Какие вызовы стоят перед компаниями Ленинградской области в среднесрочной перспективе — ответы на этот вопрос у участников сессии BRIEF’2020 «Региональные фрагменты цепочек добавленной стоимости в Ленинградской области. Успешные кейсы локализации» были разнообразными.
«Год непростой, условия, в которых оказались многие компании, не способствуют их динамичному развитию. Тем не менее благодаря тому, что в Ленобласти было принято решение не останавливать работу промышленных предприятий, некоторым из них удалось отвоевать часть рынка у тех, кто был вынужден остановить производство.
Сегодня, говоря о локализации глобальных цепочек добавленной стоимости, мы говорим о процессах, начавшихся 5–10 лет назад. Здесь главный фактор успешного развития — наличие конкурентоспособной продукции. Работать нужно прежде всего с самим продуктом», — уверен заместитель председателя правительства Ленинградской области, председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Дмитрий Ялов. «Перспектива есть. Мы в рамках нашей деятельности работаем над этим и считаем, что весь набор мер поддержки должен быть сфокусированным, чтобы вырастить конкурентоспособные компании и продукты», — говорит он.
Вебинар «Цель как фактор успешного бизнеса в период изменений»
Отношение иностранных инвесторов к происходящим в том или ином российском регионе событиям всегда были своеобразным барометром качества управления территориями. «Начинается Год Германии, и, несмотря на большое количество внешних факторов, немецкий бизнес чувствует себя в Ленинградской области неплохо», — констатирует заместитель представителя немецкой экономики в РФ, директор филиала Северо-Запад Российско-Германской внешнеторговой палаты Владимир Никитенко. «Наша головная организация раз в 2–3 месяца исследует немецкий бизнес в мире. Опрошено 3300 компаний: негативно на бизнес влияют ограничения из-за въезда в страны, второй фактор — снижение мирового спроса на товары и услуги.
22% немецкого бизнеса за рубежом реально рассматривают перенос производства в страну, где она находится. 38% немецких компаний за рубежом ищут поставщиков. Большая часть респондентов смотрят на рынок, на котором находятся. В России работает более 4,2 тыс. компаний с немецким капиталом, около тысячи из них — на Северо-Западе.
По нашим данным, около 30% немецких компаний собираются инвестировать в Россию в ближайшие 12 месяцев», — объясняет он. По результатам опроса, Ленинградская область входит в топ-5 регионов с наилучшими условиями для инвестиций. В 2019 году товарооборот между ФРГ и Ленобластью составил 560 млн долларов, это 13-е место среди регионов России. Из перспективных отраслей — энергетика, логистика, судостроение, автомобилестроение, агропромышленный комплекс.
«В России мы работаем давно, но локальное производство открыли только год назад», — вспоминает генеральный директор компании «СЕВ-ЕВРОДРАЙФ» Владимир Золотарев. «Факторы, позволившие принять положительное решение, — логистика, локация и география, мы международная компания, заводы есть также в Финляндии и Германии. Вторая история — кадровый потенциал. Мы занимаемся сложной техникой, а значит, нам нужны высокопрофессиональные кадры. И конечно, мы уже оценили тот высокий уровень комфорта, который существует в Ленинградской области во взаимоотношениях между бизнесом и властью», — говорит Владимир Золотарев.
7 правил успешного бизнеса / Делаем бизнес без денег / Гусейн Иманов
«Изначально мы сразу стали работать с местными поставщиками, это была наша стратегия. У нас 1100 российских поставщиков по всей России, мы готовы увеличивать их количество и дальше, производственный процесс в силу специфики нашего бизнеса невозможно строить без них. Как выбираем? Принцип надежности и устойчивости. И конечно, принцип финансовой состоятельности.
Нам важно, чтобы поставщик разделял наши ценности, что касается законности и добросовестности ведения бизнеса. У нас есть свой кодекс, важно, чтобы наши принципы были важны для наших поставщиков.
Наша стратегия работы с поставщиками — стратегия партнерства», — объясняет директор по устойчивому развитию и корпоративным программам аффилированных компаний «Филип Моррис Интернэшнл» в России Ирина Жукова.
Партнерские взаимоотношения достаточно сложно выстроить при сотрудничестве с государственными компаниями, которые работают только в рамках ФЗ-223 и ФЗ-44. Вопрос тех же закупочных сессий — более простая процедура для реализации совместных проектов — для компаний с госучастием пока только обсуждается. «В рамках законодательства политика определения производителей и поставщиков выстраивается на трех принципах: качество, стоимость, сроки», — говорит начальник отдела аудита поставщиков и импортозамещения Департамента развития поставщиков и координации ОКР АО «ОСК» Виталий Кочуров.
К примеру, сейчас решение о локализации производства в Ленобласти приняла одна из немецких компаний, занимающаяся производством судового оборудования. При этом и в России есть заводы, которые выпускают такое же оборудование. «Два производителя одного оборудования будут конкурировать между собой. Вопрос прост — качество и сколько стоит.
Приятно, что немецкая компания придет в Россию, второе — у нас при сложном технологическом судовом оборудовании требуются навыки и технологии, которых нам пока не хватает. Активно над этим работаем. Если российский производитель производит качественную продукцию, заказчики с удовольствием ее используют», — полагает Виталий Кочуров.
Инвестиционные показатели в Ленобласти традиционно высоки
«Продукт, технологии — это ключевые истории как в вопросах формирования цепочек добавленной стоимости, так и в вопросах локализации, импортозамещения и надежного долгосрочного экспорта», — считает генеральный директор АО «ЭКО РЕСУРС» Сергей Деменюк. Компания уже несколько десятилетий выпускает натуральные красители и сейчас проходит очередную стадию развития.
По словам Сергея Деменюка, важно уже в среднесрочной перспективе стать системным бизнесом. «Сейчас программа 3 А — анализируем ситуацию на производстве (пищевая безопасность, стандарты качества), алгоритмизируем процессы и автоматизируем промышленную площадку. Все эти проекты требуют поддержки со стороны государства, с некоторыми вещами нам трудно справиться самостоятельно. При поддержке Агентства экономического развития Ленобласти будем больше внимания уделять развитию технологий и созданию связей по горизонтали. Ждем, когда нам удастся получить разрешение на строительство второй очереди, рассматриваем более широкое производство красителей из локального местного сырья, это будет следующим этапом нашей работы», — говорит он.
Вопрос возникновения региональных цепочек очень интересен, подтверждает генеральный директор ООО «Агентство территориального развития «М10» Михаил Косарев: «Если для крупного бизнеса регион, как правило, лишь одно из мест сбыта готовой продукции, то для малого бизнеса региональные цепочки поставок имеют огромное значение для развития». Примером цепочки он назвал возможности индустриального парка, где расположены и производители, и логистические центры. Региональное сырье перерабатывается местными нишевыми переработчиками, которые имеют возможность сразу поставлять продукцию логистическому оператору, откуда готовая продукция распределяется в торговые сети. «В таком случае региональные цепочки — основной канал сбыта», — добавляет он.
Индустриальный парк «М10» будет развивать новые инвестиционные проекты. «Будет развиваться логистическая отрасль в силу географических особенностей. Второе направление — приход предприятий малого бизнеса, которым мы поможем перейти в следующую фазу развития, чтобы создать небольшое, но свое новое современное производство.
Ленобласть будет расти, ожидаем приход предприятий среднего бизнеса, которые видят в качестве своих рынков все регионы России, страны Балтии, страны Восточной Европы. Наше развитие как индустриального парка зависит от развития Ленобласти в целом. Еще раз благодарим экономический блок правительства Ленинградской области за создание системных условий. В ручном режиме как наши проекты, так и проекты других инвесторов невозможно было бы реализовать», — полагает Михаил Косарев.
Источник: expert.ru
Мнение бизнесменов и экспертов о том, что делает бизнес успешным в России
В России бизнесмены и эксперты считают, что успешный бизнес определяется не только финансовыми показателями, но и социальной ответственностью, инновационностью и приверженностью качеству.
Одним из ключевых факторов успеха является социальная ответственность. Бизнес должен не только зарабатывать деньги, но и учитывать интересы общества и окружающей среды. В России все больше компаний осознают эту важность и внедряют социальные программы, направленные на поддержку малого бизнеса, благотворительность и экологию.
Еще один фактор успеха — инновационность. Бизнес должен быть готов к изменениям и использовать новые технологии и методы работы. Это позволяет компаниям стать конкурентоспособными и эффективными в условиях быстро меняющегося рынка.
Кроме того, качество продукции и услуг является неотъемлемой частью успешного бизнеса. Компании, которые стремятся к постоянному улучшению своих продуктов и услуг, получают лояльность клиентов и повышают свою репутацию.
Однако, не менее важным фактором успеха является умение адаптироваться к особенностям российского рынка. Россия имеет свои особенности, и компании, которые учитывают эти особенности и находят подход к местному потребителю, имеют большие шансы на успех.
Как и в любой другой стране, успешный бизнес в России зависит от многих факторов, включая экономическую ситуацию, политическую стабильность и т.д. Однако, с точки зрения навыков человека, бизнесмены и эксперты выделяют несколько ключевых факторов:
1. Лидерские качества: успешный бизнес требует от руководителя быть лидером, уметь принимать решения, мотивировать и вести команду к общей цели.
2. Коммуникабельность: умение общаться с клиентами, партнерами и сотрудниками – это важный навык для развития бизнеса.
3. Аналитические способности: умение анализировать рынок, конкурентов и тренды – это важный навык для разработки стратегии компании.
4. Технические знания: в зависимости от отрасли, технические знания могут быть важным фактором успеха. Например, в IT-сфере это может быть знание программирования или разработки сайтов.
5. Финансовая грамотность: умение управлять финансами, рассчитывать бюджет и принимать финансовые решения – это важный навык для успешного бизнеса.
6. Трудолюбие и настойчивость: создание и развитие бизнеса – это долгий и трудоемкий процесс, требующий настойчивости и упорства.
В целом, бизнесмены и эксперты считают, что успешный бизнес в России — это бизнес, который учитывает интересы общества и окружающей среды, использует новые технологии и методы работы, стремится к постоянному улучшению качества продукции и услуг, и умеет адаптироваться к особенностям российского рынка, а также их сотрудники и сами бизнесмены должны обладать больним спектором навыков.
Источник: smart-estet.ru
Что хотите найти?
МОСКВА, 9 октября 2017 г. Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ), отмечающий в этом году 30-летний юбилей, и бизнес-школа СКОЛКОВО представляют данные двух независимых исследований, посвященных теме предпринимательства в России.
Отношение к бизнесу в нашей стране дифференцируется в зависимости от его масштаба: к малому и среднему бизнесу россияне относятся лучше, нежели к крупному (положительно: 90% против 67%). Фиксируется тренд на улучшение отношения к малому и среднему бизнесу, по сравнению с предыдущими периодами: по данным последних опросов 90% выражают к нему положительное отношение (с 79% в 2009 г.).
Доверие к профессии предприниматель в российском обществе не сформировано: несмотря на существенное снижение недоверия (с 45% в 2010 г. до 27% в 2017 г.), доля не доверяющих предпринимателям все еще превышает долю доверяющих (27% против 22%).
Уровень предпринимательской активности меняется: доля желающих открыть свой бизнес постепенно снижается (с 32% в 2008 г. до 22% в 2017 г.), а оценивающих подобную перспективу как нежелательную – растет – с 49% в 1991 г. до 68% в 2017 г. В то же время уже 7% опрошенных россиян сообщают, что у них есть свой бизнес (в 1991 г. – 2%). Большую заинтересованность в этом вопросе проявляют мужчины, люди среднего возраста, с высшим образованием, жители «миллионников».
Главным фактором успеха в бизнесе россияне в целом считают наличие стартового капитала (53%), а его отсутствие – одним из главных препонов на пути начинающих предпринимателей (18%). Также отмечается значимость команды (34%), личных качеств (24%) и др. Начать собственное дело, по словам опрошенных, помогли бы, в первую очередь, улучшение материального благосостояния и «финансовая подушка».
Если по вопросу об условиях успешного ведения бизнеса данные всероссийского исследования и опроса бизнесменов схожи, то по вопросу о барьерах ситуация обратная. По данным опроса ВЦИОМ, россияне считают бюрократию и административное давление основными и неизменными барьерами для открытия бизнеса в России. За 8 лет исследований фактор административного давления на бизнес остался неизменным (27% в 2009 году и 26% в 2017 году). По данным, полученным бизнес-школой СКОЛКОВО, на первое место среди препятствий предприниматели ставят создание команды/трудность в подборе сотрудников (31%), нехватку опыта и знаний у самого предпринимателя (31%) и личные барьеры/страхи/неуверенность предпринимателя (26%). Бюрократия же, административное давление и большое количество проверок не попали в ТОП-3 препятствий при открытии своего бизнеса.
Самым популярным ответом аудитории бизнес-школы СКОЛКОВО на вопрос «Если бы от Вас зависело развитие предпринимательства в стране, то какое решение на уровне государства Вы бы приняли в первую очередь?» стало предложение снизить налоги или ввести налоговые каникулы для новых бизнесов (36% опрошенных).
Предложения от предпринимателей к российским властям можно объединить в три основных блока: 1) финансовая поддержка предпринимательства: снижение налогов (36%), снижение ставок по кредитам (12%), поддержка и субсидии (7%); 2) административное регулирование: упрощение отчетности/бюрократии (10%), независимый суд (7%) и сокращение проверок (5%); 3) образовательная и консультационная поддержка предпринимателей: введение предмета «Предпринимательство» в школах и вузах (5%), образовательные программы и консультации для предпринимателей (по 5%) и др.
Роль бизнеса в целом в нашем обществе оценивается положительно: три четверти граждан (74%) говорят, что деятельность предпринимателей идет на пользу людям. Основную пользу от бизнеса россияне видят в увеличении занятости населения путем создания рабочих мест (28%), а также пополнении государственного бюджета (13%), повышении доступности (12%) и ассортимента товаров и услуг (10%).
Источник: wciom.ru
