Хорошие качества в бизнесе

Устное и письменное общение важны везде — встречаетесь вы с клиентами лично или нет. Высокий уровень коммуникативных навыков — ключ к личному и карьерному успеху. Они помогут чётко выразить свои идеи, а также максимально наладить контакт с коллегами и руководителями.

2. Командная работа

Работать в команде — значит видеть ситуацию в целом. А также сотрудничать с людьми, которые не разделяют ваши взгляды, и всё равно достигать результатов.

Каждый член команды мотивирует остальных работать лучше и разрешать конфликты. А для этого нужны взаимное уважение, умение слушать и дружелюбие.

3. Адаптируемость

Во многих организациях сейчас очень динамичная структура. Внутреннее устройство и обязанности сотрудников могут меняться не один раз. Поэтому умение приспосабливаться к новым условиям и потребностям ценится очень высоко.

4. Критическое мышление

Какова цель вашего бизнеса? Для чего нужно выполнить эту задачу? Какой ожидается результат? Насколько окупятся инвестиции? Если вы задумываетесь об этом и анализируете фундаментальные факторы, значит, добьётесь хороших результатов.

3 качества успешного бизнеса! Какие качества строят успешный бизнес? Петр Осипов Бизнес Молодость БМ

И сможете справиться с непредвиденными последствиями.

5. Инициативность

Это значит, что вы делаете больше и лучше, чем вас просили. А также стараетесь максимально усовершенствовать процессы в компании, увеличить окупаемость инвестиций и мотивировать других работать как можно продуктивнее.

6. Решение проблем

Тот, кто сам может выявить проблему и найти способы её решения, всегда ценится гораздо больше. Разбирайтесь с трудностями, а не ждите, что всё уладится само собой. Старайтесь принимать логичные зрелые решения, которые помогут вашему бизнесу.

7. Надёжность

Если вы часто срываете сроки или выполняете работу некачественно, на вас нельзя положиться. А безответственные люди быстро становятся ненужными.

В последнее время растёт популярность удалённой работы, потому надёжность сотрудника особенно важна. Любому работодателю нужен человек, который стабильно выполняет задачи.

8. Обучаемость

Любые навыки устаревают, потому что технологии постоянно развиваются, а с ними меняются нужды потребителей. Готовность вкладывать время в саморазвитие — это ключ к успеху. Это поможет оставаться на шаг впереди других. А также находить новые идеи, которые сделают вас более ценным сотрудником.

9. Лидерство

Это необязательно руководство группой людей. Быть лидером также значит быть ответственным, приносить высокие результаты и извлекать максимум из имеющихся ресурсов. Лидер — это человек, которому организация может доверить важный проект, и образец для подражания.

10. Профессионализм

В каждой организации есть правила поведения, и соблюдение их добавляет вам дополнительные очки. Вроде бы это само собой разумеющийся момент, но многие о нём забывают.

Базовые правила обычно включают пунктуальность, умение отчитываться, минимум незапланированных отлучек, соблюдение дресс-кода, уважение к коллегам и их пространству, а также отсутствие излишней фамильярности.

Лучшие качества человека #бизнес #мудрость #business #саморазвитие #shorts

Читайте также:  Тепличный бизнес с чего начинать

11. Планирование

Продуктивность и объём работы, выполняемый за определённое время, важны в любом деле. И без планирования в этом вопросе не обойтись. Ведь минута, потраченная на организацию, может сэкономить вам порой целый час. Именно поэтому умение правильно распределять время ценится так высоко.

12. Самоорганизация

Это способность самостоятельно осуществлять свою работу при минимальном контроле со стороны руководства. Организованный человек выполняет всё необходимое, даже если ему не нужно постоянно отчитываться.

13. Владение технологиями

Учитесь пользоваться цифровыми инструментами, напрямую связанными с вашей работой. Это поможет развиваться и продвигаться по карьерной лестнице.

К тому же важно представлять, как технологии повлияют на вашу индустрию в будущем. Ручной труд постепенно будет автоматизирован. И уже сейчас во многих сферах нужны люди, владеющие современными технологиями. Так что развивайте эти навыки, чтобы не стать ненужным.

14. Глобальное мышление

Сделки и продажи во всех сферах теперь совершаются не только в пределах одной страны, но и в масштабах всего мира. Поэтому профессионалу нужно мыслить широко и помнить о глобальной аудитории, а также применять лучшие мировые практики. Это сделает вас более ценным сотрудником.

15. Твёрдость этических и моральных принципов

В хороших организациях высоко ценят этические качества работников. Верность принципам считается обязательной. Совершаемые действия не должны нарушать ценностей компании.

Поступаясь этическими принципами, можно навсегда испортить себе карьеру. Поэтому независимо от обстоятельств всегда поступайте правильно: и с точки зрения компании, и с точки зрения морали.

16. Психологическая выносливость

В жизни не всегда всё бывает так, как нам хочется. Профессиональные или личные обстоятельства иногда мешают добиваться поставленных целей. В таких ситуациях крайне нужна психологическая выносливость. Она помогает двигаться вперёд несмотря ни на что и отражает силу характера.

Работодатели всегда ищут сотрудников, которые не сдаются, а пытаются снова и снова даже в неблагоприятных условиях.

17. Позитивный взгляд на мир

Ваше мировоззрение определяет не только то, какой вы человек, но и то, как вы справляетесь с рабочими задачами. Развивайте в себе позитивный настрой. И всегда говорите «Я попробую» вместо «Это невозможно».

  • 10 ошибок, которые могут навредить вашей карьере
  • 35 карьерных навыков, которые нужно получить до 35 лет
  • Как изменить отношение к работе, чтобы быстрее сделать карьеру

Источник: lifehacker.ru

Деловые качества человека — ключ к профессиональной реализации

Деловые качества человека — ключ к профессиональной реализации

От успеха в профессиональной деятельности зависит многое в жизни человека. Для достижения успеха в этой сфере необходимо обладать хорошими деловыми качествами.

Что такое деловые качества человека

Деловой человек — это тот, кто проявляет деловые качества в своей работе. Это может быть предприниматель, бизнесмен, менеджер, специалист в любой сфере деятельности. Основные качества делового человека — это:

  • Качественное выполнение работы. Означает, что деловой человек не оставляет недоделок и не нарушает сроки выполнения заданий. Он всегда готов к саморазвитию и совершенствованию своих профессиональных навыков.
  • Способность нести ответственность за результат своей работы и за свои действия. Деловой человек всегда готов отвечать за свои поступки и не бросает своих дел на полпути.
  • Готовность выполнять свои обязательства, даже если возникают трудности и непредвиденные обстоятельства. Такой человек всегда добивается поставленных целей и не унывает при трудностях.
Читайте также:  Умный бизнес описание тарифа

Кроме того, деловой человек должен обладать личностными качествами, которые помогают ему реализоваться в выбранной сфере деятельности. Это настойчивость, выдержка, коммуникабельность, умение работать в коллективе и стремление к личностному и карьерному росту.

Когда говорят о деловых качествах, то обычно имеют в виду способности и навыки, которые позволяют человеку эффективно работать в команде, решать задачи, принимать решения, управлять временем, общаться с коллегами и клиентами, и т.д.

15 быстрых способовулучшить свою жизнь уже через 30 дней
Константин
Никулин
Психолог, личный коуч
с опытом более 14 лет

Как часто наша жизнь кажется нам трудной, сложной, скучной, несправедливой?

Ежедневно мы застреваем в бесконечном кругу финансовых трудностей, негативных эмоций, страха перед неудачами. Иногда нужен толчок, чтобы начать менять свою жизнь в лучшую сторону.

Семь важнейших качеств настоящего социального предпринимателя

Качества и черты успешного предпринимателя

Представляем вам перевод статьи Leadership Traits of a Successful Social Entrepreneur, опубликованной на англоязычном сайте о лидерстве (Aboutleaders). Автор статьи выводит семь общих черт, объединяющих успешных социальных предпринимателей.

Социальный предприниматель – это человек, который руководствуется социальной миссией – что бы он ни делал. Если для обычного предпринимателя, запускающего стартап ради прибыли, признаком успешности является сумма, «капнувшая» на его счет, то для подлинного социального предпринимателя успех – это в первую очередь те социальные изменения, которых удалось достичь с помощью проекта. Социальный предприниматель не отвергает материальный достаток, но для него он лишь средство.

Исходя из этого, по мнению автора статьи, всех успешных социальных предпринимателей объединяют общие характерные черты.

1. Революционный подход

Социальные предпринимателиспособны бросить вызов существующему порядку вещей (если в его рамках невозможно решить проблему) и предложить по-настоящему революционные идеи для решения социальных или экологических проблем.

Кроме того, они находят в себе силы идти против течения, если необходимо, «заплывать за буйки», то есть преодолевать ограничения, установленные той или иной социальной средой.

2. «Железобетонная» уверенность в себе, своих силах, действиях и идеях

Для того чтобы развивать проекты в сфере социального бизнеса, необходимо по-настоящему верить в себя, в свое предназначение. Это чувство очень помогает социальному предпринимателю, когда он сталкивается с трудностями, отказами в помощи и негативным отношением к своим проектам, а все это неизбежно. Конечно, подобная публичная демонстрация веры в себя нередко вызывает раздражение окружающих, но, как показывает опыт, без такого настроя ни одна инициатива в итоге не может увенчаться успехом.

Читайте также:  По вашей бизнес карте рекомендуем обратиться в офис банка ошибки

3. Владение искусством и наукой делегирования

Успешные социальные предприниматели всегда точно знают, когда и что стоит делегироватьдругим. Впрочем, для них эта задача не из легких. Будучи увлеченными своими идеями и проектами, они, как правило, весьма неохотно передают бразды правления кому-то другому.

Во-первых, они не уверены, что кто-то сможет заниматься их детищем с такой же самоотдачей, во-вторых, боятся потерять контроль и право принятия ключевых решений. Тем не менее успешные социальные предприниматели понимают, что на определенном этапе развития проекта его отцу-основателю просто необходимо уходить от решения оперативных вопросов, чтобы сосредоточиться на долгосрочных задачах. А без делегирования полномочий это невозможно.

4. Работа в «режиме тишины»

Практика показывает, что социальному предпринимателю лучше предъявлять обществу готовые результаты, а не свои благие намерения. Первоначальный период работы – от идеи до ее реализации – лучше всего осуществлять в «режиме тишины», не отвлекаясь на лишний пиар (если только этого не требует сам характер проекта).

5. Ориентация на результат

Другой важной чертой успешного социального предпринимателя является то, что он заинтересован прежде всего не в процессе, а в результате – в том, чтобы достичь реальных социальных изменений в выбранной области. Представители социального бизнеса способны работать на конечную цель – социальные изменения – сколь угодно долго, зачастую при минимуме доступных ресурсов, опираясь прежде всего на инновационные решения и творческий подход.

6. Искать и не сдаваться!

Настоящий социальный предприниматель в любых, даже, казалось бы, безвыходных, ситуациях пытается изыскать дополнительные возможности («из лимона сделаем лимонад»), поэтому нередко добивается успеха там, где прочие уже сдались. Благодаря этому качеству, успешные социальные предприниматели обладают редкой способностью ломать устоявшиеся стереотипы и менять в лучшую сторону привычный ход вещей. При этом успешные социальные предприниматели не боятся браться за проблему даже в условиях, когда для ее решения, как кажется на первый взгляд, нет никаких предпосылок.

7. Готовность к риску

Социальные предприниматели готовы рисковать, но не бездумно, а взвешенно. Многие отказываются от проектов, когда сталкиваются даже с намеками на риск. Для социальных же предпринимателей разумная доля риска – это, скорее, дополнительный мотивирующий фактор. В то же время они не действуют вслепую. Успешный предприниматель знает, как принимать взвешенные решения на основе скрупулезного подсчета всех возможных рисков и потенциального выигрыша.

Все вышеперечисленные качества просто необходимы, чтобы стать настоящим лидером в сфере социального предпринимательства, чтобы повести за собой других и добиваться успеха. Хорошая новость в том, что все эти черты можно развить – было бы желание. Социальными предпринимателями не рождаются, ими становятся.

Перевел Кирилл Ольгинский

6673157

Источник: nb-forum.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин