Hr как бизнес партнер книги

Самые полезные книги, которые помогут в изучении HR как в теории так и на практике. Помимо книг по HR-функциям так же включаю книги, которые помогут лучше понимать бизнес и работать более эффективно, быть бизнес-партнером, а не просто центром затрат.
У меня основная деятельность связана с мотивацией и автоматизацией, поэтому большинство книг именно по этим двум областям. Но и из смежных областей тоже буду что-то выкладывать, что читала сама и получила положительные отзывы коллег.
Те HR-коллеги, которым в работе нужен или будет нужен английский язык также найдут в подборке самые полезные книги для работы.
Планирую сама написать в будущем учебник-практикум для эйчаров 🙂

Категория: подборки по темам Теги: Работа, HR, Бизнес, Бизнес-литература, Мотивация, Библиотека HR

ISBN:	978-5-00057-668-7
Год издания:	2015
Издательство:	Манн, Иванов и Фербер
Язык:	Русский

Информация о том, как работают с людьми в Google — из первых рук.

HR бизнес-партнер: ключевые KPIs. Вебинар Натальи Десятник

«Мы проводим на работе больше всего времени. И рабочий опыт не должен быть демотивирующим или неприятным», — так считает вице-президент Google по персоналу Ласло Бок. Эта книга — манифест, который способен изменить то, как вы работаете и ищете сотрудников.
Основываясь на психологии и последних разработках поведенческой экономики, примерах из опыта Google и небольших успешных компаний, Ласло Бок рассказывает, как создать компанию, в которой ценят и слушают сотрудников, и в которой мечтают работать.
Из книги вы узнаете, что:
• Нужно учиться не только у своих лучших сотрудников, но и худших;
• Платить нужно «несправедливо»;
• Нанимать стоит тех, кто умнее вас — даже если вам придется очень долго искать;
• «Большие» данные надежнее, чем ваша интуиция;
• Если вы не испытываете дискомфорта от того, что дали много свободы сотрудникам, значит, вы дали мало свободы.

Информация о том, как работают с людьми в Google — из первых рук.
«Мы проводим на работе больше всего времени. И рабочий опыт не должен быть демотивирующим или неприятным», — так…

ISBN:	978-5-9614-0595-8, 978-5-9614-0712-9
Год издания:	2007
Издательство:	Альпина Бизнес Букс
Язык:	Русский

Вряд ли можно ожидать существенных результатов от руководителей, которые не считают своих сотрудников наиболее ценным активом организации и недостаточно хорошо понимают, что нужно уделять ему внимание и управлять им, создавая привлекательную для

Концепция HR бизнес-партнера (HR BP): как это работает?

ISBN:	978-5-00100-629-9
Год издания:	2017
Издательство:	Манн, Иванов и Фербер
Язык:	Русский

Простое, практичное и эффективное решение того, что The Economist называет «главной проблемой бизнеса сегодня» — неэффективного найма.

Прием на работу неподходящего сотрудника обходится компании в сумму, которая превышает размер его заработной платы в 15 раз. Чтобы избавить руководителей от таких убытков, Джефф Смарт и Рэнди Стрит разработали простую и понятную стратегию найма сотрудников. Она включает 4 шага:
1. составление оценочного листа (определяемся, чего мы ждем от сотрудника на данной должности);
2. поиск (где брать людей);
3. отбор лучших (4 интервью);
4. сделка (как уговорить нужного человека перейти в вашу компанию).

В книге нет абстрактных рассуждений. Авторы дают конкретные рекомендации, практические советы, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами, менеджерами, руководителями некоммерческих организаций и экспертами. Эти интервью суммарно заняли 13 тысяч часов. Также в основе книги — собственный опыт авторов: они консультируют компании по вопросам найма персонала, 12 тысяч раз помогали им отвечать на вопрос «Кто?» и обучили 30 тысяч менеджеров применять методы в работе.

Прием на работу неподходящего сотрудника…

ISBN:	5-902677-06-8, 0-9740369-1-9
Год издания:	2007
Издательство:	Институт комплексных стратегических исследований
Язык:	Русский

Герой романа, Грэг Райт, внезапно назначен руководителем завода, одного из главных в корпорации. Под его руководством должен быть срочно выполнен заказ для «АзияКомНэт». Это крайне важно для всей корпорации в целом. Но на новом месте, уже на первом

ISBN:	978-5-98124-171-0
Год издания:	2007
Издательство:	Добрая книга
Язык:	Русский

Нет универсального рецепта успеха в бизнесе, как нет и единого принципа для решения любой управленческой задачи. Реалии деловой жизни слишком сложны. Однако существует множество простых правил — квинтэссенция управленческого опыта, ядро управленческой мудрости, — руководствуясь которыми менеджеры и бизнесмены смогут добиться успеха в любом деле.
Авторы усвоили эти простые уроки, работая с выдающимися руководителями и самыми успешными предпринимателями и менеджерами, среди которых Дональд Трамп и Харви Уэйнстайн, Майкл Эйснер и Арнольд Палмер. Изучайте и осваивайте по одному правилу в день, используя их в своей работе, — и очень скоро вы сможете успешно управлять практически всем: проектами, сотрудниками, финансами и предприятиями!

ISBN:	5-9626-0076-2
Год издания:	2006
Издательство:	Вершина
Язык:	Русский

Современный руководитель понимает, что кроме рабочих мест в компании должны быть созданы дополнительные условия для стимулирования и поддержания активности сотрудников, их живого интереса к работе. Данная книга представляет собой простое, понятное и

ISBN:	5-9626-0174-2
Год издания:	2006
Издательство:	Вершина
Язык:	Русский

Эта увлекательно и с юмором написанная книга посвящена проблемам управления трудовыми ресурсами в различных компаниях. Прочитав ее, новичок в нелегком деле HR почувствует себя намного увереннее, матёрый «эйч-ар» найдет немало интересных практических

ISBN:	978-5-91657-897-3
Год издания:	2013
Издательство:	МИФ
Язык:	Русский

В любой компании, почти как в увлекательной игре, руководители решают самые разные задачи. И последствия этих решений проявляются потом в росте (или падении) продаж, в улыбках (или хмурых лицах) сотрудников в офисе. На первый взгляд, неочевидно, но все это — слагаемые корпоративной культуры.
Как сформировать ее такой, чтобы самые лучшие люди стремились работать в вашей компании? Как, сделав работника счастливым и довольным, способствовать реализации целей компании? Как максимально эффективно использовать для построения внутреннего бренда и social media, и стратегические сессии топ-менеджмента, и глобальный новогодний ивент? Одним словом, как превратить поток информации во вдохновение людей?
Перед вами — первый отечественный бизнес-роман о том, как переосмыслить и усилить бренд работодателя, сделать это внутренними силами компании с помощью инструментов построения эффективной корпоративной культуры. Здесь удивительным образом сочетаются увлекательный сюжет и бизнес-кейсы. Десятилетний опыт работы авторов обобщен в универсальную систему, которая позволит любой компании, вне зависимости от ее масштабов, стать Компанией Мечты.

Практические советы: ход мыслей и план действий по формированию HR-бренда. Героиня этого романа — девушка серьезная. Все свои успехи и промахи в работе она записывает в блокнот и анализирует. Богатый материал для размышлений.
Перед вами — не универсальная формула, но повод ее создать именно для вашей компании.

Эта книга для сотрудников и руководителей HR-служб и отделов персонала. Для всех, кто занимается внутренними и внешними коммуникациями компании, формированием корпоративной культуры и HR-бренда.

Источник: www.livelib.ru

Прокачиваем hard skills: 15 лучших книг для HR-специалистов

Постоянное обучение, а главное — самообучение — фактор, который влияет на успешность карьеры не только HR-менеджеров, но и сотрудников любой специальности. Бесплатные курсы часто сводятся к продаже платных продуктов и низкого процента полезного контента, а качественные стоят очень дорого и регулярно их проходить нет ни времени, ни свободных денег. И здесь поможет идеальная модель обучения — раз в полгода или год проходить объемные профессиональные курсы, а поддерживать уровень компетенций и исследовать чужие кейсы с помощью профессиональных книг. Чтобы вы долго не искали лучшие и с реально качественным контентом, после которого можно в разы повысить KPIs и сделать всех сотрудников счастливее, мы подготовили подборку из 15 изданий. Для удобства разделили их по конкретным HR процессам, чтобы каждый мог прокачать необходимые hard skills.

Подбор и найм персонала

Кто? Решите вашу проблему номер один

Как стать первоклассным руководителем. Правила привлечения и удержания лучших специалистов

Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя

Оценка возможностей персонала и управление личной эффективностью сотрудников

как определить нормальную производительность;
какими способами узнать пики продуктивности сотрудников и что делать с этой информацией;
как лентяев превратить в высокоэффективных работников, другое.

Талант побеждает

Чем полезна книга:

Книга важна тем, что позволит понять, что подразумевается под понятием «потенциал сотрудника», как его правильно оценить, какие параметры и как можно развивать. Она покажет, как с помощью эффективного управления возможностями персонала можно вывести компанию на новый уровень и построить такую команду, которая будет постоянно развиваться и никто не захочет ее покинуть.

The Power of People

Чем полезна книга:

Это издание поможет разобраться в аналитике и понять все основные параметры даже тем, кто с цифрами на вы. В ней авторы перечисляют, на что конкретно обратить внимание, какие параметры исследовать, исходя из целей и проблем компании, как преобразовать числа в конкретные решения и, в конечном итоге, повысить эффективность бизнеса. А еще они наводят примеры из собственного практического опыта, поэтому все свои слова подтверждают кейсами.

Построение и управление корпоративной культурой, системы мотивации

Корпоративная культура Toyota: уроки для других компаний

Чем полезна книга:

Книга покажет, как в компании, которая стремится к максимальной автоматизации технических процессов, повышать вовлеченность людей и помогать им развиваться как личностям с помощью общей системы ценностей. А еще авторы подскажут, как приучить персонал сразу сообщать о проблемах и сделать так, чтобы люди делали работу не просто хорошо, а совершенно. И все это возможно реализовать благодаря правильно выстроенной корпоративной культуре.

Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике

Чем полезна книга:

Авторы книги считают, что вовлеченность — один из самых важных показателей мотивированности сотрудников, который нужно постоянно отслеживать. Но каким образом это делать, как часто, с какими другими параметрами это связать и как можно вовлекать абсолютно разных по типу работников? Ответы уже ждут вас в книге.

Кроме этого, авторы дают конкретные инструменты для определения уровня корпоративной культуры, ее текущих минусов и ошибок и поиска верных решений.

Как чашка за чашкой строилась Starbucks

Чем полезна книга:

Книга позволяет понять взаимосвязь HR задач с бизнес-процессами в рамках одного предприятия. В ней показано, чем может «обернуться» лояльность сотрудников и их искренняя любовь к работе, до каких размеров реально вырасти предприятию с вовлеченным персоналом и как сохранить уютную, домашнюю атмосферу внутри коллектива, которая будет мотивировать работать, а не отвлекать и нарушать work-life balance.

Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google

Чем полезна книга:

В этой книге можно найти ответы на такие вопросы:

когда свобода действий может повысить прибыль компании в несколько раз, а когда — убить ее;
какие процессы в HRM реально и нужно автоматизировать, чтобы улучшить имидж и HR бренд предприятия;
как и зачем находить сотрудников, которые на грани между «опытный специалист» и «overqualified»;
что сделать, чтобы в компании уживались и супер профессионалы, и новички, и отстающие специалисты, и это давало только положительный эффект.

7 навыков высокоэффективных людей

Чем полезна книга:

С помощью книги HR-специалистам будет проще разобраться в некоторых психологических аспектах, особенностях личностного роста и развития людей разных типов, темпераментов. Это позволит сформировать корпоративную культуру и систему мотивации так, чтобы каждый сотрудник мог параллельно добиваться и профессиональных целей, и личных без мучений и страданий. А еще поможет построить систему обучения так, чтобы перечисленные в книге 7 навыков сумел развить в себе каждый желающий работник.

Управление карьерой и организация обучения персонала

Чем полезна книга:

Вся суть книги в самом названии «Хорошо, что же дальше?» Она о построении пути сотрудника от момента приема его на работу до карьерного развития. Автор рассказывает, как помочь человеку переходить с одного этапа на другой, как подстроить процесс обучения, как находить и вместе прорабатывать слабые места.

Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ

Чем полезна книга:

Многие решения принимаются на эмоциях из-за неразвитого эмоционального интеллекта. Особенно это касается молодых специалистов (от 20 до 30 лет). Эта книга подскажет, на какие аспекты в этой области обратить внимание, как некоторые из них использовать для продвижения в карьере и эффективного обучения, каким образом постепенно перейти от пессимизма к оптимизму и научиться контролировать эмоции.

HR книги — универсальный инструмент для саморазвития. Одни помогают вспомнить важное и забытое, другие — узнать об инновациях в своей области, третьи — ознакомиться с конкретными методиками и кейсами, которые можно внедрять после небольшой корректировки под свой проект. Мы подобрали книги под все 3 случая, поэтому скорее составляйте свой список must read и выделите в графике время на прочтение самого интересного и необходимого.

Забронируйте демо бесплатно

Узнайте, как PeopleForce может помочь вашей компании.

Источник: peopleforce.io

7 книг для продвинутого HR

Подборка книг, которые можно посмотреть, почитать, скачать … Как решите так и будет, главное, чтобы с пользой.

Кратко о содержании:

Все, что вы хотели знать об IT-рекрутинге. Автор — Ксения Окунцеа

Для тех, кто хочет подобрать лучших специалистов для проекта любого масштаба максимально быстро и эффективно, профессиональный IT-рекрутер Ксения Окунцева написала настольную книгу, опираясь на свой опыт и кейсы ведущих компаний. Получилось детальное руководство — специалисты могут открыть нужную главу, взять алгоритм, учесть советы и адаптировать под свою бизнес-задачу.

Каким бы ни был опыт читателя книги, он научится основам IT-рекрутинга и профессиональным приемам лучших рекрутеров, узнает, какие вопросы задавать соискателям, чтобы не ошибиться в выборе, научится писать привлекательные тексты вакансий и составлять тестовые задания. Автор подскажет, как вести себя на рынке, чтобы заработать личный авторитет и улучшить имидж бренда, научит понимать все нюансы своей работы и бизнес-процессов в компании в целом, а также устанавливать нормы по эффективности и производительности для каждого из членов команды.

Переосмысление роли HR. Автор — Harvard Business Review

Вот некоторые темы, которые затронуты в этом сборнике: использование аджайл-подхода и больших данных в управлении персоналом, эффективные программы обеспечения равенства возможностей, изменение состава рабочей силы в эпоху старения населения, сотрудничество людей и интеллектуальных машин.

В этих и других аспектах современных тенденций в сфере управления персоналом необходимо ориентироваться не только сотрудникам корпоративных HR-служб, но и руководителям всех уровней.

Кандидат. Новичок. Сотрудник. Автор — Светлана Иванова

Благодаря большому количеству кейсов и практикумов в этой книге вы научитесь быстро определять типаж человека, понимать, кто для какой работы подходит, грамотно выстраивать адаптацию с учетом особенностей того или иного новичка, а также управлять сотрудниками, по максимуму используя их сильные стороны и нейтрализуя слабые, применять наиболее подходящие методы мотивации и формировать более эффективные команды.

Ловушки HR-брендинга. Автор — Светлана Иванова

HR-брендинг позволяет компании создать позитивную репутацию на рынке труда, снизить текучесть кадров, привлекать и удерживать лучших кандидатов. Да, можно добиться впечатляющих результатов минимальными средствами. Но вы встретите на пути множество ловушек. Светлана Иванова рассказывает об основных сложностях HR-брендинга.

Почему награда сотруднику или подарок клиенту может вызвать негативные эмоции, что может пойти не так при адаптации новичков, как сделать корпоративные мероприятия действительно полезными? Вы научитесь проводить исследования лояльности и сможете выстроить реально работающую корпоративную культуру.

HR без стереотипов. Автор — Галина Подовжняя

О том, что люди – главное в бизнесе, написаны уже сотни книг, война за таланты идет давно, но роль HR в компаниях зачастую по-прежнему сводится к кадровику-делопроизводителю, иногда в сочетании с массовиком-затейником. Эта книга – не о них.

И не о тех многофункциональных HR-департаментах, плохо выстроенная работа которых грозит бизнесу репутационными и финансовыми убытками. Она о том, какую реальную роль должен играть HR как бизнес-партнер, и о тех грандиозных позитивных результатах, которые увидит собственник или руководитель компании, если все аспекты системы управления персоналом в ней настроены и функционируют должным образом.

Из книги, написанной директором по управлению персоналом компании 3М в России и СНГ Галиной Подовжней, вы узнаете, в чем истинная миссия хорошего HR, на чьей стороне он выступает, как правильно взаимодействовать руководителю со своим HR и эффективно использовать его ресурсы для успеха бизнеса в той реальности и в тех обстоятельствах, в которых находится ваша компания.

HR-маркетинг. Автор — Илья Батлер

Традиционные методы HR плохо работают на таких высококонкурентных рынках, как IT-индустрия. Очень часто, чтобы удержать крутых сотрудников, их просто закидывают деньгами. Но уже через год они меняют место работы, потому что деньги приносят радость только два-три месяца, а потом начинает хотеться большего.

Илья Батлер предлагает организовать работу HR-подразделения абсолютно по-новому: использовать маркетинговые инструменты для привлечения и удержания сотрудников. В этой максимально нескучной книге, с юмором и без «воды», на конкретных примерах из жизни он показывает, как правильно построить общение с кандидатами и сотрудниками на всех этапах: подбора, онбординга, собственно работы и оффбординга, для того чтобы ваша компания стала работодателем мечты.

Легкая геймификация в управлении персоналом. Автор — Евгения Любко

Легкая геймификация — та, в которой мы не превращаем наших бухгалтеров и программистов в эльфов и орков, не заменяем задачу сдачи годового баланса задачей захвата пиратских сокровищ, но добавляем к ежедневным рабочим процессам игровые элементы, которые стимулируют сотрудников работать «с огоньком» и помогают достигать сверхрезультатов.

Эта книга — от практика для практиков. В ней собран более чем 6-летний опыт легкой геймификации для решения HR-задач.

← Адаптация персонала в удаленном формате. Опыт экспертов
HR marketing. Поиск персонала в соцсетях. Что изменилось? →

Hr как бизнес партнер книги

Прокачиваем hard skills: 15 лучших книг для HR-специалистов