Глория джинс как бизнес

Компания «Глория Джинс» предоставляет услуги по продаже фирменной джинсовой одежды.

Здесь можно купить только качественную фирменную одежду их джинсовой ткани. Фирменная одежда достаточно качественная, она привлекательна для покупателей.

Карточка франшизы

Название компании: «Глория Джинс»
Год основания компании: 1988
Год запуска франшизы джинсовой одежды: 2001
Количество предприятий: собственных: 9000. франчайзинговых: 0.
Паушальный взнос: отсутствует
Рекламный сбор: отсутствует
Роялти: отсутствует
Начальные инвестиции франшизы Глория Джинс, цена их неизвестна
Срок окупаемости: 0
Ежемесячная прибыль: 0
Минимальный размер необходимой площади: 0
Регионы работы: Регионы России
Контакты: http://www.gloria-jeans.ru/company/contacts/

Концепция франчайзингового предприятия

Начиная с 2010 года компания начала развивать только собственную сеть магазинов. Были закрыты все предприятия, которые открывались по франшизе.

Бизнес-секреты 3.0: Владимир Мельников, владелец Глории Джинс

Сейчас все магазины принадлежат собственнику. нет ни одного магазина, открытого по франшизе.

Преимущества и недостатки

У магазина есть преимущества — он посещаем и люди идут покупать джинсы именно туда. Минусы магазина — сейчас очень большое количество одежды в продаже по более низким ценам, достаточно тяжело найти своего клиента. Кроме того, сейчас достаточно тяжело подобрать персонал для работы в магазине.

В такой сфере присутствует достаточно высокий процент воровства продаваемой продукции. В целом, прежде, чем открыть магазин одежды, стоит подумать о том, что у вас всегда будет нехватка персонала, а тот персонал, который все таки будет работать, не будет заинтересован в работе.

Кроме того, в магазине одежды всегда будет проблема со стиркой выставляемой одежды. Со временем на одежду садится пыль, люди ее меряют и пачкают, одежда принимает не товарный вид. Если она не продалась сразу, то продать ее будет сложнее из-за ее вида.

Преимущества именно магазина «Глория джинс» для покупателей заключаются в том, что компания достаточно лояльна для покупателей.

Покупатель может сделать заказ по почте, также есть вариант дисконтной карты, по которой предоставляются скидки на продукцию. В продаже есть достаточно много видов одежды из джинсовой ткани.

При открытии магазина одежды по франшизе следует учитывать тот факт, что сейчас одежды достаточно много и конкуренция на этом рынке велика.Если вы решили открыть магазин одежды по франшизе, в нем должно быть что — то особенное.

Требования к помещению

Помещение для магазина такого формата должно располагаться на первом этаже, иметь водопровод и канализацию.

Магазин может располагаться в отдельно стоящем помещении. Магазин должен иметь вывеску.

Площадь помещения не должна быть меньше 300 метров квадратных.

Желательно, чтобы магазин располагался в шаговой доступности от остановок транспорта.

Магазины «Глория джинс» располагаются и в спальных районах, но не всегда в таких местах они пользуются популярностью. Достаточно важно, чтобы поток людей был достаточно большой, кроме того, они были настроены на покупки.

Финансовые условия

На текущий момент полностью отсутствуют какие бы то ни было финансовые условия. Начиная с 2010 года компания не продает франшизу Глории Джинс. Но есть возможность рассмотреть франчайзинговые предложения других магазинов, которые занимаются продажей одежды.

Например, это Модис или Остин.В среднем, открытие магазина одежды обходится франчайзи в 1500000 – 2000000 рублей по первоначальным инвестициям. Чаще всего, франчайзер запрашивает роялти. Обычно, также, имеется рекламный взнос.

В среднем, он равен 2-5% от валовой прибыли.

Окупаются магазины такого формата обычно за 1,5-2 года. Но как бы там ни было, Глория джинс франшиза стоимость не может публикует.

Заключение

Магазин «Глория джинс» достаточно известен. Но руководство приняло решение развиваться по другой стезе и в данный момент франшизу джинсов этого магазина купить нельзя.

Тем не менее, можно рассмотреть другие варианты магазинов. И открыть по франшизе именно их. Но при открытии магазина подумайте, хотите ли вы заниматься именно продажей одежды? Ввиду того, что сейчас на рынке одежды большая конкуренция,есть резон подумать о какой бы то ни было другой сфере.

Источник: sdengami.ru

Владимир Мельников и история создания «Глория Джинс», крупнейшего одежного ретейлера в стране

В рейтинге Forbes создатель торговой марки «Глория Джинс» и сети одноименных магазинов Владимир Мельников с состоянием, оцениваемом в 450 млн. долларов США (по итогам 2015 года), занимает 178 место, а его компания – самый крупный российский ретейлер, лидирующий по ключевым показателям и эффективности бизнеса в сфере одежды.

Его называют самым ярким ростовским предпринимателем, человеком неоднозначных взглядов и поступков. Владимир Владимирович Мельников богат, эксцентричен, глубоко религиозен. Он носит только два бренда: Armani и Gloria Jeans, не завязывает шнурки на ботинках, не расстается с калькулятором, помогает людям, любит деньги и свободу.

В отличие от многих других известных предпринимателей, создавших свое дело с нуля (например, Олега Тинькова, Владимира Довганя), сменивших много разных бизнесов, он остается верен «джинсовому делу» вот уже без малого 30 лет. Когда журналисты спрашивают его: почему джинсы, а не нефть, газ или финансы, он совершенно серьезно отвечает: «Потому что джинсы – это свобода».

Начало начал

Кто он – владелец торговой марки, узнаваемость которой составляет более 95% среди россиян – Владимир Владимирович Мельников? Биография и жизнь его настолько терниста и насыщенна, что вызывает неподдельный интерес.

Родился он в 1948 году. Рано лишившись родителей, всего добивался сам. Не доучившись в школе, в 14 лет пошел работать на завод. Позже, купив аттестат об окончании средней школы, поступил в институт. Где он брал деньги?

С подросткового возраста занимался фарцовкой (так в СССР называлась незаконная перепродажа дефицитных товаров), а позже незаконной перепродажей валюты. За эти занятия тогда сажали в тюрьму. Мельникову не удалось избежать заключения. В 1969 году ему дали пять лет общего режима. Это была первая «ходка». Всего он сидел в тюрьме трижды, проведя там, в общей сложности, 10 лет.

Однако, это не помешало создать грандиозную бизнес-империю, а, напротив, закалило его.

Развитие бизнеса

История создания бизнеса берет свое начало в далеком 1988 году – Мельников вместе со своей женой организовали первый в СССР легальный швейный кооператив «Глория» в городе Ростове, специализирующийся на пошиве символа свободы и «американской мечты» – джинсов.

До этого джинсы шили нелегально в подвале из, отдаленно напоминающей деним, ткани, натирали камнями для придания модной потертости, а дома у будущего короля одежной империи символически стояла швейная машинка.

В 1989 году, намереваясь купить оборудование за границей для своего кооператива, Мельников пытался вывезти доллары, за это его снова арестовали и посадили. За то время, что он находился за решеткой, бизнесом руководила его жена – Людмила Леонидовна Мельникова.

Мельников признается, что плакал в зале советского суда, не понимая, за что его судят. Он считает, что капитализм – это самый правильный режим, так как все только тратят деньги, а капиталисты их приумножают.

В 1991 году был открыт первый партнерский магазин компании, в 1994 году приобретена фабрика в Батайске, в 1995 куплена фабрика в Новошахтинске. Число производимых изделий увеличилось до 500 тыс. В 1996 году открылись представительства в крупных городах: Новосибирске, Екатеринбурге, Москве и других.

За десять лет компания, организованная Мельниковым, стала самым крупным в России производителем одежды для детей и подростков.

По данным Росстата за 1999 год – «Глория Джинс» – была абсолютным лидером на рынке детской одежды страны. Ей принадлежало 90% национального рынка детской одежды, 70% – всей детской одежды, 20% всего производственного рынка одежды в России. В том же году компанией было произведено 4 млн. 300 тыс. изделий.

Компания, созданная Мельниковым с нуля, неоднократно получала различные премии, звания:

• «Бренд года» (в 2001 году);
• «Лидер российской экономики» (в 2006 году);
• «Народная марка» (в 2007 году);
• «Привлекательный работодатель-2012»;
• «Лидер года в Fashion-сегменте» (2016 год);
• «Самый покупаемый российский бренд» и другие.

В декабре 2012 года после продолжительной болезни скончалась жена Мельникова, на период ее тяжелой болезни, длившийся полтора года, Владимир Владимирович отошел от дел, посвятил себя уходу за супругой.

На фото: Людмила Мельникова

В 2014 году «Глория Джинс» оказалась на 186 месте в списке 200 крупнейших частных компаний России, ежегодно составляемом журналом «Forbes», с выручкой 27,7 млрд. рублей. К этому моменту компания уже была перепрофилирована в розничную сеть, размещающую заказы на сторонних фабриках (в 2009 году компания отказалась от оптового производства и системы франчайзинга).

Какой бизнесмен в жизни

Мельников славится парадоксальным метафоричным мышлением. На вопрос он может ответить цитатой из Библии, высказыванием из классической литературы или рассказывает истории из собственной лагерной жизни. Может совершенно неожиданно выгнать или кинуть пепельницей, стаканом или ноутбуком в разозлившего его сотрудника или незадачливого собеседника. «Forbes» включил его в число девяти самых необычных российских бизнесменов – чудаков и эксцентриков.

Два важнейших урока, касающихся бизнеса и жизни усвоил Мельников. Он охотно делится своим опытом с журналистами, вызывая, порой шок, порой восхищение.

Первый урок касается бизнеса: чем дальше продаешь от места производства, тем выгоднее. Поясняет на своем первом «подростковом бизнесе». Владимир отдавал рыбакам бутылку водки (стоила меньше трех рублей) в обмен на мешок рыбы. А эту рыбу продавал рыночным торговкам за 15 рублей. Работая с наценкой более чем в 400% уже тогда, будущий миллиардер открыл в себе дух свободного предпринимательства.

Второй урок – жизненный: чтобы выжить нужно все время «подкидывать». Что это значит? Во времена одного из своих заключений, Мельников в компании из семнадцати человек был вынужден остаться на ночь в Тайге на улице, мороз был под 40 градусов. Они уселись вокруг костра. Когда костер стал догорать, возник вопрос – подкинуть дров или подвинуться? Все подвинулись.

Когда остались почти одни тлеющие угли – подкидывать снова никто не стал, а все лишь подвинулись.

Утром из всей группы проснулись только девять человек, пятеро из них попали в больницу в тяжелейшем состоянии, а в числе четырех, оставшихся живыми и относительно (не считая обморожения ног) невредимыми, был Мельников.

В кабинете у Мельникова есть полное собрание серии книг «Жизнь замечательных людей». Своим посетителям он предлагает выбрать издание с любой биографией, на основании сделанного выбора составляет для себя психологический портрет посетителя.

Мельников не связывается с политикой и государством (он не участвовал в приватизации гос. имущества). Хотя одно время работал у Гайдара, даже намеревался пойти в политику, но духовный наставник отговорил: не богоугодное это дело.

Мельников глубоко религиозен, общается со старцами, прислушивается к их мнению, у него есть свой духовный наставник. Чтобы быть ближе, предприниматель построил дом недалеко от монастыря Оптина Пустынь в Калужской области.

Владимиру Мельникову принадлежит благотворительный фонд имени святой великомученицы Анастасии узорешительницы, возглавляемый при жизни Людмилой Леонидовной. У владельца «Глории Джинс» двое детей – дочь и сын. Дочь воспитывает детей, а сын, отучившись на психолога в США, руководит благотворительным фондом.

Предприниматель много помогает нищим, тяжело больным, бомжам, матерям-одиночкам, нуждающимся, обездоленным. В своем интервью, данному Ксении Собчак, на вопрос о том, что если бы у него был только один миллион долларов, в какой бизнес он его вложил, Мельников ответил, что ни в какой – пошел бы бродить по стране, раздавать деньги нищим.

Стратегии ведения бизнеса

Ключевые показатели «Глории» растут. Маржа с 2008 по 2015 год составляла в среднем 20,8%, а показатель EBITDA вырос почти в 6,5 раз. Не смотря на то, а, возможно, благодаря тому, что ее руководитель не привык и не собирается делать все по правилам. Когда в России начался бум «важности маркетинга», он уволил из своей компании всех маркетологов – ни к чему эти ненужные исследования и кипы бумаг.

«В брендированной одежде цена не соответствует качеству, а в основе нашего бизнеса лежит любовь. И, если это будет иначе, покупатель нас закроет – я это чувствую гораздо лучше, чем мне могут рассказать все маркетинговые исследования» В. Мельников.

Когда другие компании стали сокращать ассортимент, он, напротив его увеличил, «Глория Джинс» стала создавать по 40 новых моделей в неделю.

Мельников настаивает: двери в его магазины всегда должны быть открыты, даже если это зима и на улице минус. Если двери закрыты, он приходит в ярость. На вопрос, что же делать продавцам, чтобы согреться, он отвечает: танцевать!

На должности топ-менеджеров в «Глорию» Мельников всегда берет иностранцев: выходцев из Benetton (Джорджио Бецци – отвественный за производственные технологии), Adidas (Яспер Зиленберг – ретейл-директор по Африке, Европе, Ближнему Востоку), IKEA (Майкл Макдоналд – финансовый директор), Levi’s (Пол Аллен – ответственный за стратегическое планирование) и других. Он не жалеет на них денег, считает, что в России нет хороших специалистов, а если появляются, то уезжают за рубеж.

Для того, чтобы знать мировые тенденции Fashion-индустрии Мельников четыре-шесть раз в год проделывает кругосветные путешествия, арендуя для этого специальный самолет. Во многих странах Европы, Америки, Азии у «Глории Джинс» есть свои дизайнеры, они изучают рынки. В интервью журналу «Форбс» Владимир признается, что они «подсматривают» идеи у дорогих брендов: Шанель, Levi’s и других.

На сегодняшний день «Глория Джинс» продает детскую и взрослую одежду под брендами Gloria Jeans и Gee Jay, аксессуары и обувь эконом-класса, ее головной офис из Ростова-на-Дону переехал в Москву, сеть насчитывает более 600 магазинов в России, Украине, Грузии, крупные логистические комплексы в Новошахтинске и Новосибирске.

Источник: moneymakerfactory.ru

Франшиза Глория Джинс – концепция торгового дела на сегодня

Открыть бизнес

Одежда – ходовой товар, который будет иметь спрос всегда. Франшиза Глория Джинс – одна из самых именитых на территории России вообще.

Из-за высокой конкуренции на внутреннем рынке и доступности покупок посредством сети интернет, начинающему бизнесмену в сфере одежды очень проблематично раскручивать новые бренды. Обращение к франшизе может стать прекрасным трамплином на пути к миру мод и высоким показателям дохода.

Сегодня мы во всех нюансах разберем, что да как необходимо сделать, чтобы получить опеку одного из столпов среди рынка одежды на территории нашей страны.

Франшиза Глория Джинс – история и текущее положение дел

История возникновения франшизы началась еще в советские времена – 1988 год. В этот период в советском союзе была открыто первое массовое производство джинс под маркой «Глория».

Для народа того времени подобный формат одежды стал хитом – вещи расходились на рынке, как горячие пирожки. Рост компании перешел в сверхзвуковой режим, и в 1991 году произошло знаменательное событие – впервые под франшизой Глория Джинс был открыт магазин этой одежды.

Хронология знаменательных дат развития франшизы «Глория Джинс»:

• 1996 год – активное расширение сети магазинов под брендом «Глория». Объемы поставок одежды увеличились до 2 000 000 экземпляров.
• 1997 – организация сменила формат, и с ОАО превратилась в закрытое акционерное общество «Глория Джинс».
• 2001 год – франшиза выходит в лидеры ниши и признается самым популярным брендом текущего времени.
  Доля продаж со стороны компании на рынке одежды достигает невероятной отметки в 30%, что делает Глорию одной из самых успешных компаний в сфере одежды для взрослых и детей вообще.
• 2006 год – очередная награда, но уже в качестве передовика экономики России.
• 2007 – по опросам респондентов, более 98% опрашиваемых знают о франшизе «Глория Джинс». Такой результат позволил компании брендовой одежды получить отметку самой узнаваемой франшизы на рынке России.
• 2008-2014 – рост сети партнерских магазинов брендовой одежды «Глория Джинс». Количество дочерних отделений компании достигло более 540 единиц. Бренд признают одним из лидеров в обеспечении населения рабочими местами.

Порядком на 2018 год в сети партнерских магазинов под франшизой «Глории Джинс» работает более 14 000 человек. Имеется два крупных логистических комплекса, расположенных в Новошахтинске и Новосибирске.

Массовое распространение магазинов одежды «Глория» за границей началось в 2015 году. Сейчас – это почти 600 отделений в странах ближнего зарубежья. Узнаваемость среди населения страны все еще на высоком уровне – более 96%.

Годовой оборот финансов внутри бренда «Глория Джинс» за 2017 год превышает отметку в 50 000 000 000 рублей.

Главные пункты бизнес-концепции:

• Бренд не использует труды других – каждый месяц открываются новые центры мерчандайзинга и осуществляется разработка дизайна новой продукции. За основу берется опыт мировых лидеров в сфере продажи дизайнерской продукции. Прослеживается актуальность работ + разрабатываются собственные модные линейки.
• Под франшизой Глории Джинс имеют право работать только ведущие специалисты в мире моды – так говорят о своем наборе персонала в главном отделе кадров компании. Администрация слов на ветер не бросает – в штат сотрудников сети модного тренда завербованы именитые кадры со всего мира.
• За всю историю существования бренда не проходило ни месяца без открытия новой фабрики или партнерского отделения под франшизой «Глории». Компания постоянно работает над собой и расширяется. Даже в 2018 году данный процесс все еще не снижает темпов, что позволяет соперничать с более популярными на текущий момент франшизами в России.
• На каждые 250 партнерских точек, что работают под франшизой «Глории», приходится свой логистический отдел, который прослеживает сроки доставки новой продукции и совершает корректировку в случае возникновения непредвиденных проблем.
• Развитие консалтинговых компаний позволяет снижать издержки на всех этапах работы под франшизой. Человек может быть уверен в том, что закупочная цена товара для него будет наиболее оптимальной.

Главная отличительная черта производства торговой марки – самостоятельная разработка новых моделей товаров .

В отличие от множества других компаний, которые закупаются продукцией у вендоров, Глория имеет собственный сорсинг со множеством департаментов по всей планете. Львиная доля рынка заполоняется моделями одежды, которые разработаны в дизайнерских центрах России и Шанхая.

Если вы решите работать под данной франшизой, у вас будет возможность торговать не только качественной, но и дизайнерской одеждой, которая создавалась усилиями десятков высококвалифицированных специалистов по всему миру.

Брендовая одежда Gloria Jeans.

Cамый узнаваемый российский бренд в сфере джинсовой одежды.

Можно ли получить франшизу Глория Джинс?

Когда компания только появилась на свет, франчайзинг стал для нее основным способом развития и популяризации на территории России. Вплоть до 2009 года любой желающий предприниматель мог подать заявку на франшизу и получить ее без особых проблем – организация не выдвигала космических требований к своим партнерам.

Главное, что требовалось предоставить, – помещение, которое было бы по площади не менее 800 кв.м.

Организация дела + бумажная волокита не затягивалась – открыть собственную точку дешевой брендовой одежды можно было за 1-2 недели. Но это при условии, что у бизнесмена уже было готовое помещение для размещения товара компании!

К сожалению, в 2018 году получить франшизу Глории Джинс напрямую нельзя . Бренд достаточно сильно окреп за время своего существования, и сейчас работает только на себя. Присоединение к сети франчайзинга прекратилось еще в конце 2009 года.

Как можно сотрудничать с сетью сейчас:

Инвестирование. Компания хоть и имеет собственный оборотный капитал впечатляющих размеров, поток инвестиций было решено не прекращать. В 2018 любой желающий с капиталом от 100 000 рублей может инвестировать финансы в сеть брендовой одежды мирового уровня.

Какой из двух методов сотрудничества выбирать – решайте сами, исходя из собственного положения дел. Если нет площадей для сдачи в аренду, но есть стартовый каптал, который хотите надежно инвестировать, Глория Джинс сможет стать одним из лучших решений.

Компания уже не первое десятилетие на рынке России, и за все время своего существования показала себя, как весьма надежный источник инвестиций для сотен бизнесменов по всему миру.

Для арендодателей выдвигаются следующие требования:

1. Площадь помещения, которое предлагается под магазин Глория Джинс, должна быть не менее 800 квадратных метров. Качественная электропроводка и подключение бытовых удобств – один из важных пунктов, влияющих на цену аренды помещения под магазин франшизы.
2. Располагаться помещение может как в торгово-развлекательных центрах, так и в отдельно стоящих зданиях. Приветствуется удобный подъезд или недалеко расположенная парковка.
3. Помещение обязано находиться недалеко от точек активности населения. Чем больше трафика проходит мимо магазина, тем лучше. Предложения об аренде на окраинах города могут быть отклонены.
4. Предоставляя свое помещение под аренду компании, вы не получаете право работать под ее франшизой.
5. Ремонт, отделка и другие мелочи производятся подсобными отделами самой торговой марки – это в разы экономит средства самому арендодателю.

Чтобы сделать предложение по аренде недвижимости, можете воспользоваться двумя способами:

1. Отправить заявку на почтовый ящик компании, что указан на официальной странице Глория Джинс ([email protected])
2. Напрямую, позвонив одному из представителей компании:

За связи с арендодателями отвечают два лица – вице-президент по недвижимости и директор по недвижимости. Связаться с ними вы можете по мобильному. Номера контактных лиц мы отобразили на скрине выше.

Франшиза «Глория Джинс» — это ныне уже не актуальное предложение, воспользоваться которым вы могли лишь до 2009 года. Ведение дел сегодня отрицает всякие возможности прямого сотрудничества. Все, что остается, — стать инвестором или арендодателем.

Если хотите напрямую стать торговым представителем, лучше поискать альтернативные магазины модных товаров России, что предоставляют возможность работы по данной схеме.

Источник: biznesprost.com