В бизнесе есть два пути создания дополнительной ценности: улучшения и инновации. Постепенные улучшения направлены на оптимизацию существующего продукта, процесса или услуги. Улучшения подразумевают, что текущий продукт или сервис решает задачу бизнеса, но можно сделать небольшие изменения, чтобы задача выполнялась быстрее, дешевле или качественнее. Инновационное решение позволяет выполнить задачу в 3–5 раз быстрее/дешевле/качественнее, чем прежние решения. Для этого создается новый продукт, сервис или производятся качественные изменения текущего решения.
Конный транспорт за годы эксплуатации получил множество улучшений: селекция специальных пород лошадей, седла, подковы, шоры, связки — все эти изменения давали прирост к скорости, управляемости и грузоподъемности перевозок. Автомобиль стал инновацией в сфере транспорта: он позволил совершать перевозки в 3–5 раз быстрее и в большем объеме, чем могли позволить лошади.
Путь инноваций
Инновации не рождаются путем озарения. На пути к созданию инновационного решения лежат технические, технологические и культурные противоречия, которые нужно устранить, чтобы решить задачу по-новому. И множество этих противоречий неизвестны вначале, они проявляются только в ходе работы над проблемой.
ТРИЗ для инноваций, технология поиска инновационных идей и решений для бизнеса и стартапов
Некоторые решения, которые сейчас кажутся инновационными, в начале своего пути имели совсем другой вид: Uber изначально был сервисом по заказу лимузинов, Airbnb начинался с надувного матраса в комнате основателей для сдачи в аренду, BMW в начале своей истории производил авиационные двигатели по заказу Daimler, Listerine изначально разрабатывался как антисептик для хирургии, а для полоскания рта его начали использовать только 30 лет спустя.
При разработке инноваций в начале пути не понятно, что будет конечным результатом. Путь проявляется только тогда, когда вы начинаете по нему идти.
Борьба с рисками
Процесс инкрементальных улучшений всегда понятен компаниям: есть текущее решение → есть показатели текущего решения → есть идеи, как можно улучшить текущее решение → реализуется новое решение → новое решение внедряется и тестируется. Такие улучшения помогают бизнесу расти с минимальными рисками. Но у всех решений есть предел улучшений, и из-за усложнения продукта или сервиса все последующие изменения обходятся дороже предыдущих.
Разработка инноваций всегда связана с рисками. Поэтому инновации могут позволить себе стартапы, которым нечего терять, и зрелые компании, играющие вдолгую: у которых нет другого пути, чтобы оставаться на рынке через 10–20 лет. Чем крупнее бизнес, тем больше ответственности он несёт, и тем выше цена ошибки. Любая неопределённость для бизнеса — это потенциальный риск, поэтому крупные компании стремятся бороться с неопределенностью: проводят стратегическое планирование на 5–10 лет вперёд, закладывают бюджетирование под все инициативы, тщательно изучают новые направления перед тем, как начать что-то делать. Такой подход не способствует созданию инноваций, так как для их реализации нужно поле для рисков и экспериментов. Зачастую крупные компании выбирают один из двух путей для создания инноваций в своих продуктах и сервисах:
Бизнес на стеклянных отходах: Инновационная идея для малого бизнеса
1. Поглощают стартапы, которые разрабатывают инновационные решения в их отрасли.
Apple не разрабатывал голосового помощника Siri, а приобрел проект, созданный в институте SRI International. Amazon приобрел проект умного звонка Ring для упрощения процесса доставки посылок на дом, а также, чтобы ускорить развитие своего проекта Amazon Key.
2. Создают «песочницы» внутри организации, которые имеют больше свободы для принятия рисков.
Google в 2010 году создал лабораторию для экспериментальных проектов Google X. Среди её проектов автопилотируемый автомобиль Waymo, очки дополненной реальности Google Glass, зонды Loon для обеспечения доступа к интернету в локациях, где невозможно обеспечить кабельное соединение.
Инновационность ≠ технологичность
Сегодня инновационность часто путается с технологичностью. Компании считают, что применяя новые технологии, они предоставляют своим покупателям инновационный продукт или сервис.
В 2008-м году появился маркетплейс мобильных приложений App Store и множество компаний посчитали необходимым разработать приложение для своего бизнеса, чтобы идти в ногу со временем. Сегодня App Store — это кладбище из 2,2 млн приложений, а компании по-прежнему часто не понимают, зачем им приложение. То же самое происходит с дополненной и виртуальной реальностью: компании не понимают, зачем им эти технологии, но продолжают пробовать применить их в своем бизнесе, чтобы быть «инновационными». Похожий ажиотаж сейчас можно наблюдать вокруг блокчейна.
Не обязательно гнаться за новыми технологиями, чтобы создавать инновационные продукты и сервисы. Технологические прорывы становятся инновациями только тогда, когда они приносят людям пользу, решая их задачи быстрее, дешевле или качественнее, чем раньше.
Автопилот для автомобиля — это пример технологической инновации. Раньше не было технической возможности обеспечить автономное передвижение транспорта на дорогах. Развитие вычислительной мощности компьютеров, точности датчиков и машинного обучения позволили автомобилям определять препятствия на своём пути и избегать столкновений.
Сегодня беспилотным может стать даже Ланос.
Monobank — это результат не технологической инновации, а сервисной. Он не использует технологий, которые не были ранее доступны или не использовались в финансовых проектах. Monobank устранил посредников и лишние действия при открытии и обслуживании счета, сделал процесс управления картой простым и прозрачным. Как следствие, банку удалось предложить клиентам более выгодные условия обслуживания и быстро привлекать новых клиентов.
На чем строить инновации
Перед тем, как думать об инновациях, важно ответить на вопрос: что является главной составляющей вашего бизнеса. Если вы строите стабильную компанию, не спрашивайте себя, как изменится мир через 10 лет, и как эти изменения повлияют на ваш бизнес. Лучше сфокусируйтесь на том, что не изменится. Джеф Безос объяснил, почему это важно:
«Мне часто задают вопрос: «Что изменится в ближайшие 10 лет?» Это интересный и достаточно распространенный вопрос. Но меня крайне редко спрашивают: «Что останется неизменным в ближайшие 10 лет?» Уверяю вас, второй вопрос более важен.
Вы можете построить стратегию вашего бизнеса только вокруг вещей, которые остаются стабильными… Мы знаем, что в розничной торговле покупатели хотят низких цен, и я уверен, что это будет актуальным и через 10 лет. Они хотят быструю доставку, широкий ассортимент. Мне сложно представить себе, что через 10 лет ко мне подойдет клиент и скажет: «Джеф, я люблю Амазон, но я хотел бы цены немного выше» или «я люблю Амазон, но доставку хотелось бы помедленнее». Это невозможно. Таким образом, вкладывая усилия в эти направления сегодня, мы будем получать дивиденды от наших покупателей и 10 лет спустя. Когда вы знаете, что что-то останется неизменным в долгосрочной перспективе, вы можете позволить себе вкладывать много ресурсов в это направление.» — Джеф Безос, CEO Amazon
Культура экспериментов
Инновации — это игра вдолгую, которая требует быстрых действий. Вместо длительных исследований и тщательного анализа данных, инновациям нужны серии быстрых экспериментов, которые подскажут, что не работает, и куда дальше направлять свои ресурсы.
В попытках создать пылесос без мешка Джеймс Дайсон с 1979 по 1984 год создал 5127 прототипов. Он обратился к компании Hoover для запуска серийного производства, но на тот момент рынок мешков для пылесосов составлял $500М, поэтому такое предложение показалось невыгодным.
Единственной компанией, которую заинтересовала разработка Дайсона, стала Rotork.
Так в 1983 году вышел первый пылесос с циклонной вакуумной технологией — Kleeneze Rotork Cyclon. Их было продано всего 500 штук. К 2001 году обновленная модель DC01, которая уже выпускалась под брендом Dyson, занимала 47% рынка пылесосов в Великобритании.
Благодаря диджитализации у бизнесов появилось много данных для анализа. Компании стараются достать смысл из данных, выявить закономерности и модели, чтобы обосновать свои решения. Цифры и графики кажутся островом определенности в море хаоса. К сожалению, мы часто подбираем факты, согласующиеся с нашими теориями, и называем их доказательствами. Часто любовь к цифрам приводит к культу данных в компании: процессы, продукты и сервисы обрастают метриками и любая деятельность компании сводится к управлению рычагами, которые влияют на эти метрики (как в игре-симуляторе Paperclips).
Любая статистика — это взгляд в прошлое. Прошлое может сбивать с толку, так как в наших интерпретациях прошедших событий есть много степеней свободы. Невозможно создать инновации, глядя только в прошлое, используя подходы и инструменты, разработанные для оптимизации. Имея дело с будущим, рискованно строить свои расчеты на основе изучения неповторяющегося прошлого.
Нас приближают к истине отрицательные, а не подтверждающие примеры. Неверно выводить общее правило из наблюдаемых фактов. Накопление подтверждающих наблюдений не увеличивает запас наших знаний. Поэтому Джордж Сорос перед тем, как сделать ставку, собирает данные, которые могли бы опровергнуть его первоначальную теорию.
Чтобы создать инновации, недостаточно обсудить идеи на стратегическом планировании, составить план действий на год, и заложить на программу поквартальное бюджетирование. Инновации рождаются в культуре экспериментов. Идеи должны превращаться в гипотезы, быстро проверяться, а полученные знания использоваться для построения новых гипотез.
Вы не будете знать, куда приведут эксперименты, поэтому важно сконцентрироваться на том, что контролируете — на процессе. Для этого нужно учиться работать в условиях неопределенности. Об этом в следующей статье.
Следите за новыми статьями о клиентоцентричных продуктах и сервисных инновациях в Телеграме и Фейсбуке.
Источник: medium.com
Инновация как идея для бизнеса
Мы всегда вам рады
Значение самого слова идея, обозначает начало процесса предпринимательства. А толчок возникновения инновационных идей – есть профессиональный личный опыт и применение его в реальных ситуациях.
Осуществить любую предпринимательскую деятельность всегда помогают инновационные идеи для бизнеса, правильный выбор которых является залогом для успеха в будущем.
Инновационная идея определяется, как реально существующая возможность для производства оригинальных товаров, продуктов или услуг, новых модификаций. Этим она и отличается от обычной известной бизнес – идеи, которая повторяет уже существующий бизнес.
Для того, чтобы инновационная идея была сформулирована правильно и могла привести к деловому успеху, необходимы некоторые условия:
— открытие нового способа создания полезности, которая будет иметь ценность для клиентов или потребителей,
— создание комбинации особенных способностей, которые будут обеспечивать данную полезность,
— создание уникальной формулы, благодаря которой достигается максимально возможная предпринимательская разница в стоимости полезности, которая присваивается как прибыль.
Предприниматель, который занимается инновационным бизнесом, должен определить нужные источники информации, помогающие найти инновационные идеи.
Такими источниками являются конкретные сведения о рынке, материалах, способах производства, появлении новой технологии, а также об имеющихся географических и структурных разрывах в снабжении каким-либо товаром.
Конкретные источники данных идей – это и потребители для изучения спроса, и ученые, которые занимаются поиском или изобретением материалов, ведущих к новым продукциям или услугам, а также конкуренты, дилеры и всевозможные посредники, непосредственные рабочие предприятия.
Уникальной формой ведения собственного бизнеса является франчайзинг. При этом компания, которая располагает разработанным методом ведения фирменного стиля бизнеса известной марки, дает разрешение на использование этого метода другой компании на определенных условиях.
Например, франчайзинг детской одежды, позволяет собственному магазину быть, как магазины какой — либо известной фирмы на рынке детских товаров в Вене, Милане или Париже. Идентичные популярной марке магазины, привлекают большее число непосредственных покупателей.
Преимущества заключаются в том, что нет необходимости создавать новое предприятие пошагово, то есть с нуля, можно получить готовое, получая помощь специалистов во многих вопросах.
Франшиза дает возможность предпринимателю, в случае отсутствия знаний и опыта, работать эффективно в определенной бизнес — сфере.
Мысли и слова великих людей
Из двадцати человек, говорящих о нас, девятнадцать говорят плохое. Двадцатый говорит хорошее, но делает это плохо. /А. Ривароль/
Самое интересное на сайте
С Новым годом!
Взаимосвязанные статьи
- Работа на дому или бизнес в перспективе
- Электронная коммерция и новые способы заработка
- Бизнес в сети и дополнительный заработок
- Финансовые пирамиды или MLM
- Бизнес — план и рынок
- Исскуство создания полезных сайтов
- Freelance или кем работать в сети Интернет
- Искусство фрагментации вашей жизни
- Куда бежать со своими деньгами
- Как сделать успешный сайт
- Как заработать на обменном пункте
- Электронные книги как способ заработка
- Основа вашего Интернет-бизнеса
- Секрет успеха вашего бизнеса
- Список партнёрских программ
Онлайн бизнес
Данный раздел сайта посвящён именно онлайн бизнесу. Только здесь вы получите быстрый доступ к последним и наиболее эффективным способам заработка в сети Интернет.
Способы заработка в Интернете
- «Способ легко оформить кредит вообще не выходя из дома»
- «Развод на деньги»-популярные интернет мошенничества
- «Защита от мошенников или зона повышенного сверхриска»
- «MLM»-финансовые пирамиды или лохотрон по русски
- «Вебинар — что это такое и как на этом можно заработать»
Бизнес идеи
Здесь вы сможете найти самые важные статьи о том как начать и развить свой бизнес в сети Интернет. Создание бизнеса приносящего стабильный доход станет реальностью.
Как строить свой бизнес
- «Поисковые каталоги и рейтинг вашего сайта»
- «Откровения на женских форумах» — самое важное
- «PR – бесплатная известность и узнаваемость на рынке»
- «Кредитные карты» — несколько причин для использования
- «Удалённая работа в издательстве» — то что нужно
Оптимизация сайта
SEO оптимизация – это определенный тип создания и редактирования текстов для web — сайтов. И знание этих секретов крайне важно для ведения бизнеса в интернете.
Раскрутка и безопасность сайта
- «Как заработать стартовый капитал» — бизнес идея
- «Горячая и холодная раскрутка вашего сайта»
- «Как поднять позиции вашего сайта в Яндексе»
- «Онлайн бизнес и заработок на иностранных сайтах»
- «Работа на дому редактором» — идея для бизнеса
Удалённая работа
Этот раздел сайта призван помочь тем, кто решил научиться вести бизнес в сети самостоятельно. А вот от того, как вы распорядитесь этими знаниями, будет зависеть ваш заработок.
Создание своего сайта
- «Первые деньги или как заработать стартовый капитал»
- «Заработок на хранении информации» — домашний бизнес
- «Кто, когда и зачем придумал удивительный Интернет»
- «Грамотная компоновка текста на своём сайте»
- «Секретные способы мотивации сотрудников фирмы»
Источник: anwiza.com
Топ-10 мировых инноваций для бизнеса
Еще в 2004 году Юэн МакГрегор отправился в кругосветку с обычной бумажной картой, а всего пару лет спустя радовался новейшему изобретению – навигатору. Так и мы каждый день можем находить что-то новое в своей жизни, так или иначе привносить в нее инновации и улучшать быт. И каждая новая разработка или технологическое открытие дают нам возможность зарабатывать, открыв собственный бизнес.
Давайте разберемся в инновациях этого и минувшего годов и выберем одну из 1 0 инновационных бизнес-идей.
Оборудование, которое можно носить с собой
Очки от Google, электронные браслеты для измерения давления, глюкометры для контроля уровня сахара… Может быть, пока не каждый человек на улице разговаривает с Siri или измеряет свой пульс, но чем дальше, чем больше появляется их на наших улицах. Люди, говорящие «сами с собой» с помощью удобнейшей вещи «Hands free» уже никого не могут удивить, а совсем скоро и все остальные устройства прочно войдут в нашу жизнь.
Эти устройства можно применять для контроля своего состояния, отслеживания динамики и помощи доктору в установлении правильного диагноза. Многие из них уже практически незаметны под одеждой и не вызывают неудобства при ношении. Особенно актуальна сфера помощи людям с ограниченными возможностями: изобретена мышка для ног Foot Mouse, красивые и оригинальные часы для слабовидящих Bradley. Это полезно, важно и нужно, приносит признание и дает отличную рекламу бизнесу.
Опреснения воды
Чистая, а главное, пресная вода с каждый днем исчезает с лица Земли, а кое-где уже практически исчезла. Особенно это ощутимо в странах Африки, но спустя несколько десятилетий и мы можем задуматься о нехватке пресной воды.
И пока этот процесс еще не приобрел мировое течение, специалисты уже предрекают скорый бум опреснителей воды и новый тренд в бизнесе. После избавления воды от солей остается много отходов, которые могут стать чудесным источником важных веществ: кальция, урана, магния и лития.
Углерод и нанотехнологии
Автомобили загрязняют воздух и землю – это давно уже не новость, а вполне серьезная проблема, которую пытаются решить авто-производители путем повышения эффективности автомобиля. Чем меньше машина тратит, тем меньше отходов выбрасывает и тем же меньше вреда она приносит экологии. Все это реально благодаря углеродным трубкам, которые и делают машину легче, и могут обезопасить ее пассажиров.
Техника без экрана
На небольших гаджетах экран может быть либо совсем маленьким, либо вовсе ненужным. Вряд ли копирайтеры станут писать огромные полотна статей на смартфонах или супер-умных часах. Пришло время отправиться назад в будущее и обзавестись экраном-голограммой или даже клавиатурой, которая будет проецироваться на стол, стену или любою другую плоскость. И даже (вы не поверите) на сетчатку человеческого глаза – на Kickstarter-е уже вовсю идет сбор денег на этот проект!
Альтернативные аккумуляторы
Полужидкие. Сверхемкие. Энергоэелемнты нового поколения должны решить большую часть энергетических проблем нашей планеты. Но твердые батареи не сдают позиций и продолжают развиваться: разработаны и используются графеновые конденсаторы, которые способны проводить несколько десятков тысяч зарядов-разрядов.
Рибонуклеиновая кислота в медицине
Эта кислота – ценнейший элемент клеток, который воссоздает генетические программы белкового синтеза, закодированного в ДНК. Многое медикаментозное лечение просто не способно справиться с болезнями, но если влиять на саму РНК (рибонуклеиновую кислоту), то есть большой шанс излечить многие болезни, например, онкологические заболевания. А самое интересное, что интерес к этой области появился совсем недавно, буквально, год или два тому назад.
Нанотехнологии в литиевых элементах батарей
Ученые из Стенфордского университета провели исследование и сообщили миру о том, что нашли способ увеличивать емкость самых обычных литиевых аккумуляторов в десятки раз! Они обещают, что скоро мобильные телефоны и смартфоны смогут работать неделю на дном заряде – как в старые добрые времена черно-белых телефонов. Всего несколько лет и телефонные аккумуляторы станут нанопроводниковыми. Нам остается только подождать.
Биотехнологии на страже здоровья
Американские ученые из Института здоровья собрались тщательно изучить бактерии, живущие в симбиозе с нашими клетками. И если проект будет успешен, вскоре бактерии станут помогать нам лечиться от самых разных болезней.
Технологии + мозг
Робокоп, Аватар… Уже давно ученые умеют влиять на мозг человека посредством электрических импульсов, и наоборот – силой практически одной лишь мысли (и нервных импульсов) двигать протезы. Но университет Дьюка пошел дальше и соединил мозг двух мышек… Интернет-связью. А потом в Гарварде и вовсе стали управлять крысиным хвостиком посредством человеческого мозга.
Лог своей жизни
Посмотреть логи компьютера можно, но что, если просмотреть логи человеческой жизни? Сбор данных с разных устройств (глюкометра, пульсометра, счетчика настроения и финансовых счетчиков и так далее), затем их интеграция в единую платформу и отчет о динамике состояния человека. А затем и прогноз на будущее. Удобно, не правда ли?
Инновации не стоят на месте и их обязательно нужно внедрять в нашу жизнь: постепенно, но уверенно. Принесите пользу и радость, применяйте наработки других для синтеза своего уникального инновационного бизнеса.
Источник: sb-advice.com