовой доход и недвижимое имущество семьи;
• профессиональный статус и социальный класс родителей.

В целом выявленная корреляция между этими показателями и уровнем доходов вместе с карьерными достижениями детей во взрослом возрасте составляет до 20%.

Для психологии 20% — большая зависимость, механизмы действия которой понятны и без сложных социологических исследований: доход семьи напрямую влияет на стартовые возможности ребенка и его социальный капитал, которые, в свою очередь, влияют на размер заработка и социальный статус человека в будущем.

Исследования в этой области проводятся с 1960-х годов. Ученые на достаточно больших выборках людей смогли проследить влияние родительских факторов на протяжении всей жизни индивидуума.

Здесь уместно заметить, что роль семейного бэкграунда является не прямой, а в значительной степени опосредованной через другой важный показатель — уровень образования , который в различных работах может определяться как:

• количество лет обучения;
• индекс престижности учебных заведений;
• наличие ученой степени;
• квалификационные сертификаты и др.

Причем корреляция между образованием и престижностью профессии, уровнем дохода или социальным классом в будущем может составлять до 40%, что делает этот фактор важнейшим в определении траектории достижений человека.

Выявленную взаимосвязь уровня благосостояния с социальным бэкграундом и образованием человека можно, исходя из указанных исследований, визуализировать следующим образом:

Как добиться успеха в бизнесе? 5 качеств современного успешного предпринимателя. Максим Спиридонов

Интеллект: что измеряем?

Одним из самых распространенных стереотипов о причинах успеха или неуспеха индивидуума является когнитивная гипотеза, согласно которой уровень интеллекта человека влияет на его достижения. Появившийся в начале XX века тест на измерение умственных способностей изначально задумывался его создателями исключительно как методология оценки детей и взрослых с затрудненным развитием познавательной деятельности или с проблемами мышления. Но «тестирование интеллекта» быстро было принято на вооружение методистами из сферы образования. Понятно почему: это единый, удобный, а главное, оцифрованный способ измерить мышление людей.

Тест на IQ быстро превратился в общественный миф о том, что это комплексный показатель потенциала индивидуума, способный предсказать траекторию человеческого развития. Да еще при этом — врожденный. Но к концу XX века наука всё больше и аргументированней начала предоставлять доказательства того, что:

— уровень IQ человека — это не врожденный, а вполне подвластный изменению параметр личности;

— тесты IQ могут мало что могут измерить в столь комплексном человеческом мышлении, кроме способности к прохождению этих самых тестов.

Из этой контраргументации появились EQ (emotional quotient) — навык управления эмоциями, SQ (spiritual quotient) — духовный интеллект, VQ (vision quotient) — уровень энергичности, которые хоть и придают современной картине описания потенциала индивидуума целостности и всеобъемлемости, подвержены тем же проблемам, что и пресловутый показатель интеллекта, а именно отсутствию объективных возможностей как для их измерения, так и для оценки их влияния на развитие человека.

И всё-таки, несмотря на все общественные споры вокруг IQ, современная академическая наука признает, что уровень интеллекта, определенный тестами когнитивных способностей и измеренный в детском возрасте, действительно коррелирует:

— до 30% — с уровнем дохода и социальным статусом во взрослом возрасте;

— до 50% — с уровнем образования!

Поэтому предложенную ранее цепочку можно визуализировать уже следующим образом:

Локус контроля — управляемый успех

За последние 20 лет в западной психологии достижений было сформировано более целостное понятие воспринимаемого контроля индивидуумом — так называемая мегачерта core self-evaluation , которую в русскоязычных работах переводят как «ядерная самооценочная диспозиция» . При сложности названия данная мегачерта понятна в своей конструкции: она является сводным фактором четырех характеристик человека:

1. локуса контроля — ощущения контролируемости внешней среды;
2. самоэффективности — уверенности человека в собственных способностях при решении задач;
3. самооценки — ощущения собственной значимости;
4. невротизма — уровня эмоциональной восприимчивости, то есть степени реакций на внешний стресс.

Все эти факторы достаточно хорошо изучены по отдельности. Например, известно, что высокий уровень невротизма отрицательно сказывается как на будущих образовательных, так и карьерных достижениях, а также чаще ассоциируется с финансовыми проблемами и риском потери работы. Индивидуумы же с высокой самооценкой и уверенностью в своих силах склонны более усердно искать работу в период ее отсутствия, а при выборе сфер занятости отдают предпочтение более комплексным и сложным занятиям — что приводит к более высокому уровню дохода в будущем.

Интересное наблюдение было сделано касательно людей с низкой самооценкой: они склонны отрицать свое влияние на собственные достижения, что приводит к дополнительным переживаниям по поводу того, как они будут справляться в будущем, и к избеганию дальнейших возможностей к росту, а значит, делает будущий успех менее вероятным. Это не что иное, как известное в популярной психологии явление «синдрома самозванца».

Важно заметить, что все четыре характеристики — локус контроля, самоэффективность, самооценка и невротизм — очень сильно между собой коррелируют — до 60%, то есть они взаимосвязаны. Поэтому и стала рассматриваться возможность объединения этих факторов в одну мегачерту.

Важность этих характеристик при оценке человеком самого себя убедительно доказывают графики в работе одного из ведущих исследователей этого направления Тимоти Джаджа, выпущенной в 2007 году под названием Capitalizing on One’s Advantages: Role of Core Self-Evaluations («Использование своих преимуществ: роль ядерной самооценочной диспозиции»):

Факторы, способствующие или препятствующие успеху в малом и большом бизнесе

Совокупность внутренних факторов (объектов, процессов), так называемых внутренних переменных, придающих организации конкретное, присущее только ей лицо образует ее внутреннюю среду. Она включает цели, ресурсы, горизонтальное и вертикальное разделение труда, культуру, технологии, организационную структуру, систему коммуникаций и обмена информацией, поведение сотрудников и пр.

Важнейшим элементом внутренней среды является организационный порядок, то есть совокупность постоянно автоматически действующих социальных связей и норм, в соответствии с которыми подчиненные могут действовать самостоятельно, не обращаясь каждый раз за указаниями к руководителю. Такой порядок может быть результатом спонтанно сложившегося механизма взаимодействия участников, но чаще искусственно конструируется, особенно на низовых уровнях организации, где его основы задаются технологией, и формализуется в соответствующих документах.

Под внешней средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на её функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.

Внешняя среда организации является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания её внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны.

И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить её потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволило бы ей поддерживать её потенциал на уровне, необходимом для достижения её целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.

Проблемы государственной поддержки малого бизнеса

Государственная поддержка малого бизнеса имеет определяющее значение для развития нашего общества и государственности, так как направлена на формирование в обществе среднего класса, яв­ляющегося его оплотом и важнейшим стабилизирующим фактором развития в условиях рыночной экономики. Исходя из этого, всемер­ное ускорение этого процесса является важнейшей государственной задачей. Из большого комплекса мер, направленных на решение этой проблемы, можно выделить три основных определяющих направ­ления: 1) формирование у населения инициативного потенциала к самостоятельной предпринимательской деятельности; 2) создание эффективной системы денежно-кредитной поддержки сферы мало­го предпринимательства; 3) приемлемая (умеренная) в условиях ста­новления сферы малого предпринимательства фискальная политика государства.

Особое внимание уделяется безусловному соблюдению требова­ний Закона РК «О государственной поддержке малого предприни­мательства». В соответствии с требованиями закона разработана Государственная программа развития и поддержки малого предпри­нимательства, в которой особое внимание уделено вопросам досту­па предпринимателей к кредитным ресурсам. Одним из основных источников финансово-кредитных ресурсов, направляемых в сферу малого бизнеса, являются средства кредитных линий Азиатского Банка развития (АБР) и Европейского банка реконструкции и раз­вития (ЕБРР).

В рамках госпрограммы принимаются дополнительные меры по обеспечению широкого доступа субъектов малого предпринима­тельства к финансово-кредитным ресурсам. Так, начата работа по формированию правовой основы для создания и развития обществ взаимного кредитования в сфере малого бизнеса.

Источник: studfile.net

8 факторов успеха в бизнесе

Успех в бизнесе определяют внутренние качества предпринимателя. Люди разные и уровень успеха у каждого свой. Кто-то педантичен до тошноты, а кто-то эксцентричен; некоторые находятся в постоянном напряжении, других, наоборот, трудно вывести из себя; одни искренни и добродушны, другие – колючие и даже агрессивные.

Для достижения успеха необходимо обладать несколькими обязательными качествами, о которых мы и поговорим в этой статье.

• Первое – уверенность в себе, в своих силах. Именно эта черта мобилизует людей на создание своего дела, пусть даже для этого нет ни опыта, ни умения. Далеко не каждый бизнесмен семи пядей во лбу, да это и необязательно. Важно уметь организовать профессионалов. А для этого нужно обязательно верить в себя, в успех мероприятия.

• Второе качество – умение держать удар и подниматься после падения. Успех заключается не в достижении вершины, а в умении подняться после падения. Учитесь побеждать неудачи. И неважно, сколько раз вы упадете – важно, сколько раз будете в силах встать. Эта черта характера присуща многим успешным предпринимателям. Например, Макдональдс поднялся на вершину только в 51 год, претерпев множество неудач. А Форд до того, как создал свою компанию, два раза переживал банкротство.

• Третья черта – скорее даже, дар, – способность к созданию чего-то нового. Это исключительное умение дано немногим, поэтому следует развивать умение делать что-то уже известное по-новому. Для этого нужно рассматривать проблему в разных аспектах и прислушиваться к мнению людей, авторитетных в интересующей области. Запомните, найти свое место в бизнесе – это половина успеха.

• Следующее качество – стремление к достижению результата. Настройте себя на положительный результат. Ежедневно ставьте себе какую-либо цель и добивайтесь ее. Пусть это будет, например, элементарное мытье посуды. Вымыв тарелки, вы добились своей цели и получили положительный результат. Забудьте слова о том, что отрицательный результат – тоже результат – такого быть не должно. Ваши усилия должны привести только к положительному итогу. Потому что успех – это не просто деятельность, а результат деятельности.

• Умение пойти на риск. Сами понимаете – кто не рискует… и т.д. Чтобы начать свое дело, нужно рискнуть и выиграть. Приготовьтесь к тому, что риск станет вашим постоянным спутником. Но! Речь идет об обдуманном и оправданном риске: прежде нужно все тщательно обдумать и взвесить, учитывая все детали и глубоко изучив вопрос. Став профессионалом в своем деле, вы замените слово «риск» выражением «взвешенное решение».

• Способность безраздельно отдаваться своему делу. Бизнес должен быть для вас на первом месте. Будьте готовы к тому, что поначалу придется работать сутки напролет. Не останавливайтесь, не сбавляйте оборотов, идите вперед! Хорошо, если близкие люди разделяют ваши убеждения и понимают вас, потому что жертвовать дорогими людьми ради бизнеса нельзя. Зачем человеку бизнес, если нет любви и счастья?

• Пунктуальность. Очень важная черта для будущего бизнесмена. Пунктуальный человек не только не теряет драгоценного времени, но и создает себе положительную репутацию у потенциальных партнеров и клиентов.

• И последний, но наверно, один из самых важных моментов – умение реально взвешивать свои силы и трезво смотреть на вещи. На этом споткнулись многие предприниматели. Не беритесь за то, что вы пока не в состоянии осуществить. Не бросайтесь бездумно в реку, где вас могут ожидать водовороты и подводные камни. Учитесь, набирайтесь опыта, идите к успеху упорно, ступенька за ступенькой – и будете вознаграждены.

Источник: biznesbrend.ru