В условиях рыночной экономики предпринимательство призвано выполнять следующие функции:
1. Общеэкономическая – обусловлена ролью предпринимательских организаций и индивидуальных предпринимателей как субъектов рынка, т.к. предпринимательская деятельность направлена на удовлетворение потребностей общества, которое в своем поступательном развитии определяет условия экономического роста.
2. Ресурсная – т.к. развитие предпринимательства предполагает эффективное использование как воспроизводимых, так и ограниченных ресурсов.
3. Творческо-поисковая (инновационная) – связана с использованием новых идей и выработкой новых средств для достижения поставленной цели.
4. Социальная – чем эффективнее работают предпринимательские организации, тем больше поступлений денежных средств в бюджетные и внебюджетные фонды, тем большее количество рабочих мест появляется на рынке труда.
5. Организаторская – проявляется в организации собственного дела, в самостоятельном принятии решений, в формировании предпринимательского управления, в изменении стратегии фирмы.
Экономика 11 класс (Урок№9 — Экономические цели и функции государства.)
Сущность предпринимательства проявляется в сочетании всех пяти функций с учетом государственной поддержки или дублирования предпринимательства.
Источник: economic-s.ru
Функции экономической системы
Системы экономики сопровождают человечество на протяжении длительного времени. Чтобы их изучить, специалистам экономической науки часто приходится использовать и активно применять системный подход. Положительные стороны данного подхода в исследовании являются неоспоримыми. Для того, чтобы понять, достаточно рассмотреть их более подробно.
Системный подход и его преимущества
Главные преимущества системного подхода заключаются в следующем:
- Наличие высокой информативности, гибкости системы;
- Высокой адаптивности к потенциальным условиям;
- Получение хороших результатов, вариативности методов;
- Возможность хорошей управляемости.
В экономике системный подход может использоваться достаточно часто. Положительные стороны такого подхода заключаются в том, что система способна рассматриваться как один комплекс или учитывая составные элементы. Если специалисты собираются исследовать систему, тогда могут сравнивать результаты и делать нужные выводы. На разных примерах была доказана эффективность.
Не нашли то, что искали?
Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям
Тип работы
Узнать стоимость
это быстро и бесплатно
Недостатки системного подхода
Недостатки заключаются в следующем:
- Метод имеет относительную универсальность;
- Результаты получают приблизительные;
- Нет четкого управления.
Как видите, недостатков мало, поэтому данный метод продолжает занимать лидерские позиции среди специалистов разных направлений экономики. Но самый серьезный недостаток заключается в том, что нет четких и твердых результатов.
функции фонда поддержки предпринимательства
Возможность определения экономической системы
Определение 1
Экономическая система является комплексом эффективных компонентов, которые имеют общую связь и зависимость компонентов. Они все находятся под действием факторов экономики.
Определение должно отражать главную суть экономической системы. Прежде всего, идет речь о наборе компонентов. Они имеют общую связь и зависимость. Данная связь помогает обеспечить их взаимодействие с должным эффектом. Система имеет постоянную динамику. Когда меняется сама система, изменяются и компоненты.
Подобную связь обеспечивает движение, которое не должно прерываться.
Экономическая система: основные функции
Главные функции экономической системы заключаются в следующем:
- Развитие сил и характеристик производства;
- Процесс обеспечения общественной жизнеспособности;
- Возможность правильного распределения материальных ресурсов;
- Управление и перераспределение ресурсов, которые в дефиците;
- Развитие уровня жизни людей, а также развитие деятельности экономики;
- Возможность внедрять инновационные компоненты в систему экономики, развитие сферы социального характера.
Сложно разобраться самому?
Попробуйте обратиться за помощью к преподавателям
Тип задания
Узнать стоимость
это быстро и бесплатно
Направленность функций
Направленность функции системы экономики способна полноценно отражать цель существования. То есть, система существует для того, чтобы с должным эффектом распределять те ресурсы, что уже есть. Но не забывать о привлечении новых. В прошлом, делать подобное было достаточно просто. Компоненты и управление системой считались элементарными.
Дефицит ресурсов привел к тому, что система экономики становится сложнее, значит, ее функции также усложняются. Это привело к тому, что современная система экономики сложная. Сюда, кроме экономических составляющих еще включаются и социальные компоненты. Ключевым ресурсом системы является человек, поэтому, экономическая система изменила собственное строение.
Главное внимание стоит уделять компонентам инновации и социальной сфере. Компоненты инновации нужны, поскольку без них экономическая система не способна будет дальше развиваться. Еще стоит понимать социальную ответственность бизнеса. Ведь тот, кто ведет бизнес имеет уровень ответственности к обществу и за те процессы, что там происходят.
Замечание 1
Система экономики постоянно находится в динамике. Также в динамике находятся и ее функции, поскольку они интегрированы вместе с социальной системой. Благодаря этому, система получает большую адаптацию в современном обществе.
Источник: spravochnikvs.com
Основы бизнеса — презентация
Тема 1. Понятие и признаки бизнеса: Признаки бизнеса Модель бизнеса как предмет курса «Основы бизнеса» Тема 2. Виды бизнеса: Основные сферы приложения бизнеса Размерная структура бизнеса Теневое предпринимательство
Изображение слайда
Слайд 3
Вопрос 1 Понятие и признаки бизнеса
Изображение слайда
Слайд 4: Основные виды экономической деятельности
Собственник Наемный работник Менеджер Предприниматель — бизнесмен
Изображение слайда
Слайд 5: Место бизнеса в системе социально-экономических отношений
Изображение слайда
Слайд 6: Бизнес как самая активная форма экономической деятельности
Формирует потребности людей С озда е т новые блага и услуги Внедряет новые технологии Создает формы организации бизнеса Создает рынки Формирует институциональную и правовую среду Активно воздействует на экономическ ую, социальн ую и правов ую институциональную структура общества
Изображение слайда
Слайд 7: Признаки бизнеса
Ориентация на получение прибыли Самостоятельность Ответственность Рассчитанный риск Новации
Изображение слайда
Слайд 8: Признаки бизнеса
Ориентация на получение прибыли Самостоятельность Ответственность Рассчитанный риск Новации Достаточно ли признаков? Какой признак решающий?
Изображение слайда
Слайд 9: Модель бизнеса
Парадигма бизнеса Тип бизнеса и предпринимателя Предпринимательская среда
Изображение слайда
Слайд 10: Парадигма бизнеса
Функции бизнеса обеспечивающие ему конкурентоспособность: Менеджмент Бухгалтерский учет Логистика Управление персоналом (человеческими ресурсами) Маркетинг Проектирование Стратегическое планирование
Изображение слайда
Слайд 11: Основные функциональные парадигмы процедурного бизнеса
Изображение слайда
Слайд 12
Тип бизнеса Contra Pro Интуитивный Интуиция предпринимателя Экстенсивное развитие Период становления рыночной среды Кризисные ситуации Малый бизнес Предпринимательство Процедурный Рутины, правила и процедуры Интенсивное развитие Период сложившейся рыночной среды Устойчивое, спокойное развитие Крупный и средний бизнес Бизнес Какой тип бизнеса и почему преобладает в России?
Изображение слайда
Слайд 13: Примеры правил и процедур?
Изображение слайда
Слайд 14: Правила и процедуры
Правила приема и увольнения работников: Резюме Конкурс Должностные инструкции Структура организации Положения о подразделениях Договоры
Изображение слайда
Слайд 15
Тип бизнесмена Надежность Быстрота Единоличный предприниматель Собственник – менеджер Лидер – одиночка-предприниматель Семейный бизнес Малый бизнес Бизнес в период кризиса и становления Бизнес -менеджер Менеджер — не собственник Команда менеджеров Корпоративный бизнес Крупный и средний бизнес Бизнес в период устойчивого развития Какой тип бизнесмена преобладает в России?
Изображение слайда
Слайд 16
Изображение слайда
Слайд 17
№ Имя Страна млрд. долл. Сфера деятельности 1 Карлос Слим Элу ( Carlos Slim Helu Mauritz 9 Ли Ка-шинг ( LiKa-shing ) Гонконг 25.5 Множество компаний в различных отраслях 10 Карл Альбрехт ( Karl Albrecht ) Германия 25.4 Aldi – сеть гипермаркетов эконом-класса (4 500 магазинов)
Изображение слайда
Слайд 18
Изображение слайда
Слайд 19
Социально-психологический портрет предпринимателя
Изображение слайда
Слайд 20: П о данным Американской Ассоциации управления
10- 20 П о данным Американской Ассоциации управления На рубеже Х IX -ХХ : лидерство независимость риск В конце ХХ века : умение работать в команде умение убеждать и устанавливать контакты информированность умение планировать и регулировать деятельность с пособность решать сложные задачи и нициативност ь упорств о и настойчивость готовност ь к риску
Изображение слайда
Слайд 21: Предпринимательская среда
Внешняя среда: Факторы косвенного воздействия – макроокружение бизнеса Деловое окружение — рабочая среда бизнеса Внутренняя среда
Изображение слайда
Слайд 22: Внешняя среда
— все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать на нее значительное влияние и поэтому требующие управленческих решений.
Изображение слайда
Слайд 23: Деловое окружение
Изображение слайда
Слайд 24: Факторы косвенного воздействия
Изображение слайда
Слайд 25
Перемена 5 минут 6 7 8 12 1 2 3 4 5 9 10 11
Изображение слайда
Слайд 26: Внутренняя предпринимательская среда
— ситуационные факторы внутри самой фирмы, которые являются результатом управленческих решений. Предмет деятельности Организационно-правовая форма фирмы Структура управления Объем и структура капитала Технологии Персонал Партнеры компании Корпоративная культура….
Изображение слайда
Слайд 27: Методы анализа предпринимательской среды
Публикации рейтинговых агентств: Специальные исследования: Модель конкурентных сил Портера; Бенчмаркинг; PEST анализ; SWOT анализ.
Изображение слайда
Слайд 28: Рейтинги компаний
Рейтинг журнала Forbes — http://www.forbesrussia.ru/rating Рейтинг журнала Fortune — http://www.bolshoybusiness.ru/ Рейтинговое агентство Эксперт-РА — http://www.raexpert.ru/ratings/ Рейтинг Финанс — http://www.finansmag.ru/rating/ Рейтинг РБК — http://rating.rbc.ru
Изображение слайда
Слайд 29: Модель конкурентных сил М. Портера (конкурентоспособность)
Сила потребителей. ( Имеют ли потребители большой выбор? Откажутся ли они от продукта, если цена слишком высока?) Угроза аналогичной продукции ( Существуют ли другие продукты, которые будут покупать потребители, что ограничит потенциал нового продукта/услуги?) Сила поставщиков ( Достаточно ли продукции на рынке?
Существует ли какой-нибудь компонент добавленной стоимости, позволяющий конкурировать с другими поставщиками?) Противостояние существующих производителей ( Сколько компаний борются за рынок? Какова в целом позиция конкурентов? Какие методы конкуренции используются?) Угроза новых участников рынка ( Какова вероятность того, что на рынок придут новые игроки?
Как они будут действовать?) Сила других заинтересованных лиц ( Как правительство влияет на данную отрасль? Имеют ли влияние в отрасли заинтересованные группы? Роль законодательных и регламентирующих органов).
Изображение слайда
Слайд 30: Бенчмаркинг
— сравнение показателей компании с эталоном ведения бизнеса
Изображение слайда
Слайд 31: PEST анализ (внешняя среда)
политика ( pol i cy ), экономика ( economy ), социум (общество — society ) технология ( technology ).
Изображение слайда
Слайд 32: SWOT- анализ ( внешняя и снутрення среда)
Сильные стороны нет конкурентов Слабые стороны низкий спрос Возможности проведение активной рекламы Угрозы опасность появление конкурентов
Изображение слайда
Слайд 33
Перемена 5 минут 6 7 8 12 1 2 3 4 5 9 10 11
Изображение слайда
Слайд 34
Вопрос 2 Виды бизнеса
Изображение слайда
Слайд 35
Виды бизнеса Размер Сфера Организационно-правовые формы
Изображение слайда
Слайд 36
Сфера деятельности Производственный бизнес Коммерческий бизнес Финансовый бизнес Бизнес в сфере услуг: традиционные услуги бизнес услуги
Изображение слайда
Слайд 37
Виды бизнеса Организационно-правовые формы Размер Сфера
Изображение слайда
Слайд 38: Размер бизнеса
Крупный бизнес Средний бизнес Малый бизнес
Изображение слайда
Слайд 39: Размер бизнеса
Крупный бизнес Средний бизнес Малый бизнес Какой вид бизнеса главный? Как их различать (критерий)?
Изображение слайда
Слайд 40: Функции крупного бизнеса
Изображение слайда
Слайд 41: Типы крупного бизнеса
Изображение слайда
Слайд 42: Государственное регулирование крупного бизнеса
Изображение слайда
Изображение слайда
Изображение слайда
Слайд 45: Качественные признаки малого бизнеса
Источник: slide-share.ru
