Элементы бизнес-модели в социальном предпринимательстве имеют особенности. Существуют различия и между бизнес-моделями отдельных субъектов социального предпринимательства.
В качестве основания для выделения важнейших типов бизнес-моделей в социальном предпринимательстве можно выбрать форму участия благополучателя в создании ценности, а именно «маску» заинтересованной стороны, роль которой он играет в рамках конкретного проекта (является ли он поставщиком, сотрудником или конечным потребителем).
Основные типы бизнес-моделей социальных предприятий выделены в книге коллектива авторов «Управление проектами в области социального предпринимательства» 1 . Различия между этими бизнес-моделями обусловлены прежде всего направлениями финансовых и товарных потоков, связывающих социальное предприятие, покупателей его продукции и благо- получателей, потребляющих создаваемую предприятием социальную ценность. В зависимости от характера и особенностей потоков выделяют пять основных типов бизнес-моделей социального предприятия.
1. Платформа. Эта бизнес-модель характеризуется тем, что социальное предприятие играет посредническую роль между покупателями и благополучателями, не занимаясь ни производством, ни приобретением, ни перепродажей каких-либо товаров, а лишь предоставляя услуги по размещению информации о благополучателе и облегчению доступа к ней со стороны потенциальных покупателей. Социальное предприятие, таким образом, выполняет функцию платформы, используемой для обмена информацией. Эту модель могут использовать торговые и выставочные площадки, а также информационные интернет-ресурсы.
Социальная ценность в рамках данной модели создается прежде всего самими благополучателями, однако их ресурсы преобразуются в законченный, готовый к реализации и доступный для конечного потребителя продукт только при посредничестве социального предприятия, предоставляющего покупателю информацию о продукте в удобной форме. Таким образом, малым предприятиям, выполняющим важные социальные функции, оказывается поддержка в развитии, выходе на рынок и преодолении сложностей, связанных с ограниченными информационными и управленческими возможностями.
Финансовая устойчивость социального проекта достигается либо за счет того, что благополучатели приобретают доступ к площадке (например, к интернет-ресурсу) за абонентскую плату, либо за счет иных источников поступления денежных средств, таких как доходы от размещения рекламы или сбор пожертвований.
В качестве примера социального предприятия, реализующего эту бизнес-модель, можно привести московский партнерский дом «Больше, чем покупка», представляющий собой проект, направленный на оказание сбытовой поддержки социальных предприятий. Эта поддержка включает в себя консультации по организации сбыта товаров, создание и сопровождение информационной базы, а также проведение маркетинговых исследований. Другим примером может являться московский фермерский кооператив LavkaLavka, позволяющий сотрудничающим с проектом фермерам из разных регионов западной части страны находить покупателей, а покупателям находить производителей экологически чистой сельскохозяйственной продукции.
Схема товарных и финансовых потоков бизнес-модели «Платформа» представлена на рис. 5.2.
Рис. 5.2. Схема потоков бизнес-модели «Платформа»
В верхней части схемы обозначены этапы «жизненного пути» производимого блага. В конце всегда стоит покупатель, в середине — социальное предприятие, которое продает ему благо. Благополучатель может находиться в любой части пути — в начале, в середине или в конце. В начале схемы он находится только в случае, если социальное предприятие не создает благо само, а помогает реализовать то, что произвел благопо- лучатель. Там, где благополучатель либо интегрирован в предприятие, либо сам является потребителем, он будет находиться в середине или в конце пути.
2. Доступ к рынку. Эта бизнес-модель имеет сходство с предыдущей, поскольку социальное предприятие и в этом случае выступает в роли посредника между благополучателя- ми и потребителями продукции. Однако если в рамках модели «Платформа» социальное предприятие лишь обеспечивает доступ к информационным ресурсам благополучателя, то модель «Доступ к рынку» предполагает также приобретение продукции благополучателя с целью ее последующей реализации либо с целью использования для производства других благ.
То есть социальное предприятие занимается либо дистрибуцией продукции благополучателя, либо производством собственной продукции с использованием приобретенного у благополучателя сырья. Это значит, что основным источником дохода социального предприятия будет не абонентская плата благополучателя, а определенный процент от стоимости реализуемой продукции, который фактически будет оплачивать конечный потребитель. При этом социальное предприятие ориентировано не столько на максимизацию прибыли, сколько на создание социального эффекта, что отличает предприятия, работающие в рамках этой модели, от «несоциальных» компа- ний-перекупщиков.
Схема товарных и финансовых потоков бизнес-модели «Доступ к рынку» представлена на рис. 5.3.
Рис. 5.3. Схема потоков бизнес-модели «Доступ к рынку»
Эта бизнес-модель получила распространение с международным общественным движением Fair Trade («Справедливая торговля»). Международная ассоциация справедливой торговли, штаб-квартира которой находится в Нидерландах, предлагает справедливые стандарты регулирования, маркировки и этики производства, а также позволяет малым предпринимателям через специально созданные организации реализовывать свою продукцию на основе этих принципов. Таким образом реализуются какао-бобы, сахар, мед и другие продукты, что позволяет малым производителям поставлять товар на рынок, развивать свой бизнес и создавать рабочие места. В России на сегодняшний день это движение развито слабо, однако отдельные импортные товары, сырье, используемое для производства которых закупаются по правилам Fair Trade, реализуются и в нашей стране.
3. Занятость. Эта бизнес-модель ориентирована на трудоустройство благополучателя. Создаваемой социальной ценностью будет являться интеграция, инклюзия и социальная адаптация людей, нуждающихся в этом. Обычно речь идет о людях с ограниченными возможностями, людях без определенного места жительства и других незащищенных группах населения.
Социальное предприятие тут выступает уже не в роли посредника, но в роли производителя товаров и услуг, создающего коммерческую ценность. И поскольку социальное предприятие в рамках этой модели занимается производством благ с использованием трудового ресурса трудоустроенных благопо- лучателей, то его финансовая устойчивость достигается за счет реализации произведенных товаров либо услуг на рынке.
Создаваемые социальным предприятием рабочие места обычно не требуют высокой квалификации или опыта работы, поскольку потенциальные благополучатели обычно ими не обладают. Трудоустройство, как правило, осуществляется в сферах розничной торговли, сельского хозяйства или низкотехнологичного промышленного производства.
В качестве примера социального предприятия, работающего в рамках этой бизнес-модели, можно привести калининградскую компанию «Обсервер», занимающуюся производством, обслуживанием и ремонтом инвалидных колясок, ступенько- ходов и другой инвалидной техники. С 2013 г. компания реализует проект по созданию в регионах России сети мастерских по ремонту инвалидных колясок, с привлечением к работе в них людей с ограниченными возможностями.
Схема товарных и финансовых потоков бизнес-модели «Занятость» представлена на рис. 5.4.
Рис. 5.4. Схема потоков бизнес-модели «Занятость»
В данном случае благополучатель находится в середине «жизненного пути» производимого блага, поскольку он интегрирован в само социальное предприятие и участвует в производстве товаров и услуг социального предприятия, получая благо в виде занятости.
4. Доступ к товару или услуге. Эта бизнес-модель направлена на обеспечение доступа благополучателей к каким-либо товарам или услугам. Как правило, балгополучателями выступают люди, относящиеся к незащищенным группам населения либо проживающие в отдаленных районах и потому не имеющие возможности приобретения реализуемой продукции на открытом рынке.
Несмотря на то, что именно благополучатели выступают в роли потребителей и обеспечивают финансовую устойчивость социального предприятия, зачастую товары и услуги реализуются по цене ниже рыночной, в том числе за счет использования механизмов частичного субсидирования.
Так, например, петербургская туристическая компания ООО «Либерти» для людей с ограниченными возможностями, передвигающихся на колясках, реализует специализированные туры для иностранцев по Санкт-Петербургу и Москве, а для россиян — специализированные туры по России и за границу. Доходы, полученные от реализации услуг иностранным туристам с ограниченными возможностями по рыночным ценам, позволяют обслуживать российских граждан с ограниченными возможностями по ценам на уровне себестоимости туристических услуг.
Камчатский центр социального туризма «Росомаха» также осуществляет свою деятельность в рамках этой бизнес-модели. Прибыль, получаемая в результате оказания услуг обычным клиентам, используется для субсидирования стоимости услуг для благополучателей — молодежи и туристов с ограниченными возможностями.
Схема товарных и финансовых потоков бизнес-модели «Доступ к товару или услуге» представлена на рис. 5.5.
Рис. 5.5. Схема потоков бизнес-модели «Доступ к товару или услуге»
В данном случае благополучатель находится в конце жизненного пути услуги (товара), получая доступ к услуге (товару) по приемлемой для него цене.
5. Благотворительность. Эту бизнес-модель отличает то, что товары или услуги предоставляются благополучателям бесплатно, а значит, в отличие от предыдущей модели, финансовая устойчивость социального предприятия обеспечивается не за счет них, а за счет иных механизмов привлечения денежных средств, таких как частичное субсидирование, сбор пожертвований или грантовая поддержка со стороны государства и крупного бизнеса.
Примерами организаций, реализующих такую бизнес-модель, могут быть иркутский благотворительный фонд «Оберег», бесплатно предоставляющий людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, крышу над головой, еду и одежду, или также работающий в Иркутске благотворительный фонд «Я Волонтер», который помогает больным детям, занимается поиском врачей и спонсоров, организует посещение детей в больницах для социально-бытовой, психологической поддержки.
Ассоциация сторонников развития экообразования, лидерства и тропостроения «Большая Байкальская Тропа» строит тропы, которыми бесплатно пользуются туристы и местные жители, ведет просветительскую экологическую работу среди школьников. Как уже отмечалось, источником средств для этой работы являются взносы самих участников тропостроительства за возможность участвовать в проекте, а также грантовые средства.
Схема товарных и финансовых потоков бизнес-модели «Благотворительность» представлена на рис. 5.6.
Рис. 5.6. Схема потоков бизнес-модели «Благотворительность»
На схеме благополучатель находится в конце пути производства блага, получает его бесплатно, за счет того, что имеются покупатели или спонсоры производства этих благ.
На практике, помимо перечисленных пяти бизнес-моделей, существует также большое количество гибридных, смешанных моделей, отчасти потому, что лишь компании, реализующие бизнес-модели «Доступ к товару или услуге», «Занятость» и «Благотворительность», могут рассматриваться государством как социальные предприятия.
Распространено сочетание двух моделей — занятости и благотворительности. Например, Санкт-Петербургский благотворительный фонд содействия инвалидам и лицам пожилого возраста «Надежда» производит реабилитационное оборудование для людей с ограниченными возможностями, при этом на производстве также работают инвалиды [1] .
Выбор социальным предприятием бизнес-модели должен опираться на выявление благополучателя и определения структуры его отношений и связей как с самим социальным предприятием, так и с потребителями коммерческой ценности, а также на определение механизмов обеспечения финансовой устойчивости. Смешанная бизнес-модель зачастую позволяет эффективно сочетать инструментарий разных моделей и добиваться большей устойчивости.
Примером такой смешенной бизнес-модели, может быть иркутский благотворительный магазин «Вторник» [2] . Схема его товарных и финансовых потоков представлена на рис. 5.7.
Рис. 5.7. Схема потоков смешанной бизнес-модели на примере благотворительного
магазина «Вторник»
Как и в предыдущей схеме, благополучатель находится в конце схемы, поскольку получает блага бесплатно за счет того, что имеются покупатели или спонсоры товаров или услуг социального предприятия.
Деятельность магазина «Вторник» включает сбор у граждан ненужных им вещей, сортировку и передачу 90 % вещей, оказавшихся пригодными для дальнейшего использования, в благотворительные организации, помогающие нуждающимся и незащищенным группам населения. Оставшиеся же 10 % вещей реализуются, и часть вырученных денежных средств, оставшихся после покрытия всех статей расходов, перечисляется на благотворительность. Таким образом, благополучателями в этой смешанной модели являются люди, относящиеся к незащищенным слоям населения, получающие нужные им вещи, и благотворительные организации, получающие пожертвования. Финансовая устойчивость социального предприятия обеспечивается за счет продажи части собранных вещей.
Вопросы и задания для самоконтроля
- 1. Что такое бизнес-модель и каковы ее элементы?
- 2. Почему бизнес-модели коммерческого предпринимательства и социального предпринимательства отличаются?
- 3. В чем особенности ценности в социальном предпринимательстве?
- 4. Каковы особенности потребительских сегментов в социальном предпринимательстве?
- 5. Перечислите ключевые ресурсы компании.
- 6. Из каких элементов состоит бизнес-модель предприятия?
- 7. Назовите основные типы бизнес-моделей в социальном предпринимательстве.
- [1] URL: http://www.nadezda.spb.ru.
- [2] URL: https://www.vtornik.plus.
Источник: studme.org
социальное предпринимательство. Арай Юлия Николаевна
Единственный в мире Музей Смайликов
Самая яркая достопримечательность Крыма
Скачать 455.81 Kb.
Модель «Занятость»
Бизнес-модель «Занятость» (рис. 3.7) – это модель, в которой благополучатель находится внутри цепочки создания. Она отражает идею трудоустройства, занятости «уязвленных» групп населения (например, людей с ограниченными возможностями, людей без постоянного места жительства, выпускников детских домов и т. п.).
Рис. 3.7 Модель «Занятость»
Источник: составлено автором
Миссия организаций, использующих модель «Занятость», связана с созданием условий для трудоустройства благополучаталей, что способствует их социальной и экономической интеграции, а финансовая устойчивость, как
34 Социальный капитал определяется как способность системы к самоорганизации для совместных действий по созданию общественных благ. Он создается отношениями индивидов, может сберегаться и расходоваться, как и другие формы капитала [Бляхман, 2013].
правило, достигается за счет получения дохода от продажи товаров или предоставления услуг на открытом рынке. Например, студия цифровой печати
«Арбуз» занимается выпуском печатной продукции — открыток, постеров, визиток, календарей, бумажных пакетов. На предприятии работают люди с ограниченными возможностями, которые получают не только рабочее место, но и возможность социализироваться.
Модель «Занятость» одна из самых распространенных моделей в социальном предпринимательстве, основной целью которой является интеграция, социальная адаптация и улучшение экономического положения определенных групп лиц, так называемых «уязвленных групп». Согласно данным Организации экономического сотрудничества и развития (Job creation through …, 2013, p.27) социальное предпринимательство в Европе в основном развивается в сфере услуг (26%), сфере образования (21,1%), трудовой интеграция (19,6%), в сфере культуры и отдыха (16,2%), только 4,4% вовлечены в производство и 3% в строительство. Так, данные показывают, что использование бизнес-модели
«Занятость» через трудоустройство определенных групп людей находится на третьем месте среди основных сфер развития социального предпринимательства в Европе.
В Европе уже многие десятилетия существуют организации, ассоциации, которые продвигают идеи, инициативы трудоустройства людей с ограниченными возможностями, безработных, бывших заключенных. Согласно данным исследования «Социальная экономика в Европейском Союзе» [Study of CIRIEC- International…, 2008] в 2002-2003 гг. в Европе было трудоустроено 11 миллионов человек через предприятия, задействованные в социальном предпринимательстве, что составляет 6,7% трудоспособного населения Европы.
Так, например, благотворительная организация «Инициатива в сфере аутизма» (Autism Initiative), работающая в Великобритании с 70-х гг. XX века, помимо различных направлений деятельности, поддерживает проекты в области социального предпринимательства, связанные с трудоустройством людей —
аутистов. Множество проектов, «Замечательное маленькое место» (A great little place) – кафе, или «Шоколадные воспоминания» (Chocolate Memories) – фабрика по производству шоколада, где трудятся аутисты, уже многие годы успешно работают не только в Великобритании, но и в других странах Европы.
В России социальное предпринимательство в сфере занятости стало развиваться еще с появлением домов трудолюбия, которые давали возможность сиротам, бедным получить работу и обрести нормальные условия для существования 35 , а также позднее с предпринимательской деятельностью общественных организаций, таких как Всероссийское общество инвалидов, Всероссийское общество слепых. Сегодня появляется все больше частных инициатив, направленных на социализацию и адаптацию определенных групп людей, которые не охвачены государственными социальными программами и не востребованы рынком.
Например, фермер В.Горелов трудоустраивает выпускников детских домов, бывших заключенных у себя в фермерском хозяйстве. Молодые люди проходят обучение, после чего занимаются разведением домашних животных, от реализации которых они получают доход. В.Горелов не только трудоустраивает своих подопечных, но и помогает создавать достойные условия для их существования – вместе они строят дома, ведут домашнее хозяйство. Как правило, в социальном предпринимательстве решение социальной проблемы определенного сообщества через трудоустройство выходит за рамки просто предоставления работы, как это происходит в коммерческих организациях, а охватывает многие сферы жизни данной группы людей.
Популярными сферами трудоустройства «уязвленных» групп являются сфера общественного питания (кафе, рестораны), розничная торговля, простейшие производственные процессы, ремесленное производство. Согласно исследованию трудовой интеграции в США [Cooney, 2011] большинство рабочих мест, которые создаются для «уязвленных» групп населения, являются низко-
35 Например, Дом трудолюбия о. Иоанна Кронштадтского, основанный в 1882 году, был первым в России центром, который одновременно занимался трудоустройством, учебно-воспитательной работой и благотворительностью. Основной идеей дома трудолюбия была борьба с бедностью. (Дом трудолюбия в Кронштадте. Энциклопедия Санкт-Петербурга. http://www.encspb.ru)
квалифицированными, что вполне объяснимо отсутствием у таких работников, как правило, образования, навыков и опыта.
Институциональными особенностями возникновения организаций, использующих модель «Занятость» через предоставление услуг по трудоустройству определенных групп людей, являются, во-первых, отсутствие во многих странах необходимых экономических условий для предотвращения социальной и экономической «исключенности» (exclusion) людей, во-вторых, во многих странах (в том числе в России) предвзятое отношение к определенным группам людей, например, к БОМЖам, бывшим заключенным, что препятствует созданию рабочих мест для этих групп. Так, идея социализации, повышения экономической стабильности лиц, нуждающихся в этом, стала широко востребованной во многих странах мира в рамках явления «социальное предпринимательство».
Источник: topuch.com
Какие типы финансовой устойчивости выделяют
Финансовая устойчивость – это важнейший показатель, отражающий степень финансовой независимости компании, а также платежеспособность. Существуют различные ее типы, дающие представление о состоянии предприятия: от абсолютно устойчивого до кризисного. Важным направлением оценки деятельности любого экономического субъекта является финансовая устойчивость, которая отражает сбалансированность финансовых потоков организации и возможность свободного маневрирования ими. Непосредственное влияние на финансовую устойчивость экономического субъекта оказывает финансовый результат, поскольку прибыль создает гарантии дальнейшего существования и развития организации как в долгосрочной, так и в краткосрочной перспективе, что свидетельствует об актуальности данной тематики исследования. Какая имеется взаимосвязь финансового результата и финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта в контексте финансового управления?
Посмотреть ответ
Основные понятия
- Степень независимости. Найти ее можно путем установления соотношения разных статей актива и пассива, зафиксированных в бухбалансе.
- Структура пассива. Ее анализ помогает понять источники неустойчивости компании. Это крайне важно, так как помогает решить проблему неплатежеспособности путем исключения негативных факторов. К примеру, к ним относится неправильное управление собственным капиталом, большой объем заемных средств.
- Собственные оборотные средства. Это те средства, которыми компания имеет право распоряжаться. Источник их образования – ресурсы организации. К примеру, прибыль от основной деятельности.
- Заемные оборотные средства. Это кредиты, займы, долги перед кредиторами, различные пассивы. Большинство компаний берет займы. Однако их не должно быть слишком много, так как это ведет к зависимости от кредиторов.
- Долгосрочная платежеспособность. Подразумевает возможность покрыть свои обязательства в долгосрочной перспективе.
- Краткосрочная платежеспособность. Подразумевает возможность покрыть свои обязательства в краткосрочной перспективе. При этом используются, как правило, оборотные активы.
- Собственные ресурсы. К ним относится акционерный капитал, нераспределенная прибыль, а также отчисления по амортизации.
Как проводить анализ финансовой устойчивости компаний на основе моделей прогнозирования банкротства?
Достаточная устойчивость обеспечивается в том случае, если компания достигает максимальных результатов при минимальных тратах. Затраты уменьшаются за счет оптимизации перечня источников образования активов. Обращают внимание на структуру оборотных средств. Она представляет собой соотношение займов и собственных средств.
Типы устойчивости
Рассматриваемый показатель классифицируется по степени устойчивости. Она может быть абсолютной, средней, кризисной. В зависимости от типа устойчивости компания определяет способы повышения эффективности деятельности.
Вопрос: Каков порядок предоставления участником ВЭД сведений, подтверждающих финансовую устойчивость участника ВЭД?
Посмотреть ответ
Абсолютная устойчивость
Абсолютная устойчивость может быть установлена в том случае, если размер МПЗ превышает размер собственных оборотных средств, а также банковских займов под эти ценности. При этом учитываются кредиты под отгруженную продукцию и кредиторские долги, зачтенные банковским учреждением при кредитовании. Затраты покрываются в этом случае за счет собственных оборотных средств. Рассматриваемый уровень устойчивости характеризуется повышенной платежеспособностью. Компания независима от кредиторов.
Вопрос: Какие существуют аналитические возможности у консолидированной отчетности для характеристики финансовой устойчивости?
Посмотреть ответ
Абсолютная устойчивость – явление редкое, особенно в странах СНГ. Она отвечает следующему условию:
Соотношение отображает, что запасы полностью покрываются СОС. Это значит, что компания совершенно независима от сторонних кредиторов.
К СВЕДЕНИЮ! Нужно сказать, что абсолютный показатель устойчивости – не всегда положительное явление. Иногда оно обозначает, что компания не желает искать эффективные внешние источники финансирования.
Нормальная устойчивость
Нормальная устойчивость может быть установлена в том случае, если показатели размера материально-производственных ресурсов и размер собственных оборотных средств/кредитов тождественны. При этом учитывается кредиторский долг, который зачтен банковским учреждением при кредитовании. Затраты предприятия покрываются за счет собственного оборотного капитала и долгосрочных займов. Компания с таким показателем устойчивости характеризуется стандартной платежеспособностью, результативной производственной деятельностью. Данное состояние гарантирует платежеспособность. Нормальная устойчивость соответствует этому условию:
Запасы = средства компании + заемные средства
Данное положение свидетельствует о том, что предприятие для покрытия своих затрат использует разные источники финансирования. Применяются и собственные, и заемные средства.
Неустойчивое положение
Неустойчивое положение говорит о том, что платежеспособность компании нарушена. Одновременно есть возможность обеспечить тождественность между имеющимися средствами и обязательствами. Для этого можно задействовать источники финансирования, которые уменьшат напряженное финансовое состояние. К примеру, можно взять кредит для увеличения объема оборотных средств, использовать фонды накопления. Затраты покрываются за счет собственного оборотного капитала, а также займов долгосрочного (со сроком погашения от года) и краткосрочного (до года) характера.
Компания с неустойчивым положением характеризуется недостаточной платежеспособностью, привлечением средств кредиторов. Однако сохраняется шанс на улучшение положения. НП соответствует следующему условию:
Запасы = собственные средства + заемные средства + источники, которые позволяют уменьшить финансовую напряженность
К источникам, снижающим напряженность, можно отнести:
- Временно свободные средства.
- Резервы средств.
- Фонды экономического стимулирования.
- Займы.
Наличие неустойчивости – это допустимый параметр в том случае, если объем кредитов и займов не превышает общей стоимости производственных запасов.
Кризисное положение
Кризисное положение позволяет установить повышенный риск банкротства. В рассматриваемом случае размер МПЗ превышает размер СОС и займов. Затраты могут покрываться самыми разными источниками. Кризисное положение означает неплатежеспособность компании и ее близость к банкротству.
Основная характеристика КП – невозможность покрыть долги компании задолженностями дебиторов и ценными бумагами. Рассмотрим условие кризисного положения:
Запасы > оборотные средства фирмы + заемные средства
ВАЖНО! При кризисном положении имеет смысл оптимизировать структуру пассивов и уменьшить затраты.
Какие характеристики определяют тип финансовой устойчивости
Параметры, на основании которых определяется устойчивость компании:
- Статус организации на финансовом рынке.
- Конкурентоспособность фирмы.
- Спрос на продукцию.
- Рейтинг в деловой среде.
- Зависимость от кредиторов и инвесторов.
- Масштаб издержек производства.
- Соотношение издержек доходности деятельности.
- Наличие дебиторов, которые не могут выплатить задолженность перед компанией.
- Размер уставного капитала, который был выплачен.
- Результативность проводимых операций.
- Имущественный потенциал.
- Соотношение внеоборотных и оборотных активов.
- Профессионализм сотрудников.
Практически каждый показатель является относительным. Анализировать его нужно с учетом зависимости от прочих значений. К примеру, размер издержек при производстве большой. Однако само по себе это ничего не значит. Если доходность от деятельности большая, то высокие издержки – норма. Также ни о чем не говорят большие задолженности перед кредиторами.
Этот анализ нужно анализировать вкупе с размером собственных средств компании.
К СВЕДЕНИЮ! Анализ значений финансовой устойчивости выполняется на основании сведений из бухгалтерской отчетности. В частности, имеются в виду формы №1 и №5. Могут также использоваться прочие документы.
Источник: assistentus.ru