Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФРАНЧАЙЗИНГА
1.1 История развития франчайзинга
1.2 Понятие и виды франчайзинга
1.3 Преимущества и недостатки франчайзинга
2. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ФРАНЧАЙЗИНГА В РОССИИ
2.1 Правовые и экономические отношения в системе франчайзинга
2.2 Состояние современного рынка франчайзинга
2.3 Деятельность иностранных франчайзеров на рынке РФ
3. РАЗВИТИЕ ФРАНЧАЙЗИНГА НА ПРИМЕРЕ ОТДЕЛЬНЫХ СЕТЕЙ
3.1 Развитие франчайзинга на примере сетей общественного питания
3.2 Проблемы и перспективы развития франчайзинга в России
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Выдержка из текста
В современном мире, франчайзинг-это не редкость. Франчайзинг-это метод ведения бизнеса, основанный на отношениях, которые фиксируются в соглашениях. В этих отношениях одна сторона (франчайзер) предоставляет в оплачиваемое пользование его имя (название компании, этикетка) другой стороне (франчайзи).
БИЗНЕС ПО ФРАНШИЗЕ
Таким образом, франчайзер способствует расширению рынка для своей продукции.
Одним из самых принципиальных элементов успеха в бизнесе, является точное и полное знание сущности франчайзинга, его разновидности, структуры, преимуществ и недостатков, а также возможных рисков при его использовании.
Франшизу можно назвать средством поставки продукта или услуги потребителю, методом расширения бизнеса и завоевания рынка на основе кооперации материальных и финансовых средств и усилий различных предприятий.
На сегодняшний день, роль франчайзинга в развитии бизнеса является очень актуальной темой. Он может в определённой степени стать ускорителем экономики, поскольку позволяет :
1 интегрировать интересы крупного, среднего и малого бизнеса,
2 продвигать отечественных производителей и их товары,
3 формировать системы контроля качества товаров и услуг,
4 стандартов поведения,
5 создавать новые рабочие места.
С помощью долговременных договоров франчайзинга достигается планирование развития бизнеса, таким образом увеличивается уровень защиты малого и среднего бизнеса, в свою очередь от которого и зависит дальнейший экономический рост.
Можно с уверенностью сказать, что, несмотря на наличие определённых проблем в сфере бизнеса, франчайзинг в России неуклонно развивается .
Отмечая роль франчайзинга в развитии малого и среднего бизнеса, надо отметить, что в России растет интерес в данной форме ведения бизнеса. Это является очень мощным импульсом, который послужит для развития и процветания экономики Российской Федерации в дальнейшем.
Отсюда следует, что все вышесказанное обуславливает актуальность данной темы.
Предмет исследования данной дипломной работы — франчайзинг как вид бизнеса, а объектом исследования является роль франчайзинга в развитии бизнеса.
Цель данной дипломной работы – изучение структуры франчайзинга и особенностей его роли в развитии бизнеса в России.
Что такое франшиза простыми словами? Франчайзинг в бизнесе — что это такое + популярные франшизы
В данной дипломной работе поставлены следующие задачи:
1 Рассмотреть понятие и сущность франчайзинга;
2 Охарактеризовать виды франчайзинга;
3 Рассмотреть преимущества и недостатки франчайзинга;
4 Охарактеризовать и описать правовые и экономические отношения в системе франчайзинга;
5 Проанализировать факторы и роль франчайзинга в развитии бизнеса в РФ;
6 Дать оценку современного состояния франчайзинга в России, а также характеристику совершенствования и перспектив франчайзинга в развитии бизнеса в России;
7 Рассмотреть и описать развитие франчайзинга в России на примере конкретных сетей и компаний.
Первая глава данной дипломной работы состоит из теоретической составляющей франчайзинга. В главе описана история развития франчайзинга, его понятие и виды, а так же проанализированы достоинства и недостатки.
Во второй главе дипломной работы рассмотрены особенности развития франчайзинга в Российской Федерации. Она включает описание правовых и экономических отношений в системе франчайзинга, анализ факторов франчайзинга в развитии российского бизнеса, а так же современного состояния рынка франчайзинга и его дальнейшего развития. Кроме этого в данной главе рассмотрены особенности деятельности иностранных франчайзеров на рынке РФ.
Заключительная, третья глава данной дипломной работы посвящена развитию франчайзинга непосредственно на территории России на примере конкретных сетей и компаний.
При выполни данной дипломной работы использовались статистические данные 2014-2016 годов, нормативно-правовые источники, учебники, брошюры, периодические таблицы и электронные ресурсы.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 29.06.2015) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.07.2015).
2. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 31.01.2016) ГК РФ Статья 432. Основные положения о заключении договора
3. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 29.06.2015) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2015) ГК РФ Статья 1027. Договор коммерческой концессии
4. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 05.10.2015) «О защите конкуренции» (с изм. и доп., вступающими в силу с 10.01.2016).
5. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 29.06.2015) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2015) ГК РФ Статья 1028. Форма и регистрация договора коммерческой концессии.
Учебники, монографии, брошюры
6. Авдокушин Е. Ф. Международные экономические отношения. — М.: Юрист, 2012.
7. Андреева Д.О. Технология бизнеса. – М.: Инфра, 2014
8. Багдасарян А.Ф. Договор коммерческой концессии (франчайзинг).
Гражданско-правовые проблемы заключения договора. — М.: Статут, 2010, с.246.
9. Балабанов. Н.Т. Внешнеэкономические связи: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистка, 2007.
10. Богуславский М.М. Международное частное право: Учеб. 6-е изд., перераб. и доп. — М., 2011.
11. Дельтёй Ж. Франчайзинг. / Пер. с франц. под ред. В.И. Черенкова. — СПб., 2014.
12. Довгань В. Франчайзинг путь к расширению бизнеса. — СПб.: Питер, 2014, с.137.
13. Есютин А.А., Карпова Е.В. Розничные торговые сети: стратегии, экономика и управление: учебное пособие. — М.:КНОРУС, 2012, с.17.
14. Земляков Д. Н., Макашев М. О. Франчайзинг. Интегрированные формы организации бизнеса. — М.: Юнити-Дана,2013.
15. Ишина Л.Н. Франчайзинг, как способ ведения бизнеса в России — М: Экономика, 2013.
16. Кац Р.Б. Франчайзинг: построение предприятия, бухгалтерский учет, правовые аспекты. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2011. 134 с.
17. Колесников В. Построение франчайзингового бизнеса: курс для правообладателей и пользователей франшиз. — СПб: Питер, 2008.
18. Кочетков Г.Б. Франчайзинг: Организация малого бизнеса. Бизнес, 2010, № 9 .-с.102-118.
19. Лебедев И.В. Франчайзинг по-русски. Мифы и реальность. — СПб.: Вектор, 2012.
20. Мендельсон М. Руководство по франчайзингу/ Пер. с англ. — М.: Соваминко, 2011.
21. Минеева И. Успех и неуспех франшизы – составляющие очевидны. // Справочно-информационная система Консультант Плюс.
22. Николюк В.В. Правовое регулирование договора международного франчайзинга: Учеб. пособие. Омск, 2013, с.10.
23. Омельченко Т.В. Франчайзинг в системе внешнеэкономической деятельности региона: Моногр. Ростов н/Д, 2011, с.23.
24. Плотников В.Н. Введение в франчайзинг. – Бизнес и экономика, 2010, № 11.
25. Практикум по франчайзингу для российских предпринимателей. — / Под ред. Силинга С.А. – Спб Питер, 2013.
26. Рыкова И.В. Практикум по франчайзингу. — СПб.: Новая литература, 2010, с.17.
27. Силинга С.А. Практикум по франчайзингу для российских предпринимателей / С.А. Силинга. — СПб., 2013.
28. Сосна С.А., Васильева Е.Н. Франчайзинг: коммерческая концессия. — М.: ИКЦ «Академкнига», 2015.
29. Тушнов М. Франчайзинг «по-русски»: перспективы и учет // Информационный бюллетень «Экспресс-бухгалтерия». 2011. N 34. С. 25 – 27.
30. Шахова М.С. Франчайзинг в России: состояние и перспективы. М., 2013.
31. Фомичева Т. Франчайзинг по-русски // ЭЖ-Юрист.2010. N33. С.4
32. Юркова Т.И. Экономика предприятия. – М.: Владос, 2012.
33. Российская Ассоциация франчайзинга. Режим доступа: [http://ru.rusfranch.ru/].
34. Официальный сайт Международной Ассоциации Франчайзинга. Режим доступа: [http://www.franchise.org].
35. Официальный сайт Российской Ассоциации Франчайзинга (РАФ).
Режим доступа: [http://www.rarf.ru].
36. Корпоративный сайт компании «Сабвей». Режим доступа: [http://www.subway.ru/].
37. Корпоративный сайт компании «Dunkin’ Donuts». Режим доступа: [http://dunkindonutsmoscow.ru/].
38. Корпоративный сайт компании «TELE2». Режим доступа: [http://www.tele 2.ru/].
39. Корпоративный сайт Независимой лаборатории «ИНВИТРО». Режим доступа: [http://www.invitro.ru].
40. Корпоративный сайт «МИЭЛЬ – Сеть офисов недвижимости». Режим доступа: [http://master.miel.ru].
41. Корпоративный сайт компании McDonald’s. Режим доступа: [http://www.mcdonalds.ru/].
42. Корпоративный сайт «Rosinter Restorants Holding» («Rosinter»).
Режим доступа: [http://www.rosinter.ru].
43. Новости франчайзинга. Режим доступа: [http://www.beboss.ru].
44. Официальный сайт Российской Ассоциации Франчайзинга (РАФ).
Режим доступа: [http://www.rarf.ru].
45. Портал о франчайзинге «Купи франшизу». Режим доступа: [http://www.kupi-franshizu.ru/].
46. « 25 самых прибыльных франшиз 2016 года» Режим Доступа: [http://businessmens.ru/article/franchise-school/25-samyh-pribyl-nyh-franshiz-2015-goda]
Похожие работы
Бизнес климат для иностранных инвесторов в России
Проблемы развития электронной коммерции на российском туристском рынке и пути их решения
Использование американской модели развития и управления спорта в России на примера хоккея
Состояние и перспективы развития инвестиционных операций в российских коммерческих банках 2
Современные проблемы развития индустрии общественного питания в России 2
Состояние и перспективы развития инвестиционных операций в российских коммерческих банках.
Проблемы и перспективы развития рынка инновационной продукции в России
Ипотечное кредитование населения: проблемы и перспективы развития (на примере ОАО Сбербанк России)
Основные направления развития грузоперевозок из Китая в Россию
Банковские продукты: сущность, виды и перспективы развития (на материалах ОАО «Сбербанка России»)
- Сочинения по литературе
- Краткие содержания
- Писатели
- Эпохи
- Контакты
- Подбор репетитора
Источник: referatbooks.ru
Франчайзинг как форма организации бизнеса диплом
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Скачиваний:
- • Содержание
- • Глава I. Франчайзинг как технология ведения бизнеса
- • Глава II. Франшиза в структуре бизнеса Тюменской области
- • Глава 1. Фрайчайзинг как технология ведения бизнеса
- • Глава 2. Франшиза в структуре бизнеса тюменской области
Заказать учебную работу
Заказать работу
Консультант Анна
Помощник Анна
Только сегодня: 300 рублей в подарок на первый заказ.
Какую работу нужно написать?
Другую работу
Помощник Анна
Глава I. Франчайзинг как технология ведения бизнеса
1.1. Франчайзинг: сущность и основные понятия. 1.2. Франчайзинг как технология бизнеса.
Глава II. Франшиза в структуре бизнеса Тюменской области
Ограничение
Для продолжения скачивания необходимо пройти капчу:
Источник: studfile.net
Франчайзинг как форма организации бизнеса
Почти всегда франчайзи выплачивает единовременный взнос за право пользования на рынке именем и торговой маркой франчайзера. Кроме этого взноса франчайзи и капиталовложений в основные фонды, сделанные им, франчайзер может назначить регулярную плату за рекламу торговой марки, используемую оператором. Плата, как правило, устанавливается в пределах 1-5% выручки. Франчайзер устанавливает также размер отчислений от объема текущих продаж франчайзи, составляющий в среднем 2-3%, но бывает и значительно выше. Франчайзи компании «Макдоналдс» вносят 12% выручки.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Институт математики, естественных наук и информационных технологий
Кафедра социально-культурного сервиса и туризма
Франчайзинг как форма организации бизнеса
Проверил: Илий М. М.
Сделала: Мишагина А.Н.
Франчайзинг, понятие и сущность
Франчайзинг — это система взаимовыгодных партнерских отношений предприятий крупного и малого бизнеса. Он объединяет элементы аренды, купли-продажи, подряда, представительства, но в целом остается самостоятельной формой договорных отношений хозяйствующих субъектов, имеющих статус юридического лица.
Франчайзинг реализуется на основе договора, заключаемого между крупным предприятием – франчайзером и мелким – франчайзи (оператором). При этом франчайзер (обычно крупная родительская компания) обязуется снабжать мелкую фирму или бизнесмена, действующих в рамках оговоренной территории, своими товарами, рекламными услугами, отработанными технологиями бизнеса. За это фирма (франчайзи) обязуется предоставить компании (франчайзеру) услуги в области менеджмента и маркетинга с учетом местных условий, а также инвестировать в эту компанию какую-то часть своего капитала. Франчайзи обязуется иметь деловые контакты исключительно с компанией – франчайзером, а также вести бизнес в соответствии с ее предписаниями.
Почти всегда франчайзи выплачивает единовременный взнос за право пользования на рынке именем и торговой маркой франчайзера. Кроме этого взноса франчайзи и капиталовложений в основные фонды, сделанные им, франчайзер может назначить регулярную плату за рекламу торговой марки, используемую оператором. Плата, как правило, устанавливается в пределах 1-5% выручки. Франчайзер устанавливает также размер отчислений от объема текущих продаж франчайзи, составляющий в среднем 2-3%, но бывает и значительно выше. Франчайзи компании «Макдоналдс» вносят 12% выручки.
В экономической литературе различают два типа договорных отношений. Первый наиболее применим в сфере торговли. Суть его состоит в том, что фирма-франчайзи узко специализирована на реализации одного вида товаров и услуг и получении фиксированной доли от общего объема продаж. По такой форме договора работает большинство фирм-франчайзи по торговле автомобилями, автосервисов, бензоколонок.
Другой тип договорных отношений значительно сложнее. Мелкая фирма — франчайзи работает не просто под торговой маркой франчайзера, а включается в полный цикл крупной корпорации, выполняя равные с ней требования технологического процесса, качества, обучения персонала, выполнения плана продаж, оперативной отчетности. Все это приводит к особой ответственности мелкой фирмы.
Большинство экономистов сходятся на том, что система франчайзинга возникла в XVIII в. в британской системе так называемых «связанных домов» и в американской системе — в знаменитой фирме Zinger. Суть британской системы «связанных домов» заключилась в том, что с введением в стране ограничений на продажу пива лицензии на нее выдавались лишь тем лицам, которые торговали пивом только на постоялых дворах. Владельцы последних, получив лицензию на продажу пива, должны были содержать свои постоялые дворы в соответствии с требованиями властей. Такая первоначальная форма франчайзинга получила в то время в Англии довольно широкое распространение, ибо вполне устраивала обе стороны. Система «связанных домов» доказала, что она является эффективным коммерческим механизмом и существует до сих пор».
Первопроходцем на франчайзинговом рынке в России стала фирма Коdак, которая открыла здесь в 1988 г. первую экспресс-лабораторию. В настоящее время их насчитывается более 500.
И все же наиболее широкое распространение в России франчайзинговая система получила в отрасли быстрого питания. Московский рынок быстрого питания почти на 1/3 заполнен иностранными франчайзинговыми фирмами. Большое развитие этот рынок получает и на периферии. Речь идет о франчайзинговой сети кафе — мороженых «Баскин-Робинс»
Активно используя методы франчайзинга, быстро растет сеть ресторанов «Ростик-с».
В последние годы в России широко применяет франчайзинг сеть универсамов экономкласса «Пятерочка». Только в 2002 г. «Пятерочка», сохранив самую высокую динамику развития в России, ввела в эксплуатацию 40 универсамов в Москве и 15 — в Санкт-1 Петербурге. Кроме того, на принципах франчайзинга введено в действие пять магазинов в Воронеже и два в Челябинске. В результате на начало января 2003 г. «Пятерочка» насчитывала всего 142 магазина.
Приобретая франшизу, (франшиза — право (лицензия) на создание коммерческого предприятия и на торговлю продукцией в предписанной форме в течении определенного периода времени и в определенном месте) пользователь фактически получает готовый высокотехнологичный бизнес с максимальной отдачей, при котором все затраты окупаются уже в течение 2,5-3 лет. Партнер «Пятерочки» становится бесспорным лидером на региональном уровне. Здесь точно копируют технологии и бизнес-процессы, используемые франчайзерами в Санкт-Петербурге и Москве. При этом основу предлагаемых товаров составляют продукты местных производителей.
В настоящее время наиболее широко эта форма предпринимательства развита в таких областях бизнеса, как бензозаправочные станции (32%), торговля легковыми и грузовыми автомобилями (6%), рестораны и закусочные быстрого обслуживания (7%).
Франчайзинг имеет свои преимущества и недостатки. В числе преимуществ то, что фирма-франчайзи приобретает некоторую гарантию своего существования, экономит средства на маркетинговых исследованиях, консультациях и других услугах профессионалов; имеет гарантию поставок сырья, материалов, полуфабрикатов; открывает свое дело с меньшим риском; получает советы и поддержку от своего партнера — крупной фирмы.
Весьма очевидна заинтересованность крупных фирм в развитии франчайзинга. Они расширяют сферу сбыта своей продукции, проникая на небольшие рынки, и, следовательно, имеют информацию для быстрого реагирования на изменение спроса, привлекают дополнительный капитал, устанавливают строгий оперативный контроль за качеством продукции и услуг, производимых и реализуемых оператором.
К недостаткам франчайзинга относятся: необходимость учета интересов партнера — крупной компании и других держателей акций; необходимость регулярных отчислений не от прибыли, а от объема продаж, что может поставить держателя лицензии в трудные финансовые условия; наличие права у продавца лицензии проверять финансовую документацию; обязательность соблюдения методов ведения бизнеса, изложенных в инструкции партнерской компании, что может ограничивать возможности маневра; выкуп (по требованию компании партнера) всего необходимого оборудования и материалов, что способно ограничить в действиях держателя лицензии.
Медленное становление рыночной экономики, тяжелый налоговый пресс, недостаточно развитая правовая база, неплатежи за продукцию и услуги, слабая государственная поддержка предпринимательства сдерживают развитие малого бизнеса в России. Несмотря на это западные франчайзеры начинают проявлять инициативу в заключение контрактов с франчайзи России (например, известные компании «Макдоналдс», «Пицца-Хат», «Рэнк-Ксерокс» и др.). По существу франчайзинг у нас представлен пока в одной форме: зарубежный франчайзер — российский франчайзи (оператор).
Становление и развитие франчайзинга наряду с арендой и лизингом позволят быстрее решать проблему занятости населения, преодоления монополизма производства, развития конкуренции — движущей силы рыночной экономики.
В России Франчайзинг развивается преимущественно в крупных городах. По мнению В. Паркова, эксперта Российской ассоциации развития франчайзинга, многие наши бизнесмены не считают для себя обязательным выполнять условия контракта. Нередко франчайзи после года работы под известной маркой расторгает контракт, продолжая фактически работать по той же технологии. Естественно, что наносит ущерб владельцу марки. Необходим закон, который защищал бы франчайзера от недобросовестных франчайзи, или, как минимум, принятие кодекса поведения сторон во франчайзинге, который содержал бы этические нормы, принятые всем бизнес–сообществом.
Источник: www.myunivercity.ru