Франчайзинг преимущества для развития бизнеса

• Франчайзинг приносит дополнительные деньги для распространения бизнеса. Если компания стремится к развитию на региональном, национальном или международном уровне, то потребуются дополнительные вложения на программу развития. Эти фонды можно создать с помощью франчайзи.

• Франчайзи делают дополнительные выплаты на поддержку услуг, предоставляемых франчайзором. Все работающие франчайзи ежемесячно платят франчайзору за предоставление услуг. Часть этих денег идет на предоставление услуг по поддержке франчайзи этой системы (обучение персонала, консультанты и т.д.).

• Франчайзинг открывает для франчайзера возможности быстрого расширения на новом рынке и укрепления своей репутации на существующем рынке. Каждый отдельный франчайзер получает огромные преимущества на всем рынке потому, что франчайзи, быстро расширяясь на новом рынке и делая инвестиции в развитие этого бизнеса в новых городах, создают широкую сеть бизнеса, на развитие которой у франчайзора никогда не хватило бы денег.

Свой бизнес или франшиза ? преимущества и недостатки #франшиза

• Франчайзинг открывает для потребителя возможность больше узнать о продукте и услугах, и чем больше франчайзинговых предприятий открывается, тем больше становится узнаваемость марки.

Преимущества для франчайзи:

• Франчайзинг — это быстрое и эффективное начало бизнеса. Франчайзи получает профессиональную поддержку от франчайзера. Такая поддержка помогает ему избежать тех ошибок, которые обычно делают другие предприниматели. Франчайзи не нужно беспокоиться о проблемах, возникающих на начальной стадии, потому, что он имеет опыт своего франчайзера.

• Франчайзинг — это собственный бизнес. Когда франчайзи дает свое согласие вкладывать деньги во франчайзинговое предприятие и выполнять требования франчайзера, он все равно остается независимым владельцем бизнеса. Эта независимость означает, что его никогда не уволят с этой работы.

• Франчайзинг означает постоянную поддержку. После открытия франчайзингового бизнеса франчайзи продолжает получать профессиональные услуги от франчайзора по вопросам ежедневного ведения бизнеса и маркетинга.

• Франчайзинг дает возможность использовать репутацию и товарный знак франчайзора.

• Франчайзер определяет своему франчайзи территорию ведения бизнеса. Границы этой территории определены условиями франчайзингового договора. Получая территорию, франчайзи может эффективно развивать свой бизнес на определенной территории. Это снимает угрозу соперничества со стороны других владельцев этой же франшизы.

Как бизнес концепция, франчайзинг всегда предлагает много преимуществ и для франчайзи, и для франчайзера. Но есть и недостатки. Вот что нужно принять во внимание обеим сторонам.

Недостатки для франчайзера:

· Невозможность завершить отношения с франчайзи, который не следует правилам системы. Франчайзинговый договор определяет природу отношений между франчайзером и франчайзи. Франчайзинговый договор предусматривает ряд положений, защищающих франчайзи. Эти положения предусматривают невозможность для франчайзера расторгнуть контракт с франчайзи. Но вместе с тем такие положения осложняют вывод из системы франчайзи, который не выполняет законов франчайзингового бизнеса.

Бизнес по франшизе. Плюсы и минусы франшизы и франчайзинга

· Франчайзи не являются работниками франчайзера. Франчайзи являются независимыми владельцами бизнеса. Даже при наличии франчайзингового договора могут возникать трудности при контроле сделок, осуществляемых франчайзи в своем бизнесе.

· Влияние плохо работающих франчайзинговых предприятий. Многие потребители воспринимают каждое франчайзинговое предприятие как часть одной цепи предприятий, работающих под единым товарным знаком. И если какой-нибудь франчайзи плохо ведет свой бизнес, то это будет бросать тень на всю франчайзинговую систему.

· Недоплата или выплата взносов с опозданием. Франчайзеры устанавливают структуру выплат за предоставленный сервис, принимая за основу процент от общей суммы продаж в каждом предприятии. Франчайзи обязаны предоставлять отчет об общей сумме продаж франчайзору для того, чтобы определить сумму оплаты за сервис. Франчайзи может попытаться скрыть сумму продаж и предоставить неполный отчет с тем, чтобы занизить взнос своему франчайзеру.

· Трудности сохранения конфиденциальности коммерческой тайны. Работа любой франчайзинговой системы основана на принципах и стандартах, являющихся интеллектуальной собственностью франчайзера. Эти принципы бизнеса представляют собой коммерческую тайну и служат основой успеха франчайзинговой системы.

Франчайзи получает доступ к коммерческим секретам, проходя обучение по программе франчайзера. И хотя франчайзинговый договор запрещает франчайзи разглашать подобную информацию, все равно это случается. Франчайзеру сложно с этим бороться, поэтому если ему не удается выработать эффективные меры, то вся франчайзинговая система может сильно пострадать.

· Выход из франчайзинговой системы успешно работающих франчайзи. Франчайзи может считать, что франчайзинговые отношения накладывают на него слишком большие ограничения и в результате потерять интерес к этому бизнесу. Расторгнув контракт с франчайзером он, возможно, захочет открыть свой собственный бизнес, который будет представлять прямую конкуренцию франчайзеру.

Для того, чтобы избежать всех этих трудностей, франчайзеры должны очень тщательно отбирать предпринимателей, которым они хотят продавать франшизы. Франчайзер должен поддерживать непрерывную связь с франчайзи и узнавать от него о новых идеях и решениях уже существующих проблем. Работая вместе с франчайзи, франчайзеры могут избежать проблем, которые могли бы нанести серьезный урон всей системе.

Недостатки для франчайзи:

· Невыполнение контракта по франчайзинговому договору. Франчайзи должен соблюдать правила франчайзинговой системы. Эти правила сформулированы во франчайзинговом договоре и их должны выполнять все франчайзи без исключения. Франчайзи могут вносить свои предложения, но они не могут менять систему.

· Взгляд на франчайзинговую систему, как ограничивающую инициативу франчайзи. В дополнение к франчайзинговому договору франчайзи должен следовать специальным правилам, касающимся ежедневных операций в бизнесе и использования товарного знака франшизы. Это все описано в программе обучения франчайзера. Такие ограничения могут касаться рабочих часов, границ территории, ассортимента продукта и услуг, предлагаемых потребителю. Франчайзи должен дать согласие на принятие этих ограничений до начала действия франчайзингового договора.

· Установление необходимого сотрудничества среди всех франчайзи системы. Хотя франчайзи представляет собой независимого владельца своего бизнеса, он является важным связующим звеном в сети владельцев франшизы. Каждый отдельный франчайзи является товарищем по бизнесу. Не смотря на то, что франчайзи предоставляют на рынок одинаковый продукт и услуги, они не являются конкурентами.

· Отсутствие поддержки со стороны франчайзера. Потенциальный франчайзи должен внимательно ознакомиться с работой франчайзинговой системы, чтобы определить предоставляет ли франчайзер необходимую поддержку по менеджменту или ведению работ. Поддержка франчайзера является важнейшим аспектом во франчайзинговых отношениях. Франчайзи должен определить уровень поддержки до того, как начнет действовать контракт. Недостаточная поддержка со стороны франчайзера подрывает силу франчайзинговой системы.

· Определение финансовой мощи франчайзера. Потенциальные франчайзи должны изучить доступную информацию о финансовом положении франчайзера. Может случиться так, что франчайзер объявит о банкротстве, что может привести к продаже франшизы или ее аннуляции.

До начала приведения в исполнение франчайзингового договора потенциальный франчайзи должен очень тщательно ознакомиться с материалами, предоставляемыми франчайзером. Потенциальному франчайзи следует встретиться с другими франчайзи этой системы и определить, как франчайзер выполняет свои обещания по предоставлению услуг. Франчайзи должен узнать, является ли франчайзер членом местной ассоциации франчайзинга. Если да, то франчайзер должен выполнять требования Этического Кодекса Ассоциации. Так же следует посетить местную Ассоциацию Франчайзинга, чтобы больше узнать о франчайзере.

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:

Источник: studopedia.ru

Выгода и риски франчайзинга

На пути создания бизнеса начинающего предпринимателя подстерегает множество подводных камней. Как обезопасить себя от большинства рисков, увеличить шансы на успех? Один из самых простых и проверенных способов начать прибыльное дело – это приобрести франшизу. Наличие франчайзингового пакета позволяет даже новичку без определённого опыта и соответствующих знаний достичь эффективного результата в выбранной сфере деятельности.

Важно: приобретая франшизу, покупатель получает все необходимые инструменты для ведения бизнеса.

Давайте узнаем подробнее, какие преимущества даёт франчайзинг.

Практические плюсы и выгода использования системы

Статистика утверждает, что из вновь созданных предприятий в течение пяти лет перестают работать 85%. Большинство не выдерживает суровых условий рыночной конкуренции. Использование готовой рабочей схемы для бизнеса позволяет максимально эффективно, быстро и без большого начального капитала организовать собственное коммерческое дело. Франчайзинг – это взаимовыгодное сотрудничество. При грамотном подходе обе стороны получают удобную модель для развития и получения прибыли.

Традиционные преимущества для франчайзера (предоставляющий услуги):

Расширение компании. Продажа франшизы позволяет развивать сеть предприятий, при этом экономятся собственные трудовые, денежные, кадровые ресурсы.
Получение дополнительных средств для распространения бизнеса и выхода на новый уровень. Освоение регионального или национального рынка предполагает наличие инвестиций. Для их приобретения франчайзеры предлагают, кроме продажи франшизы, разные дополнительные услуги по менеджменту. Часть этих денежных средств идёт на развитие бизнеса.
Повышение престижности и товарного знака фирмы. Франшиза становится узнаваемой по мере того, как идёт продвижение продукции и услуг. Известные бренды привлекают инвесторов. Качественная продукция франчайзинговых фирм завоёвывает известность, начинает пользоваться устойчивым спросом среди населения. Соответственно, повышается репутация, растёт доверие к ассортименту компании.

Внимание: франчайзинг подразумевает чёткие территориальные границы ведения бизнеса, которые оговариваются условиями заключаемого договора. Этот документ регулирует вопросы сотрудничества и взаимоотношения сторон, обеспечивает защиту в случае возникновения конфликтной ситуации.

Мужчина складывает из кусочков пазла слово Business

Преимущества для франчайзи (приобретающий услуги):

Сокращение рисков при открытии нового бизнеса. Опыт и поддержка известной компании помогают избежать многих трудностей и ошибок на старте.
Высокая скорость раскрутки. Торговая марка известна потребителю, нет необходимости начинать дело с нуля, вкладывать деньги в разработку бренда.
Возможность использования интеллектуальных наработок компании. Предприниматель может применять все уже имеющиеся технологии и инструменты франчайзинга для ведения бизнеса.
Отсутствие необходимости прибегать к услугам дизайнеров для разработки интерьера помещения, униформы персонала. Всё уже готово и успешно реализуется.
Появление масштабных рекламных возможностей. Маленькие фирмы не всегда могут обеспечить себе широкую известность и узнаваемость. Грамотная маркетинговая стратегия франчайзинговой компании позволяет привлечь большое количество клиентов, соответственно, повысить спрос на продукцию, услуги и увеличить прибыль.

Эксперты подсчитали, что, приобретая франшизный пакет, бизнесмен экономит около 5 лет развития. При этом франчайзи остаётся автономным юридическим лицом. Он не теряет независимость при принятии решений.

Слабые места франчайзинга

Любая бизнес-концепция вместе с преимуществами имеет и ряд определённых минусов. Перед принятием решения логично заранее узнать о них. Возможные недостатки франчайзинга заключаются в следующем:

высокие суммы отчислений;
внезапное расторжение договора в случае ликвидации системной компании;
повышенный контроль со стороны франчайзера;
ограниченное пространство для креативных решений.

Избежать многих проблем поможет внимательное отношение к деталям договора франчайзинга, уточнение возможных условий и нюансов. Специалисты рекомендуют ответственно подойти к выбору партнёра, постараться собрать и проанализировать сведения о нём.

Заключение

Франчайзинг считается одним из самых надёжных методов ведения бизнеса. Но успешное развитие франшизной системы зависит от обоих партнёров. Налаженное сотрудничество увеличивает результативность и эффективность компаний. Согласно статистике, предприятия, применяющие франчайзинг, прогорают в пять раз реже, чем фирмы с другой формой управления.

Магазин франшиз

зарубежные
красота и здоровье
обучение
общественное питание
производство
развлечение и спорт
розничная торговля
услуги

Источник: www.konsaltika.com