По версии журнала Forbes, самым лучшим для ведения бизнеса российским городом является Сочи, успех которого был предопределен графой “доступность финансовых ресурсов”. По этому показателю он намного обогнал своих ближайших преследователей. Следует отметить, что в представленном рейтинге “30 лучших городов для бизнеса – 2012” впервые были включены Москва и Санкт-Петербург, но оказались в самом его конце – на 27-м и 29-м местах.
Второе и третье место в списке заняли Уфа и Челябинск, незначительно уступившие лидеру. По сравнению с 2010 годом, тройка полностью сменилась – тогда во главе таблицы были Краснодар, Хабаровск и Екатеринбург. В текущем году в десятку также попали Тюмень, Нижний Новгород, Махачкала, Казань, Улан-Удэ и Краснодар. Замкнул список 30 городов Ростов-на-Дону.
При составлении рейтинга учитывались такие факторы, как кадровые и финансовые ресурсы, инфраструктура, административные барьеры, налоги и численность населения. Для выбора критериев оценки редакция журнала изучила три исследования: “Измерение бизнес-климата в регионах России” (РЭШ и Ernst https://b24.am/ru/business/forbes_30052012.html» target=»_blank»]b24.am[/mask_link]
Как вести бизнес в России? ПРАВДА ОТ РЕАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Где лучше всего вести бизнес в россии
Минэкономразвития и Агентство стратегических инициатив рассказали предпринимателям в каких российских регионах лучше всего вести бизнес. Лидируют регионы Уральского, Приволжского и Центрального федеральных округов.
Что случилось?
Минэкономразвития и Агентство стратегических инициатив сообщили об итогах мониторинга выполнения показателей целевой модели по упрощению процедур ведения бизнеса и повышению инвестиционной привлекательности по направлению «Поддержка малого и среднего предпринимательства» за первое полугодие 2017 года.
Лучшие регионы для бизнеса
Целевая модель «Поддержка МСП» представляет собой набор минимально необходимых действий уполномоченных органов исполнительной власти регионов, а также организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего бизнеса на территории региона. Пока средний процент выполнения модели по всем 46 показателям на конец первого полугодия 2017 года составил 60%. Лидерами являются регионы Уральского, Приволжского и Центрального федеральных округов. 68 субъектов России обеспечили достижение более 50% показателей целевой модели.
- организация оказания финансовой и имущественной поддержки субъектам МСП,
- формирование системы налоговых льгот и развитие сельскохозяйственной кооперации.
66 регионов РФ дали возможность бизнесу эффективно разместить средства государственных микрофинансовых организаций. Эти деньги пошли на проекты малых и средних предприятий. Отношение действующего портфеля микрозаймов к капитализации государственной МФО в таких регионах составляет порядка 70% на конец отчетного квартала.
Эти БИЗНЕСЫ резко РАСТУТ в России. Бизнес идеи 2022
Источник: corpmsp.ru
«В Москву едут слабаки». Уральский предприниматель — о том, почему вести бизнес в регионах круче
Обычно переезд в Москву — это поиск ответа на один из двух вопросов: где лучше жить и где лучше работать. По качеству жизни Москва и Екатеринбург — одинаково плохие варианты, так что ответа на второй вопрос будет достаточно.
Когда живешь в совсем глухой провинции, переезд в столицу даёт шанс добиться большего карьерного, профессионального и финансового роста. Если же твой город — пусть провинциальный, но всё-таки мегаполис, — смена локации может оказаться бесполезной, а иногда и губительной для тебя и твоего бизнеса.
Лично для меня ключевой принцип — сохранение баланса. Прежде чем принять решение, я сравниваю, что отдаю (силы, время, нервы, ресурсы) и что получаю (деньги, самореализацию, интерес, власть, социальный капитал).
Мой основной бизнес (сервисы прокачки маркетинга) никак не представлен в офлайновой Москве — и это проблема. Виной всему — разница в подходах между столичными предпринимателями и их коллегами в регионах. Последние привыкли выбирать IT-сервисы в интернете: они вбивают запрос в поисковике, изучают варианты и останавливаются на оптимальном. Именно так на нас выходят компании в любом регионе, кроме двух — Питера и Москвы.
Столичные предприниматели покупают сервисы иначе. Во главу угла они ставят деревенский паттерн: «с этими мы водку пили, вон те нас в сауну водили, а вот с этими Вася работает». И чем крупнее клиент — тем сильнее срабатывает такой подход. Нас в этой «банно-водочной» повестке вообще нет, и единственный смысл релокации — попасть в неё.
Если я перееду в столицу и начну налаживать неформальные отношения с местными бизнесменами, наверное, и вправду «приду к успеху». Бизнес начнет расти в разы, а не на 40% в год, как сейчас. Да и я сам, как единственный основатель компании, стану богаче раз в пять.
Но всё это — только в теории. В реальности же этот манёвр никак не повлияет на мой уровень жизни. Ведь ничего принципиально нового я не получу, а вот отдавать стану гораздо больше — мне придется делать то, что не люблю (нетворкинг, продажа отношений и вот это всё). Мой личный баланс нарушится.
Ещё одно преимущество бизнеса в Москве — возможность выйти на лиц, принимающих решения в крупных компаниях. Проблема в том, что таких «выходильщиков» — миллион, а потому вас ждёт много лишней болтовни, перьев, криков и пустозвонства.
Нет, я не считаю, что Екатеринбург лучше Москвы. Везде есть свои плюсы и минусы.
Просто, по моему убеждению, делать хорошо можно откуда угодно. Качество жизни и успех человека зависят в первую очередь от него самого, а не от города, правительства, друзей или погоды. Вот и я хочу делать глобальные проекты, которые никак не зависят от локации команды.
Сейчас мне удобно вести бизнес в Екатеринбурге. Здесь нормальная инфраструктура, разнообразная логистика, хорошие вузы и адекватный рынок кадров — в области как разработки, так и маркетинга.
Возможно, это история не про каждый регион. Екатеринбург выгодно расположен между нефтегазовым севером и Москвой — поэтому здесь много сильных компаний (и местных, и филиалов), есть хорошие офисы, коворкинги, банки. Всё то же самое, что и в Москве.
Чего у нас нет — так это венчурных стартапов и связанного с этим неадекватного отношения предпринимателей к расходам. Поэтому рынки кадров, аренды и услуг не перегреты. Например, когда началась пандемия, все коворкинги Москвы стали закрываться «на клюшку» и рапортовать об обвале на 99%. Наш же проект «Дела» в Екатеринбурге просел совсем незначительно — до заполняемости в 80%.
Потому что офис на четверых у нас стоит 30 тыс. руб., и это посильная цена для местного бизнеса. Адекватная маленькая компания никогда не станет платить по московским расценкам (200 тыс. руб.), пусть даже в модном офисном пространстве. А вот стартап на венчурных анаболиках — легко.
В Москве важнее казаться, а не быть. В Екатеринбурге всё ровно наоборот. Мы не обманываем и не пытаемся казаться круче, чем мы есть на самом деле. Каждый уралец гордится своим происхождением, у нас свой ДНК — made in Ural.
Для клиентов региональный подрядчик — тоже плюс. При прочих равных у немосковского бизнеса ниже косты — а значит, он более устойчив. Компании в регионах зарабатывают сами, а не паразитируют на якорном заказчике, инвесторе или госзаказе. Такой бизнес внезапно не закроется и не пересмотрит ценовую политику — и это тоже залог надежного партнёрства.
Есть и обратные примеры. Несколько продаж у нас сорвалось именно из-за того, что мы не смогли быстро приехать в офис на предварительную встречу, а другие подрядчики — смогли. Но эти истории как раз про «казаться» и про «экспертность в саунах», а не про «быть».
Если говорить не о перевозе бизнеса, а об обычной трудовой миграции наёмных работников, то и тут есть вопросы. Средний екатеринбуржец получает 50 тыс. руб. в месяц, а москвич — 150 тыс. Именно этот факт чаще всего побуждает неокрепшие умы к переезду. Но живут-то эти «средние» ребята одинаково. Стоимость их жизни отличается ровно настолько, насколько различаются доходы.
А вот топовым специалистам и управленцам, которые хотят зарабатывать от 250 тыс. руб. и выше, строить карьеру в регионах тяжело — число достойных вакансий для них ничтожно, а текучка минимальна.
Но если мысль о переезде всё же не дает покоя, то вот вам чек-лист.
Стоит ехать, если:
- хочется запустить локальный проект в Москве;
- основной рынок находится в Москве и предполагает офлайн-общение;
- у вас венчурная история и нужны инвестиции;
- в вашем городе нет компетенций/кадров для создания бизнеса. Но тут лучше поискать другой нестоличный город, потому что условные ботинки можно делать и в Твери (в Москве их производство обойдётся в 3 раза дороже).
Не стоит ехать, если кажется, что:
- у москвичей трава зеленее;
- «столица — это круто»;
- в Москве все больше зарабатывают.
Источник: incrussia.ru
