Идеи для контента бизнес

Если вы давно используете социальные сети для продвижения своих продуктов, вы наверняка использовали разные форматы контента — статьи, видеоролики, презентации, ответы на вопросы читателей. Поэтому мы не будем говорить о банальном контенте, о котором вы уже знаете все, что нужно. В этой подборке мы собрали действительно небанальные идеи, о которых вы точно не слышите каждый день.

Полезный контент

Задача полезного контента — показать, насколько хорошо вы ориентируетесь в своей нише, а также усилить доверие подписчиков к вашему бренду. Стандартные форматы обучающего контента — это статьи и видеоролики. Эти форматы используются повсеместно, поскольку они самые очевидные. Но существуют менее распространенные виды подачи информации, которые встречаются не так часто: электронная книга, инфографика, презентации, кейсы и т. д.

Продукты MANGO OFFICE для маркетолога и не только

Инфографика

Инфографика — это графическое представление сложной информации. С ее помощью можно доступно изложить сложные данные широкой аудитории. Инфографику можно использовать в качестве подводки к статье в блоге, а также как самостоятельный информационный элемент. Существует несколько форматов инфографики: сравнение, сценарий, рецепты, тесты, схемы, карта, статья.

15 ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ ПОИСКА ИДЕЙ: посты для Инстаграма, видео для YouTube, темы для подкастов

Письмо из рассылки

Если вы используете email-маркетинг, опубликуйте письмо из рассылки. Используйте этот формат поста в том случае, если вы ведете информационную рассылку.

Отчеты

Опубликуйте отчет, который будет интересен вашей аудитории. К примеру, количество и список опубликованных материалов в блоге за последние несколько месяцев. Или статистику из Google Analytics, демонстрирующую интересную закономерность (к примеру, рост количества трафика в определенный период).

Подкаст

Запустите подкаст на тему, интересную вашей аудитории. Это не только новый формат контента, но и набирающий популярность тренд. Только в сервисе Apple Podcasts чистится более 550 тыс. активных передач, а крупнейшие поисковики анонсируют создание поисковой выдачи по аудиоматериалам.

Чаще всего на странице публикуется ссылка на подкаст, размещенный на отдельной площадке (например, Soundcloud). Если возможности социальной сети позволяют публиковать аудио или видео, то подкаст можно загрузить прямо на вашу страницу.

Прямая трансляция

Проведите прямую трансляцию с места работы. Покажите заинтересованным подписчикам, чем вы занимаетесь. Ответьте на вопросы, которые будут задавать зрители трансляции. Подготовьте список тем для обсуждения, сохраните несколько наиболее популярных вопросов, которые вам задают в комментариях. Чтобы на трансляцию пришли люди, сделайте анонс заранее.

Функция live-стримов есть в Instagram, Facebook, VK.

В образовательных нишах можно проводить вебинары. Они транслируются через специальные сервисы, в которых присутствует следующий набор функций:

Показ презентации.
Чат.
Whiteboard.
Показ экрана.
Опросы.
Запись вебинара.

Полезный кейс

Расскажите о том, как вы успешно (или не очень) выполнили проект. Это поможет сформировать доверительное отношение между вашим брендом и целевой аудиторией. Кейсы можно использовать в B2B-сегменте бизнеса (консалтинг, маркетинг, тренинги), а также в B2C (ремонт, обучение, ландшафтный дизайн).

Идеи контента для Handmade бизнеса

Электронная книга

Предложите вашим подписчикам скачать электронную книгу, которая распространяется в свободном доступе. Лучше, если эта книга написана специально для посетителей вашего сайта. Если таковой пока нет — используйте бесплатные книги со свободной лицензией. Такие можно найти в Библиотеке Мошкова, TarraNova, «Либерейя», «Артефакт».

Упоминание важного отраслевого исследования

Расскажите о важном исследовании в вашей отрасли. На странице кофейни уместно опубликовать ссылку на исследование о влиянии кофе на организм человека, а от имени книжного магазина — о том, как чтение помогает бороться со стрессом. Перед публикацией убедитесь в достоверности информации.

Порекомендуйте своих партнеров

Если вы довольны хостинговым провайдером, сервисом email-рассылки, SMM-агентством — опубликуйте публичную похвалу. Отметьте страницу компании, с которой вы работали, чтобы ваш отзыв увидели.

Ссылка на выгодную акцию

Если ваши партнеры проводят акцию, поделитесь ссылкой (промокодом, купоном). Пользователи, которым вы поможете сэкономить, станут относится к вам лояльнее.

Рассказ про отраслевое мероприятие

Поделитесь впечатлениями от поездки на отраслевое мероприятие. Расскажите, что нового вы узнали. Поделитесь информацией, которая может быть полезна вашим читателям. Используйте отзыв для промотирования собственной компании с помощью хештегов или отметок, по которым вас могут найти заинтересованные пользователи.

Развлекательный контент

Обучающие, новостные и коммерческие посты можно разбавлять развлекательным контентом. Сюда можно отнести: интересные факты, загадки, мемы, необычные фотографии и т. д. Развлекающие посты вызывают улыбку, вызывают положительные эмоции. Они переводят вас из разряда «компании, которая пытается что-то продать» в разряд «эти ребята такие же, как я».

Но не нужно постить такой контент слишком часто, чтобы не превратить ваш бизнес в цирк.

Фото или видео

Поделитесь забавной фотографией, сделанной вами или вашими сотрудниками. Обычно такие фото публикуются в корпоративной беседе, если тон беседы не слишком официальный.

Пост в формате «правда/ложь»

Опубликуйте малоизвестный факт, связанный с вашей сферой деятельности. Предложите подписчикам выяснить, насколько правдива опубликованная информация.

Комический эффект публикации создается в том случае, если вы нашли абсурдный, но правдивый факт, который все восприняли как ложный. Пример: правда ли, что на Аляске на законодательном уровне запрещено будить спящего медведя, чтобы с ним сфотографироваться? Звучит нелепо, но это правда.

Загадки

Запостите интересную загадку, над которой нужно поломать голову. Попробуйте найти или придумать загадку, которая связана с вашей сферой бизнеса. Но универсальные загадки на логику тоже подойдут.

Также можно экспериментировать с популярным форматом «что на фото».

Чтобы пользователи охотнее оставляли комментарии, пообещайте первому угадавшему бонус. К примеру, скидку на последующую покупку или подарочный сертификат.

Мемы

Создайте мем, связанный со сферой вашей деятельности. Добавьте на изображение неброское брендирование. Таким контентом часто делятся с друзьями, постят в тематических пабликах, отправляют в групповые беседы. Если картинка будет запоминающейся и интересной, то логотип вашей компании посмотрят много людей.

Интересные факты

Найдите один или несколько интересных фактов и поделитесь ими со своими подписчиками. Также факты можно использовать в качестве постскриптума в постах новостного, образовательного или коммерческого характера.

Озвучьте популярную гипотезу и спросите у подписчиков, что они думают по этому поводу. На скриншоте изображен пост кофейни NoseCafe, в котором объединены сразу два формата развлекательного контента — «правда/ложь» и «интересный факт».

Информация про компанию

Плохие отзывы, недоброжелательные высказывания со стороны конкурентов, негативные рецензии — все это влияет на репутацию бренда. Чтобы сформировать положительный образ бренда в глазах клиентов, публикуйте честный и интересный контент про компанию.

Интересная история из жизни компании

Расскажите об интересном случае, который произошел с вами или вашими сотрудниками. Возможно, эту историю вы неоднократно рассказывали своим друзьям и знакомым. Почему бы не поведать о ней на странице вашей компании.

Рассказ о полученных премиях и наградах

Похвастайтесь перед аудиторией премиями и наградами, полученными вашей компанией или отдельными сотрудниками. Это продемонстрирует уровень вашей квалификации, что положительно скажется на репутации бренда.

Читайте также: Кто евреи в шоу бизнесе

Статистика

Опубликуйте статистические данные, которые говорят о размере вашей компании или успехах за отчетный период. Чтобы информация привлекла внимание, упакуйте данные в инфографику.

Новости о компании

Пользователи, которые следят за событиями в вашей компании, заинтересованы в получении свежих новостей. Сообщайте о важных изменениях и событиях не только в соответствующем разделе сайта, но и в социальных сетях.

Ваша команда

Новый человек в компании, короткий рассказ о сотрудниках с фотографиями, похвала отличившегося члена команды — все это хорошие поводы для публикации поста в социальной сети. Это поддержит здоровую корпоративную атмосферу, а также покажет аудитории то, что вы заботитесь о своем коллективе.

История о том, когда все пошло не по плану

Поделитесь историей о сложном проекте, выполнение которого отняло много нервов, времени, денег. Честные шероховатые истории всегда вызывают больше внимания, чем идеально выверенные рассказы, демонстрирующие компанию в хорошем свете. Также это хороший способ сыграть на опережение, ведь негативный отзыв о вас могут опубликовать другие люди/конкуренты — в таком случае вам придется оправдываться или молчать.

Закулисное фото

Загрузите фотографию, демонстрирующую внутренние процессы компании. Например, один из этапов производства, процесс работы вашей команды и т. п.

Также можно использовать видеоролик. На этом примере опубликован процесс подготовки сцены для театральной пьесы.

Видео о вашем продукте

Снимите видеоролик о вашем продукте. Продемонстрируйте отличительные преимущества, покажите продукт в действии, поделитесь нестандартными способами использования. Преимущество видео в том, что вы можете сразу же продемонстрировать то, о чем говорите.

Общение с пользователями

Коммуникация с пользователями — это тоже контент. Создавать его помогает ваша аудитория. Найдите способ мотивировать подписчиков делиться своими впечатлениями от взаимодействия с брендом — и вы получите неиссякаемый источник идей для публикаций в социальных сетях.

Опросы

Опросы — хороший способ получения обратной связи от целевой аудитории. Участие не требует от пользователя активных действий (например, написание комментария), поэтому опросы в социальных сетях собирают большое количество голосов. Используйте этот инструмент, если хотите узнать мнение целевой аудитории относительно ваших продуктов, услуг, сайта и т. п.

Ответы на вопросы пользователей

Ответьте на вопросы, которые вам задают чаще всего. Или же попросите подписчиков спросить у вас о том, что их интересует. Соберите несколько интересных вопросов и ответьте на все в одном посте.

Этот прием уместно использовать в нишах, где публикуется большое количество обучающего контента: дизайн, SEO, SMM, аналитика данных, криптовалюты, разработка программного обеспечения и т. д.

Вопросы пользователей можно собирать в комментариях к записи в блоге. В социальных сетях сделайте анонс сессии ответов на вопросы, а на комментарии отвечайте в блоге. Это промотивирует читателей переходить на сайт. Некоторые из них ознакомятся с другими материалами, опубликованными в блоге или на коммерческих страницах.

Хэштег для отзывов

Придумайте хэштег для отзывов и попросите вашу аудиторию делиться мнениями о вашем продукте в таком формате. Чтобы подписчики охотнее оставляли комментарии, подумайте над вознаграждением. Давайте клиентам скидку на последующий заказ или устройте конкурс на самый подробный и объективный отзыв.

Вопросы к аудитории

Задайте своим подписчикам вопрос и предложите ответить на него в комментариях. К примеру, что не нравится на сайте или в продукте. Используйте этот прием для получения обратной связи от вашей аудитории.

Преимущество хештегов в том, что по ним можно быстро найти другие публикации. Когда пост-ответ скроется за другими публикациями, найти его без хештега будет сложно. Но как только пользователь кликнет по тегу — он увидит только те посты, которые были им отмечены.

Мнение по поводу обсуждаемого спора

Поделитесь своей позицией по поводу обсуждаемого спора, которые периодически появляются в информационном пространстве. Скандал вокруг лидера мнений, обсуждение нашумевшей статьи, резонансная новость — любые инфоповоды, которые имеют отношение к вашему бизнесу, могут привлечь внимание заинтересованных пользователей.

Дискуссия с отраслевым гуру или коллегой

Вступите в публичную дискуссию с коллегой или лидером мнений в вашей нише. Но делайте это только в том случае, если уверены в своей позиции. Если вы не сможете аргументированно обосновать свою точку зрения, то нанесете удар по имиджу вашего бренда.

Когда публиковать нечего

Бывают ситуации, когда публиковать нечего: идеи исчерпаны, нет времени, ничего не подходит и т. д. Даже в таких случаях можно быстро составить полезный и интересный пост. Приводим в пример несколько идей.

Подборка самых популярных постов из блога

Если на вашем сайте есть корпоративный блог, создавайте подборку наиболее популярных публикаций за все время или последний год. Расскажите вкратце о том, почему подписчикам может быть интересна каждая статья из списка. Посты можно отсортировать по количественным показателям. Например, по числу репостов, комментариев, просмотров.

Повторная публикация старого поста, который понравился аудитории

Если в вашей ленте есть пост, который собрал много лайков и комментариев, но давно скрылся в истории — опубликуйте его заново. Это будет полезно для новых пользователей, которые не видели эту публикацию раньше.

Подборка ссылок на полезные ресурсы

Соберите ссылки на полезные ресурсы, которые могут пригодиться вашим пользователям. Это может быть отдельные статьи, сервисы, образовательные проекты, онлайн-инструменты, личные блоги, ссылки на социальные сети и т. д.

Пример от образовательной платформы Binary District. В этом посте-подборке собраны ссылки на статьи с коротким описанием и указанием примерного времени чтения.

Упоминание малоизвестного праздника

Упомяните малоизвестный праздник, связанный с вашей сферой: международный день бармена, день рождения соломинки для коктейлей, всемирный день вечеринки и т. д. Поздравьте ваших читателей с необычным событием, а еще лучше — предложите скидку в честь праздника.

Подборка новостей на Flipboard

Сделайте подборку отраслевых новостей на Flipboard и поделитесь ссылкой со своими подписчиками.

Нестандартные способы использования вашего продукта

Расскажите о нестандартном использовании вашего продукта. Добавьте фото или видео, демонстрирующее этот процесс.

На фотографии слева — рамка для фотографий с высокими бортиками. На втором фото — эта же рамка на журнальном столике, используемая в качестве подноса для украшений и косметики.

Отрывок из статьи или цитата с вашим комментарием

Сделайте скриншот с отрывком статьи из вашего блога или другого источника. Добавьте подпись и ссылку на весь текст. Если используете цитату — укажите имя автора.

Интересные цитаты на русском языке можно найти на портале Citaty.info, а на английском — в электронной базе Brainyquote.

Также в социальных сетях часто цитируются другие посты и комментарии пользователей. Сохраняйте скриншоты понравившихся постов и ответов на случай, когда у вас возникнут сложности с поиском темы для публикации.

Энциклопедия маркетолога
Энциклопедия маркетолога
Контент-маркетинг

Довольные потребители не спешат писать отзывы в Интернете. А вот возмущение и негодование распространяются по онлайн-просторам молниеносно

Источник: www.mango-office.ru

Качественный контент для сайта: где взять

Вы внимательно посмотрели на свой сайт и решили, что было бы неплохо показывать посетителям интересный и полезный контент (о котором мы рассказывали в предыдущем материале). Где его взять? Не каждая компания может позволить себе штат маркетологов и PR-специалистов, которые бы этим занимались, не все маркетологи и PR-специалисты смогут создавать подобный контент. Но это уже, скорее, вопросы бизнес-процессов и рекрутинга.

Поэтому давайте разберёмся, откуда брать идеи для контента, как выбрать типы контента для бизнеса и кто сможет создать необходимые вам материалы. Даже если вы уже решили, что отдадите эту задачу на аутсорс, знать, как происходит этот процесс, необходимо, чтобы выстроить эффективную работу с подрядчиком.

Где взять идеи?

Каждому бизнесу есть что рассказать, будь то солидный мраморный завод с 30-летней историей и штатом в 500 человек или сольный стартап-годовасик по производству шапочек из фольги. Но как определить, что стоит о себе рассказывать, а что лучше оставить за кадром?

Речь не о коммерческих тайнах, политике конфиденциальности и другой информации, которую будущим клиентам лучше не знать. Речь об историях и информации о вашей работе, которая заинтересует посетителей сайта и сделает их покупателями товаров и услуг. Для этого, как говорят, нужно «влюбить в себя» покупателя. Или проще: давать ему бесплатно такую полезную и интересную информацию, чтобы он заинтересовался, что получит за деньги.

Итак, где взять хорошие идеи? Заведите блокнот или файл, в который будете записывать идеи, даже самые бредовые и скучные. Некоторые из них затем отсеются, другие можно будет развить.

Что бы вы хотели прочитать о своей компании, если бы не знали о ней ничего? Только отвечайте честно. Согласитесь, это не год основания и количество сотрудников.

У них тоже есть мнение по этому поводу, будьте уверены. И они даже обсуждают эти темы за обедами или в перерывах. А вам не рассказывают потому, что вы не спрашиваете.

Того коллегу, который «в теме», он давно работает в компании, знает много баек, историю «становления и развития» вашего продукта. Обычно таких коллег ищут среди технических специалистов и высшего руководства.

Скорее всего, они уже проводили подобную работу и что-то публиковали. Даже если в итоге, на ваш взгляд, получилось «не очень», то лучше зафиксировать для себя, что конкретно вам не понравилось, в чём ошибка. Мониторить «провалы» конкурентов часто полезнее и эффективнее, чем успехи. Не забудьте посмотреть, как обстоят дела у ваших зарубежных конкурентов.

Или не смежные, но с хорошим маркетингом. Идея для продвижения вафельниц может появиться после чтения статей на сайте частного детского сада или компании, продающей системы слежения.

Да, это лучшие поставщики идей для бизнеса. Причём не всегда имеет смысл открыто спрашивать в рассылках или соцсетях, иногда достаточно внимательно следить за процессом и анализировать, общаться с покупателями. Попросите менеджера фиксировать «интересности» из разговоров с клиентами после встреч, записывайте телемаркетологов (даже если они общаются с клиентами исключительно по скрипту, на другом «конце провода» человек, не ограниченный прописанными фразами).

Список идей составлен. Что дальше?

Дальше вам останется взять лучшие идеи из большого списка и сделать их ещё лучше. Не бросайте ваш список, работайте с ним: распространяйте темы, записывайте, как их раскрыть, перемещайте в отдельную «папку» готовые материалы, дополняйте список в любой непонятной ситуации. Упорядочить этот рабочий процесс удобно с помощью планировщика или таск-менеджера (задачника).

Но есть ещё работа, которую необходимо провести до написания и публикации текстов, съёмок фотографии и снимать видео.

Представьте, что бизнес — это человек. Какой он? Как выглядит, что любит и не любит, как говорит? Ответы на эти вопросы помогут определиться со стилем общения с клиентами онлайн.

Главного эксперта, и это не обязательно генеральный директор. Многие сразу придумывают маскота (персонажа, представляющего компанию или бренд). В случае с мистером Пропером (который является «лицом» только одного бренда компании Phttps://habr.com/ru/companies/eurostudio/articles/312534/» target=»_blank»]habr.com[/mask_link]

75 идей контента для любой отрасли

Страдаете от недостатка контента? Прежде чем отправляться на охоту за вдохновением по всему Интернету и другим местам, посмотрите вокруг себя и поймите, что вы можете создать, используя только то, что есть у вас под рукой.

Не превращайте поиски контента в долгое и изнурительное занятие, а просто используйте представленные ниже идеи в следующий раз, когда возникнет необходимость.

Индивидуальные достижения

1) Расскажите о своем переходе на новую должность и о том, какие навыки вы приобрели, чтобы добиться успеха.

2) Подумайте о сложных испытаниях, через которые вы прошли, и поделитесь своим опытом с теми, кто еще только начинает.

3) Опишите свой мыслительный процесс при достижении какой-либо цели, чтобы другие могли подготовиться к этому.

4) Напишите о человеке или бренде, которым вы восхищаетесь. Предположите, почему они добились успеха и что нужно делать, чтобы получить такой же результат.

5) Поделитесь своим планом действий на будущее. На своем примере покажите людям, что делать и как себя вести для достижения поставленных целей.

Инструменты

1) Подготовьте видеоурок об использовании какого-либо инструмента для решения конкретной задачи.

2) Расскажите о новом или малоизвестном инструменте и объясните, почему, по вашему мнению, его следует использовать.

3) Покажите творческие, альтернативные способы использования инструмента, в том числе плагинов и комбинаций, которые делают совместное применение сложных инструментов выгодным.

4) Если в своей организации вы используете какой-то «внутрифирменный» инструмент, сделайте кейс, поясняющий, почему ваша разработка лучше, чем аналогичные коммерческие инструменты других брендов.

5) Выполните одну и ту же задачу с помощью нескольких инструментов. Напишите, какой из них наиболее экономичный, удобный в использовании и т. д.

Списки

1) Подберите ресурсы для разных направлений и уровней квалификации.

2) Соберите контент, демонстрирующий лучшее, к чему люди должны стремиться.

3) Составьте рейтинг ваших любимых инструментов, блогов, объявлений и т. д.

4) Объясните, почему нужно или не нужно следовать определенной тактике или стратегии.

5) Соберите полезный контент и составьте список «Лучшее из…».

Внутренние ресурсы

1) Спросите у специалистов по продажам, с какими проблемами они чаще всего сталкиваются. Какой контент вы можете подготовить, чтобы проиллюстрировать решения?

2) Посетите встречи в разных отделах. Возьмите то, что показалось вам интересным в их стиле общения и рабочем процессе, и превратите это в контент в духе «эффективные способы мозгового штурма» и «преодоление внутренних возражений».

3) Узнайте, какие вопросы возникают у ваших аккаунт-менеджеров наиболее часто. Соберите посты и другие ресурсы, содержащие ответы.

4) Попросите, чтобы каждый отдел поделился своими самыми большими достижениями за месяц или квартал и подготовил кейс по этой теме.

5) Узнавайте своих коллег: их мотивацию, повседневные обязанности, планы на будущее. Вы можете показать сотрудникам серию представлений вашей команды в формате видео или блога, или еще лучше – вы можете освоить новый способ мышления или работы, о которых потом напишете.

Производство

1) Найдите тему, которую обсуждают в вашей сфере. Поддержите ее новым исследованием или сделайте кейс по другой стороне вопроса.

2) Поясните, какие шаги предпринимает ваша компания в ответ на новую политику в отрасли.

3) Расскажите о новой технологии или стратегии, которую вы используете. Подробно объясните, почему они могут работать эффективнее, чем методы, которые применяются сейчас.

4) Поделитесь советами или практическими рекомендациями.

5) Прокомментируйте последние тенденции.

How-to

1) Пусть каждый сотрудник запишет пять этапов, через которые он ежедневно проходит от запуска задачи до ее завершения. Это может быть использовано для почтовой рассылки, блога или видео.

2) Узнайте у своего руководителя, как он создал свой бизнес и как ему удается держаться на плаву.

3) Подумайте, какие знания будут полезны клиентам, чтобы они могли лучше понимать ваш продукт и эффективнее его использовать. Обучите их.

4) Запишите действия, которые привели к реализации успешной кампании. Представьте эти действия так, чтобы их можно было повторить.

5) Опросите нескольких экспертов на одну и ту же тему, узнайте, как они выполняют одинаковые задачи.

Корпоративная культура

1) Поучаствуйте в жизни коллектива. Обсудите, что вы делаете и почему это важно для вас.

2) Попросите коллег назвать хотя бы один плюс работы в вашей компании, которого у них не было на предыдущем месте.

3) Пусть кто-нибудь из руководителей обсудит с сотрудниками ценности компании и объяснит, почему они являются неотъемлемой частью бренда.

4) Поздравьте новых сотрудников и объясните, почему они великолепно подходят команде.

5) Позвольте новичкам «затенить» опытных сотрудников на один день и напишите, что это дало.

Обучение

1) Обучите использованию инструментов или программного обеспечения.

2) Скомпонуйте материалы таким образом, чтобы можно было получить целостное представление о плане и стратегии.

3) Подготовьте краткое изложение больших статей или книг, выделяя основные моменты.

4) Создайте викторины и интерактивные уроки, а затем разместите пошаговое руководство, как прийти к правильному ответу.

5) Проведите обучение внутри компании и снимите его на видео или попросите, чтобы кто-нибудь потом сделал обзор.

Мероприятия

1) Как только станут известны докладчики отраслевых конференций, выберите нескольких, которые освещают интересные вашей аудитории темы, и добейтесь, чтобы они дали вам интервью или написали гостевой пост для вашего сайта.

2) Просмотрите твиты и обзоры конференций, на которых вы не смогли присутствовать. Найдите общие темы и определите острые вопросы, которые там возникли. Своё мнение по этому поводу выскажите в блоге.

3) Если кто-то из вашей компании выступает на мероприятии, попросите его написать пост, где он подробно остановится на каком-нибудь элементе своего доклада. Убедитесь, что докладчик выложил свою презентацию на SlideShare и дал оттуда ссылки на блог.

4) Составьте список всех мероприятий в вашей отрасли, проранжируйте их, расскажите, почему стоит их посетить, соберите основную информацию, такую как стоимость и время проведения.

5) Выйдите за пределы традиционного изложения изученного. Через некоторое время после применения полученных уроков на практике продемонстрируйте использование ваших новых навыков с помощью мини-исследования результатов.

Исследования

1) Проводите A/B тестирование всего, что вы делаете для своего внутреннего маркетинга. Записывайте результаты и делайте выводы.

2) Делайте обзоры инструментов и тактик, которыми пользуются люди в вашей сфере и которые они находят наиболее эффективными.

3) Проанализируйте маркетинговые исследования о поведении пользователей относительно вашей целевой аудитории и проведите презентацию результатов.

4) Найдите популярные уроки, проведенные ранее, и обновите их, используя новые исследования и свежие идеи.

5) Покажите своей аудитории, как проходят исследования и измерения в вашей компании.

Теории

1) Напишите, почему, по вашему мнению, возникла та или иная тенденция и что она значит для будущего.

2) Дайте совет гипотетическому клиенту или пользователю.

3) Поменяйте предполагаемую причину результатов, которые вы видите в данных аналитики.

4) Сделайте прогноз, как новая политика или технологии будут влиять на то, как вы будете вести бизнес в будущем.

5) Если бы вы могли взять на дом какую-то часть работы, чтобы облегчить весь процесс, то что бы это было и как это увеличило бы эффективность вашей деятельности? Подготовьте кейс по этому вопросу.

Обзоры более высокого уровня

1) Создайте ресурс с основными понятиями вашей отрасли.

2) Делайте периодические обновления состояния вашей области.

3) Возьмите контент, наполненный техническими терминами, и упростите его до элементарного уровня.

4) Используйте аналогии, чтобы объяснить предмет, не понятный никому за пределами вашей области.

5) Проиллюстрируйте, как ваши отделы работают в команде.

Сезонность

1) На День святого Валентина проявите себя как не очень тайного поклонника одного или нескольких брендов.

2) Публично поблагодарите ваших лучших сотрудников в конце рабочего дня.

3) На День благодарения лично поблагодарите некоторых своих фанатов.

4) Во время праздников отправьте небольшие подарки своей аудитории или даже коллегам по отрасли, а потом напишите пост или сделайте видео, рассказывающие, что вы отправили и почему.

5) Обсудите свои новогодние цели и изменения, которые планируете сделать, чтобы улучшить взаимодействие аудитории с вашим сайтом.

По умолчанию

1) Отвечайте на письма с обратной связью (положительной или отрицательной) в блоге или на видео.

2) Напишите ироничную статью о повторяющихся проблемах в вашей сфере.

3) Найдите старые посты и выложите их с обновлениями. Объясните, почему ваши мысли и рекомендации изменились со временем.

4) Делайте некоторые услуги pro bono и превратите их в контент о ваших возможностях.

5) Переделайте страницу «О компании», украсьте страницу с 404 ошибкой или что-то еще, что кажется вам невыразительным, а затем создайте раздел, где разместите вид этих страниц «До и после».

Ваша очередь

Воспользуетесь вы этими идеями или нет, в любом случае выше представлено немало интересных вариантов создания контента. Хорошо всё обдумайте, посоветуйтесь с креативными членами команды и действуйте.

Источник: www.likeni.ru