Игорный и билетный бизнес как источник финансирования физической культуры и спорта

Функция «чтения» служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

маркетинга в отрасли «Физическая культура и спорт». Маркетинг-микс социально-культурной услуги, Бюджетное финансирование физической культуры и спорта в России. Общая характеристика внебюджетных источников финансирования физической культуры и спорта в России. Игорный бизнес как источник финансирования физической культуры и спорта.

Спонсорство как источник материального обеспечения физической культуры и спорта. Основные источники финансирования физической культуры и спорта в зарубежных странах. Общие и специфические критерии бюджетного финансирования зарубежных физкультурно-спортивных организаций. Бюджет физкультурно-спортивной организации.

Модели и показатели оценки эффективности деятельности физкультурно-спортивной организации. Смета на проведение физкультурно-спортивного мероприятия. Особенности труда работников физической культуры и спорта. Особенности рынка труда в отрасли «Физическая культура и спорт».

В.Путин.Вступительное слово.30.01.02.Part 2

Основные проявления и пути решения проблемы безработицы в отрасли «Физическая культура и спорт» в зарубежных странах. Нормирование труда работников различных физкультурно-спортивных организаций. Основные формы оплаты труда работников физкультур не спортивных организаций. Основные фонды отрасли «Физическая культура и спорт».

Табель общего и дополнительного спортивного инвентаря и оборудования бюджетной физкультурно-спортивной организации. Табель спортивной формы общего и специального назначения бюджетной физкультурно-спортивной организации. Современная сеть физкультурно-спортивных сооружений и тенденции ее развития.

Классификаций физкультурно-спортивных сооружений по их функциональному назначению. Потребность населения в сети физкультурно-спортивных сооружений. Структура материальных основных фондов физкультурно-спортивного сооружения. Характеристика паспорта (учетной карточки) физкультурно-спортивного сооружения.

Показатели эффективности эксплуатации физкультурно-спортивного сооружения. Методика расчета единовременной пропускной способности физкультурно-спортивного сооружения. Ценообразование на физкультурно-спортивные услуги. Методика расчета стоимости абонемента на занятия физическими упражнениями (видами спорта).

Микроэкономический анализ прямых и косвенных расходов на занятия видом спорта. Сущность концепции «ценовой дискриминации». Экономическое значение и виды рекламы разнообразных услуг отрасли «Физическая культура и спорт».

Раздел 2. Методические рекомендации по изучению учебной дисциплины для студентов 2.1 Рекомендации по использованию материалов учебно-методического комплекса Студент может использовать материалы учебно-методического комплекса: 1. Для уточнения тем пропущенных занятий и лекций курса. 2. Для правильного подбора нужной литературы при подготовке к практическому занятию, написании индивидуальной работы и реферата, при подготовке самостоятельной работы. 3. Для просмотра требований к зачету и экзамену по предмету. 4. Для уточнения условий допуска к сдаче зачета и экзамена и условий получения зачета и экзамена «автоматом». При работе с настоящим учебно-методическим комплексом

SportNet — открываем новые бизнес-горизонты в погоне за дофамином #НТИ2035 #ЦФО

Похожие работы

Интересная статья: Основы написания курсовой работы

• Интересные статьи
• Рефераты
• Курсовые работы
• Дипломные работы
• Контрольные работы
• Практические задания
• Отчеты по практике
• Сочинения
• Доклады

«РефератКо» — электронная библиотека учебных, творческих и аналитических работ, банк рефератов. Огромная база из более 766 000 рефератов. Кроме рефератов есть ещё много дипломов, курсовых работ, лекций, методичек, резюме, сочинений, учебников и много других учебных и научных работ. На сайте не нужна регистрация или плата за доступ. Всё содержимое библиотеки полностью доступно для скачивания анонимному пользователю

Источник: referat.co

Возможности финансирования спорта за счёт игорного бизнеса

Академик РАО, доктор педагогических наук, профессор В.В. Кузин
Кандидат педагогических наук М.И. Золотов
Кандидат педагогических наук, профессор М.Е. Кутепов
Российская государственная академия физической культуры

Ключевые слова: игорный бизнес, лотерея, финансирование.

Действующие Основы законодательства Российской Федерации о физической культуре и спорте включают норму (ст. 25, п. 2), в соответствии с которой одним из источников формирования государственного фонда физической культуры и спорта являются средства в объеме не менее двух процентов республиканского бюджета.

Результаты контент-анализа законов о федеральных бюджетах на 1993 — 1998 годы со всей очевидностью свидетельствуют, что упомянутая норма не выполняется. Расчеты показывают, что объем ассигнований на финансирование физической культуры и спорта, указанный в республиканских бюджетах отдельной строкой, в 1993 году составлял 0,03%, в 1994 и 1995 годах — по 0,02%, в 1996 году — 0,14%, в 1997 году — 0,12% и в 1998 году — 0,09% от расходной части бюджета. В связи с этим актуализируется поиск дополнительных источников финансирования развития физической культуры и спорта, одним из которых являются различные виды спортивных лотерей в давно привычном смысле этого слова, а также игорный бизнес как новый феномен, недавно привнесенный в российскую действительность и связанный с процессами социально-экономического реформирования.

В странах с развитой рыночной экономикой игорный бизнес вообще, и лотереи в частности, на протяжении десятилетий с успехом используются как важнейший источник финансирования развития спорта. Проанализируем механизм финансирования спорта за счет средств игорного бизнеса и лотерей на примере Финляндии.

Игорный бизнес в соответствии с Законом о лотереях, принятым в Финляндии в 1965 году, является важнейшим источником финансирования спорта. Наиболее крупными компаниями, значительная часть прибыли которых поступает в государственный бюджет и используется затем для поддержки спорта, являются Национальная лотерея Финляндии (Veikkaus) и Ассоциация пари на скачках. Прибыль первой предназначена для финансирования развития национальной культуры (в самом широком смысле слова); прибыль второй имеет целевое назначение — стимулирование развития национального коневодства и проведение соревнований по конному спорту.

Национальная лотерея Финляндии, принадлежащая государству, была основана спортивными организациями в 1940 году. Первоначально компания рассматривалась как механизм зарабатывания средств только для развития спорта. В настоящее время спектр организаций и лиц, получающих средства за счет деятельности Veikkaus, имеет более широкий диапазон.

Высший орган управления компанией — Совет директоров, которому подчиняется администрация, состоит из генерального менеджера и шести членов — представителей Министерства просвещения, персонала компании, а также независимого эксперта. Персонал компании насчитывал на начало 1998 года 342 штатных сотрудника. Кроме того, Veikkaus имеет широкую сеть агентов на местах, которые эксплуатируют 4031 коммерческую точку (магазины, киоски и т.п.), получая в качестве вознаграждения комиссионные.

В качестве клиентов Veikkaus еженедельно выступают приблизительно два миллиона финнов. Наиболее активны игроки в возрасте 35-49 лет. Средний финн расходует 16,6 доллара в месяц на игры (1 доллар равен приблизительно 5 финским маркам. — Прим. авт.).

Продуктом компании в настоящее время являются 16 различных игр на деньги, классифицируемых на три группы:

1) лотереи (Lotto — 44,2% общего оборота компании в 1997 году; Jokeri — 6,1%; многонациональное Viking Lotto — 4,6%; Spede’s TV-game — 1,7%; Bingolotto — 0,7% общего оборота компании). Финляндия занимает 4-е место по объему продаж лотерей на душу населения (96,46 доллара) после Великобритании (136,15 доллара), Норвегии (123,39 доллара) и Дании (100,54 доллара), опережая Гонконг, Австралию, Австрию, Новую Зеландию, Швейцарию и Канаду;
2) мгновенные лотереи (Assa- 5,5% общего оборота компании в 1997 году; Casino — 5,9%; Luontoarpa — 0,7%; Sapatti — 1,4% общего оборота компании). По объему продаж мгновенных лотерей на душу населения (27,36 доллара) Финляндия занимает 6-е место, уступая Франции (57,13 доллара), США (44,69 доллара), Канаде (43,42 доллара), Швеции (41,78 доллара), Австрии (39,29 доллара) и опережая Великобританию, Кипр, Бельгию и Австралию;
3) спортивные пари:

• Football Pools («Футбольный пул») — 5,8 % общего оборота компании в 1997 году. Игроки пытаются предсказать результат игры в 13 футбольных матчах, которые проходят в течение летнего сезона в Финляндии и в течение зимнего сезона в Англии. Стоимость купона составляет 22,90 марки; стоимость средней ставки по Internet — 22,64 марки, а по телефону — 32,63 марки;
• Fixed odds betting (пари на «фиксированный результат») — 10,9% общего оборота компании в 1997 году. Игрок выбирает 3-6 игр из еженедельного списка, содержащего около 80 игр, и делает ставку на результат, как в пари «Футбольный пул». Заключение пари прекращается за 15 минут до начала матча. Пари заключаются в основном в спортивных играх (хоккей на льду, футбол, финский бейсбол). Стоимость купона — 20,84 марки;
• Result odds betting (пари на «конечный результат») — 4,3% общего оборота компании в 1997 году. Пари предусматривает определение результата конкретного матча (хоккей на льду, футбол, финский бейсбол) из еженедельного списка. Стоимость купона — 28,04 марки;
• Winner odds betting (пари на «победителя») — 1,5% общего оборота компании в 1997 году. Пари имеет две модификации — Daily Double, предусматривающую определение победителя в двух различных соревнованиях, и Super Double, идея которой состоит в том, чтобы определить победителей одного соревнования в порядке занятия ими мест. Время от времени эта игра применяется и для неспортивных мероприятий типа конкурсов песни, танца, балета, гонок на оленях и др. Стоимость купона — 20,49 марки;
• V65 Off-track horse betting (пари V65 на скачках) — 3,5% общего оборота компании в 1997 году. Игроки пытаются определить победителей в шести заездах, каждый из которых может включать до 16 участников заочно, не присутствуя на бегах. Стоимость купона — 47,45 марки; стоимость средней ставки по Internet — 36,61 марок, а по телефону — 66,00 марок;
• V5 Off-track horse betting (пари V5 на скачках) — 3,0% общего оборота компании в 1997 году. Как правило, это пари заключается на бегах, проводящихся в Хельсинки; ставки можно делать как очно — на ипподроме, так и заочно. Игроки пытаются определить победителей в пяти заездах. Стоимость купона — 41,96 марки; стоимость средней ставки по Internet — 30,27 марки, а по телефону — 61,75 марки.

Общий оборот средств, получаемых Veikkaus от организации спортивных пари, систематически возрастает. Если в 1993 году он составлял 630,1 млн марок, то в 1994 году — 1087,9 млн марок, в 1995 году — 1220,3 млн марок, в 1996 году — 1433,9 млн марок и в 1997 году — 1592,8 млн марок. Таким образом, прирост оборота средств за счет проведения спортивных пари в период 1993 — 1997 годов составил 152,8%.

В 1997 году Финляндия занимала лидирующее положение по объему заключаемых спортивных пари на душу населения — 57,61 доллара, опережая Норвегию, Швецию, Италию, Израиль, Данию, Грецию, Испанию, Великобританию и Канаду.

Прибыль Veikkaus передается в государственный бюджет и через Министерство просвещения перераспределяется на финансирование искусства, спорта, науки и работы с молодежью, а также на материальную поддержку конкретных представителей этих сфер деятельности.

В 1997 году чистая прибыль Veikkaus составила 1920,0 млн марок, увеличившись по сравнению с 1996 годом на 13,9%. Кроме того, компания выплатила в государственный бюджет в виде налога на лотереи 274 млн марок. Таким образом, государственный бюджет получил в совокупности от деятельности Veikkaus около 2,2 млрд марок.

Сфера искусства получила из этих средств 992,6 млн марок (51,4% общего объема); наука — 385,9 млн марок (20,0%); на работу с молодежью выделено 110,9 млн марок (5,7%).

На сферу спорта было выделено 441,6 млн марок (22,9% общего объема чистой прибыли). Средства были использованы на развитие услуг в сфере спорта, поддержку сети спортивных сооружений (строительство, реконструкция, ремонт), на деятельность 11 национальных и 3 региональных спортивных институтов, проведение научных исследований, на поддержку спортсменов высокого класса и их тренеров, проведение национальных спортивных соревнований и международных спортивных соревнований с участием финских спортсменов. Материальную поддержку получили 1080 спортсменов, тренеров и специалистов сферы спорта.

За счет внедрения нововведений в деятельность Veikkaus в 1998 году было запланировано передать в государственный бюджет 1980 млн марок. К основным нововведениям относятся проекты, связанные с совершенствованием технологической, диверсификационной, ценовой, кадровой политики в деятельности компании и др. В частности:

• с 1997 года клиентам предоставлена возможность играть в Lotto, а также заключать спортивные пари с использованием Internet и телефона (включая сотовые) с помощью сети OnNet (т.е. на условиях самообслуживания), в том числе за границей. Пользователи OnNet получают опознавательный код и пароль в момент их регистрации в сети. Игрок оплачивает ставки со своего персонального счета, открытого в Veikkaus. Выигрыш также переводится на этот счет. Игра в кредит не разрешается. К началу 1998 года пользователями сети OnNet стали 14 424 клиента.

Таким образом Veikkaus стала первой в мире национальной компанией, организующей игры на деньги с помощью современных средств коммуникации. Данное нововведение позволяет в перспективе решить важную стратегическую задачу — организовать игры на деньги с помощью Internet, который находится вне действия финских законов и, следовательно, дает возможность осуществления игорного бизнеса, не регулируемого национальным законодательством;

• современные технологии допускают совершенствование предоставления услуг клиентам в реальном масштабе времени: одно и то же техническое устройство можно использовать и для игры, и для наблюдения за спортивным соревнованием. В данном контексте весьма перспективным для практического использования представляется диалоговое телевидение, предлагающее одновременно с просмотром «живой картинки» богатый спектр возможностей для участия в игре, делая это гораздо лучше персонального компьютера;
• в контексте диверсификации продукта компания в 1998 году предложила клиентам новый тип «парного» спортивного пари, которое заключается как на результат игры в целом, так и на результат после каждого периода. Начиная с 1999 года Финляндия как член Intertoto намеревается внедрить новую игру — Еврогол;
• компания приступила к реализации ряда перспективных проектов повышения квалификации сотрудников, в первую очередь по вопросам маркетинга и обработки данных. Проекты включают, в частности, разработку персональных программ совершенствования профессиональных умений и навыков каждого служащего, их поэтапное выполнение и систематическое обсуждение с каждым сотрудником персонально хода и результатов реализации программ. Один из специальных проектов посвящен решению вопроса о путях наиболее эффективного использования персонального опыта «старослужащих» компании. Большое внимание уделяется и вопросам повышения квалификации агентов на местах: ежегодно специальные семинары компании посещают около 5000 человек;
• ценовая политика Veikkaus сводится к двум основным направлениям: нововведениям в ценообразовании на лотерейные билеты и купоны и в определении размеров выигрышей. Так, например, по ходатайству компании в 1997 году Государственный Совет Финляндии принял решение, позволяющее использовать в среднем 45% оборота от мгновенных лотерей на выплату призов игрокам. Ранее этот норматив равнялся 40%. В этом же году цена талона Bingolotto снижена с 25 до 20 марок, а призы в этой разновидности лотерей значительно повышены и др.

В последние годы в России активизировался нормотворческий процесс, в результате которого были разработаны и приняты ряд правовых актов, целью которых являлось упорядочение участия государства в организации игорного бизнеса вообще и лотерей в частности, а также обеспечение дополнительных источников пополнения федерального бюджета.

В массиве действующих нормативных документов особую значимость имеют:

Активизация законотворческой деятельности, а также деятельности по разработке подзаконных актов позволит завершить формирование массива нормативных документов, регулирующих игорный бизнес и проведение лотерей в Российской Федерации. Это — с учетом опыта Финляндии и других зарубежных стран — будет способствовать, в свою очередь, превращению возможности финансирования развития физической культуры и спорта в России за счет игорного бизнеса и лотерей в реальную действительность.

Помимо статей, в нашей спортивной библиотеке вы можете найти много других полезных материалов: спортивную периодику (газеты и журналы), книги о спорте, биографию интересующего вас спортсмена или тренера, словарь спортивных терминов, а также многое другое.

Источник: sportfiction.ru