Инновационная деятельность – деятельность предприятия, направленная на использование результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и внешнем рынках.
Инновационная деятельность предприятия по разработке, внедрению, освоению и коммерциализации новшеств, включает:
— проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий;
— подбор необходимого сырья и материалов для изготовленич новых видов продукции;
— разработку технологического процесса изготовления новой продукции;
— проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции;
— разработку и внедрения новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;
Лекция 14 Инвестиционная и инновационная деятельность предприятия
— исследование, разработку или приобретение информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;
— подготовку, обучение, переквалификацию и специальные методы подбора персонала, необходимого для проведения НИОКР;
— проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;
— организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций и др.
Преобладающей по важности, трудоемкости и числу занятых в инновационных процессах специалистов является сфера науки. В научных инновационных процессах уже на ранних стадиях должны быть достаточно полно осознана идея нового продукта или технологии, выявлены возможности и условия их существования. Главным ресурсом, вовлекаемым в этот процесс, является человеческий ресурс. Успех инноваций во многом зависит от личностных данных участников исследований, разработок, проектирования и управления, от научно-технической компетенции, творческой активности, а также мотивации труда.
Инновационная деятельность требует концентрации значительных финансовых средств, особенно для осуществления масштабных инноваций. Новые научные результаты достигаются высококвалифицированными специалистами. При этом опережающими темпами растет фондовооруженность научного труда. Еще больших затрат требует реализация нововведений.
Как правило, это значительные инвестиции, связанные с техническим переоснащением производства, расходы на поиск и приобретение научно-технической информации, прогнозирование конъюнктуры, обучение персонала, организационные мероприятия, а зачастую и на модификацию сложившихся взаимосвязей с поставщиками ресурсов и потребителями продукции и услуг. Определенных затрат требуют экспертиза, патентование, сертификация новой продукции и т.д.
Высокие затраты на начальных этапах и на стадиях освоения нововведений предопределяют высокую стоимость новых видов продукции и услуг, что делает их недоступными для массового потребления и в коечном итоге может тормозить распространение инноваций. Это обусловливает необходимость разработки специальных стимулирующих механизмов.
Инновационная деятельность
Характерной особенностью инновационной деятельности является высокая степень неопределенности результата. Вкладывая средства в инновации, предприятие подвергает себя значительному инновационному риску, складывающемуся из нескольких элементов. Технологический риск связан с возможной неудачей проекта с технологической стороны.
Хозяйственный риск связан с возможностью повышения величины требуемых ресурсов над имеющейся в распоряжении хозяйствующего субъекта. Коммерческий риск связан с неопределенностью конъюнктурой рынка. Динамический риск связан с возможностью значительного изменения общеэкономической среды за время реализации проекта.
Особенностью инновационной деятельности является значительное отставание (лаг) момента получения результата от момента осуществления затрат, что еще больше увеличивает степень инновационного риска.
Высокая степень риска и длительный лаг обусловливают необходимость внешних стимулов либо гарантий полного или частичного возмещения потерь в случае неудачи, чтобы предприятие предпочло инновационный проект альтернативным способам помещения капитала.
Любая инновация, любой товар имеет жизненный цикл, который заканчивается снятием продукции с производства. Это делает инновационную деятельность не разовым мероприятием, а постоянным процессом, неотъемлемой составной частью его производственно-коммерческой деятельности.
Экономический эффект инновационной деятельности проявляется в различных видах и сферах. Сопряженные инновационные эффекты зачастую превышает величину прибыли, рассчитанную на этапе инициирования проекта. Возможности коммерциализации инноваций могут расширяться, например, за счет охвата дополнительных сегментов рынка, использования инновационных технологий в других отраслях, разработки инновационных проектов в других областях с использованием элементов первоначальной разработки, стимулирования инноваций у поставщиков и потребителей через технологические цели.
Для оценки эффективности инноваций используются два метода: статический и динамический.
Статическим называется такой метод оценки эффективности инноваций, при котором фактор времени не учитывается. Основными показателями этого метода являются простая норма прибыли и срок окупаемости. Простая норма прибыли – это годовой процент прибыли, которую принесет инновация при её коммерческом использовании. Для оценки целесообразности реализации инновационного проекта простая норма прибыли сопоставляется с банковским процентом. Если простая норма прибыли больше банковского процента, то в инновационный проект целесообразно инвестировать.
Срок окупаемости – период времени, в течение которого инвестиционные затраты окупятся за счет прибыли от коммерческой реализации инновационного проекта. Для оценки целесообразности реализации инновационного проекта срок окупаемости сопоставляется со сроком жизни проекта, т.е. периодом времени, в течение которого проект приносит прибыль. Если срок окупаемости меньше срока жизни проекта, то проект целесообразно инвестировать. Из нескольких проектов лучшим является тот, у которого при прочих равных условиях срок окупаемости наименьший.
Применение статического метода оправдано в том случае, если инвестиционные затраты окупаются в течение одного года. В противном случае используется метод дисконтирования, который учитывает фактор времени.
Источник: studopedia.su
Инновационная деятельность предприятия
Коокуева, В. В. Инновационная деятельность предприятия / В. В. Коокуева, Д. А. Конева, В. Н. Яковлева. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2015. — № 21 (101). — С. 402-404. — URL: https://moluch.ru/archive/101/22906/ (дата обращения: 28.05.2023).
Экономический рост предприятий в наше время не мыслим без преобразований. Различного рода изменения с нововведениями в компании можно называть инновациями, или инновационной деятельностью. С помощью этого процесса в фирмах идет освоение новых технологических прогрессов. В результате предприятие разрабатывает и внедряет новые продукты, либо усовершенствует уже выпускаемые. Все существующее, как нам известно, имеет свойство стареть, и именно поэтому фирмы должны постоянно что-то менять — будь то запуск производства каких-то новых товаров, оказание новых услуг, или же иной, ранее не используемый способ производства.
Итак, инновация — это не всякое новшество или нововведение, а только такое, которое серьезно повышает эффективность действующей системы, то есть применено на практике [1].
Так откуда же берутся новые инновационные идеи? Рассмотрим их источники — внутренние и внешние. Ко внутренним можно отнести:
какое-то неожиданное событие в компании (будь то успех, или неудача);
нововведения, основанные на потребности процесса;
внезапные изменения на рынке.
Ко внешним относятся:
различные демографические изменения;
изменения в ценностных установках;
новые научные и ненаучные знания [9].
Одной из задач государства в наше время является повышение инновационной деятельности предприятий. Этот процесс является одним из важнейших факторов, которые помогают занять прочные лидирующие позиции на рынке среди компаний, становления экономической и финансовой самостоятельности и рыночных позиций промышленных фирм.
В связи с постоянной конкурентной борьбой на внутренних и внешних рынках высокотехнологичных товаров, ростом затрат времени и средств на их разработку, очень важной сейчас правильно управлять стратегически — инновационной деятельностью предприятий.
Итак, инновационная деятельность — это система мер по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциалов с целью получения новых или улучшенных продуктов, либо услуг. С финансовой точки зрения этот процесс можно рассматривать как инвестирование, разработку и распространение новейшего продукта или услуги. В таком случае он выступает в качестве инновационного проекта, рассматриваемого как частный случай инвестиционного проекта.
Рассмотрим классификацию инноваций. Существует два типа нововведений: продуктовые и процессные. Появление нового продукта — это радикальная продуктовая инновация. Усовершенствование уже существующего продукта — это инкрементальная продуктовая инновация. Процессная же инновация — это освоение новых способов производства.
По степени новизны инновации подразделяются на принципиально новые, т. е. не имеющие аналогов в прошлом и в отечественной и зарубежной практике, и на новшества относительной новизны.
Рассмотрим инновационную активность предприятий в таблице ниже, по данным с сайта Федеральной службы государственной статистики [11]:
Показатели инновационной активности организаций за период 2010–2014 гг.
2010
2011
2012
2013
2014
Инновационная активность организаций (удельный вес организаций, осуществлявших технологические, организационные, маркетинговые инновации в отчетном году, в общем числе обследованных организаций), %
Затраты на технологические инновации:
в фактически действовавших ценах, руб.
в постоянных ценах 2000 г., руб.
Удельный вес затрат на технологические инновации в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг), %
Удельный вес организаций, осуществлявших организационные инновации в отчетном году, в общем числе обследованных организаций), %
Удельный вес организаций, осуществлявших маркетинговые инновации в отчетном году, в общем числе обследованных организаций), %
Удельный вес организаций, осуществлявших экологические инновации в отчетном году, в общем числе обследованных организаций), %
Из таблицы видно, что наиболее высокий показатель удельного веса организаций, осуществляющих инновационную деятельность составляет в 2011 году — 10,4 %, и в последующих годах идет снижение данного показателя, достигнув в 2014 году отметки 9,9 %. При чем, затраты на технологические инновации, в прочем, как и удельный вес предприятий, осуществляющих их растет с каждым годом, таким образом — в 2010 году удельный вес предприятий, осуществляющих технологические инновации составлял 1,6 % и затраты составляли 101 124,6 руб., если приравнивать к постоянным ценам 2000г., а в 2014 году — 2,9 % и 218 128,3 руб. соответственно. По остальным же показателям, таким как организации, осуществляющие организационные, маркетинговые, экологические инновации можно наблюдать снижение удельного веса с каждым годом.
В последнее время инновационная деятельность становится как никогда важной для компаний. Чтобы занимать лидирующие позиции на рынке, фримы обязаны мыслить категориями роста и дополнительной стоимости, и создавать их в инновационных процессах, а не останавливаться только на снижении издержек для удержания позиций в традиционной ценовой конкуренции. Те фирмы, которые оказались первыми на рынке с нововведениями, пользуются преимуществами и собирают повышенный доход, пока конкуренты не догонят их опять же с помощью инноваций. Из этого понятно, что инновации в деятельности предприятий играют важную роль и являются основой экономического роста.
Как отмечает ведущий французский специалист по социологии организаций М. Крозье, «в современной конкурентной борьбе в первую очередь борьба идет не за обладание ресурсами, материальными ценностями, а за способность к нововведениям» [10].
Чтобы предприятию обеспечивать инновационную деятельность, и как следствие — экономический рост, ему требуются немалые вложения. Эти вложения называются инвестициями. Инвестиции — это операции, связанные с инвестированием денежных средств в реализацию различных бизнес проектов, которые будут обеспечивать получение доходов в течение периодов, превышающих один год.
Однако, получить эти вложения не просто. Сегодня существует проблема привлечения денежных средств, и волнует она многих отечественных производителей. Тем не менее, инвестиционная деятельность постоянно совершенствуется. И если ранее, при принятии инвестиционных решений, фирмы были ориентированы на рост объемов производства, то теперь наиболее важным моментом становится повышение финансовых показателей.
Чтобы занимать лидирующие позиции, для фирм важна способность быстро приспосабливаться к постоянно меняющимся условиям окружающей среды. Также необходимо формирование самостоятельных рабочих групп, которые разрабатывают решения индивидуальных проблем, возникающих в процессе деятельности, и используемая всеми система ценностей и глубокое понимание видения фирмы.
Для того, чтобы выдержать все вышеперечисленные моменты, требуется точный анализ состояния окружающей среды (тенденции, мониторинг, наблюдение за происходящим, прогноз на будущее), ровно как и систематически осуществляемое наблюдение за деятельностью фирм-конкурентов. И, в конечном итоге, занять прочные лидирующие позиции среди предприятий на рынке — собирать повышенный доход, пока остальные компании не догонят их с помощью иных нововведений.
- Милославский И. Новизна с последствиями. — М.: Известие, 2009
- Инновационный менеджмент. Под ред. Ильенковой С. Д. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Юнити-Дана, 2007
- В. Г. Медынский Инновационный менеджмент: ИНФРА-М, 2008
- 7. Румянцева З. П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2007
- Ларичева Е. А. Двойственная роль инноваций. — 2006
- Письменная Н. Е. Инвестиционная деятельность в современных условиях хозяйствования. Вестник СевКавГТУ, Серия «Экономика», № 2, 2004
- Сафронов. Экономика предприятия: Учебник. М.: ИФРА-М, 2007
- Горфинкель В. Я. Экономика предприятия: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА 2007.
- http://center-yf.ru/data/economy/Innovacionnaya-deyatelnost.php
- http://management-books.biz/teoriya-menedjmenta_693/suschnost-prichinyi-formyi-novovvedeniy-20112.html
- http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/science_and_innovations/science
Основные термины (генерируются автоматически): инновационная деятельность, удельный вес организаций, инновация, общее число, инновационная активность организаций, инновационная деятельность предприятий, окружающая среда, повышенный доход, удельный вес предприятий, экономический рост.
Источник: moluch.ru
Инновационная деятельность предприятий и организаций
Инновационная деятельность – это комплекс мероприятий научного, технологического, организационного и финансового характера, которые реализуются с целью получения прибыли от накопленных знаний и информации.
Результатом такой деятельности становится создание принципиально новых форм благ. Кроме того, инновационная деятельность способствует созданию, распространению и практическому применению технологических и технических новинок. Для этой сферы сформировано отдельное направление менеджмента, который позволяет материализовывать идеи и знания. Инновационный менеджмент является конечным результатом творческой деятельности. Он позволяет воплотить в приемлемой для общества форме, готовую для применения продукцию.
Сдай на права пока
учишься в ВУЗе
Вся теория в удобном приложении. Выбери инструктора и начни заниматься!
Чтобы финансировать инновационную деятельность сформировалось новое направление финансовых организаций – венчурные фонды. Они занимаются рискованными операциями, которые могут принести сверхдоход, либо полностью не окупиться. Венчурные фонды создаются специально для работы с инновационными проектами. Они вкладывают свои активы в предприятия с высокой долей риска, которыми являются стартапы и прочие инновационные проекты.
Инновации принято разделять на:
- Технические. Они направлены на улучшение характеристик товара.
- Технологические. Они позволяют оптимизировать процессы производства.
- Организационно-управленческие. Они направлены на оптимизацию управления проектом.
- Информационные. Они рационализируют информационные потоки.
- Социальные. Она направлены на улучшение рабочих условий и качества труда.
Инновационная деятельность стала неотъемлемой частью экономики знаний. Она создает отношения между изобретателями и субъектами, готовыми к материальному воплощению новаторских идей. Реализация инноваций требует рискованных вложений, на которые не всегда идут владельцы капитала. Поэтому для инновационных проектов создаются венчурные фонды. Они взаимодействуют с обеими сторонами инвестиционной сделки.
«Инновационная деятельность предприятий и организаций»
Готовые курсовые работы и рефераты
Решение учебных вопросов в 2 клика
Помощь в написании учебной работы
Инновационная деятельность на предприятии
Предприятие является независимым хозяйственным объектом, который создается для регулярного извлечения прибыли. Рыночная экономика создает условия, при которых предприятиям необходимо конкурировать друг с другом, что заставляет предпринимателей искать конкурентные преимущества. Инновационная деятельность на предприятии включает в себя:
- Поиск проблем.
- Организацию инновационного процесса.
- Организацию деятельности в области инноваций.
Сегодня темпы научно-технического прогресса настолько высоки, что предприятия часто не успевают обновлять свои фонды под новые требования рынка. Крупные компании создают подразделения, занимающиеся разработками и внедрением инноваций. Малому и среднему бизнесу приходится использовать инструменты аренды и лизинга, чтобы обеспечить себе доступ к сложным технологиям.
Обеспечение эффективной инновационной деятельности базируется на постоянном мониторинге сильных и слабых мест работы предприятия, внедрении методов инновационного менеджмента, исследовании рынка, жизненного цикла своего продукта. Инновационные идеи обычно возникают в ответ на проблемы, которые возникают на предприятии под влиянием факторов среды. Так же они появляются в ходе несоответствия собственных представлений о реальности предпринимателя и действительностью. Часто инновации проявляются в виде инструментов для обеспечения производственного процесса, а также как ответ на внезапные изменения рынка. Внедрение инноваций на предприятиях становится целесообразным в случае, если в макроэкономике происходят демографические, психологические изменения, а также появляются принципиально новые знания.
Стратегия внедрения инноваций на предприятии
Инновации на предприятии требуют тщательной подготовки и планирования, а затем последовательной реализации. Целенаправленная инновационная деятельность строится на непрерывном мониторинге возможностей. Она должна соответствовать нуждам потребительского спроса. Очевидным преимуществом становится ее простота и точность исполнения.
Внедрение инновации более оправдано для малых проектов, где задействовано небольшое число сотрудников, поэтому риски минимальны. Чаще всего, инновации применяются для лидерства на рынке.
Предприятия иногда создают слишком сложные в обращении товары, которые затем не пользуются спросом. Всегда важно помнить о потребностях покупателя, чтобы окупить вложения. Концентрация на узком ассортименте позволит создать наиболее адаптированный вариант блага. Нововведения тесно связаны с улучшение качества продукции.
Инновации легче всего внедряются на малых предприятиях, которые гибко и своевременно реагируют на конъюнктуру рынка. Крупные предприятия обладают достаточными финансами для инновационной деятельности, но из-за масштабов достижения этой области внедряются очень медленно. Сегодня существуют формы сотрудничества между крупными и малыми предприятиями, которые позволяют первым вкладываться в инновационную деятельность вторых, а затем пользоваться их изобретениями и достижениями.
Важным элементом остается инновационный менеджмент, направленный на создание внутренней структуры и психологического настроя на свободное творчество. В жестко регламентированных компаниях сотрудники обычно не склонны к инновациям. Инновационная деятельность не должна быть постоянной. Но ее необходимо оградить от излишних нагрузок, чтобы освободить место для творческой деятельности.
Инновационная деятельность в реальном секторе способствует развитию предпринимательской среды, создает и поддерживает научно-исследовательский опыт предприятий. Так же способствует организации подготовки креативных кадров, формированию методов стимулирования. Финансирование из бюджета позволяет поддержать приоритетные направления деятельности, особенно в стратегически важных областях экономики.
Источник: spravochnick.ru