Франчайзи платит франчайзеру первоначальный взнос и сервисную плату за права на бизнес да или нет

Чтобы купить франшизу, потенциальный франчайзи должен полностью понимать терминологию, используемую в этой отрасли. Зачастую новые франчайзи неправильно понимают термины «франчайзинговый сбор», «лицензионный сбор», «лицензия» и «маркетинговый сбор». После понимания потенциальный франчайзи может лучше договориться о соглашении и, кроме того, со временем сэкономить значительную сумму денег. Эта статья предназначена для обучения нового предпринимателя этим условиям и тому, как структурированы сборы или ставки.
Эту статью я написал для того, чтобы помочь потенциальному франчайзи в их стремлении стать успешным предпринимателем. Франчайзер вложил десятки тысяч долларов в юридические и лицензионные сборы, чтобы создать соглашение о франшизе. У франчайзи нет таких долларов, чтобы пересмотреть и договориться о справедливом деловом контракте.

Чтобы сэкономить время и деньги предпринимателя, я написал серию статей о договоре франшизы. Прочитайте серию, а затем найдите адвоката, знакомого с законодательством о франшизе, и договоритесь с ним о том, как вам лучше всего договориться с франчайзером. НЕТ ЗАМЕНЫ ДЛЯ ХОРОШЕГО ЮРИДИЧЕСКОГО СОВЕТА. НАЙДИТЕ ХОРОШЕГО АДВОКАТА, КОТОРЫЙ ПОНИМАЕТ ЗАКОНЫ О ФРАНЧАЙЗИНГЕ.

Купить франшизу это бред!

Плата за франшизу

Когда потенциальный франчайзи хочет заключить соглашение с франчайзером, франчайзер взимает плату за франшизу. Как правило, это единовременный авансовый платеж, чтобы начать процесс отношений. Часто франчайзер пытается окупить первоначальные затраты, чтобы установить систему франшизы.

Для франчайзи эта плата является дорогостоящим расходом, на восстановление которого потребуются годы. Часто эта предоплата составляет десятки тысяч долларов. Например, франчайзинговая система HAAGEN-DAZS® SHOP требует франшизы 30000$ при подписании соглашения. Задумайтесь об этом на мгновение. Это мороженое.

Сколько времени потребуется, чтобы продать 300000 чашек мороженого, чтобы погасить эту сумму по 10 центов за чашку? Не каждый доллар от продажи – это чистая прибыль. Франчайзи все еще должен оплатить еду, предметы снабжения, рабочую силу, арендную плату, страховку, коммунальные услуги и т. д., Прежде чем оставить какие-либо средства, чтобы начать возмещение первоначального взноса за франшизу.

Отчисления

Это ежемесячная плата, обычно взимаемая с потока доходов за использование названия франшизы или товарного знака. Наиболее распространенная сумма составляет от 5 до 7% от продаж. Большинство франчайзеров требуют выплаты гонорара каждый месяц. Некоторые организации требуют предоплату ежемесячно на основе ожидаемых продаж на предстоящий месяц.

Существуют и другие способы выплаты роялти, включая ежемесячную фиксированную ставку или фиксированную ставку плюс процент от продаж. Для франчайзи это может быть значительная часть как отношение прибыли (маржи) до роялти. В более чем трех четвертых (75%) всех соглашений о франшизе роялти превышает 50% от общей прибыли до уплаты роялти. Таким образом, франчайзи должны понимать, что их услуги на самом деле делают не намного больше, чем поддержка франчайзера за счет роялти. Помните о концепции вознаграждения за риск бизнеса.

Как открыть франшизу и не прогореть: какие ошибки совершают новички?

По моему опыту бухгалтерского учета, наиболее распространенным результатом является то, что роялти – это больше, чем прибыль, оставляющая франчайзи только душевную боль от владения бизнесом.

Плата за лицензию

Плата за лицензию аналогична плате за франшизу, за исключением того, что она взимается для покрытия расходов, связанных с маркой продаваемых продуктов или используемой технологией. По сути, франчайзер является просто посредником по патенту или торговой марке. Поэтому франчайзер оплачивает использование этого бренда, товарного знака или патента, и он передает эту стоимость (а иногда и некоторую прибыль от использования лицензии) франчайзи, взимая плату за лицензию.

Лицензионный сбор, как правило, представляет собой ежегодную плату или фиксированную сумму в долларах. Во многих отношениях франчайзи должен покупать расходные материалы или товар у франчайзера, а лицензионный сбор является частью стоимости запасов. Хорошим примером является система метро. Франчайзи должен закупать все мясо, приправы и расходные материалы у Subway, и, таким образом, лицензионный элемент включается в расходы, связанные с этими продуктами.

Во многих соглашениях о франшизе стоимость лицензии включена в лицензионный сбор. Однако могут возникнуть ситуации, когда этот термин появится, и поэтому франчайзи должен понять, к чему он относится в соглашении.

Маркетинговый сбор

Это где это действительно становится подавляющим. Почти каждое соглашение о франшизе требует, чтобы франчайзи проводил маркетинг для распространения стоимости бренда или названия франшизы. Так часто включается плата за маркетинг, потому что франчайзер управляет маркетингом и рекламой франшиз. Во многих ситуациях плата делится на две части.

Первый – это плата за национальную или региональную кампанию, а второй – плата за местный рынок. Например, Dairy Queen имеет процент продаж, связанный с национальной кампанией по защите своего имени и продуктов. Кроме того, в телевизионной зоне проводится кампания на местном рынке. Эти магазины в этой зоне должны вносить рекламный процент от продаж этой кампании. Национальная организация предоставляет коммерческие материалы, а местная телестанция добавляет в список местных магазинов, которые посетители могут посетить.

Эта структура вознаграждения варьируется от 2 до 5% в зависимости от характера отрасли и количества франчайзи. В некоторых соглашениях существует фиксированная ежемесячная плата и процент с продаж.

Большая картина

Для франчайзи ключевым является понимание всей ситуации. По моему опыту, совокупная сумма всего этого сокрушает франчайзи, и, в сущности, он теряет доход и лишается бизнеса. В итоге он становится “рабом” франчайзера. Основными причинами отношений являются следующие:

Более высокий доход, связанный с названием франшизы, бренда, логотипа или торговой марки.
Снижение частоты отказов бизнеса за счет использования или выполнения известного бизнес-плана и операционной процедуры, то есть снижение частоты отказов.

Совокупный эффект от платы за франшизу, лицензирования, процента роялти и затрат на маркетинг может легко превысить 20% от продаж. Во многих ситуациях общий эффект превышает 30% продаж. Поэтому, если вас интересуют отношения с франшизой, убедитесь, что вы понимаете четыре приведенных выше термина, и не только то, что они означают, но и их влияние на продажи и, в конечном счёте, на ваш личный доход.

Если у вас есть какие-либо комментарии или вопросы, пишите мне в комментариях ниже.

Источник: finance-obzor.ru

Что и сколько франчайзи платит по франшизе

Решив начать бизнес с использованием схемы франчайзинга, многих будущих партнеров интересует, какой размер оплаты франчайзи. Все возможные платежи, в том числе постоянные, они же расходы нужно знать, чтобы правильно создать бизнес-план. Также важны штрафные санкции, их размер в случае неуплаты роялти иди других ключевых взносов в пользу франчайзера.

Первоначальные взносы

Первый платеж, который придется в большинстве случаев вносить – это паушальный взнос. Другими словами – это цена франшизы, то есть тот взнос, в который франчайзер оценивает свой бренд, разработки, технологии. Такого понятия, как паушальный взнос, впрочем, как и франчайзинг, в Гражданском кодексе РФ нет, но это не означает что получиться уйти от него.

Обратите внимание! Иногда такого взноса нет вообще, но это случаи нечастые. Практикуется подобное в дистрибуции, сетевом маркетинге.

Паушальным взносом называют фиксированную сумму, которую франчайзи платит в пользу франчайзера согласно с договором коммерческой концессии. Если сказать проще – то это платеж франчайзи за право ведения бизнес-деятельности под торговой маркой франчайзера, с применением разработанных ним технологий, стандартов, товаров.

Формируют паушальный взнос такие факторы:

Марка товара, ее известность.
Вложения со стороны франчайзера на разработку пакета. Так паушальный взнос будет выше у готовых бизнес-моделей, нежели у магазинов одежды.
Помощь, которая в будущем будет предоставляться франчайзи. Чем объемнее поддержка, тем больше придется платить.
Остальные параметры франшизы.

При выборе франчазера на паушальный взнос нужно обращать внимание не только потому, что это существенная статься расходов, но и потому что уже по его размеру можно понять насколько успешна может быть франшиза.

Так если франчайзер предусматривает довольно существенный первый взнос, но роялти при этом будет всего пару процентов, то основная задача его получить быструю прибыль от продажи лицензии. В этом случае есть большой шанс, что поддержка и взаимодействие будут не в лучшем виде для франчайзи.

Если же пакет предусматривает усредненную сумму паушального взноса по нескольким аналогичным предложениям франшиз, то шанс на всестороннюю поддержку будет очень высоким.

Когда можно не платить

Есть ситуации, когда с франчайзером можно договориться, не платить первый взнос, хотя по условиям договора он предусмотрен.

Это возможно в таких случаях:

Если франчайзи за свой счет отремонтирует здание для будущего объекта, купит для него оборудование.
Если вложения в будущем вовсе не предусмотрены, то есть франчайзи будет работать на франчайзера за право получения франшизы.
Другие услуги в пользу франчайзера и для развития общего дела.

Постоянные платежи

Постоянные платежи могут отличаться, в зависимости от типа франшизы. Определяется сколько платит франчайзи при подписании договора. Но платеж, который есть всегда – это роялти. Это вознаграждение для франчайзера. В общем виде – это оценка франчайзером стоимости использования его проекта.

Размер роялти формируется исходя из таких факторов:

Объема передаваемых прав, материалов, документов.
Объемы поддержки и характер предоставляемой помощи, консультаций и т.д.
Доходность бизнеса.
Уровень роялти, который предусмотрен для отдельного типа бизнеса.

Обратите внимание! Роялти – это не всегда процент от прибыли или выручки. Франчайзер заинтересован в получении максимальной выгоды, поэтому может ставить такие разные условия оплаты роялти.

Процент от оборота франшизы. Оплачивается эта сумма по результатам хозяйственной деятельности и составляет от 0,5 до 15% в зависимости от сферы, направления работы, типа франшизы.
Процент от прибыли франчайзи. Внесение этого платежа также основывается на результатах хозяйственной деятельности, но в этом случае основная величина – прибыль, а не валовой оборот. В этом случае проценты будут выше. Данная методика расчета роялти не нашла распространения в нашей стране.
Фиксированная сумма. Тут нет процентов, а есть конкретная оговоренная сумма, которую нужно вносить каждый месяц. Она может исчисляться как в рублях, так и в долларах. В основном эта сумма в той же валюте, что и паушальный взнос. Базой начисления может быть как оборот, так и прибыль. Высчитывается сумма по данным прогноза хозяйственной деятельности.
Средняя ставка. Она формируется с оглядкой на мировые тенденции оплаты роялти для конкретного вида деятельности. Такую методику используют крупные компании, работающие в сфере франчайзинга.

Обратите внимание! В отдельных случаях ставка роялти может быть нулевой – это проекты с длительной окупаемостью. Отдельные компании предлагают некий ограниченный период, когда ставка роялти равняется нолю.

Другие платежи

Часто франчайзеры предусматривают такой платеж, как рекламный. В основном – это большие корпорации, которые тратят на раскрутку и продвижение бренда огромные средства. За счет того, что франчайзи много им не приходиться перегружаться таким платежом. Он составляет около 2-5%.

Иногда встречается сервисное вознаграждение. Оно есть не у каждого франчайзера. В основном это «добавка» к роялти. Представлена она в виде процента от прибыли.

Если франчайзи перестал платить

Ситуация с бизнесом может сложиться по-разному проблема, когда не вносятся обязательные платежи далеко не редкость. Возможно, плохо просчитаны риски при составлении бизнес-плана, а возможно франчайзи не слишком внимательно относится к своим обязанностям.

Так как в законе нет такого понятия как франчайзинг, о роялти и других платежах также ничего нет, то есть привлечь по закону к ответственности франчайзи очень сложно. В основном те, кто решился на открытие бизнеса по схеме франчайзинга, просчитывает свои риски, а причина того что имеется просрочка обязательного платежа, есть. В отдельных случаях, но это редкость, обязательный платеж просто неподъемный.

Самым критичным наказанием, которое может настигнуть франчайзи является расторжение договора с мотивацией, что условия его не выполняются. Это может происходить в одностороннем порядке, более того, вполне законно. Потери, которые в этом случае придется понести – это фактически весь бизнес, ведь никакие платежи, вложения, взносы после такого не возвращаются.

Штрафы и другое наказание прописывается в договоре, поэтому его нужно очень внимательно читать и уточнять непонятные моменты.

Заключение

Платежи в пользу франчайзера могут показаться слишком большими, но в основном чем больше процентов приходиться отдавать, тем на большую прибыль можно рассчитывать. В любом случае все первичные и обязательные платежи оговариваются сразу. Если они, по мнению потенциального франчайзи слишком велики, от такого бизнес-предложения можно отказаться.

Рекомендованные статьи по теме:

Насколько перспективна франшиза магазина детской одежды в настоящее время
Как франчайзи развивать купленную франшизу – все о раскрутке
Как открыть франшизу пекарни – советы, бренды мини-пекарен
Так ли выгодна франшиза Перекрестка, и сколько она стоит
Все о франшизе от Oodji – какой бюджет требуется, условия

Вы должны быть зарегистрированы! https://biznesogoliks.ru/wp-login.php?redirect_to=https%3A%2F%2Fbiznesogoliks.ru%2Fplatezhi-franchajzi%2F

Где заработать?

FL.RU фриланс биржа
Биржа контента WorkHard
Биржа комментариев Qcomment
Биржа фриланса Kwork
Яндекс Толока
Биржа Workzilla

Раскрутка и маркетинг

Что такое Google Display Network, и как она помогает вашим продажам
Как привлечь покупателей в интернет-магазин – увеличиваем посещаемость
Подходит ли SEO-продвижение под ваш бизнес – эффективность раскрутки
Определяем портрет клиента вашего магазина – все о целевой аудитории
Организуем комплексное продвижение бизнеса: SEO + Контекстная реклама

Актуально о самозанятых гражданах в 2019: налогообложение и виды .
Открытие ИП своими руками – пошаговая инструкция
Открыть ИП или ООО – что лучше в 2020/2021 гг
Госпошлина за открытие ИП и ее срок действия
Актуально на 2019-2020: как зарегистрировать ИП самостоятельно

E-mail рассылка

Здесь какой то текст, говорящий о том, что вам не будет присылаться спам и вообще это все довольно безопасно!

Автор проекта : Виктор Аверин.
С 2011 года занимаюсь бизнесом в сети интернет. Ниши: Технологии, БеттингГэмблинг, Финансы

Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, Вы даете свое согласие на работу с этими файлами. OK

Источник: biznesogoliks.ru

Бизнес по франшизе: бухгалтерский и налоговый учёт

Отчёты создаются автоматически на основе введённых вами данных. Вы получаете готовые документы без опечаток, неточностей и ошибок, которые часто бывают при ручном заполнении бланков. Воспользоваться сервисом

Бухгалтерский учёт у покупателя франшизы

Паушальный взнос

Франшизу приобретают по договору коммерческой концессии. При этом нужна государственная регистрация, которая обычно занимает длительное время. Если в договоре есть условие о том, что он начинает действовать с момента фактической передачи прав, то расходы по договору франшизы можно признавать в бухучёте не дожидаясь регистрации.

Судебная практика подтверждает, что такой оговоркой можно перенести срок действия. Передачу прав по договору оформите документом произвольной формы, например, актом приема-передачи. На эту дату отразите в учёте фиксированные взносы и остальные расходы, сопутствующие покупке франшизы. Паушальный взнос не обязательно оформлять отдельным документом.

Достаточно того, что он указан в договоре. Отразите его в составе расходов будущих периодов согласно п.39 ПБУ 14/2007 «Учет нематериальных активов». Период списания равен сроку действия договора. Списывайте с даты начала использования франшизы. Если из договора нельзя установить сроки, определите период списания расходов самостоятельно и закрепите порядок его расчёта в учётной политике. Можно ориентироваться на такие сроки:

дата окончания прав франчайзера (передающей стороны) на товарный знак (п.4 ст.1235 ГК);
пять лет с даты заключения договора (п.4 ст. 1027 ГК).

Другие способы списания расходов будущих периодов, например пропорционально выручке от использования франшизы, не предусмотрены (п.39 ПБУ 14/2007).

Расходы будущих периодов списывайте на счет 26 «Общехозяйственные расходы» или 44 «Расходы на продажу». Счёт учёта выберите самостоятельно и закрепите в учётной политике.

Роялти

Способ определения суммы роялти, дата начисления, срок уплаты, форма отчётного документа должны быть прописаны в договоре. Например:

ежемесячно в последнее число месяца в виде процента от выручки;
ежеквартально 10 числа месяца, следующего за кварталом на основании отчётности покупателя франшизы в виде процента от его прибыли.

Периодические платежи нужно будет признавать в составе расходов по обычным видам деятельности на дату составления отчётного документа на том же счёте, куда списываются расходы будущих периодов в виде паушального взноса.

Сопутствующие затраты

Если по договору вы как покупатель франшизы обязаны нести сопутствующие сделке затраты, отразите их в расходах будущих периодов. Срок списания установите такой же, как и для паушального взноса. Если сумма таких затрат несущественна, спишите их в расходы единовременно в соответствии с принципом рациональности (п. 6 ПБУ 1/2008). Критерий существенности и порядок учёта таких расходов установите в учётной политике.

Исключительные права

При покупке франшизы вы получаете в пользование исключительные права, принадлежащие франчайзеру, то есть доступ к его нематериальному активу.

Отразите НМА на забалансовом счёте в сумме уплачиваемого вознаграждения (п.39 ПБУ 14/2007):

паушального взноса;
суммы роялти за весь период действия договора, если её можно определить заранее. Например, когда она установлена виде фиксированного ежемесячного взноса.

Если роялти за весь период невозможно рассчитать заранее, то стоимость нематериального актива будет оцениваться только по сумме паушального взноса.

В плане счетов нет забалансового счёта учёта для НМА, полученного в пользование, поэтому утвердите его учётной политикой. Например, можно использовать счёт 012.

Пример проводок

Принят к учёту паушальный взнос:

Д 97 «Расходы будущих периодов» К 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» — 300 000 руб.;

Принят к учёту НДС с суммы паушального взноса:

Д 19 «НДС по приобретенным ценностям» К 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» — 60 000 руб.;

Отражены за балансом полученные НМА:

Д 012 «Нематериальные активы, полученные в пользование» — 300 000 руб.

В конце первого месяца пользования франшизой:

Списан в расходы текущего периода паушальный взнос:

Д 44 «Расходы на продажу» К 97 «Расходы будущих периодов» — 5 000 руб. (300 000 / 5 лет / 12 месяцев)

Учтён в расходах роялти:

Д 44 «Расходы на продажу» К 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» — 10 000 руб.;

Принят к учёту НДС с суммы роялти:

Д 19 «НДС по приобретенным ценностям» К 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» — 2 000 руб.

В конце срока использования франшизы:

Сняты с учета за балансом НМА:

К 012 «Нематериальные активы, полученные в пользование» — 300 000 руб.

Налоговый учёт у покупателя франшизы

Основная система налогообложения

Налог на прибыль (учёт методом начисления)

Расходы на приобретение франшизы — это не рекламные расходы, поэтому их не нужно нормировать. Признавайте их в полном объеме.

Затраты, связанные с договором франшизы, принимайте к учёту после его обязательной государственной регистрации (п.1 ст.1490 ГК). Без этого расходы не считаются документально подтвержденным, как этого требует п.1 ст. 252 НК.

Можно учесть расходы по договору до госрегистрации, только если одновременно соблюдены условия:

В договоре прописано, что его условия распространяются на период с фактической передачи прав;
Права переданы и используются в деятельности;
Договор передан на госрегистрацию.

Такую возможность подтверждает Минфин в письмах № 03-03-06/1/44292 от 23.10.13, № 03-03-06/5/28 от 04.04.2011.

Факт получения прав подтвердите актом приёма-передачи или другим способом, который прописан в договоре.

На эту дату учтите паушальный взнос в составе прочих расходов, связанных с производством и реализацией (пп 49 п.1 ст 264 НК). Сумму взноса распределите равномерно на весь срок действия договора и признавайте частями в каждом отчётном периоде (п.1 ст. 272 НК).

Периодические платежи (роялти) отнесите в прочие расходы связанные с производством и реализацией на основании пп.37 п.1 ст.264 НК РФ в том периоде, к которому они относятся (п.1 ст. 272 НК).

Определите момент признания расходов в зависимости от условий договора по оформлению и расчёту роялти (пп.3 п.7 ст. 272 НК):

на дату расчётов по условиям договора;
на дату получения расчётных документов, которые являются основанием расчётов;
на последнее число отчётного (налогового) периода.

Сопутствующие расходы учтите как прочие производственные расходы (пп. 6 п.1 ст. 253 НК). Патентные и другие пошлины за регистрацию отнесите в состав прочих расходов, связанных с производством (подп. 49 п. 1 ст.

264 НК).

Если продавец франшизы является плательщиком НДС, на сумму паушального взноса и роялти он начислит НДС. А вы сможете принять его к вычету, если используете франшизу в облагаемой НДС деятельности.

В зависимости от условий договора и учётной политики продавца может быть несколько вариантов признания паушального взноса в его доходах и порядка исчисления НДС:

На дату оплаты взноса продавец выставляет вам счёт-фактуру на аванс, доходы признаёт равномерно в течение срока договора и ежемесячно выставляет счёт-фактуру на реализацию.
Например, паушальный взнос 360 000 рублей, в т.ч. НДС 60 000 рублей, срок договора 5 лет. На дату перечисления взноса вы получите счёт-фактуру на аванс и примете к вычету НДС с аванса в размере 60 000 рублей. По окончании первого месяца вы получите счёт-фактуру на 6 000 рублей, в т.ч. НДС 1 000 рублей (360 000 / 5 лет / 12 месяцев). По этому счёту-фактуре вы примете к вычету НДС в размере 1 000 рублей и восстановите к уплате НДС с ранее принятого аванса в размере 1 000 рублей.
На дату оплаты взноса продавец выставляет вам счёт-фактуру на аванс, доход признаёт единовременно после передачи прав или госрегистрации договора.
В таком случае в аналогичном примере на дату перечисления взноса вы получите счет-фактуру на аванс на сумму 360 000 рублей и примете к вычету НДС с аванса в размере 60 000 рублей. Затем получите счёт-фактуру на реализацию на сумму 360 000 рублей, в т.ч. НДС 60 000 рублей. Примете её к вычету полностью и восстановите НДС с ранее принятого аванса в размере 60 000 рублей.
В Налоговом кодексе нет требования принимать к вычету НДС частично пропорционально сроку действия договора.
Расчёты производятся без авансов, продавец выставляет счёт-фактуру на всю сумму паушального взноса единовременно.
В этом случае примите НДС по такому счёт-фактуре единовременно в полном объёме и в дальнейшем не корректируйте.

Вычет НДС с роялти производится в общем порядке в полном объёме на дату получения счёта-фактуры и расчётных документов (например, расчёта роялти).

Упрощённая система налогообложения

На УСН в доходах учитывайте все поступления от покупателей. Нельзя занижать выручку на процент или вознаграждение, которые нужно перечислить продавцу франшизы.

Если применяете УСН с объектом «Доходы минус расходы», налоговую базу уменьшайте на роялти, т.к. их можно принять в расходы согласно пп. 32 п. 1 ст. 346.16 НК РФ как периодические платежи за пользование интеллектуальными правами. Расходы признавайте после фактической оплаты и документального подтверждения.

НДС, который заплатите продавцу вместе с роялти, тоже учитывайте в расходах (пп. 8 п. 1 ст. 346.16 НК).

Можно ли включить в расходы паушальный взнос зависит от того, что входит в предмет франшизы.

Если по франшизе передаются права на:

изобретения, полезные модели, промышленные образцы;
программное обеспечение, базы данных;
ноу-хау и секреты производства;
результаты интеллектуальных прав,

то разовый единовременный платёж можно учесть как расходы по приобретению исключительных прав на результаты интеллектуальной деятельности по лицензионному договору на основании пп. 2.1. п. 1 ст. 346.16 НК и п. 4 ст. 1027 ГК.

Если в состав франшизы входит торговая марка, товарный знак, консультационные услуги, то паушальный взнос нельзя учесть в расходах, так как его нет в закрытом перечне расходов, признаваемых на УСН.

В смешанном варианте, когда в состав франшизы входят и результаты интеллектуальной деятельности, которые можно учесть в расходах, и прочие компоненты, на которые нельзя уменьшать налогооблагаемую базу, попросите франчайзера в составе паушального взноса выделить стоимость каждого элемента отдельно. Тогда сможете признать в расходах хотя бы ту часть, которая относится к интеллектуальной стоимости.

НДС, который заплатите вместе с паушальным взносом, можно учесть в расходах только в той части, в которой принимаете в расходах сам взнос.

Госпошлину за регистрацию лицензионного договора на интеллектуальную собственность учтите в расходах как сумму сбора, установленного законодательством (пп. 22 п.1 ст. 346.16 НК). Остальные пошлины, в том числе патентную, нельзя принимать в расходы, так как их нет в ст. 346.16 НК.

Другие сопутствующие расходы можно учитывать при расчёте налога УСН только если они приведены в ст. 346.16 НК. Например, услуги нотариуса. При этом не получится учесть расходы на приобретение или создание нематериальных активов ссылаясь на пп. 2 п.1 ст.

346.16 НК, т.к. к получателю франшизы не переходит право собственности на НМА, он лишь получает право использования.

Бухгалтерский и налоговый учёт расчётов по франшизе во многом зависит от условий договора и учётной политики. Поэтому ещё на стадии согласования договора добивайтесь, чтобы в нём были важные с точки зрения учёта положения. Не забудьте предусмотреть в нём:

порядок вступления договора в силу (с даты госрегистрации или с даты передачи прав);
составные части паушального взноса, если вы применяете УСН;
порядок документального оформления передачи прав и роялти.

Если покупаете франшизу впервые и в учётной политике не прописан порядок учёта, можно вносить в неё дополнения по мере необходимости, не дожидаясь начала года. Утверждение способа учёта новых фактов хозяйственной деятельности не считается изменением учётной политики (п.10 ПБУ 1/2008).

Если вы раньше уже отражали расчёты по франшизе и способы учёта закреплены в учётной политике, изменения можно вносить только с начала отчётного года.

Упростите работу с НДС

Расчёт налогов, создание счетов и заполнение деклараций происходит в автоматическом режиме

Источник: www.moedelo.org