Коммерческие отношения постоянно развиваются. Периодически появляются и возникают новые бизнес-модели, способы и методы реализации коммерческих идей, новые правовые институты, которые позволяют бизнесу в целом выходить на новые этапы своего развития.
Одним из таких институтов, начиная со второй половины 20-го века, стал институт франчайзинга, который получил широкое распространение в развитых странах Европы и Америки после 1950 года.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..4
1. Франчайзинг, как особая форма внешнеторговой деятельности……………6
1.1 Понятие франчайзинга……………………………………………………..6
1.2 Положительные и отрицательные стороны франчайзинга……………. ..9
2. Мировой опыт франчайзинга………………………………………………. 11
3. Франчайзинг, как форма развития бизнеса в Беларуси……………………. 16
3.1 Проблема малого бизнеса в Республике Беларусь……………………. 16
3.2 Кредитование франчайзинговых проектов……………………………. 20
3.3 Рынок франчайзинга в Республике Беларусь…………………………. 22
Франчайзинг. Как открыть бизнес по франшизе.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….26
Список использованных источников…………………………
Работа состоит из 1 файл
1. Франчайзинг, как особая форма внешнеторговой деятельности……………6
1.2 Положительные и отрицательные стороны франчайзинга……………. ..9
2. Мировой опыт франчайзинга……………………………………………… . 11
3. Франчайзинг, как форма развития бизнеса в Беларуси……………………. 16
3.1 Проблема малого бизнеса в Республике Беларусь……………………. 16
3.2 Кредитование франчайзинговых проектов……………… ……………. 20
3.3 Рынок франчайзинга в Республике Беларусь…………………………. 22
Список использованных источников…………………………………………..28
Коммерческие отношения постоянно развиваются. Периодически появляются и возникают новые бизнес-модели, способы и методы реализации коммерческих идей, новые правовые институты, которые позволяют бизнесу в целом выходить на новые этапы своего развития.
Одним из таких институтов, начиная со второй половины 20-го века, стал институт франчайзинга, который получил широкое распространение в развитых странах Европы и Америки после 1950 года.
Можно с полной уверенностью сказать, что договор франчайзинга в мире используется очень часто в коммерческих правоотношениях. Особенно это касается развитых стран, где от 50 до 70 процентов всего объёма сферы услуг «базируется» на заключаемых договорах франчайзинга. К примеру, в России и Украине франчайзинг активно развивается и переживает свой взлет. Тому есть несколько причин: во-первых, франчайзинг позволяет расширить сферы влияния правообладателя на рынки ранее не «затронутых» им территорий, во-вторых, — дает возможность для пользователя начать новый вид предпринимательской деятельности «под именем» уже известного в данном секторе рынка лица (широко известны международные франчайзинговые сети McDonald’s , Columbia sportswear company , The United colors of Benetton , Holiday Inn , Yves Rocher и др.).
Институт франчайзинга имеет всеобщее признание и огромную популярность во всём мире. Вместе с тем, следует признать, что использование франчайзинга как особого способа ведения бизнеса в нашей стране остаётся незначительным. Белорусские бизнесмены достаточно настороженно относятся к использованию института франчайзинга при ведении бизнеса.
ФРАНШИЗА! Три минуса при работе с франшизой, о которых все молчат
Почти треть населения Республики Беларусь, так или иначе, связана с малым бизнесом. Это несколько миллионов реальных собственников, менеджеров, финансистов, организаторов производства. За все годы реформ фактически именно малый бизнес был единственным растущим сектором экономики.
Однако у малого бизнеса немало и проблем – это и неумелая кадровая политика, приводящая к нехватке грамотных специалистов в области финансов, системы качества, маркетинга, и недостаток финансовых ресурсов. Зачастую налоговые отчисления практически полностью «перекрывают» выручку предприятия, оставляя его на грани самоокупаемости. А получение же заемных средств, особенно на начальной стадии развития бизнеса, до сих пор затрудняют особенности отечественного законодательства, налоговой системы и оценки рисков при выдаче банковских кредитов.
Любая компания, работающая на открытом рынке, в процессе своего развития переживает ряд этапов. Они общеизвестны: разработка и вывод на рынок нового продукта, получение «рыночного признания» и экстенсивное увеличение рыночной доли на локальном рынке, интенсивное распространение продукта, резкий рост рынка сбыта, выход продукта на национальный уровень. Многие белорусские фирмы испытывают сложность при переходе на последний из обозначенных этапов. Между тем, существует несколько моделей решения этой проблемы. Одна из них – запуск собственного франчайзингового проекта.
Таким образом, изучение франчайзинга и умение его использования в бизнесе для нашей страны на современном этапе, делает изучение данной темы на сегодняшний день весьма актуальной.
Цель курсовой работы – необходимость закрепления и расширения теоретических знаний по применению данной формы развития бизнеса.
Задачами курсовой работы являются:
— углубить знания понятия франчайзинг, рассмотреть положительные и отрицательные его стороны;
— изучить проблемы малого бизнеса;
— рассмотреть мировой опыт, а также франчайзинг, как форму развития бизнеса в Республике Беларусь.
Степень разработанности проблемы в экономической науке. Проблема франчайзинга пока не получила должного освещения в отечественной литературе. Лишь в начале 90-х годов появился целый ряд публикаций, которые лишь в обзорном плане освещали проблемы франчайзинга как экономического явления: сущность франчайзинга, история его возникновения, принципиальные преимущества, существующие формы и системы франчайзинга. В них обобщался опыт функционирования франчайзинга за рубежом, оценивались перспективы его использования на постсоветском пространстве (Г. Андрощук, Ю. Бондаренко, В. Денисюк, А. Ермолинский, Т. Ерошкина, Т. Ковальчук, В. Колесников, Е. Легейда, А. Майер и др.).
Наибольший вклад в исследование франчайзинга внесли такие зарубежные авторы, как М. Мендельсон, Дж. Стэнворт и Бр. Смит. Из отечественных авторов можно выделить : В. Довганя, Л. Радника, И. Рыкову, С. Силинга. В работах названных авторов проводится анализ зарубежного опыта применения франчайзинга, рассматриваются некоторые аспекты построения и функционирования системы франчайзинга, даются рекомендации по построению франчайзинговой сети.
Анализ экономической литературы позволяет сделать вывод, что многие аспекты франчайзинга пока остаются недостаточно изученными. Сложность в проведении данного исследования связана еще и с тем, что отсутствуют данные по применению в Белоруссии франчайзинга, либо эта информация является коммерческой тайной.
Базой исследования данной темы являются законодательные и нормативно-правовые акты Республики Беларусь, научно-исследовательские материалы известных зарубежных и российских авторов, а также статьи белорусских авторов.
1. ФРАНЧАЙЗИНГ, КАК ОСОБАЯ ФОРМА ВНЕШНЕТОРГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Понятие франчайзинга
Иностранное слово «франчайзинг» означает определенную систему отношений по построению и ведению бизнеса. В данной системе присутствуют как минимум две компании, обозначаемые специальными терминами: франчайзер и франчайзи. Первая обладает «раскрученной» торговой маркой, вторая – желанием работать под этой торговой маркой и соответствующими возможностями, отвечающими требованиям франчайзера. По заключаемому между этими компаниями договору франчайзинга франчайзер передает франчайзи в пользование свою торговую марку вместе с технологиями производства товаров или оказания услуг, а франчайзи обязуется периодически уплачивать за это определенную денежную сумму [17].
Обычно такие соглашения используют компании, которые желают распространить свой бизнес в новые регионы, не вкладывая в это значительные капиталы. Чаще всего франчайзинговые соглашения используются в сфере предоставления услуг конечному пользователю. Результатом является то, что любой человек может получить по всей стране или даже по всему миру знакомый ему набор товаров и услуг одинаково высокого качества и под известной ему торговой маркой.
Схемы оплаты по договору франчайзинга могут быть разными: первоначальный взнос (паушальный платеж) и последующие постоянные выплаты (лицензионные платежи, роялти) либо одни постоянные выплаты. Размер и периодичность выплат также регулируются сторонами в договоре: размер может зависеть от доходов франчайзи либо быть установленным в твердой сумме и взиматься от одного раза в неделю до одного раза в год (может быть и реже – но это уже не столь интересно для франчайзера – поэтому обычными являются ежемесячные или ежеквартальные платежи).
Предмет договора франчайзинга также может включать в себя дополнительные обязательства франчайзера по поддержке компании-франчайзи: в частности, по обучению персонала, созданию совместных маркетинговых программ, по предоставлению помощи в составлении бизнес-плана, обеспечению необходимыми материалами для оформления помещения и т.д.; и обязательства франчайзи, например, по закупке у франчайзера оборудования и сырья.
Необходимо сказать несколько слов об одном из основных терминов, используемых при описании франчайзинговых отношений – термине «франшиза» (иные ключевых терминов будут раскрыты по тексту). Это слово многозначно: под франшизой могут понимать и всю франчайзинговую сеть, действующую под одной торговой маркой, и договор франчайзинга, и разрешение (лицензию), выдаваемое франчайзером франчайзи, на осуществление деятельности в рамках франчайзингового соглашения.
В общем смысле, франчайзинг — это «аренда» товарного знака или коммерческого обозначения. Использование франшизы регламентируется договором между франчайзером и франчайзи. Содержание договора может быть различно, от простых, до очень сложных, содержащих мельчайшие подробности использования товарного знака. Как правило, в договоре регламентируется сумма отчислений за пользование франшизы (она может быть фиксированная, единоразовая за определенный период, процент от продаж). Требование отчислений может и отсутствовать, но в таком случае, франчайзи обязуется покупать у франчайзера определенное количество товара/работ/услуг [20].
Отдельным пунктом договоров могут служить условия использования товарного знака/бренда. Эти требования могут быть как очень простыми (например франчайзи может использовать бренд в определенной отрасли), так и жесткими (например, франчайзи обязуется использовать оборудование в магазине в точном соответствии с требованиями франчайзера, от размеров и цвета полок до униформы персонала).
Филип Котлер выделяет следующие признаки франчайзинга [7]:
франчайзер получает отчисления за использование своего товарного знака;
франчайзи выплачивает начальный взнос за право стать частью системы;
франчайзер предоставляет франчайзи систему ведения бизнеса.
Франчайзинговые системы могут принимать многие формы в зависимости от того, между кем возникают отношения франчайзинга. Приведем их, подробно останавливаясь на некоторых из них [17].
1) производителя с производителем.
Такая франчайзинговая схема возможна в нескольких случаях. Первый случай классический — один производитель выпускает широко известный товар и передает другому производителю франшизу на выпуск товара под той же торговой маркой (как с предоставлением своего фирменного оборудования и/или сырья для выпуска товара, так и без него).
Второй случай может опосредоваться как обычным лицензионным договором, так и договором франчайзинга. Один производитель разрабатывает новый способ производства чего-либо ( товара, материала, вещества и т. д.) с меньшими, нежели ранее, затратами. Если он просто дает разрешение другому производителю использовать данный способ производства — это лицензионный договор.
Если он дает разрешение использовать данный способ производства, обязуется предоставить разработанное им специальное оборудование, обучить персонал второго производителя применению нового способ производства и работе на оборудовании — этот договор ближе к договору франчайзинга. Здесь следует иметь в виду определение договора франчайзинга, данное в ст. 910 ГК Республики Беларусь. Исходя из буквального толкования данной статьи, описанный договор договором франчайзинга не является. Но исходя из анализа сути франчайзинговых отношений, — это один из подвидов договора франчайзинга.
В обоих случаях франчайзи предоставляется также право реализовывать произведенный товар от своего имени.
Источник: www.freepapers.ru
Франчайзинг и его развитие в Республике Беларусь
Развитие хозяй¬ственных связей, необходимость рыночных отношений вызы¬вает появление новых видов договоров. Одним из них являет¬ся договор франчайзинга. Слово «франчайзинг» в переводе с английского означает предоставление крупной компанией кому-либо лицензии на производство товаров (услуг) под ее фирмен¬ной маркой, как правило, на определенный период и на огра¬ниченной территории
1. Характеристика франчайзинга и его роль…………………………………………. 3
2. Зарубежный опыт использования франчайзинга в деятельности предприятий….8
3. Оценка уровня развития франчайзинга в РБ……………………………………. 13
Список использованных источников………………………………………………….
Файлы: 1 файл
В-четвертых, на белорусский рынок пришел гостиничный франчайзинг — правообладателем выступает Сикс Континентс Хотелс, Инк., Атланта, Джоржия (США), а пользователем Иностранное частное унитарное гостиничное предприятие « МИНСК ПРИНЦЕСС ОТЕЛЬ» Акционерного общества «ИРАДА» (РБ). По указанному международному договору франчайзинга в центре Минска был построен и уже функционирует гостиничный комплекс «Crown Plaza Minsk».
Подобная ситуация на рынке Беларуси связана в первую очередь с неосведомленностью субъектов хозяйствования с принципами деятельности франчайзинговых сетей. Мало кто из предпринимателей представляет себе, что такое франчайзинг, какие плюсы и минусы он может принести. Для обывателя это скорее красивое слово, чем целостный и по настоящему коммерческий феномен, который кроет в себе не только простую передачу товарного знака, фирменного наименования и других объектов интеллектуальной собственности. Это еще и комплекс знаний, нераскрытой информации, деловой репутации, без которой не может быть достигнуто качество продукта, услуг франчайзера.
По информации Национального центра интеллектуальной собственности (НЦИС), в 2007 году в Беларуси было зарегистрировано три договора комплексной предпринимательской лицензии, или по-другому – франчайзинга [9]. Мировой финансово-экономический кризис не повлиял на распространение этой формы отношений между субъектами бизнеса на территории страны. Но, по мнению экспертов «Ежедневника», франчайзинг по-прежнему остается весьма привлекательным механизмом развития бизнеса на белорусском рынке.
В частности, франчайзинговые отношения в этом временном промежутке оформила одна из крупнейших предпринимательских структур Беларуси – ООО « Трайпл». Выступающая в качестве франчайзи структура известного бизнесмена Юрия Чижа закрепила уже давно сложившиеся деловые отношения с владельцем бренда готовой одежды – немецкой компанией Tom Tailor.
На два года свои отношения оформили также ЧТУП «Авангард-Электросервис» и «Белбизнессеть», на пять – нидерландская «Миникардс» и ее «дочка» – ЧТПУП «Миникардс». Также в ряд действующих договоров (франчайзеры – «Электросервис и К», «НТС») были внесены изменения.
В целом же, если говорить о дате рождения франчайзинга в Беларуси, то им является 2006 год.
Франчайзи тогда стал региональный (гомельский) ритейлер «Центр». Позже «Центр» был выкуплен «НТС». Напомним, что «НТС» в настоящее время принадлежит украинскому бизнесмену Николаю Лагуну, компания является крупнейшим частным игроком белорусского рынка продовольственного ритейла.
Самым крупным отечественным франчайзером является еще один ритейлер – компания « Электросервис и К» (сеть магазинов бытовой техники). Из иностранных франчайзеров выделяется российская компания «1С».
На территории Беларуси работает достаточно много компаний, использующих известные российские или западные бренды. В то же время, отмечают эксперты, многие из них не регистрируют договоры в НЦИС, полагаясь на дружеские отношения между франчайзером и франчайзи.
Что касается отраслей, где сегодня в Беларуси наиболее развиты франчайзинговые отношения, то в первую очередь это розничная торговля, а также система общепита.
Обобщая все вышеизложенное, приходится констатировать, что на данном этапе времени франчайзинг в Беларуси находиться на стадии зарождения. Иностранные правообладатели не особенно стремятся расширять свои сети в Беларуси, а национальные вообще не рассматривают франчайзинг как действенный механизм развития бизнеса [7].
Возможно с утверждением стратегии Республики Беларусь в сфере интеллектуальной собственности на 2011 – 2020 годы что-то изменится в лучшую сторону и в плане франчайзинга.
Список использованных источников
- Гражданское право. Особенная часть/Д.А.Колбасин.- 2-е изд., доп. и перераб.- Мн.: ООО «Молодежное науч. об-во», 2001. – 522.
- Абчук В.А. Коммерция: Учебник. – СПб.: Изд. Михайлова, 2004. – 475 с.
- Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность. — М.: Финансы и статистика, 2004. – 389 с.
- Стэнворт Д., Смит Б. Франчайзинг в малом бизнесе. – М.: Юнити, 2006. – 111с.
- http://franchpro.ru
- http://www.twirpx.com/
- Илья Латышев, директор ООО «Юридическая группа «ВЕРДИКТ БАЙ», Максим Черняк, юрист ООО «Юридическая группа «ВЕРДИКТ БАЙ». Франчайзинг в Беларуси, июнь 2009. http://www.franchiser.by/ /Электронный ресурс/
- Вячеслав Турейко. Франчайзинг как форма развития малого бизнеса в Беларуси. Банковский вестник, март 2007.
- Михаил Радкевич. Франшизы в Беларуси. www.commersant.by /Электронный ресурс/
Источник: www.yaneuch.ru
22. Франчайзинг как форма разви тия малого бизнеса
Франчайзинг представляет собой передачу прав на производство и сбыт под торговым знаком франчайзора продукции с использованием запатентованной технологии, материалов, сырья или исходного компонента продукции. Корни франчайзинга уходят в средние века и впервые это понятие возникло в Англии в 16 веке. Виды и формы франчайзинга. Виды: сбытовой товарный промышленный, деловой. Формы: региональный и субфранчайзинг.
23. Развитие франчайзинга в рб: достижения, проблемы и возможности
В то время как опыт развития франчайзинга во всем мире занимает уже несколько столетий в Беларуси он пока не получил широкого распространения. Правовые нормы, позволяющие заключать на территории нашей страны договора «комплексной предпринимательской лицензии» были приняты лишь в 2005 году.
Основным документом, определяющим понятие франчайзинга является гражданский кодекс ст.910. В н.в. в официальном бюллетене национального центра интеллектуальной собственности зарегистрировано лишь около 50 договоров франчайзинга. Из них около 80% работает в сфере розничной торговли, 15 %- общественное питание и 5%- другие сферы.
Причины слабого развития франчайзинга в нашей стране следующие: 1) регулирование данных правоотношений множеством нормативных актов, в т.ч. законодательством о внешнеэкономической деятельности, патентным законодательством и т.д. 2) значительные финансовые и временные издержки на оформление франч отношений. 3) неразвитость системы доступного кредитования франчайзинга.
4) неготовность субъектов отечественного бизнеса работать в соответствии с требованиями, установленными договором. 5) отсутствие информационных программ и инф поддержки продвижения франчайзинга и недостаточность положительного опыта.
Наличие правовых проблем привело к тому что основной формой, заменяющей франчайзинг стало создание иностранных и франчайзинговых предприятий. Даже такие всемирно известные франчайзинговые фирмы как МсDonaldsи кока-кола не представлены по классической франчайзинговой системе. Как показывает опыт, в Беларуси имеется большой потенциал для франчайзинга. В действительности сегодня многие белорусские предпр вместо договора франчайзинга, заключают множество договоров регулирующие взаимоотношения с поставщиком технологии или торговой марки. Наиболее крупными представителями франчазингаявлMisoft, Mothercare, ikea, prestonprostore.
24. Малые предприятия в условиях глобализации
Специфика современного этапа мирового развития состоит в углублении взаимосвязи стран, роста объемов трансграничных товаров услуг и капиталов. За последние 4 десятилетия объем и производство добывающей промышленности в мире выросли приблизительно в 3.5 раза а объемы обрабатывающих отраслей почти в 8 раз.
При этом если мировой экспорт возрастал ежегодно на 7 процентов по товарам и на 4 процента по услугам, то прирост объема прямых капиталовложений в мире составлял 15% в год. Это говорит о том, что центральное место в сфере внешеэкономических связей стал занимать экспорт и импорт технологий.
При этом если ещё 20 лет назад мировая торговля была уделом главным образом крупных компаний, то с конца 20 века здесь наблюдается существенная активизация малого бизнеса. Так в США за посл 10 лет число фирм участников внешнеэк отношений выросло в 3 раза. Сегодня малые фирмы дают до 30% внешнеэк оборота США.
В таких странах как Гонконг и Сингапур доля малых предприятий в общем объеме экспорта превышает 60%. В индии и тайланде они обеспечивают 28% и 35% экспорта соответственно. В китаеначиная с 85-ого года доля малых предприятий в экспорте выросла с 5% до 30%. В то же время осущ-к крупн пр-ва накачеств и современ ур-не становится невозм без участия малых и средних предприятий. В осн это касается разл рода услуг: инжениринг, дизайн, конструир-е, финн услуги, услуги страхования, аудиторские и учетные услуги, образоват услуги, трансп-логистические.
Источник: studfile.net
