Факторы влияющие на открытие бизнеса

Возникновение, функционирование и развитие малого бизнеса, его структура и динамика в решающей степени зависят от целого ряда политических и социально-экономических условий страны.

Из опыта стран с развитой рыночной экономикой мы знаем, как общее состояние и социально-экономический уровень развития страны влияет на положение малого бизнеса. Стремительный рост числа субъектов малого бизнеса можно объяснить появлением новых технологий, видов оборудования и машин, научных разработок, качественных изменений в развитии различных отраслей инфраструктуры и возрастанием роли сферы услуг в обществе. Этому также способствовала индивидуализация потребления, что в значительной степени изменило направленность производства, его обычные и установленные приоритеты.

Производственные возможности малых предприятий, специфические направления их развития состоят из тех рыночных ниш, которые крупные фирмы оставили незанятыми, а малые видят возможность успешно работать и получать прибыль.

Условия и факторы развития малого бизнеса в российской экономике

Основными факторами, влияющими на развитие малого бизнеса в России, являются следующие:

• Политическая ситуация в обществе;
• состояние экономики страны;
• политику государства в области экономики;
• Меры поддержки малого бизнеса;
• Юридическое сопровождение малого бизнеса;
• Налоговая политика;
• Финансовая и кредитная политика;
• Уровень жизни населения;

В настоящее время в России условия для развития малого бизнеса, особенно производственного предпринимательства, далеко не самые благоприятные.

Если основой экономического механизма в стране не станет производственное предпринимательство, а государство со всеми экономическими, правовыми, социальными, организационными и тактическими мерами в его распоряжении не создаст условий для формирования производственной среды, то малое предпринимательство не сможет полностью реализовать себя или будет развиваться в одностороннем порядке, в основном, только в форме торговли и предпринимательства.

Ряд приоритетных мер по развитию малого бизнеса в Российской Федерации должен быть реализован по следующим направлениям:

• нормативно — правовой;
• Финансовый и кредитный;
• информационный и технический;
• организационный;
• Кадровая и консультационная поддержка.

Развитие малого бизнеса регулируется Федеральным законом от 24 июля 2007 года № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».

Факторы, препятствующие развитию малого бизнеса

Каждый малый бизнес тесно взаимодействует с внешней средой и является открытой системой. Изучение факторов, влияющих на малый бизнес, всегда начинается с изучения внешней среды, то есть влияния извне.

Есть несколько факторов, которые характерны для малого бизнеса в нашей стране и ограничивают его развитие:

• Недостаточно развитая рыночная инфраструктура,
• Постоянные изменения в налоговой системе, не всегда положительные для предпринимателей,
• Административные препятствия,
• Сложности с получением финансирования, кредитов и т.д.
• Внутренние и внешние факторы окружающей среды

Функционирование малого бизнеса определяется бизнес-средой, включающей в себя внутренние и внешние факторы.

Внутренняя среда представляет собой экономический организм самого предприятия (фирмы), который может включать в себя:

• Предпринимательская способность,
• квалификация персонала,
• материально-техническое обеспечение производства,
• маркетинг,
• общая организация производства,
• опыт управления,
• образование и т.д.

Внутренняя среда может быть связана с личными качествами потенциального предпринимателя, некоторые из которых можно выделить:

• Готовность рисковать,
• профессионализм,
• Способность планировать и прогнозировать события,
• Коммуникабельность и т.д.

Внешняя среда включает в себя условия и факторы, которые оказывают или могут оказать влияние на деятельность малого бизнеса.

К внешним факторам, оказывающим непосредственное влияние, могут относиться:

• Рыночные отношения, их характер и состояние (потребители и поставщики);
• Экономические отношения бизнеса (поставщики, банки и кредитные организации, инвесторы).
• Внешние факторы, оказывающие косвенное влияние, могут включать в себя:
• Регулирование малого бизнеса,
• Состояние экономики в государстве,
• развитие научно-технического прогресса,
• Политический и деловой климат и т.д.

Факторы, влияющие на создание малого бизнеса

К факторам, влияющим на развитие и зарождение новых малых предприятий, могут относиться:

• Человеческий фактор;
• Уровень различных затрат (издержек) на открытие бизнеса, в том числе транзакционных;
• Отраслевая структура экономики, общая доля нестабильных отраслей, включая строительство, розничную торговлю, сферу услуг;
• Наличие факторов производства, а также рыночной инфраструктуры;
• Доступ к инновациям, исследованиям и разработкам, новой информации, инновациям, новейшим технологиям;
• Стоимость общественной инфраструктуры;
• Отсутствие или наличие поддержки предпринимательства со стороны государственных органов;
• Социальные нормы, поощряющие доверие к предпринимательству.

Классификация факторов

В зависимости от характера воздействия на сферу малого бизнеса система факторов делится на следующие группы:

• Основной фактор, влияющий на возможности существования (налоги, ресурсы, право и т.д.);
• Дополнительный фактор, влияющий на масштабы малого бизнеса и его состояние (государственная поддержка, рыночная инфраструктура, предпринимательская самоорганизация и т.д.);
• Внутренний фактор, влияющий на показатели успеха малого бизнеса.

Эти факторы рассматриваются в следующем разделе, посвященном специфике развития регионального малого бизнеса:

• Факторы, позволяющие функционировать малому бизнесу (бизнес и экономическая среда);
• Факторы, стимулирующие экономически активных граждан к занятию малым бизнесом (создание социальной атмосферы, стимулирующей предпринимательскую деятельность).

1. Экономическая теория
2. Экономика

• Субъекты и объекты приватизации — концепция и особенности
• Функции государства в рыночной экономике — место, роль и характеристики
• Управление бюджетом — основы управления, система и планирование
• Воспроизводство основных фондов и его показатели — концепция, роль и этапы
• Ипотечное кредитование в современной экономике — сущность, особенности, виды и проблемы
• Условия экономического развития — сущность, определение и человеческий фактор
• Кредитование малого бизнеса — развитие и виды кредитования
• Высокое экономическое развитие — страны, сущность и особенности

При копировании любых материалов с сайта evkova.org обязательна активная ссылка на сайт www.evkova.org

Сайт создан коллективом преподавателей на некоммерческой основе для дополнительного образования молодежи

Сайт пишется, поддерживается и управляется коллективом преподавателей

Telegram и логотип telegram являются товарными знаками корпорации Telegram FZ-LLC.

Cайт носит информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, которая определяется положениями статьи 437 Гражданского кодекса РФ. Анна Евкова не оказывает никаких услуг.

Источник: www.evkova.org

Факторы, влияющие на развитие бизнеса

Приветствую всех читателей бизнес блога Предприниматель-Про. Сегодня расскажу о том, какие факторы, влияющие на развитие бизнеса, считаю важными. Причем, хочу отметить, постоянно важными. То есть, это те факторы, которые нужно поддерживать постоянно, в любом состоянии бизнеса, во всех ситуациях. Иначе ваш бизнес просто остановится или, что еще хуже, потеряет позиции, мягко говоря. Итак, приступим:

А вы знаете, что влияет на Ваш бизнес?

Какие факторы влияют на развитие бизнеса сильно и постоянно?

Речь идет о трех бизнес факторах (или элементах, кому как удобней) – внимание, репутация и доверие. Они абсолютно взаимосвязаны и вряд могут существовать отдельно друг от друга (по крайней мере, отдельно взятый фактор никогда не покажет такую эффективность, как при их синергичном взаимодействии). Тем не менее, рассмотрим каждый из этих факторов отдельно.

1. Внимание

Несложно догадаться, что сначала нужно привлечь внимание, и что оно является первым шагом этого цикла факторов, влияющих на развитие бизнеса. Это нужно сделать, конечно же, средствами маркетинга и рекламы (в частности, интернет-маркетингом и рекламой). И пусть покажется простым и логичным, но я уверен, что многие тут и часто ошибаются – просто не привлекают достаточно внимания потенциальных клиентов к своему бизнесу.

Отговорки типа “на это нужны деньги” не принимаются :-). С деньгами и легче, и проще, и быстрее, тут не поспоришь, но есть и бесплатные способы, те же социальные сети, например. Придется потратить время, но это стоит того. Лучше, конечно, если можно делегировать кому-то эту задачу, а самому заняться стратегическими задачами развития бизнеса. В завершении абзаца, скажу банальную вещь, но реально важную: чтобы развивать свой бизнес, первое, что нужно сделать, привлечь внимание потенциальных потребителей. Как можно больше…

2. Репутация

Репутация – это фактор, который существенно может повлиять на развитие вашего бизнеса. Что такое репутация? Репутация – это явное мнение о вашем бизнесе и/или продукте, то, как выглядит ваш бизнес в глазах потребителей. Причем, это необязательно должно быть правдой (хотя чаще всего это и есть правда, на самом деле). Работа над репутацией – тяжкий труд, строится долго с самых первых начинаний бизнеса, без гарантии успеха.

Но, тем не менее, репутацией можно управлять, даже манипулировать, если хотите. Не знаю, правда, на счет этических бизнес норм, но для того, чтобы “навязывать” положительное мнение о себе, сегодня есть немало возможностей и инструментов, особенно в Интернете. Насколько это может сработать в долгосрочном смысле, зависит в том числе и от следующего фактора в нашем списке факторов, влияющих на развитие бизнеса.

3. Доверие

Доверие – тот фактор, на который можно влиять только своей работой, только грамотным ведением своего бизнеса, ни через каких посредников не улучшишь доверие покупателей, никакими деньгами его не купишь. Только прямые взаимоотношения с аудиторией могут вызвать доверие к вам. Тут уж кому как: с одной стороны, надо действительно грамотно действовать, с акцентом на клиентоориентированность, честно и много работать (манипуляциями и легкими путями не обойтись), с другой – все в наших руках.

Доверие может привнести стабильность в наш бизнес. Покупатели, которые доверяют будут возвращаться, а это основа стабильного бизнеса, согласитесь. Поэтому добиться доверия покупателей – очень важная, стратегическая цель бизнеса. В то же время, получив доверие потребителей, мы практически на автомате поднимаем свою репутацию тоже.

Для ясности, скажу простыми словами, в чем разница: репутация – это какое-то усредненное мнение о нашем бизнесе, а доверие – личное отношение каждого потенциального и реального покупателя. И, если репутацией, как говорилось, можно хоть как-то управлять, то доверием – никак, только своей работой и отношением к аудитории.

Рассмотрим на примере, как это все работает. Каким-то рекламным средством мы привлекли внимание клиента. Если у нас плохая репутация, то зря мы его внимание привлекли, он у нас ничего не купит. Если, по крайней мере, клиент не слышал о нас ничего плохого (у нас нет плохой репутации), а еще лучше, слышал хорошее, то он может что-то у нас приобрести.

При этом, если мы хорошо провели сделку, и он останется всем доволен, он уже проникнется каким-то доверием и захочет купить у нас и в следующий раз (ну, скорее всего). Еще два-три раза – и он нам доверяет полностью, он наш постоянный клиент! Плюс мы постепенно поднимаем репутацию, что приводит нам новых клиентов. А, если мы плохо выполнили свою работу, во-первых, мы теряем этого же клиента (он не проникнется доверием к нам и не захочет покупать у нас в следующий раз), а, во-вторых, наша репутация страдает, а это не приносит нам новых клиентов.

Вроде бы и так все понятно, но хотелось все же пройтись по такому алгоритму. Надеюсь, хоть чем-то было полезно читать последний абзац.

Итак, друзья, факторы, влияющие на развитие бизнеса: доверие, репутация, внимание. Имейте их в виду всегда, это важно. Если не согласны, отпишитесь в комментариях.

Источник: predprinimatel-pro.ru

Факторы, влияющие на успех бизнеса

Сегодня на рынке существует множество различных компаний, от самых маленьких фирм до огромных корпораций. Причем какие-то из них бывают успешными и процветающими, другие же – уходят в прошлое. Чем же должен обладать бизнес, чтобы процветать? Какие факторы влияют на его успешность?

• Прежде всего, это рынок, на котором представлена компания. Успешные компании работают на мировых, крупных рынках. Или рынок должен активно развиваться. Лишь в этом случае у бизнеса, как начинающегося, так и развитого, есть множество возможностей для реализации своих целей и задач.

• Востребованность и уникальность предлагаемых компанией товаров или услуг. Вряд ли можно найти компанию, которая достигла успеха, не предлагая уникальный продукт своей деятельности. Ведь реализация товара или услуги как у всех занижает ценность предложения. К тому же является препятствием к повышению прибыли. Поэтому, прежде всего, успешная компания выявляет ценность своего товара или услуги с точки зрения уникальности и востребованности.

• Многократность продаж. Причем, это не только наличие постоянных клиентов, совершающих повторные продажи. Но и наличие такого вида деятельности, который предполагает дальнейшее партнерство. Например, это может быть продажа автомобилей с дальнейшим их обслуживанием. Или же услуги, которыми пользуются периодически (интернет, телефония и прочие).

• Отсутствие же многократных продаж ведет к увеличению расходов предприятия. Ведь клиента необходимо сначала найти, затем зарекомендовать себя, продать. Далее опять приходится искать нового клиента. Это очень трудоемкий и затратный процесс с эксплуатацией как временных, так и материальных ресурсов.

• Повышение эффективности компании. Прежде всего, речь идет об эффективном расходовании главного ресурса – времени, посредством вкладывания средств в развитие бизнеса, а не в его поддержание.

• Постоянное повышение качества обслуживания. Нет еще успешных компаний, которые бы не заботились об уровне качества своих товаров или услуг. Особенно в том случае, если речь идет о компании, которая только открылась и начала свой путь к успеху.
  Именно качество предлагаемого товара или услуги является залогом повторных продаж, о которых выше шла речь. Ни один клиент не вернется в компанию, не будь он удовлетворен уровнем обслуживания. Поэтому важно приоритетом ставить потребности клиента, а не компании.

• Сохранение хорошей репутации. Развитые коммуникации (такие как Интернет) в считанные мгновения могут разрушить репутацию любой компании. Зачастую отзывы, особенно о негативном опыте обращения в компанию, остаются на просторах интернета надолго. Поэтому важно отслеживать данную ситуацию. И в случае необходимости обращаться в специализированные организации, занимающиеся «очисткой» репутации (и такие есть).

Здесь представлен не полный список факторов, влияющих на успешность компании. Однако можно эти факторы назвать определяющими, так как это залог успеха в любом бизнесе.

Источник: evalive.ru