Презентация на тему: » Информационные технологии как фактор развития бизнеса www.galaktika.ru Тел.: (095) 797-61-71.» — Транскрипт:
1 Информационные технологии как фактор развития бизнеса Тел.: (095)
2 Российские предприятия сегодня Девять месяцев 2003 года, тенденции: Стабилизация и замедление промышленного роста Укрепление курса рубля Ускоренный рост заработной платы по сравнению с ростом производительности труда Финансовое положение предприятий ухудшилось. Тел.: (095)
3 Динамика производства в основных отраслях промышленности Тел.: (095)
4 Оценки изменения прибыли промышленных предприятий Доля предприятий, отметивших рост прибыли, % По данным ЦМАиКП % дата % % % % % % % % Тел.: (095)
5 Российские предприятия сегодня Главные причины: Ускоренный рост издержек вследствие роста цен и тарифов естественных монополий Стабилизация цен на продукцию – обострение конкуренции со стороны импортеров. Вопрос: как выжить? Тел.: (095)
6 Российские предприятия сегодня: факторы выживания Выход для предприятий –эффективный менеджмент –повышение производительности труда –новые технологии Инструменты –оптимизация бизнес-процессов –управление финансами –управление производством Тел.: (095)
Информационные технологии и развитие бизнеса
7 ET 2 ET 1 Процессы Данные Организационная структура 1 Стратегия предприятия Система сбалансированных отчетных показателей F 1 F 12 F 111 F 112 F 11 Функции Функциональные инструкции Информационная система Документы Кто? Зачем? Каким образом? Что? При помощи чего? Технология оптимизации бизнес-процессов Тел.: (095)
8 Тел.: (095) Структура системы «Галактика» КОНТУР ЛОГИСТИКИ КОНТУР ПРОИЗВОДСТВА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ АДМИНИСТРИ- РОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТРАСЛЕВЫЕ РАСШИРЕНИЯ КОНТУР БУХ. УЧЕТА ФИНАНСОВЫЙ КОНТУР ЕДИНОЕ ИНФОРМА- ЦИОННОЕ ПРОСТРАН- СТВО
9 Контур управления производством обеспечивает : Планирование объемов и потребностей производства Управление себестоимостью продукции на заводском и цеховом уровнях Управление материальными запасами предприятия Поддерживаются типы и виды производства массовое, серийное, единичное, сборка на заказ, изготовление на заказ, изготовление на склад Эффективное управление производством Тел.: (095) Эффективное управление производством
10 Тел.: (095) Финансовый контур системы «Галактика» решает задачи: Планирования финансов Оперативного финансового менеджмента Финансового анализа обеспечивает: Формирование, согласование и утверждения бюджета Консолидацию финансовой отчетности Расчет, интерпретацию и анализ финансовых показателей Оценку финансового состояния предприятия Эффективное управление финансами
11 Тел.: (095) Открытость системы Галактика Система Галактика Механизмы обмена Экспорт-импорт Интеграция со специализированными Технологическими системами (Системы контроля, АСУ ТП,и т.д.) Доработки
12 Тел.: (095) Ожидаемые результаты проекта Снижение затрат на МТС детальный учет и своевременное планирование потребностей в сырье и материалах увеличения оборачиваемости материальных запасов уменьшения неликвидных остатков на складах взаимодействие всех служб, вовлеченных в процесс снабжения производства. Снижение себестоимости анализ хозяйственной деятельности детальный и своевременный контроль всех элементов себестоимости. Контроль расходования финансовых ресурсов детальное протоколирование всех финансово-хозяйственных операций разграничения полномочий совершения операций на уровне единой Базы Данных. Оптимизация финансового планирования автоматический учета взаимных обязательств формирование и контроль за исполнением бюджета планирование снизу вверх, исходя из реальных потребностей хозяйственных структур и фактических данных по исполнению бюджета. Оптимизация налогообложения комплексное налоговое планирование минимизация налоговых выплат своевременное начисления и уплата обязательств в бюджеты разных уровней исключение штрафов и переплат налоговых сумм.
Факторы развития: развитие информационных технологий
13 Корпорация «Галактика» сегодня 16 лет на рынке систем управления бизнесом Ежегодно основные финансовые показатели увеличиваются на % В исследования и разработки инвестируется более 17% дохода В составе корпорации – 9 предприятий, 550 сотрудников Клиентов в СНГ – более 5000 Ежегодный прирост клиентской базы – предприятий Тел.: (095)
14 Наши клиенты Более 5000 предприятий в России и СНГ Тел.: (095) Газэнергосервис Сыктывкарский фанерный з-д «Уфаводоканал»«Московские товары» Роснефть – Архангельск нефтепродукт Пикалевский Глинозем ОАО Металлург Чеховский Завод Энергетического Машиностроения «Новая Эра» Ангарская нефтехимическая компания ГУП «Инпредсервис» СП «КОСМОС ТВ»ОАО ПКП «Респиратор» «Биомебель»
Источник: www.myshared.ru
Информационные технологии как фактор развития бизнеса
Российские предприятия сегодня Девять месяцев 2003 года, тенденции: • Стабилизация и замедление промышленного роста • Укрепление курса рубля • Ускоренный рост заработной платы по сравнению с ростом производительности труда • Финансовое положение предприятий
Презентации » Разное » Информационные технологии как фактор развития бизнеса
Слайды презентации
Слайд 1
Информационные технологии как фактор развития бизнеса www.galaktika.ruТел.: (095) 797-61-71
Слайд 2
Российские предприятия сегодня Девять месяцев 2003 года, тенденции: • Стабилизация
и замедление промышленного роста • Укрепление курса рубля • Ускоренный рост
заработной платы по сравнению с ростом производительности труда • Финансовое положение
предприятий ухудшилось . www.galaktika.ruТел.: (095) 797-61-71
Слайд 3
Динамика производства в основных отраслях промышленности www.galaktika.ruТел.: (095) 797-61-71
Слайд 4
Российские предприятия сегодня Главные причины: • Ускоренный рост издержек вследствие роста
цен и тарифов естественных монополий • Стабилизация цен на продукцию
– обострение конкуренции со стороны импортеров. Вопрос: как выжить? www.galaktika.ruТел.: (095) 797-61-71
Слайд 5
Российские предприятия сегодня: факторы выживания • Выход для предприятий – эффективный менеджмент
– повышение производительности труда – новые технологии • Инструменты – оптимизация бизнес-процессов – управление финансами – управление производством www.galaktika.ruТел.: (095)
797-61-71
Слайд 6
ET 2 ET 1 Процессы ДанныеОрганизационная структура 1 Стратегия предприятия Система сбалансированных отчетных
показателей F 1 F 12 F 111 F 112F 11 Функции Функциональные инструкции Информационная система ДокументыКто?
Зачем? Каким образом? Что? При помощи чего? Технология оптимизации бизнес-процессов www.galaktika.ruТел.: (095) 797-61-71
Слайд 7
www.galaktika.ruТел.: (095) 797-61-71 Структура системы «Галактика» КОНТУР ЛОГИСТИКИ КОНТУР ПРОИЗВОДСТВ А УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛО М АДМИНИСТР И-РОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТРАСЛЕВЫЕ
РАСШИРЕНИ ЯКОНТУР БУХ. УЧЕТАФИНАНСОВЫ Й КОНТУР ЕДИНОЕ ИНФОРМА- ЦИОННОЕ ПРОСТРАН- СТВО
Слайд 8
Контур управления производством обеспечивает : • Планирование объемов и потребностей производства •
Управление себестоимостью продукции на заводском и цеховом уровнях • Управление
материальными запасами предприятия Поддерживаются типы и виды производства • массовое, •
серийное, • единичное, • сборка на заказ, • изготовление на заказ, • изготовление на склад Эффективное управление производством www.galaktika.ruТел.: (095) 797-61-71 Эффективное управление производством
Слайд 9
www.galaktika.ruТел.: (095) 797-61-71 Финансовый контур системы «Галактика» решает задачи: • Планирования
финансов • Оперативного финансового менеджмента • Финансового анализа обеспечивает: • Формирование, согласование и
утверждения бюджета • Консолидацию финансовой отчетности • Расчет, интерпретацию и анализ финансовых
показателей • Оценку финансового состояния предприятия Эффективное управление финансами
Слайд 10
www.galaktika.ruТел.: (095) 797-61-71 Открытость системы “Галактика” Система Система “Галактика”“Галактика”Механизмы обмена Экспорт-импорт Интеграция со
специализированными Технологическими системами (Системы контроля, АСУ ТП,и т.д.) Доработки
Слайд 11
www.galaktika.ruТел.: (095) 797-61-71 Ожидаемые результаты проекта Снижение затрат на МТС детальный учет
и своевременное планирование потребностей в сырье и материалах увеличения оборачиваемости
материальных запасов уменьшения неликвидных остатков на складах взаимодействие всех служб, вовлеченных в
процесс снабжения производства. Снижение себестоимости анализ хозяйственной деятельности детальный и своевременный контроль всех элементов себестоимости. Контроль расходования финансовых ресурсов детальное протоколирование всех финансово-хозяйственных операций разграничения полномочий совершения операций на уровне единой Базы Данных. Оптимизация финансового планирования автоматический учета взаимных обязательств формирование и контроль за исполнением бюджета планирование снизу вверх, исходя из реальных потребностей хозяйственных структур и фактических данных по исполнению бюджета. Оптимизация налогообложения комплексное налоговое планирование минимизация налоговых выплат своевременное начисления и уплата обязательств в бюджеты разных уровней исключение штрафов и переплат налоговых сумм.
Источник: slaidy.com
Презентация на тему Информационные технологии как фактор развития бизнеса
Российские предприятия сегодня Девять месяцев 2003 года, тенденции: Стабилизация и замедление промышленного роста Укрепление курса рубля Ускоренный рост заработной платы по сравнению с ростом производительности труда Финансовое положение предприятий
- Главная
- Разное
- Информационные технологии как фактор развития бизнеса
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Информационные технологии как фактор развития бизнеса
Слайд 2Российские предприятия сегодня
Девять месяцев 2003 года,
тенденции:
Стабилизация и замедление промышленного роста
Укрепление курса
рубля
Ускоренный рост заработной платы по сравнению с ростом производительности труда
Финансовое положение предприятий ухудшилось.
Слайд 3Динамика производства в основных отраслях промышленности
Слайд 4Оценки изменения прибыли промышленных предприятий
Доля предприятий,
отметивших
рост прибыли, %
По данным ЦМАиКП
%
дата
Слайд 5Российские предприятия сегодня
Главные причины:
Ускоренный рост издержек
вследствие роста цен и тарифов естественных монополий
Стабилизация
цен на продукцию – обострение конкуренции со стороны импортеров.
Вопрос: как выжить?
Слайд 6Российские предприятия сегодня: факторы выживания
Выход для предприятий
эффективный менеджмент
повышение производительности труда
новые технологии
финансами
управление производством
Слайд 7Технология оптимизации бизнес-процессов
Слайд 8Структура системы «Галактика»
КОНТУР
ЛОГИСТИКИ
КОНТУР
ПРОИЗВОДСТВА
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
АДМИНИСТРИ-РОВАНИЕ СИСТЕМЫ
ОТРАСЛЕВЫЕ РАСШИРЕНИЯ
КОНТУР
БУХ.
УЧЕТА
ФИНАНСОВЫЙ КОНТУР
ЕДИНОЕ ИНФОРМА-ЦИОННОЕ ПРОСТРАН-СТВО
Слайд 9Контур управления производством обеспечивает:
Планирование объемов и потребностей
производства
Управление себестоимостью продукции на заводском и цеховом
уровнях
Управление материальными запасами предприятия
Поддерживаются типы и виды производства
массовое,
серийное,
единичное,
сборка на заказ,
изготовление на заказ,
изготовление на склад
Эффективное управление производством
Эффективное управление производством
Слайд 10Финансовый контур системы «Галактика» решает задачи:
Планирования финансов
Оперативного
финансового менеджмента
Финансового анализа обеспечивает:
Формирование, согласование и утверждения бюджета
Консолидацию
финансовой отчетности
Расчет, интерпретацию и анализ финансовых показателей
Оценку финансового состояния предприятия
Эффективное управление финансами
Слайд 11Открытость системы “Галактика”
Система “Галактика”
Механизмы обмена
Экспорт-импорт
Интеграция со специализированными
Технологическими
системами
(Системы контроля, АСУ ТП,и т.д.)
Доработки
Слайд 12Ожидаемые результаты проекта
Снижение затрат на МТС
детальный учет
и своевременное планирование потребностей в сырье и
материалах
увеличения оборачиваемости материальных запасов
уменьшения неликвидных остатков на складах
взаимодействие всех служб, вовлеченных в процесс снабжения производства.
Снижение себестоимости
анализ хозяйственной деятельности
детальный и своевременный контроль всех элементов себестоимости.
Контроль расходования финансовых ресурсов
детальное протоколирование всех финансово-хозяйственных операций
разграничения полномочий совершения операций на уровне единой Базы Данных.
Оптимизация финансового планирования
автоматический учета взаимных обязательств
формирование и контроль за исполнением бюджета
планирование снизу вверх, исходя из реальных потребностей хозяйственных структур и фактических данных по исполнению бюджета.
Оптимизация налогообложения
комплексное налоговое планирование
минимизация налоговых выплат
своевременное начисления и уплата обязательств в бюджеты разных уровней
исключение штрафов и переплат налоговых сумм.
Слайд 13Корпорация «Галактика» сегодня
16 лет на рынке систем
управления бизнесом
Ежегодно основные финансовые показатели увеличиваются на
18 — 25%
В исследования и разработки инвестируется более 17% дохода
В составе корпорации – 9 предприятий, 550 сотрудников
Клиентов в СНГ – более 5000
Ежегодный прирост клиентской базы – 250 — 300 предприятий
Слайд 14Наши клиенты
Более 5000 предприятий в России и
СНГ
Пикалевский Глинозем
ОАО Металлург
Источник: thepresentation.ru