Где лучше учиться бизнесу

Чтобы выживать на постоянно меняющемся рынке, предприниматели вынуждены учиться в режиме «нон-стоп». И хотя задач, требующих решения еще вчера, и без учебы много, — приходится находить время. Чтобы инвестировать это время в знания, которые действительно необходимы, важно выбрать правильную программу или курс. Вот только выбор огромен.

Бизнес-школы с репутацией и высоким ценником, онлайн- и офлайн-программы, курсы с труднопроизносимыми названиями, марафоны и гайды от блогеров, нашумевшие программы «Бизнес Молодости». Добавьте сюда околобизнесовые курсы — с уклоном в эзотерику, энергетические практики и прочее. В таких условиях предпринимателю крайне сложно выбрать подходящую программу обучения. Эксперты City Business School рассказывают, как избежать ошибок.

Какие бизнес-курсы бывают

Условно все курсы и программы для предпринимателей можно разделить на 3 направления:

ВАЖНОЕ 2023: Путин остаётся | Тренды бизнеса и экономики | Эрдоган выигрывает | Второй этап кризиса

1. МВА, в том числе MBA General (самая продолжительная, исчерпывающая и дорогостоящая программа), MBA Executive (программа для топ-менеджеров), MBA Intensive (интенсивная, уплотненная по времени и нагрузке программа). Наряду с общим MBA, предприниматель может пройти обучение по специализированной программе, например, получить МВА по финансам, HR, маркетингу или digital-маркетингу.
2. Курсы повышения квалификации и профессиональной переподготовки. На них руководители компаний получают актуальные знания, а также развивают навыки в узкоспециальных областях — например, в управлении персоналом, финансами, маркетинге, управлении удаленными командами. Эти курсы более короткие и практико-ориентированные, чем аналогичные MBA.
3. Авторские программы и курсы, нацеленные на развитие междисциплинарных навыков — например, стратегического планирования, agile-практик и подходов, целеполагания, личной эффективности, тайм-менеджмента.

Программа «MBA General»

• Продолжительность: 18 месяцев
• Уровень сложности: Для новичков

Нужно повысить профессионализм и улучшить управленческие навыки? Получите дополнительное образование в области организации и управления бизнес-процессами и выйдите на новый, более качественный уро.

Как предпринимателю выбрать бизнес-курс

6 простых шагов, чтобы не ошибиться с выбором

1. Сформулируйте цели и задачи обучения

Буквально составьте список причин, почему оно вам необходимо, причем именно сейчас, какие бизнес-задачи поможет решить, каких личных целей добиться. Необходимо вам глубже погрузиться в тему digital, потому что этого требует пандемия? Или вы чувствуете, что увязли в операционке и перестали достигать поставленных целей? А возможно, дела идут хорошо, и пора переходить на новый уровень, а значит, требуется МВА — с нетворкингом, престижным дипломом и новым ви́дением.

ГДЕ УЧИТЬСЯ РЕСТОРАННОМУ БИЗНЕСУ | Советы Димы Борисова

2. Оцените ресурсы

Учитывайте то, сколько времени в день, неделю, месяц готовы выделять на обучение. Просчитайте, сможете ли ездить в другой город на учебные сессии. Сравните стоимость программ с разными форматами и сроками обучения, от разных бизнес-школ.

3. Пообщайтесь с теми, кто недавно прошел бизнес-курсы

Постарайтесь найти в своем окружении несколько человек с разным опытом и задачами. Пригласите их на обед и задайте волнующие вас вопросы. «Инсайдерская» информация от выпускников бизнес-программ поможет вам гораздо больше, чем любые рейтинги или обзоры. Ставьте себе задачу сопоставить цели, которых добивались ваши знакомые, с результатами, к которым они пришли. Отзывы о конкретных бизнес-школах забирайте себе в копилку.

4. Определитесь с форматом обучения

Основных вариантов три: очный, blended (смешанный) или онлайн-формат. Делая выбор, опирайтесь, в первую очередь, на свою рабочую нагрузку и готовность к поездкам, командировкам, «полному погружению» в учебу.

5. Составьте шорт-лист бизнес-школ и узнайте о них больше

Выберите 3-5 школ, которые предварительно устраивают вас по стоимости обучения, формату, профилю курсов и программ, репутации на рынке. Имея «фаворитов», вы сэкономите время на сборе информации, ведь выяснить потребуется многое:

• репутация школы, ее позиции в рейтингах, аккредитация, партнерские соглашения с зарубежными учебными вузами и программами;
• программа интересующего вас курса, наполнение каждого учебного модуля, а также список преподавателей-экспертов, которые будут делиться с вами знаниями;
• соотношение теории, кейсов и практики;
• учебная платформа, использование образовательных технологий в учебе;
• возможность обучения в рассрочку (особенно актуальна для дорогостоящих программ).

Обязательно найдите/соберите отзывы выпускников тех школ, куда планируете поступать. Можно даже найти этих людей в социальных сетях и попросить у них совета или консультации.

6. Пройдите «тест-драйв»

Это может быть День открытых дверей в интересующей вас школе или пробный период обучения (практикуется в онлайн-форматах). Выбор бизнес-курса для предпринимателя — как раз тот случай, когда лучше один раз увидеть, потрогать, попробовать, чем сто раз услышать, увидеть рекламу, изучить лендинг.

Таким образом, курсов много, но при желании и готовности уделить достаточно времени можно выбрать тот, который действительно поможет вам и вашему бизнесу расти, двигаться вперед или успешно пережить кризис.

Этот текст подготовили для вас эксперты City Business School, опираясь на многолетний опыт работы и общения с предпринимателями. Школа является членом Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО), имеет Свидетельство об аккредитации НАСДОБР, а также Европейскую аккредитацию от European Distance Learning and Education Association. У нас вы можете найти лучшие бизнес-курсы по самым востребованным направлениям, а наши специалисты помогут вам подобрать подходящую программу обучения.

Переходите на сайт City Business School, чтобы выбрать подходящую программу обучения и вывести свой бизнес на новый уровень.
Посмотреть курсы City Business School

• 14.10.2020 21:31:16
• 10107
• 0

Источник: info-hit.ru

ТОП-19 курсов «Управление бизнесом»: обучение управлению бизнесом онлайн. Платные и бесплатные. Рейтинг, сравнение, стоимость.

1 место. Курс «Профессия Эффективный руководитель» — Skillbox

Стоимость: Рассрочка на 36 месяцев — от 3 481 ₽ / мес

• Реальные кейсы для отработки навыков
• Чек-листы для работы с командой
• 4 итоговые работы для закрепления знаний
• Рассрочка платежа — 36 месяцев

Программа:
42 тематических модуля, 223 онлайн-урока

1. Управление командами

• Вы стали руководителем
• Определение ролей в команде
• Роль руководителя
• Эффективная команда – как создать, развить, направить
• Система целей и показателей, отношения с руководством
• Вовлечённость и мотивация команды
• Развитие команды
• Контроль
• Как реализовывать необходимые изменения
• Управление удалённой командой
• Итоговая работа: управление командами

1. Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

• Бизнес-модель
• Анализ конкурентов
• Digital-стратегия
• Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт)
• Инструменты digital-аналитики и визуализация
• Принятие решений на основе данных
• Аудит продаж
• Обзор по внедрению аналитики и кейсы
• Итоговая работа: аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

1. Мастер презентаций и публичных выступлений

• Введение в курс
• Подготовка к презентации
• Структура презентации
• Презентация, как инструмент продаж
• Тексты в презентациях
• Основы фирменного стиля
• Иллюстрации
• Визуализация и верстка
• Инфографика. Подготовка и анализ данных
• Визуализация данных в презентациях
• Анимация
• Основы сильных выступлений
• Публичное выступление с презентацией
• Режиссура выступления
• Секреты выступлений в стиле TED
• Смыслы в выступлениях
• Итоговая работа: мастер презентации и публичных выступлений

1. Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

• Введение
• Разработка ключевых элементов операционной деятельности
• Управление объёмами производства продуктов и услуг
• Управление качеством
• Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности
• Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности
• Организация процесса непрерывных улучшений
• Оценка инициатив по непрерывным улучшениям
• Планирование и внедрение непрерывных улучшений
• Итоговая работа: операционный менеджмент.

Дипломы Skillbox

Подтвердят, что вы прошли курсы, и станут дополнительным аргументом при устройстве на работу.

2 место. Курс «Менеджер бизнес‑процессов» — Нетология

Стоимость: 94 800 ₽ или рассрочка на 24 месяца — 3 950 ₽ / мес

Чем занимается менеджер бизнес-процессов:

• Задача менеджера бизнес-процессов — оценить, какие процессы есть в компании сейчас, как они работают, спроектировать и внедрить новые стандарты, проконтролировать и оценить их работу.
• На курсе мы обучаем именно таких специалистов — способных идти к целям самыми короткими путями, тратить минимум ресурсов и получать максимум результата и прибыли.

После обучения вы сможете проводить аудит, выявлять и оценивать риски, повышать эффективность и оптимизировать бизнес-процессы — а это поможет увеличить прибыль компании.

Программа курса:
Каждый модуль состоит из видеолекций и онлайн‑воркшопов с преподавателем.

Менеджеру бизнес-процессов важно уметь создавать бизнес-процесс в виде набора задач и действий для достижения бизнес-целей. Поскольку у многих организаций не выстроены бизнес-процессы для достижения своих целей, первая обязанность менеджера — определить, что лежит в основе рассматриваемых шагов: реальный бизнес-процесс или простая серия действий.

• Моделирование деятельности организации
• Идентификация и описание бизнес-процессов
• Документирование и регламентация деятельности организации
• Возможности и ограничения моделей разных типов
• Нотации для описания бизнес-процессов
• Особенности применения нотаций в зависимости от разных бизнес-целей
• Обзор инструментов моделирования: ARIS, Business Studio, Bizagi, Visual Paradigm.

1. Анализ бизнес-процессов

Вы научитесь оптимально использовать процессную аналитику, чтобы повысить эффективность работы бизнеса. Узнаете, как сформировать команду для анализа, какие выбрать инструменты сбора информации по процессу и методы анализа. Поймёте, что в первую очередь нужно для успешного анализа бизнес-процессов. Научитесь анализировать бизнес-процессы с помощью Process Mining.

• Что такое анализ процессов, когда он должен проводиться
• Участники анализа, подготовка к нему, методы сбора информации
• Самые распространенные методы анализа процессов: от анализа контекста процесса до выявления узких мест в процессе и вариативности
• Ключевые факторы успеха анализа процессов.

1. Разработка стратегии развития компании

Бизнес-процессы должны быть связаны со стратегическими целями компании, иначе деятельность менеджера не будет влиять на её эффективность. Успех от внедрения управления процессами зависит от синхронизации бизнес-процессов с целями развития компании.

• Оценка текущего состояния компании
• Стратегический анализ. Видение развития организации
• Постановка целей и стратегии развития компании. Синхронизация бизнес-процессов
• Разработка стратегической карты компании на основе BSC.

1. Повышение эффективности и оптимизация бизнес-процессов

Менеджер бизнес-процессов заботится о том, чтобы оптимизировать процессы и сделать их более эффективными. Здесь вы изучите конкретные методы повышения эффективности процессов: финансовые инструменты регулирования затрат, нормирования издержек; технические и технологические инструменты роста производительности; организационные инструменты.

• Что такое эффективность процесса
• Как выбрать основные показатели бизнес-процессов
• Способы формирования драйверов улучшения бизнес-процессов
• Как сформировать векторы улучшения
• Как описать, что мы меняем
• Как итеративно улучшать процесс
• Нормирование трудозатрат
• Финансовый контроль затрат
• Повышение производительности

1. Реинжиниринг бизнес-процессов

Реинжиниринг — это основательное переосмысление и перепроектирование деловых процессов. Он помогает достичь резких улучшений главных показателей деятельности компании. В этой теме вы рассмотрите основные аспекты реинжиниринга.

• Что такое реинжиниринг
• Что нужно для открытия программы по реинжинирингу
• Процессный офис и его роль
• Структура управления процессами
• Внедрение ролевой модели

1. Автоматизация и роботизация бизнес-процессов

Автоматизация и роботизация бизнес-процессов — это перенос рутинных, простых задач в сервисы для автоматизации. Благодаря этому принимать заказы, выставлять счета, отправлять товары и многое другое можно без участия людей. Вы узнаете, зачем нужна автоматизация бизнес-процессов, какие для этого существуют инструменты, как внедрить автоматизацию.

• Инструменты автоматизации процессов. Подходы и стратегия автоматизации
• Роботизированная автоматизация процессов
• Жизненный цикл проекта по автоматизации бизнес-процессов

1. Внедрение изменений среди сотрудников

Оценка, проектирование и контроль бизнес-процессов будут неполными, если сотрудники, на которых это повлияет, будут сопротивляться изменениям. Вы узнаете, как научиться побуждать сотрудников принять новый процесс после его внедрения.

• Организационные изменения: факторы, теории, модели процесса изменений
• Готовность организации к изменениям
• Управление процессом изменений

1. Soft skills для менеджера бизнес-процессов

Последовательное стремление к постоянному обновлению процессов может потребовать исключительной решительности, самомотивации и навыков межличностного общения. Вы изучите темы по эмоциональному интеллекту, конфликтам и их урегулированию, ведению переговоров.

• Адаптивность к изменениям
• Как принимать решения
• Проактивный подход к рабочим задачам
• Решение конфликтных ситуаций
• Коллективное принятие решений + креативные методики.

Дипломная работа

В качестве итогового проекта вы проведёте аудит своего бизнеса и обозначите проблемные места. После этого вы сможете предложить решение отстройки процессов и автоматизации, а после — внедрить их.

После обучения вы можете получить свидетельство Нетологии и диплом о профессиональной переподготовке.

Источник: romansementsov.ru

Зачем бизнесу учиться: ТОП-3 курса для предпринимателя

Валерий Киричек

«Инвестиции в знания всегда приносят наибольший доход».
Бенджамин Франклин

Предпринимательство — это огромная ответственность: за себя, свой бизнес и людей, которые работают с вами в одной команде. В бизнесе приходится пробовать, рисковать, генерировать новые идеи, ошибаться или выигрывать. Но почему кто-то разоряется, а кто-то богатеет? Может быть, дело в удаче?

Скорее, дело в знаниях, которые помогают принимать эффективные управленческие решения и вести бизнес.

В статье поговорим о том, нужно ли предпринимателю обучаться и обучать персонал. Расскажем, какие онлайн-курсы пользуются популярностью и какой результат от них ждать.

Зачем предпринимателям курсы обучения

Желание открыть или масштабировать собственный бизнес — это здорово, но недостаточно. Чтобы выдерживать конкуренцию и оставаться на плаву, собственник бизнеса должен обладать достаточными знаниями сам и помогать их обрести своей команде.

Исследование Российского рынка онлайн-образования от EdMarket показало, что оборот в нише бизнес-образования и предпринимательских навыков составляет 7,2 млрд руб. в год, причем 60% учеников предпочитают краткосрочные курсы. То есть спрос на обучение среди владельцев бизнеса и руководителей огромен.

Но что же дает обучение предпринимателям?

1. Знания и навыки, которые необходимы в данный момент. Боитесь начать вести бизнес — есть курсы, которые помогут стартовать. Есть пробелы в знаниях маркетинга — восполнить их тоже можно на курсе. Хотите начать инвестировать — сможете и этому научиться, не выходя из дома.
2. Возможность посмотреть на свой проект под другим углом. Если преподаватель курса имеет практический опыт в том, чему обучает, то он станет своего рода наставником. Благодаря этому вы сможете избежать ряда ошибок в ведении бизнеса, найти эффективные инструменты продвижения и масштабирования.
3. Способность к стратегическому мышлению. Регулярное обучение тренирует умение просчитывать каждый шаг, мыслить нестандартно, выстраивать стратегию бизнеса.
4. Развитие лидерских качеств. Когда вы уверены в своих знаниях и силах, то можете вести за собой людей и быть для них лидером.

Топ-3 онлайн-курса, которые можно пройти уже сейчас

Если вы чувствуете потребность в новых знаниях и навыках, то предлагаем рассмотреть наш ТОП курсов для предпринимателей. Каждый из них дает конкретные знания, которые пригодятся в ведении бизнеса.

«Как выжить в кризис: медиапланирование и построение digital-стратегии под ваш бизнес» БЕСПЛАТНЫЙ вебинар от онлайн-школы 1PS.RU для собственников бизнеса, администраторов сайтов и маркетологов. Помогает выстроить стратегию присутствия в интернете, не допустить ошибок, которые могут навредить компании.

Занятие проводит Ирина Шамина — исполнительный директор сервиса 1PS. Спикер учит правильно распределять расходы на маркетинг, рассказывает, какие сферы требуют развития даже в период кризиса, и как digital-стратегии помогают бизнесу расти.

Уровень сложности: с нуля (для новичков).

Формат, материалы: живой вебинар. Видеозапись вебинара и презентация предоставляется.

Чему вы научитесь?

• Выстраивать стратегию продвижения бизнеса в сети.
• Корректировать стратегию продвижения на основе анализа показателей эффективности.
• Вести медиапланирование.
• Рассчитывать эффективность маркетинговых инструментов, чтобы понимать, какие из них работают.

«Частный инвестор» от Александра Мезенцева (8 900 рублей). Пошаговый онлайн-тренинг для всех, кто хочет эффективно управлять финансами или стартовать в сфере инвестирования. Начинающему предпринимателю тренинг будет особенно полезен, ведь бизнес — это высокорисковая инвестиция, а доход от нее зависит от финансовой грамотности руководителя.

Автор курса и спикер — Мезенцев Александр, профессиональный инвестор в активы фондового рынка, консультант по финансовой грамотности. Курс учит выходить на пассивный доход за счет инвестирования, управлять финансами, помогает повысить финансовую грамотность.

Уровень сложности: с нуля.

Формат, материалы: живые вебинары. Срок доступа к материалам тренинга не ограничен.

Чему вы научитесь?

• Основам инвестирования.
• Использовать эффективные инструменты инвестирования.
• Формировать инвестиционный портфель, управлять им.
• Применять различные стратегии инвестирования.
• Держать баланс риска и доходности.
• Распознавать и не попадаться на мошеннические финансовые схемы.
• Получать пассивный доход и пр.

«Товарная кухня» от Дмитрия Москаленко (9 900 рублей) — трехнедельный онлайн-курс для тех, кто хочет запустить товарный бизнес с нуля. Автор и спикер курса — Дмитрий Москаленко, эксперт по запуску товарного бизнеса. Дмитрий не просто дает сухую теорию, а выступает в роли наставника, помогает каждому ученику пошагово запустить собственный бизнес. Есть домашние задания, обратная связь и закрытый чат для участников обучения.

Уровень сложности: начальный — с нуля.

Формат, материалы: живые вебинары. Расписание тренинга и интенсивность настраивается индивидуально. Запись занятий сохраняется в личном кабинете.

Чему вы научитесь?

• Запускать товарный бизнес.
• Выбирать экономически выгодный товар, рассчитывать его маржинальность.
• Находить поставщиков на выгодных условиях.
• Самостоятельно создавать сайты.
• Подбирать и настраивать рекламу.
• Анализировать и оптимизировать показатели деятельности бизнеса.
• Масштабировать продажи.
• Подбирать команду.

Резюме

На онлайн-курсах не выдают волшебные таблетки. Никто не может дать гарантии, что после них ученики превратятся в харизматичных суперменов, смогут открыть любой бизнес, играючи управлять людьми и получать прибыль. Но обучение значительно упрощает процесс ведения бизнеса, помогает идти в ногу со временем и вовремя подстраиваться под изменяющиеся условия рынка.

А как вы считаете, нужно ли предпринимателю онлайн-образование, или достаточно иметь «предпринимательскую жилку»?

Источник: delen.ru