Вступление в этап реальной интеграции приводит к сквозной координации всех бизнес-процессов. Интеграция происходит на основе единого информационного сервера организации, интегрировавшего информацию из всех предшествующих баз данных. Интеграция позволяет координировать работы по снижению затрат при формировании цепочек добавленной стоимости и повышению эффективности при осуществлении как внешних, так и внутренних операций.
На следующем этапе осуществляется интеграция всех фирм, участвующих в производстве товаров и услуг в некотором секторе рынка. Интеграция происходит на основе создания единой информационной среды для управления процессом производства, системой договоров и взаиморасчетов. Формируется единое киберпространство электронного рынка. В изложенной схеме развития уровней интеграции электронного бизнеса каждый последующий этап развития формируется как логическое развитие предыдущего этапа. Эволюция бизнес-приложений в ходе интеграционных процессов электронного бизнеса может быть представлена следующей последовательностью этапов:
Бизнес в E-Commerce $ Что такое электронная коммерция? Преимущества и Недостатки E-Commerce !
Инструменты серверной интеграции; программные инструменты для анализа производительности; прикладные программы для рабочих групп; внутрифирменные приложения, организованные на основе технологий Интернет; компьютеризованное обучение;
Клиентские приложения для групп по интересам; отраслевые вертикальные приложения; отраслевые горизонтальные приложения;
Электронные торговые системы; прикладные программы электронного бизнеса; программные средства, обеспечивающие деятельность виртуальной компании;
Управление процессами составления контрактов для организации; глобальный поиск товаров и услуг; национальная информационная инфраструктура; глобальная информационная инфраструктура.
Эволюция технологий управления информацией в ходе интеграционных процессов электронного бизнеса может быть представлена последовательностью этапов:
Пересылка файлов; внутренняя электронная почта; электронный обмен данными внутри организации;
Универсальный интерфейс обмена сообщениями; базы данных экономических сообществ; технологии обмена данными между рабочими группами сообществ;
Организация хранилищ данных большого объема и технологии извлечения аналитической информации из хранилищ данных; управление бизнес-правилами обработки транзакций на основе хранилищ знаний; интеллектуальные поисковые машины;
Управление процессами электронной торговли внутри страны; управление информационным сопровождением импорта и экспорта; управление деятельностью межгосударственных торговых союзов.
Основные черты эволюции процессов управления электронным документооборотом в ходе интеграционных процессов электронного бизнеса могут быть представлены примерно следующими этапами:
Выставление счетов, по предварительно разработанным шаблонам; составление внутренней на основании автоматизированного анализа информационных потоков; выставление счетов по совершенным сделкам; система сопровождения внутренних отчетов;
Что такое электронная коммерция?
Выставление счетов, процесс формирования которых управляется клиентом; поддержка онлайновых платежей и электронных переводов денежных средств;
Автоматизация ведения местного и регионального налогообложения; банковские услуги государственного уровня; анализ тенденций в электронном бизнесе;
Транснациональные платежи; таможенная и акцизная отчетность; международная банковская деятельность.
Эволюции технологий обеспечения безопасности в ходе интеграционных процессов электронного бизнеса представляется следующей последовательностью этапов:
Службы сертификации технологий обеспечения безопасности; поддержка внутренних процедур аутентификации; внутренний аудит систем электронного бизнеса; организация технологий шифрования и управление ключами защиты;
Организация инфраструктуры общедоступных ключей; электронная цифровая подпись; технологии единого подтверждения подлинности; формирование доверенных инфраструктур; технологии обнаружения вторжений и ликвидации их последствий;
Услуги доверенных сторонних организаций; интеграция финансовых систем; глобальный мониторинг безопасности.
Эволюции коммуникационных технологий, влияющая на ход интеграционных процессов электронного бизнеса может быть представлена последовательностью этапов:
Локальная сеть организации; организация взаимодействия подразделений организации на технологиях Интернет/Интранет; однонаправленный выход в Интернет; единая справочная служба;
Каталоги сообществ организаций-партнеров электронного бизнеса; регистрационные технологии и службы поддержки; согласующие технологии экстранета; электронная почта масштаба сообщества; телекоммуникационные службы, обеспечивающие согласование протоколов;
Общенациональные сети, поддерживающие выходы на глобальные сети; системы поддержки государственных баз данных; глобальная поддержка мультимедиа-трафика: телеконференциии, мультимедиа-презентации, Интернет-телефония.
В заключение сформулируем основные задачи, стоящие перед организацией, выходящей на уровень электронного бизнеса:
повышение эффективности организационной структуры;
превращение информационных ресурсов организации в средство достижения коммерческих целей;
поддержка внедрения информационных технологий во все сферы бизнес-деятельности;
совершенствование технологий управления, базирующихся на электронном документообороте.
5.3 Управление электронными продажами (e-Sales)
Специалисты IDC выделяют три группы бизнес-приложений, предназначенных для автоматизации процесса взаимодействия с клиентами: управление продажами, маркетинг, служба поддержки клиентов и клиентский телефонный центр.
Управление продажами включает управление клиентскими счетами, управление списками товаров и услуг и управление контактами с клиентами. Ядром службы поддержки клиентов обычно является клиентский телефонный центр — подразделение организации, откуда в методическом и организационном плане управление взаимоотношениями с клиентами осуществляется по телефону. Клиентские телефонные центры обычно основываются на интеграции компьютеризированной базы данных и системы автоматизированного распределения звонков
На основе информации, предоставленной клиентами, компания разрабатывает ориентированные на узкие клиентские группы средства поиска товаров на информационном сервере. Причем, помимо традиционных профилей пользователя могут использоваться и поисковые механизмы с использованием отраслевого или специфичного для группы жаргона. В результате клиентам привычнее и легче находить нужные товары, и они увеличивают свои закупки. Технологии управления взаимоотношениями с клиентами включают следующие элементы:
Наличие единого хранилища информации, в которое оперативно помещаются данные сведения о всех случаях взаимодействия с клиентами и где эти данные доступны всем уполномоченным приложениям.
Постоянный анализ собираемой информации о клиентах и принятие необходимых управленческих решений, в частности, о значениях индивидуальных рейтингов клиентов, их значимости для деятельности предприятия, профилирования работы с клиентом в соответствии с выявленными его специфическими потребностями и запросами.
Наличие широкого спектра стандартных технологий взаимодействия в киберпространстве привело к резкому снижению барьера при решении вопроса о смене поставщика. Технологии, а зачастую и форматы документов, необходимых для ведения совместной экономической деятельности, совпадают или отличаются несущественно. Поэтому методы и инструменты, ориентированные на привлечение и закрепление клиента, взаимодействующего с предприятием, получили широкое распространение. Современные информационные системы позволяют с относительно низкими затратами сохранять, обрабатывать и использовать информацию о каждом случае такого взаимодействия.
5.4 Электронное управление закупками (e-Procurement)
На протяжении последних лет задача управления закупками привлекает повышенное внимание руководителей коммерческих и государственных организаций всего мира. В среде руководителей высшего звена сформировалось четкое понимание того, что увеличение прибылей может быть достигнуто не только традиционными способами увеличения оборота и продаж, которые широко внедряются в экономическую практику, но и путем снижения внутренних издержек, связанных с деятельностью предприятия. Одним из самых эффективных способов снижения внутренних издержек является совершенствование системы закупок за счет использования возможностей киберпространства.
До последнего времени для решения этой задачи использовались в основном средства, основанные на технологиях электронного обмена документами (ElectronicDocumentInterchange, EDI). Технология EDI обеспечивает достаточно гибкие и безопасные решения, но для широкого распространения предлагаемые решения были слишком сложны и дороги. Появление возможностей, предоставляемых развитием сети Интернет и разработкой Интернет/Интеранет технологий, привело к созданию нового класса решений, получивших название «электронное управление закупками» (e-Procurement).
Менеджерам-практикам хорошо известно правило, согласно которому 80% всех транзакций, связанных с закупками товаров или услуг, обеспечивают около 20% от общей стоимости всех транзакций. Снижение накладных расходов, связанный с приобретением товаров и услуг, каждый из которых имеет относительно малую стоимость, но закупаются в больших количествах, может оказаться значимым в масштабах предприятия.
Источник: smekni.com
Электронный бизнес
Целью данной курсовой работы является изучение теоретических аспектов электронного бизнеса и его технологий.
Задачами курсовой работы являются:
— раскрытие основных понятий электронного бизнеса;
— исследование технологий и средств создания электронного бизнеса.
Введение…………………………………………………………………………………………….3
1 Теоретические аспекты электронного бизнеса………………………………………………….5
1. Основные понятия электронного бизнеса…………………………………………………5
2. Классификация моделей электронного бизнеса…………………………………………..6
3. Движение бизнеса в интернете……………………………………………………………..8
4. Возможности и преимущества электронного бизнеса и коммерции…………………. 12
5. Проблемы электронного бизнеса…………………………………………………………17
2 Технологии электронного бизнеса……………………………………………………………. 19
2.1 Средства создания приложений для электронного бизнеса……………………………..19
2.2 Новые технологии обработки данных…………………………………………………….21
Заключение…………………………………………………………………………………………24
Список использованных источников…………………………………………………………….26
Содержимое работы — 1 файл
— выявление лояльности клиентов. Некоторые клиенты все время меняют провайдеров, пользуясь программами новых компаний, стимулирующими появление новых клиентов. Data Mining можно использовать для определения характеристик клиентов, которые, один раз воспользовавшись услугами данной компании, с большой долей вероятности останутся ей верными.
Страховые компании в течение многих лет накапливают большие объемы данных. Здесь неиссякаемое поле деятельности для методов Data Mining:
— выявление мошенничества. Страховые компании могут снизить уровень мошенничества, отыскивая определенные стереотипы в заявлениях о выплате страхового возмещения, характеризующих взаимоотношения между юристами, врачами и заявителями;
— разработка стратегий. Data Mining даст возможность выявить наиболее выгодные комбинации категорий клиентов и вариантов страховых полисов. Знание таких комбинаций необходимо для разработки новых стратегий и коррекции действующих. Другие приложения в бизнесе
Data Mining может применяться и в ряде других областей:
— сегментация рынка. Все отрасли могут воспользоваться методами Data Mining для выявления отдельных сегментов своей клиентуры. Data Mining дает предприятиям возможность учитывать намного больше параметров, чем это делается на основе традиционных методов обработки неструктурированной информации;
— развитие автомобильной промышленности. При сборке автомобилей производители начинают учитывать требования отдельного клиента, поэтому им приходится прогнозировать вероятность популярности перспективной модели и тех атрибутах, которыми должна располагать эта модель;
— политика гарантий. Производителям нужно предсказывать число клиентов, которые подадут гарантийные заявки, и среднюю стоимость заявок;
— поощрение часто летающих клиентов. Авиакомпании могут выявлять группы клиентов, которых поощрительными мерами можно побудить летать еще больше.
— молекулярная генетика и генная инженерия. Пожалуй, наиболее остро и вместе с тем четко задача обнаружения закономерностей в экспериментальных данных стоит в молекулярной генетике и генной инженерии. Здесь она формулируется как определение так называемых маркеров, под которыми понимают генетические коды, контролирующие те или иные фенотипические признаки живого организма. Такие коды могут содержать сотни, тысячи и более связанных элементов и не случайно, что в последнее время в данной области возник особый интерес к применению методов Data Mining.
Особенностью современных рынков является то, что ситуация на них может стремительно изменяться в короткие промежутки времени, что требует быстрой реакции и выработки новых подходов к ведению бизнеса. Чтобы сохранять в таких сложных условиях лидирующие позиции, нужно постоянно изменять и адаптировать управленческую структуру организации, а также изучать и осваивать все перспективные методики бизнеса. Использование электронных средств коммуникаций становится одним из ключевых условий для выживания компаний в условиях жесткой конкуренции.
Электронный бизнес – это преобразование основных бизнес-процессов компании путем внедрения интернет-технологий, нацеленное на повышение эффективности деятельности. Электронным бизнесом является всякая деловая активность, использующая возможности глобальных информационных сетей для преобразования внутренних и внешних связей компании. С технической точки зрения, интернет — это всемирное объединение компьютерных сетей, которой могут связывать компьютеры внутри предприятия, которая называется интранет, или же объединение локальных сетей различных предприятий, которое называется экстранет.
Согласно анализу специалистов, в процессе освоения интернета компании проходят следующие этапы:
— подключение к интернету с возможностью компании активно его использовать – данный этап является пассивным, но без него нельзя обойтись;
— создание web-сайта, но создается он как интерактивный информационный канал маркетинга для создания положительного образа компании, взаимодействия с внешней средой и продвижения товаров и услуг;
— осуществление закупок и продаж с использованием электронных каналов связи;
— использование интернета для интеграции с внутренними управленческими системами компании.
Электронный бизнес имеет практически те же проблемы, что и традиционный бизнес. Отличие заключается в электронной инфраструктуре, информационной среде сети интернет, в которой реализуются основные бизнес-процессы. Инфраструктура электронного бизнеса порождает проблемы, которые не знал традиционный «до сетевой» бизнес.
Выбор программного обеспечения для реализации того или иного вида электронного бизнеса зависит от многих факторов, в частности от профиля предприятия, от профессионального, социального и возрастного состава потенциальных клиентов, от объемов и характера операций, от некоторых организационных особенностей имеющейся инфраструктуры, в том числе от реализации доступа в интернет.
Главной особенностью современного этапа является тот факт, что информационные технологии формируют новый мир. В данном случае была рассмотрена часть этого мира в виде электронного бизнеса. Другой особенностью рассматриваемых процессов является существенное их ускорение, устранение во многих случаях проблем географических расстояний, временных лагов и задержек.
Все это должно изменить структуру многих предприятий и организаций. Станут ненужными посреднические организации, поменяются функции представительств, дистрибьюторов и других служб, необходимо будет ориентироваться на совершенно другие временные параметры. И такие перспективы важно учитывать при организации подготовки кадров и системы образования.
Список использованной литературы
1 Арсеньев С.Б., Бритков В.Б., Маленкова Н.А. Использование технологии анализа данных в интеллектуальных информационных системах // Управление информационными потоками: Сборник трудов Института системного анализа РАН. М.: Эдиториал УРСС, 2002. С. 47-68.
2 Аузан В., Гришанков Д. Центры прибыли // Эксперт. — 2000. — № 16. — С.86.
3 Балабанов И.Т. Электронная коммерция: Учебник для вузов, 2001
4 Богданов С. Модель бизнеса для бизнеса // Финансист. — 2000. — № 2. — С.46.
5 Бритков В.Б., Смольянинов Н.Д. Анализ и тенденции развития современных систем управления предприятиями. Системные исследования. Методологические проблемы. Ежегодник, Эдиториал УРСС.
М, 2003.
6 Еженедельник «Computerworld» , 09, 2003 год // Изд-во «Открытые Системы».
7 Инджикян Р. Проблемы развития электронной коммерции в сфере финансовых услуг // Финансист. — 2000. — № 11-12. — С.107.
8 Михайлов А.Г. Проектирование информационных систем в Internet. Руководство для менеджера, Москва, 2000.
9 Принцип электронного бизнеса. М.: Изд-во «Открытые системы» , IBM Consalting Group, 2001.
10 Старовойтова Т.Ф. Электронный бизнес и коммерция, Учебное пособие, Москва, 2009.
11 Технологии IBM для электронного бизнеса. М.: IBM ЕЕ/А, 2002.
12 Хейг М. Основы электронного бизнеса, Москва, 2002.
13 Холмс Д. Стратегии электронного бизнеса для государства, Москва, 2004.
Источник: www.turboreferat.ru
СУБЪЕКТЫ И ИНФРАСТРУКТУРА РЫНКА ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»
Статья посвящена выявлению субъектов на рынке электронной коммерции и локальных рынков в сфере ее инфраструктуры , которой дано обобщающее определение.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Удодова А.Н.
ЭЛЕКТРОННАЯ КОММЕРЦИЯ В РОССИИ: ОЦЕНКА ТИПА РЫНОЧНОЙ СТРУКТУРЫ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
Маркетинговые особенности дропшиппинга в системе электронной коммерции
Дропшиппинг – новая торговая революция
Трансформация цепей поставок в сетевой экономике: приоритеты и перспективы
Особенности рыночных отношений в интерактивном секторе экономики
i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Текст научной работы на тему «СУБЪЕКТЫ И ИНФРАСТРУКТУРА РЫНКА ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ»
для того чтобы предложить потребителям интересные сервисы. Дополнительная возможность участия в управлении страной, получение государственных услуг, не выходя из дома, тоже стали возможны благодаря проникновению Интернета во все сферы нашей жизни.
Таким образом, электронная коммерция — это процесс осуществления деловых операций, связанных как с коммерческими операциями для непосредственного извлечения прибыли, так и поддержания извлечения прибыли. Электронная торговля характеризуется непродолжительной историей становления, в добавленной стоимости преобладают концентрированные знания при небольшом количестве ресурсов, является наиболее распространенной формой электронного бизнеса.
1. Definitions: e-business // SearchCIO.com Definitions. Режим доступа:http://whatis.techtarget.com/search/query?q=e+commerc
2. Козье Д. Электронная коммерция. М.,2000/
Удодова А.Н. студент 4 курса факультет «Экономический» Россия, г. Ростов-на-Дону СУБЪЕКТЫ И ИНФРАСТРУКТУРА РЫНКА ЭЛЕКТРОННОЙ
Аннотация: Статья посвящена выявлению субъектов на рынке электронной коммерции и локальных рынков в сфере ее инфраструктуры, которой дано обобщающее определение.
Ключевые слова: электронная коммерция, субъекты, инфраструктура,
Большое число агентов, взаимодействуют в сфере электронной коммерции между собой (начиная от создателей сайта и заканчивая покупателями), тем самым реализуя интересы и удовлетворяя свои потребности. В условиях увеличения количества пользователей Интернета (так в России на сегодняшний день каждый второй россиянин является пользователем Глобальной сети) наблюдается тенденция к увеличению агентов, действующих на рынке: «активно растет рынок связанных с интернетом услуг, объем которого достиг триллиона рублей» [1], что в свою очередь усиливает конкуренцию и расширяет возможности потребителей.
В электронной коммерции в некоторой степени сняты ограничения на рост продаж, т. к. интернет может обеспечивать обслуживание заказов двадцать четыре часа в сутки семь дней в неделю и охватить территорию можно полностью, пусть это будет город, страна или даже весь мир, неважно, важен лишь доступ к сети. В зависимости от масштабов рынка электронной коммерции можно выделить различные формы интернет-
бизнеса. Это может быть торговая система крупной корпорации, порталы межфирменной торговли вертикального и горизонтального уровня, и, наконец, электронный магазин — собственно электронная коммерция, магазин может быть как торгово-посредническим предприятием, так и предприятием малого и среднего производства.
Участниками электронной коммерции выступают
товаропроизводители, поставщики, посредники, потребители, а также административные и правительственные структуры.
Преимуществами электронной коммерции для потребителя является то, что он может намного лучше проанализировать информацию о товаре, а также его цену, чем в форме традиционной торговле, при этом покупатель может просмотреть отзывы о товаре, который он собирается приобрести, что помогает принять более правильное решение. Еще одним несомненным плюсом являются новые формы оплаты и доставки товаров, можно оформить, оплатить и получить заказ, не выходя из дома.
Поставщиками товаров в интернет-магазины могут выступать как российские производители, так и зарубежные, что говорит о широком распространении электронной коммерции. Благодаря электронной коммерции производители сокращают производственный цикл, при этом повышая эффективность производственных процессов, оперативно распространяя информацию о товаре. Деловые партнеры интернет-магазинов получают такие выгоды как повышения эффективности управления поставками, снижение транзакций, возможность создать свое виртуальное предприятие, а также большая прозрачность процесса принятия решений.
Часто покупатели хотят приобрести товары у зарубежных интернет-магазинов, тогда в дело вступают посредники, т.к. возможности заказать товар самому нет, либо сделать это очень сложно, из-за незнания языка или отсутствия специальной карты для оплаты покупки. Это могут быть как «частные» посредники, так и «посреднические компании».
К посредникам можно отнести и курьеров, которые доставляют товар из интернет-магазина покупателю. Нужно отметить, что доставка является неотъемлемой частью дистанционной торговли. В зависимости от того каким образом фирма определила для себя то, как товар попадет к покупателю и как оплачивается покупка, определяется и система налогообложения 82. Но для начала фирма должна сделать так, чтобы товар купили именно у нее, и с этой целью необходимо развивать интернет-маркетинг.
Неотъемлемыми составляющими электронной коммерции так же являются маркетинговые процессы: исследования рынка электронной коммерции, расчеты эффективности, проводимой маркетиноговой политики,
82 Налог и торговля через интернет-магазин в России. Режим доступа: http://ecommercelaw.ru/nalog-na-internet-magazin-v-rossii.html (Дата обращения 11.05.2015)
в частности рекламы, качественное обслуживание заказов, анализ продаж интернет-магазина и поддержка потребителей; сети и сетевые технологии: коммерческие и корпоративные сети, интернет, программное обеспечение, протоколы сеансов связи и др. Общие условия деятельности указанных субъектов обеспечивает так называемая инфраструктура электронной коммерции, в которую входят разработчики сайтов, провайдеры, торговые площадки, курьеры.
Функционирование инфраструктуры электронной коммерции базируется на технологических и организационных процессах, обеспечивающих взаимодействие и связь участников на электронном рынке. В свою очередь, можно отметить формирование ряда локальных рынков в сфере инфраструктуры электронной коммерции, таких как производственная инфраструктура, инфраструктура перемещения, сбыта и обслуживания. Инфраструктура электронной коммерции представлена на рисунке 1._
Производственная инфр аструктур а
Инфраструкт ура сбыта
Инфраструктура о бслуживания
информационны й продукт для
аппаратное обеспечение продавцов и покупателей
протоколы обмена данными
ПО для передачи коммерческой информации
Рисунок 1 — Инфраструктура электронной коммерции [2]
Таким образом, в понятие инфраструктура электронной коммерции входят все технологические и организационные процессы, обеспечивающие нормальное функционирование и взаимодействие участников на электронном рынке. Субъектами электронной коммерции выступают товаропроизводители, поставщики, посредники, потребители, а также административные и правительственные структуры.
Использованные источники: 1. Интерент-торговля обречена на рост. Режим доступа:
http://expert.ru/south/2012/33/internet-torgovlya-obrechena-na-rost/?n=87778 2. Денисова А.Л, Молоткова Н.В., Блюм М.А., Уляхин Т.М., Гуськов А.В. Электронная коммерция: основы организации и ведения бизнеса. Тамбов, 2012. С. 11-12.
Удодова А.Н. студент 4 курса факультет «Экономический» Россия, г. Ростов-на-Дону КРИЗИС КАК КРИЗИС. СТРУКТУРА И ЕГО ОСОБЕННОСТИ В
Аннотация: В данной статье рассмотрены составляющие кризисов в России, выявлены причины и последствия, а также раскрыты проблемы в потреблении и инвестициях.
Ключевые слова: кризис, санкции, инвестиции, потребление, импортозамещение.
Российской Федерации всего 24 года, это совсем молодая страна, но при этом у нее многовековая история со своими неудачами и блистательными победами. На этот короткий срок выпало три экономических кризиса, каждый из которых по своей структуре сложнее предыдущего.
Так финансовый кризис 1998 года — стандартный долговой кризис, прежде всего обусловленный следствием экономической политики внутри страны: мягкие бюджетные ограничения при жесткой денежно-кредитной политике и переходом от плановой экономики к рыночной (последнее можно считать особенностью данного кризиса). Кризис 2008 года имеет в своей структуре уже два компонента: внутренние и внешние.
Во-первых, кризис восьмого года это следствие кризиса глобальной финансовой системы, который не прошел и мимо России, во-вторых, это кризис модели роста из-за расширения спроса вследствие быстрого роста рентных доходов. Особенностью данного кризиса можно считать то, что благодаря накопленному опыту преодоления кризиса девяностых годов, золотовалютные и бюджетные резервы были направлены на смягчение кризиса и выхода из него. В 2015 году кризис совместил в себе сразу три компонента, что еще значительно усложнило задачу выхода из него с наименьшими потерями. Структурная, циклическая и внешняя компоненты делают кризис 2015 года особенно тяжелым для экономики России. Данный кризис: 1) кризис структурных темпов роста, т.е. при данном уровне ресурсов и технологий, их эффективном использовании и естественном уровне безработицы возможен другой темп роста и производительности; 2) кризис деловой конъюнктуры внутри страны; 3) кризис внешнеэкономической конъюнктуры. Сложившаяся ситуация прежде всего, на мой взгляд кроется в том, что из-за относительно безболезненного выхода
Источник: cyberleninka.ru