Игровой салон как бизнес

27-летний Дмитрий Наместников рассказал, что его увлечение приставочными играми началось еще во втором классе, когда его отец подарил ему крутую игровую приставку. Он вспоминает, что играл в нее, пока не сгорел блок питания, пропадая за играми целыми днями. Так определилось его увлечение.

Труднее всего Дмитрию пришлось, когда родители вскоре развелись. Матери было тяжело одной обеспечивать детей, а отец практически не помогал. Дмитрий рано начал подрабатывать. Не смотря на сложности, он продолжал свое увлечение. Так, на скопленные деньги покупал игровые картриджи, приобрел приставку следующего поколения — “Sega-16 bit”.

Участвовал он и в многочисленных конкурсах, которые очень часто проводились на излете 1990-х в Казани. После окончания школы он поступил в ПТУ, которое закончил по специальности сварщика.Так как приходилось много работать, полноценно учиться в вузе он не смог. Как вспоминает парень, пришлось перепробовать для себя много профессий и подработок: работал каменщиком, сварщиком, охранником и т.д. В игровые продажи пришел впервые в 19 лет, устроившись на работу продавцом в сеть игровых магазинов «Bonus», которая к тому времени доживала свои последние годы.

Стоит ли открывать компьютерный клуб в 2023? Бизнес компьютерный клуб

— Тогда рынок видеоигр переживал глубокий кризис, в Казани почти никто не мог позволить себе новую и очень дорогую на то время приставку «Sony PlayStation». В эти же годы резко подешевели компьютеры, куда и стали уходить «игроманы», благо пиратских компьютерных игр было более чем достаточно, — объясняет ситуацию Дмитрий.

«Заниматься бизнесом — это гены»

Дмитрий никогда не мечтал заниматься бизнесом, даже не думал, что будет им заниматься.
Четкого идеала бизнесмена у него нет.

— Слишком много видел людей упорно работающих и любящих свое дело, которые разорялись. И напротив, богатых сынков, у которых получалось намного больше, благодаря связям и большим деньгам. Хотя можно восторгаться корпорациями созданными с нуля, такими, как корпорация «Форда»

Как в шутку заметил Дмитрий, заниматься бизнесом — у него в генах.

— Бизнесом занимался и мой отец, сейчас он владеет крупным производством пищевых полуфабрикатов, не знаю насколько успешно у него идут дела, с ним я практически не общаюсь.
До того, как заняться игропродажами, он перепробовал открыть множество других предприятий.
-Открывал сервис, где заправляли картриджи для принтеров, чинили компьютеры. Потом был магазин, где торговал расходными материалами запчастями для компьютеров. Но к этом у меня не лежала душа, да объемы торговли были очень маленькими, впрочем, как и затраты на открытие — хватало собственных накоплений.

«Не зная чем еще заняться, Дмитрий вспомнил про свое увлечение играми.»

К тому времени (а это был 2008 год), игровые приставки значительно подешевели, выросла и платежеспособность среднего игрока. Кроме того, появились такие популярные игровые приставки как Sony Playstation, Xbox и портативные системы. Дмитрий начал свой бизнес перед кризисом и поэтому смог без проблем получить кредит в 300 тысяч рублей, вложил он в дело и все свои накопления.

На эти деньги он смог открыть маленький магазинчик площадью всего в 18 квадратных метров. Основной его тратой стал огромный телевизор, который обошелся ему в 100 тысяч рублей, а также игровые приставки, они стоили в среднем 10-12 тысяч рублей. Дорого стоили и лицензионные диски.

— Большой телевизор для игрового магазина — это почти тоже самое, что большая грудь у женщины (смеется).

Открыв свой магазин, Наместников понял, что маленькая площадь серьезно ограничивает развитие бизнеса. Постепенно поток клиентов увеличивался, в итоге Дмитрий пришел к тому, чтобы открыть больший магазин. Потом было открыто еще два магазина.

«В каждый магазин я вкладываю частичку себя»

Оформлением всех своих магазинов он занимался сам, в плане дизайна ему помогала жена: Кстати, она юрист, консультирует Диму по всем юридическим вопросам.

-Самое сложное, что когда сеть сильно увеличивается, ты начинаешь терять над ней контроль. Так я закрыл свой магазин в ТЦ «Савиново». Просто понял, что не могу обеспечивать на ней постоянный контроль, а продавцы там работали откровенно плохо. В магазине не чувствовался «мой дух».

Из этого и вытекает и основная сложность, которая очень часто препятствует успешному ведению бизнеса — это набор персонала.

— Человека, который действительно разбирается в такой специфической сфере, как видеоигры, найти довольно сложно. Ведь он должен знать практически, каждую игру на более чем десятке приставок, быть коммуникабельным и успешным продавцом.
Другая сложность, кроме поиска персонала в том, чтобы удержать уже имеющего опыт продавца. Очень часто, побыв на одном месте какое-то время, люди начинают или лениться или искать новые перспективы, для этого нужно делать все, чтобы они не переутомлялись. Так, Дмитрий сам иногда выходит вместо продавцов, если это необходимо, старается помогать им по личным вопросам. Его слоган — «счастливый продавец хорошо продает». А счастливый покупатель, «подзарядившийся» позитивом в магазине, становится постоянным клиентом.

«Секрет успеха — я знаю об играх больше любого другого человека в Казани»

«В свои магазины Дмитрий старается вкладываться с полной отдачей.»

-К каждому клиенту должен быть свой индивидуальный подход, ни в коем случае не стоит навязывать человеку того, что он бы не хотел купить. Мимолетный выигрыш оборачивается тем, что к вам он уже больше никогда не придет. Если вижу, что это нужно, делаю небольшие скидки или даже подарки.

— Оформлением всех своих магазинов занимался сам, в плане дизайна помогала жена. Так как она юрист, то до сих пор меня консультирует по юридическим вопросам.

Его компания единственная во всем городе занимается ремонтом приставок, есть собственный сервис. Ремонтируются в том числе и приставки, которые не подлежат гарантийному ремонту. Кроме того, здесь можно обменять лицензионные диски.

В игры «рубятся» и полицейские и бизнесмены

-До сих пор распространен в Казани стереотип, что если ты играешь в видеоигры, то ты недалекий человек, а большинство игроков — это малолетние школьники. Второй стереотип произошел от первого. А первый возник в 1990-х — начале 2000-х, когда в игровые салоны в основном ходили так называемые «гопники», нередко требующие «пять рублей на поиграть». В итоге, в обществе сложилось довольно негативное мнение об игроках.

«Но Дмитрий отрицает эти стереотипы.»

-Как показывают исследования и мои личные наблюдения, средний возраст казанскогого игрока в видеоигры — 25-30 лет. Добавлю, что в основном это успешные мужчины. У них есть деньги, которые они предпочитают тратить на игры, а не алкоголь или посещение дорогих кафе и ресторанов.

Среди его клиентов — художники, преподаватели и учителя, полицейские начальники и чиновники, простые рабочие и бизнесмены. Даже директора крупных предприятий. Немало игроков, чей возраст уже далеко перешагнул за 40 лет. Некоторые из них покупают игры и приставки не для себя, а для своих детей, в подарок друзьям.

Часто заглядывают и девушки, которые покупают игры в подарок своим парням и мужьям. И среди них бывают по-настоящему «хардкорные» (фанатичные) игроки. А школьники — это не более трети всех клиентов магазинов Дмитрия.

— Среди моих клиентов, есть мужчина , который почти каждую неделю покупают диски для своего сына инвалида. Глядя на него, я понимаю, что игры для людей с ограниченными возможностями — это едва ли не единственная возможность хотя бы ненадолго забыть о своих недугах.

Причем количество постоянных покупателей идет на сотни.
— Ты буквально наблюдаешь за их жизнью. Парни, которые приходили к тему еще студентами взрослеют, начинают заводить семьи, растить детей.

«Люди играют для того, чтобы прожить еще одну жизнь»

По словам Дмитрия, «компьютерная игромания» — не более чем миф, выдуманный недалекими людьми.

— По сути, игры позволяют нам почувствовать себя супергероями. Спасаешь принцесс от злодеев, убиваешь толпы монстров. В них, ты будто переживаешь историю, окунаясь в волшебный мир, бродишь по улицам городов будущего, покоряешь космос, «ездишь» за рулем авто стоимостью в миллионы долларов. Разве это возможно в «реальной»? В игре ты становишься героем дорогого блокбастера и это круто!

Он подчеркивает, что людям иногда нужна такая разрядка и просто необходимо отвлечься от внешнего мира, где так много проблем. Но виртуальная жизнь ни в коем случае не должна заменять настоящую, обычно этого и не происходит.

Блиц-опрос:

Ваши увлечения?

-Видеоигры! Также люблю читать, играю в рок-группе «АМ»

Любимая игра?

— Resident Evil (более известная в России, как «Обитель зла»)

Чего Вы добились благодаря своему бизнесу?

— Купил внедорожник Тойота «Лендкрузер» — мечтал о таком давно. Правда сейчас думаю продать его, лучше не ездить на деньгах, а вкладывать их в дело. Хватило денег и на то, чтобы достроить дом в пригороде.

Ваша мечта?

— Построить бизнес так, чтобы ему можно было уделять минимум времени. А остальное посвятить себя семье и рок-группе.

Источник: prokazan.ru

Бизнес-план компьютерного клуба: пошаговая инструкция с расчетами

Несмотря на то, что почти у всех людей в России есть ПК с доступом в интернет, рынок компьютерных клубов продолжает развиваться. Если в столичном регионе ниша практически насыщена, то в регионах есть перспективы роста (в городах с населением от 50 тысяч человек). Но чтобы наверняка добиться прибыли, причем по возможности в короткие сроки, предпринимателю необходимо проанализировать рынок и составить подробный бизнес-план компьютерного клуба. Только после принимают окончательное решение о том, стоит ли открывать его конкретно в этом городе.

• 1 Анализ рынка и конкурентов
• 2 Поиск помещения
• 3 Список услуг и ценовая политика
• 4 Нейминг и дизайн
• 5 Закупка техники и ПО
• 6 Набор сотрудников
• 7 Необходимые документы
• 8 Реклама и маркетинг

• 8.1 Онлайн
• 8.2 Оффлайн

Анализ рынка и конкурентов

Перед тем, как открыть игровой клуб, необходимо проанализировать особенности рыночной ниши – как в целом по стране, так и в конкретном регионе, городе и районе. Для этого необходимо изучить конкурентов и понять, стоит ли заходить на рынок, и чем именно можно привлечь потенциальных клиентов.

Сегодня в России наблюдается рост киберспортивной аудитории – этим видом досуга увлекается более 10 млн. человек (школьники и студенты в возрасте от 14 до 26 лет). Несмотря на то, что практически у всех есть компьютер с доступом к хорошему интернету, приставка playstation и другие аксессуары, спрос на клубы сохраняется. Так, за 2018 г. суммарные доходы в отрасли оцениваются на уровне $900 млн.

На практике предприниматель открывал 1 клуб, и всего за 1,5-2 года не только выходил на высокий уровень дохода, но и открывал целую сеть из 13 заведений. При этом рынок в Москве и Санкт-Петербурге практически насыщен, однако в регионах есть явный дефицит интернет-кафе с приятной атмосферой.

Поэтому целесообразно начинать работать в своей области, крае или республике. Предварительно необходимо тщательно изучить конкурентов:

1. Количество кибер-центров в городе.
2. Среднее количество посадочных мест с компьютерами.
3. Режим работы.
4. Ценовая политика, наличие/отсутствие акций, программ лояльности.
5. Отличительные особенности – дизайн, интерьер, атмосфера, дополнительные услуги.
6. Особенности района – наличие центров притяжения молодежи или их отсутствие.

Исходя из этого определяют сильные и слабые стороны конкурентов, а также предположить, какими именно «фишками» привлечь потенциальную аудиторию.

Поиск помещения

Клуб открывают с нуля в любом помещении – как с ремонтом, так и без него. Принципиальное значение имеет место расположения. Выбрать стоит тот район, неподалеку от которого находятся:

• остановки, станции метро;
• транспортные развязки;
• торговые центры;
• кальянные;
• кафе;
• школы;
• техникумы, колледжи, вузы;
• студенческие городки и др.

При этом клуб необязательно располагается именно в центре города. Помещение может находиться и в другом месте, но неподалеку от описанных центров притяжения. Единственное ограничение – спальные районы стоит исключить.

Нередко клубы открывают на первых этажах жилых домов или в пристройках к ним. Это нормальный вариант, но чтобы компания работала легально, понадобится перевести помещение в нежилое (если ранее оно было жилым). Также кафе открывают и в отдельно стоящих офисных зданиях. Требования к помещению стандартные:

• соответствие правилам пожарной безопасности;
• доступ к электричеству;
• доступ к интернету или возможность подвести кабели;
• наличие туалета;
• низкий уровень влажности;
• отсутствие шума для поддержания «атмосферности».

Список услуг и ценовая политика

Одно из классических правил бизнеса – начинать со средних рыночных цен (или ниже). Этот фактор для привлечения клиентов станет решающим. Целевая аудитория (студенты и особенно школьники) не имеют большой бюджет, поэтому часто «голосуют рублем».

Стоимость услуги определяется количеством потраченного времени. В первые 3-6 месяцев после открытия предлагают такие цены:

• 10 минут – 30 руб.;
• 30 минут – 100 руб.;
• 1 час – 200 руб.;
• 2 часа – 300 руб.;
• ночь (12 часов) – 800 руб.

Основные услуги клуба связаны с предоставлением доступа к интернету, но есть и другие предложения. В первую очередь это возможность весело отдохнуть одному или компанией, выбрав популярную игру:

• Дота;
• ГТА;
• Xbox;
• Quake;
• Counter Strike;
• War Craft;
• Need for speed.

Ограничиваться одними играми не стоит. Клуб может предлагать и другие услуги:

• сканирование;
• распечатка текстовых документов и фото;
• ксерокопии;
• переплет;
• компьютерные курсы;
• работа с учебными программами – приложение Ms Office и др.

Нейминг и дизайн

В случае с компьютерным клубом название имеет особое значение. Оно должно быть ярким, запоминающимся, цепляющим, притягательным. Придумать его не так просто, поэтому для этого устраивают мозговой штурм для друзей и близких. Или объявить конкурс среди самой молодежи. Подобные задания называются неймингом – т.е. разработкой наименования. Заказ делают на биржах фриланса – например, еТХТ, Турботекст или других сайтах

Другой способ – посмотреть примеры на форумах, в комментариях и отзывах:

В идеале название должно отражать атмосферу помещения. Для ее создания стоит продумать оригинальный дизайн – именно он в сочетании с демократичными ценами сможет привлечь молодежь. Концепция разрабатывается с помощью 3D-моделирования, после чего продумываются варианты удешевления материалов. При создании дизайна учитывают планировку, освещение, цветовое оформление, окраску мебели и другие факторы.

На создании интерьера стремятся сэкономить, хотя именно дизайн создает неповторимый стиль и своеобразие. Поэтому лучше отнестись к его созданию профессионально, привлечь художников и сначала создать несколько вариантов проекта, после чего осознанно выбрать один из них.

Отличительным преимуществом может стать и планировка помещения. Основа интернет-кафе – это большой (главный) зал для посетителей. Наряду с ним создают и VIP-комнату на 5-7 мест, в которой будут играть постоянные составы команд.

Закупка техники и ПО

Компьютеры и другая техника, аксессуары и установка программного обеспечения – это наиболее затратная статья бюджета. Для открытия интернет-кафе закупают:

• компьютеры (системные блоки);
• мониторы;
• мыши беспроводные;
• наушники;
• клавиатуры;
• принтер;
• сканер;
• игровые приставки;
• столы компьютерные;
• стулья;
• лицензионное ПО.

Также в клубах организуют небольшие бары. Поэтому понадобится установить оборудование:

• кофемашина;
• чайник;
• печь микроволновая;
• телевизор;
• диван;
• столы и стулья;
• посуда и столовые приборы.

Экономить на качестве компьютеров не стоит, поскольку это и есть основная услуга кафе. Также не рекомендуется получить «выгоду» на программном обеспечении. Если закупить нелицензионное ПО, это чревато штрафами и прекращением деятельности компании.

Особое внимание стоит уделить мебели – она должна быть удобной и стильной, причем необязательно дорогой. Доступные варианты находят у китайских и российских поставщиков.

Если предприниматель не может самостоятельно разобраться во всех нюансах, связанных с покупкой оборудования, лучше проконсультироваться с более опытными специалистами. Если есть сомнения, сначала тестируют часть компьютеров, чтобы убедиться в том, следует ли покупать всю партию или нет.

Набор сотрудников

Следующий этап – набор сотрудников. Для работы интернет-кафе потребуется привлечь 5 человек:

1. Управляющий – им может быть сам предприниматель.
2. Администратор – 4 человека (по 2 в смену).
3. IT-специалисты – 2 человека.

Если клуб на 20-30 посадочных мест, можно сэкономить на администраторах, оставив 3 человека: в будни будет работать 1, чередуясь с другим посменно. На выходных будут присутствовать одновременно 2 человека. В этом случае оставляют одного IT-специалиста. При необходимости привлекают внешних совместителей или приглашают дополнительных специалистов на время (ремонт, установка ПО), заключая гражданский договор о возмездном оказании услуг.

Основные должностные обязанности ложатся на администраторов. Их функционал сводится к таким действиям:

• соблюдение порядка;
• ведение журнала;
• продажа товаров;
• работа с кассовым аппаратом;
• консультации посетителей.

Администратор следит за порядком, в том числе за тем, кто именно посещает клуб. Ходить в интернет-кафе (в отличие от кальянных) могут даже дети. есть возрастные ограничения:

1. Ребенок до 14 лет не имеет права находиться в клубе после 21:00 (без родителей).
2. Школьники любого возраста не могут находиться в клубе до обеда. Полиция регулярно проводит рейды, поэтому рисковать однозначно не стоит.

Смена администратора длится 12 часов, график работы – 2 дня через 2. Отбирают персонал на порталах для поиска работы, на которых размещают объявления и рассматривают резюме кандидатов. Затем проводится собеседования, после которого работник проходит краткую стажировку 5-7 дней. После этого управляющий принимает решение о принятии сотрудника в штат и подписывает с ним индивидуальный трудовой договор.

На выплату зарплаты необходимо предусмотреть 200-250 тыс. руб. Статьи расходов выглядят так.

ИТОГО: 250 тыс. руб.

В регионах, где целесообразно открывать интернет-кафе, уровень зарплаты корректируют – например, администратор зарабатывает 25 тыс., а IT-специалист – 30 тыс. Также следует предусмотреть возможность выплаты не только оклада, но и премии, которая будет зависеть от выручки и других показателей.

Необходимые документы

Зарегистрировать компанию не так сложно, поскольку деятельность интернет-кафе не требует лицензирования. Понадобится собрать такие документы:

• заявление на регистрацию;
• учредительные документы;
• квитанция, подтверждающая оплату госпошлины;
• разрешение от СЭС, МЧС;
• разрешение от полиции (если клуб будет работать круглосуточно всегда или по выходным);
• справка, подтверждающая наличие суммы уставного капитала.

Организацию регистрируют самостоятельно, но легче воспользоваться услугами компании, которые выполняют всю работу самостоятельно. Стоят они недорого – в регионах около 5000-7000 руб.

Реклама и маркетинг

Продвижение клуба особенно важно на первых порах. Если он открыт неподалеку от крупных «молодежных» улиц (рядом с университетом, студенческим городком и т.п.), о нем наверняка узнает много молодежи. Но даже в этом случае понадобится организовать промоакции, чтобы привлечь больше посетителей. Для этого используются любые способы продвижения – как онлайн, так и оффлайн.

Онлайн

Чтобы привлечь новых клиентов, клуб должен вести аккаунты и группы. На странице сообщают разные новости, дают консультации, возможность сделать бронь на ближайшие часы, ночь, выходные и т.п. Еще один способ – создать собственный сайт.

Эта мера работает только в том случае, если он будет постоянно продвигаться. Поэтому понадобится периодически наполнять страницу контентом и следить за показателями трафика, а при необходимости – обратиться к СЕО-специалистам.

Оффлайн

Традиционные способы оффлайн продвижения хорошо работают и в случае с интернет-кафе. Основные рекламные средства – это вывеска, раздача листовок. Эффективные маркетинговые стратегии – акции, скидка на «мертвые часы» (будни, обед), клубные карты постоянным посетителям. Даже если клиенты получат возможность экономить всего 3-5%, они с высокой вероятностью придут именно в этот клуб.

Целесообразность работы по франшизе

Многие молодые предприниматели в России открыли целую сеть компьютерных клубов, которые успешно работают в столице и в регионах. Сегодня они предлагают партнерам развивать бизнес в разных городах, работая по франшизе. Это готовые инструкции, раскрученный бренд и набор инструментов, позволяющих быстро развить свое дело.

Работа по франшизе значительно повышает вероятность успеха. Но нередко начинающие предприниматели полагают, что им не придется ничего делать, а просто выполнять рекомендации «на каждый день». На самом деле работа по франшизе – это такой же бизнес, требующий больших усилий. Он дает определенные ограничения – необходимо работать именно по представленной методике, без отступлений.

Поэтому новички в бизнесе начинают с такой концепции. Но если есть уверенность в собственных силах, определенный опыт ведения дела, лучше составить четкий план и действовать самостоятельно.

Расчет рентабельности и сроков окупаемости

Для расчета рентабельности составляют бизнес-план, в котором предусматривают первоначальные вложения и ежемесячные расходы. Для кафе на 30 посетителей примерная смета на закупку оборудования будет выглядеть так.

ИТОГО: 1 млн. 400 тыс. руб.

Остальные расходы представлены ниже.

ИТОГО: 650 000 руб.

Таким образом, первоначальные затраты составят более 2 млн. руб. Ежемесячные расходы выглядят так.

ИТОГО: 550 тыс. руб.

Срок выхода окупаемости рассчитывается исходя из того, что выручка в выходные дни составит 40 тыс., а в будни – 20 тыс. руб. Общая сумма дохода за месяц 750 тыс., чистая прибыль 200 тыс. На рентабельность выходят за 1,5-2 года.

Компьютерный клуб – это все еще актуальная бизнес-идея. Несмотря на наличие ПК в доме, молодежь приходит в такие места, чтобы окунуться в атмосферу, пообщаться и весело провести время. Поэтому клуб должен располагаться рядом с центрами притяжения школьников и студентов, иметь отличное оборудование и креативный дизайн. Именно это позволит ему стать приятным местом для встреч – в таком случае поток клиентов гарантирован, а на окупаемость выходят даже за 1 год.

Источник: cryptonyka.su

Примеры бизнес планов компьютерных клубов

Вы можете скачать абсолютно бесплатно любой готовый проект.

Бизнес-план игрового компьютерного клуба

Бизнес план Интернет-клуба

Основной деятельностью клуба будет компьютерная деятельность. Интернет клуб будет работать 16 часов в сутки и без выходных,Помещение рассчитано на 10 посадочных мест. В среднем в день в будние дни Интернет-клуб будут посещать около 20 посетителей, в выходные дни по 50. Для обслуживания данного центра необходимо 4 системных оператора и 2 администратора, при необходимости планируется привлечение дополнительной рабочей силы.

Бизнес-планы для Соцконтрактов и ЦЗН за 7 000 ₽ Добиваемся одобрения каждого бизнес-плана, всегда работая с Вами до достижения результата По утвержденным требованиям и формам

Без предоплаты
100% индивидуально
Работаем с 2011г.
Тел.: 8 (951) 083-33-58

Бизнес план Интернет-кафе

Идея бизнеса состоит в создании фирмы, занимающейся оказанием услуг доступа в мировую сеть Интернет, популярность которой растет с каждым днем как в нашей стране, так и за рубежом. Фирма будет предоставлять услуги котируемого неограниченного доступа в сеть Интернет для физических лиц. Потребители смогут общаться в чатах, иметь свою электронную почту, находить любую информацию, работать, а так же смотреть фильмы, слушать музыка и участвовать в играх по сети.

Бизнес план компьютерного клуба