В современном мире бизнеса стратегия вознаграждения сотрудников является одним из важнейших элементов, способствующих удержанию компетентных и профессиональных работников в предприятии. Однако нередко компании сосредотачиваются на различных аспектах бизнес-стратегии, забывая учитывать их влияние на стратегию вознаграждения.
Изменения в бизнес-стратегии компании могут оказывать влияние на каждый аспект стратегии вознаграждения. Например, если компания решает задействовать новые технологии, это может потребовать профессиональной переориентации работников, что в свою очередь может повысить их зарплаты. А если компания ставит перед собой задачу ускорить производственные процессы, то это может привести к изменению системы бонусов, связанной с показателями эффективности.
Бизнес-стратегия также может оказать влияние на стратегию вознаграждения через установление приоритетов. Если компания ставит перед собой задачу перейти на новый рынок, то это может привести к снижению уровня финансирования проектов в других направлениях, что, в свою очередь, может повлиять на вознаграждения сотрудников в этих проектах.
Что такого знает HR Директор, чего не знают другие HR? Стратегический HR и с чем его едят?
Понимание того, как каждый элемент бизнес-стратегии влияет на стратегию вознаграждения, является необходимым условием для достижения целей компании и удержания высококвалифицированных и мотивированных сотрудников.
Как бизнес стратегия влияет на вознаграждение
Бизнес стратегия напрямую влияет на вознаграждение сотрудников и компенсационную политику компании. Определение целей и задач бизнеса, выбор стратегии и реализация ее могут привести к изменению структуры вознаграждения и формированию новых схем оплаты труда.
Например, если компания реализует стратегию по экономии расходов, возможно введение системы бонусов и комиссионных вознаграждений, как мотивации для работников снижать затраты. Если же приоритетной стратегией является укрепление позиций на рынке, потребуется дополнительное вознаграждение за достижения по продажам и увеличение доли рынка.
Читать еще: Дальний восток какие страны
Кроме того, стратегия также может влиять на выбор формы оплаты труда. Например, если компания задачу построения долгосрочных отношений с клиентами, репутация и качество обслуживания становятся ключевыми факторами успеха. В этом случае, возможно использование системы оплаты за результат, основанной на доле выполненных заказов и уровне удовлетворенности клиентов.
Таким образом, бизнес стратегия является важным фактором, определяющим компенсационную политику и вознаграждение сотрудников. Общая компенсация должна быть сбалансированной и ориентированной на достижение целей и задач бизнеса, а также на мотивацию сотрудников к их реализации.
Роль стратегии в успешном вознаграждении сотрудников
Стратегия бизнеса напрямую влияет на стратегию вознаграждения сотрудников. Когда компания определяет конкретные цели и объекты, необходимые для достижения успеха, она также определяет, какой тип и уровень вознаграждения будет использоваться, чтобы достигнуть этих целей.
Глобализация: причины, последствия, проблемы, роль в мировой экономике. #ПопулярнаяГеография
Основная роль стратегии в вознаграждении сотрудников заключается в том, что она создает ясность и прозрачность в отношениях между компанией и ее сотрудниками. Когда сотрудники знают, что от них ожидается и чего они могут ожидать от своей работы, они легче сосредотачиваются на достижении целей компании и работают более результативно.
Важно помнить, что стратегия вознаграждения, определенная компанией, должна быть основана на ее бизнес-стратегии. Например, если бизнес-стратегия компании заключается в том, чтобы дифференцироваться через передовую технологию, то вознаграждение сотрудников может быть предоставлено на основе успеха в исследованиях и разработках новых технологий.
Стратегия вознаграждения также должна быть способна мотивировать сотрудников для достижения целей компании. Это может быть достигнуто через различные методы вознаграждения, такие как бонусы за достижение заданных показателей, повышение должности, обучение и развитие или возможность участия в программе акций.
Окончательно, стратегия вознаграждения должна быть в состоянии поддерживать бизнес-стратегию и иметь в виду, что сотрудники являются ключевым фактором успеха компании. Компания должна убедиться, что ее сотрудники ощущают себя уважаемыми и ценными для достижения целей компании, и что их вознаграждение отражает их вклад в компанию.
Читать еще: Мандалорец в какой озвучке лучше
Как аспекты бизнес стратегии влияют на систему вознаграждения
Система вознаграждения — это один из ключевых факторов, которые влияют на мотивацию сотрудников и на общую эффективность бизнеса. Но, чтобы система вознаграждения работала эффективно, необходимо учесть аспекты бизнес стратегии, которые могут повлиять на выбор ее типа и составляющих.
Разрабатывая бизнес стратегию, необходимо выявить ключевые цели компании, ее конкурентное преимущество, сильные и слабые стороны, потенциальные риски и возможности. Именно на основе этих факторов и нужно выбирать систему вознаграждения, которая будет мотивировать сотрудников на достижение целей компании и обеспечение конкурентного преимущества.
Например, если основным приоритетом компании является расширение рынка, то система вознаграждения должна быть ориентирована на выставление высоких целей по продажам и на премирование лучших продавцов. Если же компания стремится к повышению качества продукции, то в системе вознаграждения должны быть установлены стимулы за инновации и креативность сотрудников.
- Таким образом, выбор системы вознаграждения напрямую зависит от:
- — Ключевых целей компании;
- — Ее конкурентного преимущества;
- — Сильных и слабых сторон;
- — Потенциальных рисков и возможностей.
Без учета этих аспектов бизнес стратегии, система вознаграждения может стать неэффективной и несостоятельной, что потенциально может негативно повлиять на результаты бизнеса.
Источник: assma.ru
Что такое глобальные стратегии и где их применяют
Глобальными называют транснациональные стратегии, которые задают план действий крупных корпораций, работающих на международном рынке.
Их цель — нахождение общего вектора развития бизнеса, а также конкретных направлений.
Все стратегии можно разделить на 3 вида:
- Глобализация. Приведение характеристик производимых продуктов и стратегий рекламы к общим мировым стандартам.
- Транснациональная стратегия. Глобальная интеграция и высокоскоростное реагирование бизнеса в определенных странах.
- Мультирегиональная стратегия. Адаптация к конкуренции в тех точках мира, где работает данный бизнес.
Составляющие конкурентных стратегий ТНК
Существует 4 важных элемента глобальных стратегий:
- Исключительная компетенция — свойство достигать наилучших результатов в определенном деле. Это может быть внедрение инноваций, эффективная работа дистрибьютеров, прогрессивные методы управление и прочее. По большому счету, это и есть конкурентные преимущества компании, то есть то, что отличает ее от прочих. Она может использовать специальные стратегии для этой цели: ценовое лидерство, продуктовое лидерство или фокусирование.
- Область деятельности организации — максимальное соответствие сферы бизнеса компании тем областям, в которых она наиболее компетентна.
- Ресурсный потенциал — позволяет оптимальным образом распределить имеющиеся ресурсы по различным направлениям бизнеса корпораций для того, чтобы повысить их конкурентоспособность. Для этого могут быть использованы разные способы: по регионам, продуктовым линиям или по тому и другому одновременно. Важно определить приоритеты в использовании ресурсов организации.
- Синергия — эффективное взаимодействие разных подразделений компании с целью улучшения показателей.
Уровни глобальной стратегии
Глобальная стратегия представляет собой сложно устроенную иерархическую структуру.
На вершине этой структуры располагается общекорпоративная стратегия развития бизнеса. Первым делом необходимо сформировать миссию, обозначить главную цель организации, а также задать программу деятельности. На этом же этапе должны быть сформированы эталонные стратегии, среди которых: концентрированный рост, интегрированный рост, диверсионный рост или стратегия сокращения.
На втором уровне находятся стратегии бизнеса (деловые стратегии):
- Портфельные стратегии.
- Стратегии роста.
- Конкурентные стратегии.
Все эти стратегии определяют, как именно будет осуществляться продвижение продукции компании.
Далее идут функциональные стратегии. Иначе их называют инструментальными. Они служат реализации корпоративной и деловой стратегий компании. Их разработка ведется отдельно для каждого структурного элементы организации: производственный отдел, отдел маркетинга, финансовые структуры, администрация и менеджмент. По сути, инструментальные стратегии представлены конкретными действиями, направленными на улучшение комплекса-маркетинга продукции.
На деле выходит так, что компания может осуществлять реализацию сразу нескольких стратегий, особенно если речь идет об многоотраслевых корпорациях. Как бы там ни было, разработка стратегии требует максимального внимания. Необходимо пройти все этапы последовательно.
Источник: zaochnik-com.com
Влияние глобализации на выбор стратегии национальной экономики
Хотя феномен глобализации является одним из важнейших экономических процессов современности, в действительности процессы глобализации далеко не однозначны. С одной стороны, они не только неотвратимы, но и вполне прогрессивны, отражая объективные потребности всех народов планеты с другой стороны, некоторые страны с наиболее крупными транснациональными корпорациями (ТНК) действуют в своих, прежде всего эгоистических, интересах.
Глобализация искусственно подстегивается, она переходит те пределы, которые можно считать объективно необходимыми, становится средством крайнего монополизма и используется наиболее сильными ТНК для вытеснения с мировых рынков своих конкурентов. В результате глобализация подрывает рыночный, конкурентный характер мировой экономики, задерживая ее развитие, и превращается в орудие установления экономического и политического диктата в мире со стороны группы наиболее развитых стран.
Большое влияние глобализация оказывает на страны с переходной экономикой, поскольку из-за несовершенства законодательных аспектов, отсутствия продуманных стратегий их экономика поставлена в большую зависимость от мировых рынков.
Иностранные инвесторы, проявляя наибольшую активность в финансовом и энергетическом секторах, с одной стороны, помогают в восстановлении экономики, с другой — увеличивают риск возникновения т.н. зависимого капитализма. Подобный риск порожден огромным разрывом между объемами капиталов, вкладываемыми ТНК и иностранными инвесторами в экономику постсоциалистических стран, и собственными вложениями последних на зарубежных рынках, особенно с учетом нехватки капитала в странах с переходной экономикой для удовлетворения своих потребностей. Поэтому перед странами с развивающейся рыночной экономикой стоят задачи усиления роли внутреннего рынка.
С глобализацией связано создание рыночных институтов, в частности принятие новых законов и образование организаций, способствующих рыночному распределению ресурсов, например, правила регулирования торговли в рамках ВТО. На практике эти правила не всегда подходят к условиям конкретной страны. Поэтому важно совершенствовать свои экономические законы и порядки внутри страны, направленные на обеспечение экономического роста.
В настоящее время страны с переходной экономикой демонстрируют рост, хотя его темпы заметно различаются. Сейчас на повестке дня стоит проблема не выхода из кризиса, а ускорения темпов экономического роста и его поддержания на максимальном уровне в течение длительного времени. Для этого необходимо создание специфических рыночных институтов и наличие демократического политического устройства. Государство должно влиять на формирование новых рыночных институтов, это оказывает серьезное воздействие на темпы роста экономики[6].
ПРАКТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ГЛОБАЛИЗАЦИИ И ВЫБОРА СТРАТЕГИИ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ
Выбор стратегии развития экономики в России
Российская экономика на протяжении по меньшей мере последних 150 лет пытается реализовать стратегию догоняющей модернизации , стараясь приблизиться по уровню экономического развития к наиболее развитым странам западной цивилизации . Были предприняты две больших попытки добиться намеченного результата 1 крестьянская реформа 1861 года и стимулирование роста промышленного капитализма в конце XIX начале XX века 2 Октябрьская революция 1917 года и последующая индустриализация на основе централизованной плановой экономики . Однако обе эти попытки привели российское общество к глубоким социально-экономическим кризисам , закончившимся ниспровержением существующего строя .
Этот исторический опыт позволяет сделать вывод о порочности как стремления ускоренно повторить путь экономического развития более развитых стран , так и попыток форсировать модернизацию , игнорируя сложившиеся закономерности экономического и исторического развития . Задача модернизации может быть поэтому поставлена как сочетание двух противоречивых , но поддающихся сочетанию условий не перепрыгивая через объективные ступени социальной эволюции и даже принимая неизбежность существования более отсталых традиционных социальных структур , содействовать росту наиболее прогрессивных и эффективных социально-экономических форм , способных служить самостоятельным источником технологического прорыва . Под последним подразумевается создание человеческого потенциала и материальной структуры производства , не копирующих наиболее передовые образцы , а превосходящих последние . Но если современная капиталистическая индустриальная экономика служила прогрессу человечества , обеспечивая массовое производство вещей , подчиняя развитие самого человека решению этой задачи , то экономика завтрашнего дня уже не может быть такой . Не вещи , а человек должен стоять в центре этой экономики .
Рассмотрим какова же стратегия и основные показатели российской экономики на сегодняшний день. Летом 2007 года российская экономика сохраняла высокие темпы роста при их некотором замедлении в августе по сравнению маем-июлем. По оценке Минэкономразвития России, в августе 2007 г. прирост ВВП к соответствующему периоду 2006 года составил 6,4%, а в целом за январь-август 7,7% (против 6,2% в январе-августе 2006 года). Очищенный от сезонного и календарного факторов месячный прирост ВВП оставался на высоком уровне (0,7% в среднем за месяц в январе-августе 2007 года). Высокие темпы экономики обеспечивались высокими темпами роста инвестиционного спроса, строительства, высоким уровнем потребительского спроса, при увеличении вклада импорта в удовлетворение внутреннего спроса на фоне замедления роста обрабатывающих производств и экспорта.
Прирост экспорта (в стоимостном выражении) в августе 2007 г., по оценке Минэкономразвития России, после июльского ускорения вновь оказался примерно на июньском уровне, но продолжал существенно отставать от роста в 2006 году. В целом в январе-августе 2007 г. относительно соответствующего периода 2006 года прирост составил 9,5% (в январе-августе 2006 г. — 29,5 процента). Замедление роста экспорта в январе-августе 2007 года определялось снижением мировых цен на нефть и металлы.
В январе-августе 2007 г., по оценке Минэкономразвития России, прирост импорта относительно января-августа 2006 г. существенно ускорился и составил 37,5% (в январе-августе 2006 г. – 27,7 процента). В январе-августе 2007 года существенную роль в поддержке роста импорта играли как рост спроса населения, так и высокий уровень инвестиционной активности. Кроме того, рост импорта продолжал стимулироваться повышением реального курса рубля.
В августе 2007 г. темпы прироста ВВП в сравнении с июнем и июлем несколько замедлились, но сохранялись на высоком уровне и составили относительно августа 2006 г., по оценке Минэкономразвития России, 6,4 процента. Относительно января-августа 2006 г. прирост составил 7,7%, что заметно выше прироста в январе-августе 2006 г. (6,2 процента).
В августе сохранились тенденции ослабления вклада экспорта в экономический рост, усиление ориентации экономики на внутренний спрос, действовавшие в течение всего I полугодия 2007 года. При этом рост импорта характеризовался существенным ускорением, что позволяло удовлетворять постоянно растущий спрос населения, сдерживать инфляцию на потребительском рынке, поддерживать (наряду с ускорением роста внутреннего производства) ускорение роста инвестиционной активности. В августе в сравнении с июнем – июлем экономическое развитие замедлилось в значительной мере в результате замедления роста обрабатывающих отраслей.
В течение января-августа 2007 г. экономический рост обеспечивался ускорением роста инвестиций, продукции строительства, устойчивым ростом потребительского спроса населения, но осложнялся заметным замедлением темпов роста обрабатывающих производств. В январе-августе 2007 г. прирост инвестиций в основной капитал относительно января-августа 2006 г. составил 22,1%, прирост в строительстве — 24,4%, прирост оборота розничной торговли — 14,7%, прирост обрабатывающих производств – 10,9% (в августе 5,5 процента).
Конъюнктура мирового рынка продолжает оказывать благоприятное влияние на развитие российской внешней торговли. В январе-августе 2007 г. внешнеторговый оборот, по оценке Минэкономразвития России, составил 351,7 млрд. долларов США, увеличившись на 18,8% (в январе-августе 2006 г. – на 28,9 процента). Однако доля внешнеторгового оборота в ВВП России в последние годы снижается в результате медленной диверсификации экспорта, недостаточно сильных конкурентных позиций российских компаний. В январе-июле 2007 года в сравнении с соответствующим периодом прошлого года доля внешнеторгового оборота в ВВП несколько сократилась, рис 2.1
Рис 2.1 Доля внешней торговли в ВВП России
Экспорт товаров, по оценке Минэкономразвития России, в январе-августе 2007 г. составил 216,9 млрд. долларов США и увеличился по сравнению с соответствующим периодом прошлого года на 9,5% (в январе-августе 2006 г. на 29,5%). Замедление темпов прироста экспорта происходило в результате резкого замедления роста, а в ряде случаев – снижения экспортных цен на большинство топливно-энергетических товаров за последний год.
Благоприятная конъюнктура мирового рынка, высокий платежеспособный внутренний спрос способствовали сохранению положительной динамики показателей внешней торговли.
Внешнеторговый оборот России, по оценке Минэкономразвития России (по методологии платежного баланса), в январе-августе 2007 г. увеличился по сравнению с соответствующим периодом прошлого года на 18,8% (в январе-августе 2006 г. – на 28,9%), в том числе со странами дальнего зарубежья – на 17,5% (30,1%), со странами СНГ – на 26,3% (22,1%), рис 2.2
Рис 2.2 Внешняя торговля Российской Федерации
(в январе-августе 2005-2007 годах, млрд. долларов США)
В общем объеме товарооборота на долю экспорта приходилось 61,7%, импорта – 38,3%, что предопределило замедление темпов роста товарооборота России в результате существенного снижения темпов роста экспорта России (109,5%). Однако высокие темпы роста импорта (137,5%) предотвратили резкое замедление роста внешней торговли России.
Сокращение положительного сальдо торгового баланса на 17,9% в январе-августе 2007 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года произошло за счет опережающих темпов роста импорта над темпами роста экспорта. При этом со странами дальнего зарубежья сальдо торгового баланса снизилось на 20,8%, со странами СНГ – увеличилось на 2 процента.
Существует два принципиальных пути развития и экономического роста – сырьевой экспортноориентированный и наукоемкий технически прогрессивный. Первому пути по своему характеру больше соответствует экстенсивный способ экономического развития, второму – интенсивный. Известно, что Россия – ведущая страна по своему энергетическому потенциалу.
Она устойчиво занимает первое место в мире по добыче и экспорту газа и второе – по добыче и экспорту нефти. Это во многом предопределяет ее роль в мировой экономике. Не рискуя впасть в излишнее преувеличение, можно сказать, что экономику России в последние 15 лет спасли по сути дела экспорт нефти, газа, леса, черных и цветных металлов, минеральных удобрений. Не будь этого, усилиями радикал-монетаристов наступил бы просто коллапс.
В то же время, экономическое развитие и рост за счет широкого использования технически прогрессивных наукоемких производств фактически прекратился и лишь сейчас намечаются робкие попытки его восстановления. За это время мировое научно-техническое развитие ушло далеко вперед и догнать его нам в стратегической перспективе 20-30 лет вряд ли удастся. Видимо поэтому властями сделан выбор стратегии развития в пользу экспортноориентированного пути через наращивание прежде всего поставок газа и нефти как на Запад, так и на Восток. Как оценить этот выбор и что он сулит России в перспективе?
В зависимости от идеологических пристрастий возможна двоякая трактовка экспортноориентированной стратегии:
а) как закрепление России в качестве сырьевого придатка высокоразвитых зарубежных экономик;
б) как занятие Россией своего места, или ниши, в мировом разделении труда.
Так или иначе, такая стратегия может обеспечить более или менее устойчивое развитие и экономический рост в течение ближайших 15-20 лет, но по мере истощения невосполнимых природных ресурсов она исчерпает себя. И тогда придется менять стратегию на преимущественное развитие высокотехнологичных наукоемких производств. Но чтобы к тому времени совсем уж безнадежно не отстать, неплохо бы уже сейчас начать одновременное активное движение по двум стратегическим направлениям – сырьевому экспортноориентированному и высокотехнологичному наукоемкому.
Источник: megaobuchalka.ru
