Имеете ли вы способности к бизнесу

Тест позволяет оценить уровень Ваших предпринимательских способностей (подготовила Т. Матвеева).

Ответьте, пожалуйста, «да» или «нет» на предложенные вопросы.

1. Умеете ли вы доводить начатое дело до конца, несмотря на возникающие препятствия?

2. Умеете ли вы настоять на принятом решении или вас можно легко переубедить?

3. Любите ли вы брать на себя ответственность, руководить?

4. Пользуетесь ли вы уважением и доверием своих коллег?

6. Готовы ли вы трудиться от зари до зари, не получая немедленной отдачи?

7. Любите ли вы общаться и работать с людьми?

8. Умеете ли вы убеждать других в правильности избранного пути?

9. Понятны ли вам идеи и мысли других?

10. Есть ли у вас опыт работы в той области, в которой вы хотите начать собственное дело?

11. Знакомы ли вы с действующими правилами налогообложения, калькуляции заработной платы, ведения бухгалтерского учета?

12. Будет ли в вашем городе или области спрос на товар или услугу, которые вы собираетесь предложить?

Способность управлять материей. Деньги | Михаил Дашкиев. Бизнес Молодость

13. Есть ли у вас начальная подготовка в области маркетинга и финансов?

14. Хорошо ли идут дела в вашем городе (области) у других предпринимателей вашего профиля?

15. Есть ли у вас на примете помещение, которое можно арендовать?

16. Располагаете ли вы достаточными финансовыми средствами, чтобы поддержать свое предприятие в течение первого года его существования?

17. Есть ли у вас возможность привлечь к финансированию создаваемого вами предприятия родных и знакомых?

18. Есть ли у вас на примете поставщики необходимых вам материалов?

19. Есть ли у вас на примете толковые специалисты, обладающие опытом и знаниями, которых вам не хватает?

20. Уверены ли вы в том, что иметь собственное дело — это главная ваша мечта?

Каждый положительный ответ дает вам одно очко. Подсчитайте, пожалуйста, сумму очков.

Если сумма очков равна 17 и более, вы имеете все необходимые качества, чтобы стать предпринимателем. Ваши целеустремленность, энергия и вера в успех помогут реализовать любую стоящую идею — главное, чтобы идеи действительно того заслуживали.

Вы набрали от 13 до 17 очков? Ваши шансы на успех в качестве предпринимателя не столь очевидны. Однако вы можете стать удачливым дельцом, коммерсантом.

Если у вас менее 13 очков, из вас вряд ли выйдет хороший предприниматель. Постарайтесь набраться опыта, и прежде чем встать на путь свободного предпринимательства, еще и еще раз сопоставьте свои интересы, желания и возможности.

См. также

• Активизирующий опросник «За и против»
• Активизирующий опросник-шутка «Как поживаешь?»
• Активизирующий профориентационный опросник СНГ (Самооценка нравственности и гражданственности)
• Карта интересов: описание методики
• Карта интересов: текст психодиагностической методики
• Методика «Матрица выбора профессии»
• Методика изучения мотивации профессиональной деятельности Замфир
• Методика изучения отношения к учебным предметам Казанцевой
• Методика изучения факторов привлекательности профессии
• Набор профессиографических материалов для профессиональной переориентации
• . и другое

• Диагностика здоровья по почерку
• Методика «Умение рационально использовать время»
• Опросник «Честность»
• Психогеометрический тест
• Семейный тест
• Тест «Активный ли вы человек?»
• Тест «Ананкастические проявления»
• Тест «Артистические наклонности»
• Тест «Биополе семьи»
• Тест «Благоразумность»
• . и другое

• Диагностика периферических нарушений речи у детей
• Диагностика структуры интеллекта тестом Амтхауэра
• Диагностическая методика «Проблема Эверье»
• Исследование памяти с помощью методики заучивания десяти слов
• КОСКОМ 2
• Корректурная таблица Бентона
• Корректурные пробы
• Культурно-свободный тест на интеллект Р. Кеттелла: краткое описание
• Метод определения яркости и контролируемости представлений путем самооценки (опросник Р. Гордона)
• Метод оценки устойчивости представлений
• . и другое

Источник: azps.ru

Способности к бизнесу в натальной карте.

Тест способностей к бизнесу

Представьте, что Вы управляете каким-либо коллективом (если Вы и так не менеджер).

Ответы на все вопросы могут быть трех видов: 1 — ; 2 — ; 3 — .

1. Я не затруднюсь уволить с работы даже очень обязательного человека, с которым у меня прекрасные отношения, если тот работает по принципу: «Третий сорт — не брак!»
2. В неопределенной ситуации я способен(на) остановиться на какой-то одной четкой цели и без колебаний идти к ней.
3. Я умею наладить доброжелательные отношения с подчиненными и руководством.
4. Иногда полезно переходить к временной конфронтации во взаимоотношениях с администрацией и подчиненными.
5. Я регулярно пересматриваю цели моей деятельности.
6. Сейчас нецелесообразно учиться и приобретать специальность, лучше сосредоточиться на накоплении средств, чтобы развернуть дело.
7. Я умею воздействовать на людей так, чтобы они принимали мою логику и считали себя обязанными содействовать достижению моих целей.
8. Я редко поступаю вразрез с моими убеждениями.
9. Я настолько проникнут(а) желанием добиться успеха, что часто иду на временные лишения: скрепя сердце жертвую благополучной атмосферой в семье, общением с детьми, совместным отдыхом и т. п.
10. Я всегда экономлю время и силы, строго ограничивая поступающую информацию только самой необходимой.
11. Я считаю, что если человек постоянно пересматривает и проверяет свои убеждения, то он их просто не имеет.
12. Я способен(на) поддерживать свое настроение покупкой каких-нибудь мелких, недорогих, но хороших вещей, чтобы пережить крупные неудачи или период длительного безденежья.
13. Я считаю, что в тех случаях, когда нет полной определенности ситуации, не стоит предпринимать решительные действия.
14. Я часто вынужден(а) жертвовать творческими интересами и замыслами, решая проблемы материального обеспечения и продвижения по службе.
15. Я способен(на) переходить к временной конфронтации и жесткому противостоянию в семье и с друзьями, чтобы в полной мере раскрыть свои возможности на работе.
16. Я постоянно заставляю себя поступать так, как надо, а не так, как хочется.
17. Я настолько демократичен(на), что в общении с подчиненными просто не могу заставить себя сказать «я» вместо «мы».
18. Проблемы материального обеспечения всегда противоречат задачам сохранения благополучия в семье и получения удовольствия от жизни.
19. Мне мешает по-настоящему активно и плодотворно действовать в качестве менеджера общественная неразбериха и анархия.
20. Менеджеру надо быть готовым жертвовать своей духовной жизнью ради служебных дел.
21. Я лучше всего решаю проблемы, когда есть возможность уединиться и сосредоточиться.
22. Менеджер просто обязан высказать свое возмущение подчиненными, чья работа вызывает недовольство.
23. Я никогда не экономлю средства и время на приобретение максимально возможной информации, даже если не всегда представляю, зачем она мне может понадобиться.
24. Иногда я сталкиваюсь с совершенно равнозначными желаниями и, осознавая их несовместимость, все же ни одним не могу пожертвовать.
25. Я часто влияю на принятие решений коллегами, мне не подчиненными.
26. Планирование — это пережиток социалистической идеологии.
27. Я считаю, что лучше «выкладываться» на работе, которую знаешь, чем увлекаться новыми возможностями и идеями, где результат просчитан, но не гарантирован.
28. Иногда, даже осознав, какие желания борются во мне, я не могу выбрать удовлетворяющего меня решения.
29. Служебные дела требуют поступиться многими удовольствиями жизни.
30. Ответственные и рискованные ситуации вызывают у меня чувство вдохновения: прилив энергии, необычайную собранность, сосредоточенность и ясность мысли, легкость и точность действий.

Результат

Подсчитайте количество баллов. За каждый положительный ответ в вопросах 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 23, 25, 30 и отрицательный в остальных вопросах записывается по одному баллу.

Если сумма баллов меньше девяти, то вам скорее всего лучше оставить идею стать менеджером и не мучить себя и родных мало осуществимыми стремлениями и рискованными предприятиями, мешающими нормально жить и работать, спокойно заниматься своим любимым делом: созерцанием действительности или насыщенной духовной жизнью. Хотя не исключена возможность, что вы сможете быть очень оригинальным управляющим, которому суждено внести вклад в мировой менеджмент, найти принципы управления и подходы, которые не укладываются пока в современную практику управления.

При 10 — 21 баллах можно говорить о возможности стать со временем хорошим менеджером. Но все же ваш выбор в большей степени продиктован рекламой и модой, чем внутренними побуждениями. Внимательно проанализируйте: может быть, вам и стоит потратить усилия на развитие способности к управлению. Но для этого потребуется пройти хороший курс социально-психологической подготовки.

Если сумма свыше 22 баллов, то вы на правильном пути и скорее всего точно угадали свое призвание. Если результат выше 26 баллов, то вы — прирожденный менеджер. Хотя учиться и совершенствоваться в условиях конкуренции всегда необходимо (что вы и сами прекрасно знаете). Желаем успеха!

Источник: syntone.ru

Тест на предприимчивость. Есть ли у вас способности к бизнесу?

«Я хочу открыть какую-нибудь компанию. Каким образом определить, есть и у меня способности и предрасположенность к ведению бизнеса? Вдруг я за это возьмусь, а у меня ничего не получится или просто опустятся руки?» – спрашивает постоянная посетительница нашего сайта.

Работа – 24 часа в сутки
Желание стать владельцем собственного дела не всегда совпадает с возможностями конкретного человека. Но однозначного ответа на вопрос, почему так происходит, нет.

Одним не хватает знаний, другим – опыта, третьим – терпения, а кому-то по природе своей вообще противопоказано заниматься предпринимательством. «Одни люди – реактивные, они никогда не подстраиваются под правила, постоянно привносят в дело что-то новое, не боятся преобразований, открытий, – объясняет эксперт рубрики, бизнес-консультант Аркадий Слуднов. – Другим, наоборот, легче плыть по течению: они нерешительны, занимают обычно выжидающую позицию, это люди ведомые – такие вряд ли добьются высоких результатов в бизнесе и их компании вряд ли станут успешными. Ведь бизнес – это сложная система, требующая не только определенных знаний и навыков, но и огромного желания работать – 24 часа в сутки, днем и ночью, в праздники, когда другие люди отдыхают. А это дано не каждому».

Хамелеон и артист
Бизнесмен – это не только начальник, это продавец, снабженец, бухгалтер, эксперт – одним словом, «хамелеон» и артист, умеющий адаптироваться к критическим условиям. Он должен быть способным начать все сначала, не опускать руки и не останавливаться, когда ничего не получается или бизнес прогорел. «Он должен быть настойчивым, целеустремленным, толстокожим и обладать так называемой «бульдожьей хваткой», – говорит Слуднов. – Такие люди не бывают скромными и застенчивыми, они идут порой напролом и всегда действуют на грани разумного риска».

Деловой инстинкт
Как определить, относится ли молодой человек или девушка к категории безусловных предпринимателей, смогут ли они открыть собственное дело и потянуть его? По словам бизнес-консультанта, определить это можно с помощью различных тестов, но слепо доверять полученным результатам не стоит.

Представьте: вам необходимо продать товар, способны ли вы прямо сейчас выйти на рынок, встать за прилавок или будете раздумывать: получится или нет.

«Ответьте, насколько вы активны, легко ли относитесь к неудачам, можете ли быть гибкими, пасуете ли перед трудностями, – приводит примеры вопросов эксперт. – Представьте: вам необходимо продать товар, способны ли вы прямо сейчас выйти на рынок, встать за прилавок или будете раздумывать: получится или нет. »
Слуднов уверен: способность торговать – важное качество. «Кто-то скажет: я делаю это практически каждый день – от продажи идей начальству до покупки овощей на рынке, но речь не об этом. Искусство провести сделку – врожденное качество, деловой инстинкт», – поясняет Аркадий.

Чего хотят бизнесмены?
Есть и еще один момент. Некоторые молодые люди, открывая компанию, уже знают, чем будут заниматься. Для других собственный бизнес – это что-то эфемерное, неосязаемое, за гранью реальности, поэтому чаще всего начинающие предприниматели используют такие слова: «хочу заниматься чем-нибудь», «хочу открыть какую-нибудь компанию».

В этом случае они уже заранее обречены на провал. Поэтому прежде чем открывать собственное дело, нужно поставить перед собой четкие ориентиры и цель, стремиться и двигаться к которым необходимо постепенно. Именно так поступают настоящие профессионалы.

Только у 4 % людей, живущих на планете, есть шанс стать успешными предпринимателями. Но дело здесь не в административных барьерах, препонах и ограничениях. Просто способность быть лидером, а значит, и бизнесменом в том числе, присуща далеко не каждому. Отсюда и большое количество провалов, казалось бы, вполне реальных бизнес-проектов.

Рэй Крок, автор бизнес-модели известного американского ресторана, так говорил о предпринимательстве: «Вы не получите это за так… Вы должны уметь рисковать, но я не имею в виду безрассудное лихачество. Рисковать придется, и в некоторых случаях это закончится неудачей – будьте к этому готовы. Если вы верите во что-либо, вы должны цепляться за это до конца. Неглупый риск – неотъемлемая доля вызова предпринимателю. Но это и огромное удовольствие».

Источник: infovoronezh.ru