Инициатор бизнес проекта это

человек, который хочет из бизнес-идеи извлечь коммерческую выгоду и разрабатывает общий план коммерциализации бизнес-идеи на рынке.

Поделиться

• Telegram
• Whatsapp
• Вконтакте
• Одноклассники
• Email

Научные статьи на тему «Инициатор бизнес-проекта»

Влияние санкций на деятельность ТНК на российском рынке

Наиболее активным инициатором введения санкций выступают США (рисунок 1).
В большинстве своем они сводятся к проектам законов или документов, заявлениям, декларациям и пр.
Украине и вокруг нее; права человека; нераспространение оружия массового уничтожения; трубопроводные проекты.
Основным инициатором санкций в отношении России выступают США.
Санкционные риски актуальны и для компаний, ведущих бизнес в санкционных юрисдикциях.

Автор Людмила Юрьевна Ананьева
Источник Справочник
Категория Международные отношения
Статья от экспертов

МИНИ-ФОРУМЫ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ СПОСОБ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ В ПРОЕКТЫ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

Важным фактором развития малого и среднего бизнеса является консалтинговая поддержка, помогающая привлечь инвестиции. Согласно исследованиям, инвестиционное консультирование предпочитает следовать за крупным бизнесом, в то время как весьма актуальные вопросы взаимодействия инвесторов и инициаторов проектов малого и среднего бизнеса часто остаются вне поля зрения.

В статье рассмотрена и проанализирована передовая практика проведения мини-форумов, направленных на создание устойчивых связей между инициаторами проектов, нуждающихся в инвестициях, и частными инвесторами, готовыми инвестировать средства в высокоэффективные бизнес-проекты. Такого рода формат взаимодействия повышает продуктивность консультационной деятельности в сфере помощи инициаторам проектов малого и среднего бизнеса в поиске инвестиций. Проведение отечественных мини-форумов на сегодняшний день сконцентрировано в рамках деятельности сообщества «Бизнес Ангелы России». В рамках мини-форумов инвесторы имеют возможность пол.

Автор(ы) Гапоненко Александр Лукич
Соблиров Азамат Андемирканович
Источник Государственная служба
Научный журнал

Реализация бизнес-плана

один из которых заключается в составлении бизнес-плана наемными специалистами, при этом инициаторы проекта.
подготавливают исходные данные, а другой – в самостоятельной разработке бизнес-плана инициаторами проекта.
по реализации бизнес-проекта.
Открытие новой компании необходимо в случаях отсутствия возможности реализации бизнес-проекта в рамках.
инвестиционных расходов, а также их расписание, следует начинать детальное финансовое планирование бизнес-проекта

Автор Полина Юрьевна Маренина
Источник Справочник
Категория Бизнес-планирование
Статья от экспертов

СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СМИ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ МЕСТНЫХ СООБЩЕСТВ И ТЕРРИТОРИЙ: СТАРТОВЫЕ ОСОБЕННОСТИ

Статья посвящена опыту реализации социальных проектов журналистами муниципальных СМИ России. Активность, направленная на развитие местных сообществ и решение социальных проблем, занимает значительное место в повседневной деятельности местных редакций: журналисты инициируют и организуют общественные дискуссии по актуальным вопросам, отстаивают права малообеспеченных семей и ветеранов Великой отечественной войны, собирают деньги на операции и помогают малоимущим. В статье на основе анализа описаний 126 социальных проектов местных СМИ и 25 структурированных анкет, заполненных инициаторами социальных проектов, обсуждаются факторы, влияющие на принятие решений о реализации социальных проектов. Авторы предлагают классифицировать социальные инициативы журналистов как проекты, направленные на социальную защиту и социальное развитие, определяют 15 типовых вариантов инициирования проектов, формулируют и аргументируют разделение на две группы проектов (реактивные и проактивные), осмысляют един.

Источник: spravochnick.ru

Инициатор бизнес-плана инвестиционного проекта

Инициатор создания бизнес-плана – это физическое или юридическое лицо, инициирующее открытие нового дела (или развитие действующего бизнеса), условия реализации и финансовые результаты которого нужно изложить в бизнес-плане.

Как правило, инициаторами разработки бизнес-плана являются руководители предприятия, индивидуальные предприниматели – владельцы бизнеса.

На практике, в большинстве случаев, инициатор проекта и является лицом, реализующим инвестиционный проект.

Информация об инициаторе проекта в бизнес-плане, предназначенного для привлечения инвестора или получения кредита в банке

В бизнес-планах, которые будут предоставлены банку с целью кредитования или инвестору, разделу «Инициатор проекта» уделяется серьезное внимание. Ведь инициатор проекта является потенциальным заемщиком.

Пример раздела бизнес-плана о субъекте, инициировавшем реализацию бизнес-проекта:

Общая информация о компании

• Наименование, зарегистрированная организационно-правовая форма (ООО, ИП, АО и др.), адрес и дата регистрации предприятия.
• ФИО и должность руководителя.
• Контактный телефон компании, факс, e-mail, корпоративный сайт.
• Информация об инициаторе разработки бизнес плана должна также содержать описание текущей и планируемой сферы деятельности.
• История создания и развития предприятия: ключевые события, которые повлияли на становление предприятия, важные экономические и социальные достижения компании.
• Опыт работы кредитуемой компании в сфере деятельности, связанной с предлагаемым инвестиционным проектом.

Информация об учредителях и акционерах

• Размер уставного капитала. Общее количество и номинал выпущенных акций (обыкновенных, привилегированных).
• Перечень учредителей с указанием размера их доли в капитале. Учредители предприятия могут быть инициаторами расчета бизнес-плана.

Информация о руководителях

Лица, ответственные за финансовые результаты работы предприятия и реализацию рассчитанного бизнес-плана: их должность, ФИО, год рождения, образование и квалификация. Руководитель предприятия может являться инициатором подготовки бизнес-плана инвестиционного проекта.

Виды и объемы деятельности

• Основные виды выпускаемых в настоящее время товаров или оказываемых услуг.
• Основные потребители продукции.
• Объем продаж продукции, валовая прибыль (за последние 1-5 лет), размер прибыли после уплаты всех налогов.
• Общая численность персонала предприятия, численность административного персонала.

Раздел об инициаторе в бизнес-планах, подаваемых в госорганы для получения гранта или оформления соцконтракта

Инициатор проекта в бизнес-плане, который разработан для оформления социального контракта , субсидии или грантовой поддержки, должен указать свою фамилию и инициалы, адрес регистрации, контактный телефон, E-mail, опыт работы.

Все права защищены. При полном или частичном использовании материалов сайта активная ссылка на сайт agro365.ru обязательна.

ИП Сычев М.В. (Центр бизнес-планирования) ОГРНИП 307583603100031
Услуги по разработке бизнес-планов. Любые регионы РФ.

Источник: agro365.ru

Основные участники бизнес-проекта и их функции

Состав участников проекта, их роли, распределение функций и ответственности зависят от типа, вида, масштаба и сложности проекта, а также от фаз его жизненного цикла.

Таким образом, постоянными являются функции по реализации проекта на протяжении его жизненного цикла, а состав участников, их роли, распределение ответственности и обязанностей могут меняться. Здесь не существует общепринятых жестких регламентов.

В зависимости от вида проекта в его реализации могут принимать участие от одной до нескольких десятков организаций. У каждой из них свои функции, степень участия в проекте и мера ответственности за его судьбу. Вместе с тем все эти организации в зависимости от выполняемых ими функций принято объединять в конкретные группы участников проекта.

Рисунок 1 — Взаимосвязь участников бизнес-проекта

Основные участники бизнес-проекта и их функции:

— Инициатор — сторона, являющаяся автором главной идеи проекта, его предварительного обоснования и предложений по осуществлению проекта.

— Заказчик — главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов, будущий владелец и пользователь результатов проекта. Он определяет основные требования и масштабы проекта, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств или средств привлекаемых инвесторов, заключает контракты с основными исполнителями проекта, несет ответственность по этим контрактам, управляет процессом взаимодействия между всеми участниками проекта, несет ответственность за проект в целом перед обществом и законом.

— Инвестор(ы) — сторона(ы), вкладывающая инвестиции в проект, например, посредством кредитов. Цель инвесторов — максимизация прибыли на свои инвестиции от реализации проекта. Инвесторы являются полноправными партнерами проекта и владельцами всего имущества, которое приобретается за счет их инвестиций, пока им не будут выплачены все средства по контракту с заказчиком или кредитному соглашению.

— Руководитель проекта — лицо, которому заказчик и инвестор делегируют полномочия по руководству работами по осуществлению проекта: планированию, контролю и координации работ всех участников проекта, мониторингу на протяжении жизненного цикла проекта до достижения определенных в проекте целей и результатов при соблюдении установленных сроков, бюджета и качества.

— Команда проекта — специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта. Задача команды проекта состоит в осуществлении функций управления проектом до эффективного достижения целей проекта.

— Различные консалтинговые, инжиниринговые, юридические организации, вовлеченные в процесс осуществления проекта и др.

Для определения полного состава участников проекта, построения его функциональной и организационной структур для каждого проекта на стадии разработки его концепции необходимо определить:

— предметную область — цели, задачи, работы и основные результаты (т. е. что нужно сделать, чтобы реализовать проект), а также его масштабы, сложность, допустимые сроки;

— отношение собственности, вовлеченной в процесс осуществления проекта (Что сколько стоит и кому принадлежит?);

— основные идеи реализации проекта (Как сделать?);

— основных активных участников проекта (Кто будет делать?);

— основных пассивных участников проекта (Кого касается проект?);

— мотивации участников проекта (возможный доход, ущерб, риск и т.д.).

В успешном завершении проекта и эффективной эксплуатации его заинтересованы все основные участники, реализующие таким образом свои индивидуальные интересы.

Инвесторы в этом случае получают возврат вложенных капиталов и предусмотренные дивиденды.

Заказчик (владелец, клиент) получает реализованный проект и доходы от его использования.

Руководитель проекта и его команда получают плату по контракту, дополнительное вознаграждение по результатам работы и образованной прибыли, а также повышение профессионального рейтинга.

Органы власти собирают налоги со всех участников, тем самым удовлетворяют общественные, социальные и экологические нужды и требования на вверенной им территории.

Потребители получают необходимые им товары, продукты и услуги, плата за которые возмещает расходы на проект и образует прибыль, получаемую активными участниками проекта.

Мониторинг в ходе разработки и реализации бизнес-про- ектов позволяет легче преодолеть помехи и препятствия, связанные с такими внешними и внутренними факторами, характерными для переходного периода в России, как:

— дефицит и ограничения средств и ресурсов;

— инфляция и возрастание стоимости;

— появление и усиление конкуренции;

— социальные проблемы и требования;

— экологические изменения и требования;

— проблемы потребительского рынка;

— возрастающие требования к качеству работ.

Если же эти изменения не анализируются и не учитываются при управлении бизнес-проектами, то это приводит к таким негативным результатам, как:

— снижение доходов и прибылей участников;

— превышение установленных стоимости, продолжительности и сроков завершения проекта;

— увеличение штрафов за нарушение обязательств;

— повышение установленных лимитов на потребляемые трудовые и материально-технические ресурсы;

— запаздывание с введением новых технологий;

— отставание во внедрении и практическом использовании результатов научных исследований и опытно-конструкторских разработок;

— отставание выпуска новой продукции на потребительский рынок;

— поспешность и непродуманность в принятии решений и неизбежная расплата за них;

— низкая эффективность инвестиций и большие сроки окупаемости проектов;

— возрастание трудностей в определении сроков достижения целей бизнес-проекта.

Бизнес-план по созданию торговой точки по продаже пончиков

Резюме

В настоящем бизнес-плане рассматривается организация производства и реализации пончиков.

Сфера деятельности: торговля и общественное питание.

Юридический статус: индивидуальный предприниматель.

Цель данного проекта является открытие в городе пункта по производству и продаже пончиков (трейлер).

Предприятие создается для предоставления населению и гостям города качественных услуг по организации быстрого питания и продажи сопутствующих товаров. Сумма инвестиций в проект составляет 500 000 рублей. Проект будет реализовываться за счет государственной программы поддержки малого предпринимательства.

Для создания торговой точки предполагается покупка трейлера, где будут производится пончики и сразу реализовываться покупателям. Расчет экономической эффективности проведен с использованием международных стандартов экономической оценки инвестиций UNIDO. Реализация проекта предполагает создание 2 новых рабочих мест. Чистая прибыль от реализации инвестиционного проекта составит 1 145 тыс. руб. в год. Срок окупаемости 2 месяца.

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:

Источник: studopedia.ru