Инженерные системы как бизнес

Проектирование инженерных систем магазина — неотъемлемая часть любого серьезного строительства, включающая в себя весь комплекс работ по созданию проектов систем жизнеобеспечения строящегося или проходящего реконструкцию объекта.

На территории современных объектов торговли наблюдаются оживленные потоки покупателей, чуть ли не 24 часа в сутки. Потому инженерные системы магазина проектируются с учетом их долговечности и экономной эксплуатации. Поимо всего сказанного, инженерные системы магазина должны быть безопасными как для персонала, так для посетителей.

В современном законодательстве есть специальные нормы, регламентирующие выполнение проектных работ и внедрение инженерных решений. Согласно чему, инженерные системы магазина может проектировать только профессиональный специалист, имеющий квалификацию, опыт и допуск СРО. Мы стараемся правильно выполнять все поставленные клиентом задачи, и предлагаем вам инженерные системы магазина в комплексном проектном решении «под ключ».

Строительный бизнес. Как искать клиентов на инженерные системы?

Инженерные системы магазина представлены:

• электричеством
• отоплением
• водоснабжением
• канализацией
• слаботочными средствами коммуникаций
• вентиляцией
• кондиционированием и т.д.

Этапы проектирования инженерных сетей

Заказывая проектирование инженерных сетей у профессионалов, собственник должен быть готов к тому, что проект принято создавать в течение нескольких этапов, на каждом из которых специалисты выполняют ответственные работы и решают сложные задачи.

Главными стадиями разработки проектов инженерных систем являются:

1. Подготовка коммерческого предложения на основе исходных документов.
2. Разработка или проверка технического задания.
3. Заключение договора между сторонами.
4. Создание эскизов будущих сетей.
5. Согласование эскиза.
6. Создание рабочих проектов.

В ходе этих этапов определяются все особенности будущих коммуникаций, а также необходимые для устройства сетей строительно-монтажные мероприятия.

Состав проектной документации

Проектирование инженерных систем магазина предполагает строгое соблюдение нормативно-правовой базы и проведение сложных подготовительных работ. Для разработки пакета документации необходимы:

• результаты геологических и геодезических изысканий;
• дизайн-проект и основные чертежи объекта;
• технические условия подключения объекта к коммуникациям;
• утвержденные генеральный и кадастровый планы;
• ведомости о потребителях и используемых ресурсах;
• согласованное техническое задание на проектирование.

Используя имеющиеся данные, специалист составляет проект. Он объединяет в нем графические, схематические и текстовые материалы, определяющие технологические, технические, объемно-планировочные и другие решения по обеспечению здания или помещения коммуникациями. Стандартно проект инженерных систем состоит из следующих документов:

• общие данные по оснащению объекта;
• состав проекта с перечислением основных разделов;
• пояснительная записка;
• технические расчеты;
• принципиальные схемы устройства систем;
• экспликация основного оборудования;
• поэтажные планы с размещением основных узлов;
• схемы разводки и прохождения сетей;
• чертежи по монтажу и подключению;
• спецификация материалов и оборудования;
• сметная документация;
• дополнительные разделы (зависят от количества и типа проектируемых сетей).

Преимущества профессионального проектирования инженерии в магазине

Профессиональные компании на протяжении многих лет оказывают своим клиентам услуги в сфере разработки проектной документации на устройство различных инженерных коммуникаций.

Почему работать с квалифицированными мастерами выгодно:

1. Профессиональные знания. Опытные сотрудники выполняют свою работу с учетом всех современных законодательных норм, положений ГОСТ, СНиП, СанПиН и других нормативных актов, регламентирующих правила проектирования и установки инженерии.
2. Опыт. В крупных фирмах работают только самые опытные и грамотные мастера, за плечами которых сотни разработанных, успешно согласованных и реализованных проектов различных инженерных сетей.
3. Гарантированное качество. Компании гарантируют высокое качество создаваемых проектов. Специалисты неоднократно проверяют все принятые в проектах решения, используют только самое современное программное обеспечение, а потому никаких проблем с проектами на этапах согласования и строительства просто не может быть.
4. Открытость. Специалисты заключают с собственником понятный и открытый договор, в котором указывается цена разработки проекта, сроки, а также ответственность проектировщиков в случае возникновения любых проблем с документами.

Основные ошибки, возникающие при проектировании инженерных систем в магазине

Все эти ошибки можно разбить на 3 группы:

1. Отсутствие системного и комплексного подхода к проектированию.

Все подсистемы инженерной инфраструктуры, обеспечивающие подачу воды, электроэнергии, вентиляцию воздуха и т.п., должны работать как часы. Только в этом случае будут достигнуты комфортные условия для персонала и посетителей, а также исключены проблемы эксплуатации торгового оборудования. Для того, чтобы это сделать, необходимо принять во внимание требования всех без исключения участников торгового процесса – арендаторов, управляющих и владельцев, а затем соединить их и оптимизировать. Создание единой концепции проектирования инженерных сетей – гарантия их бесперебойной работы.

1. Возможность модернизации и расширения инженерной инфраструктуры.

Если проектировщик не заложит такие возможности в свой проект, то при смене арендатора могут возникнуть определённые проблемы. Представим себе, что на месте бутика женской одежды должен появиться продуктовый магазин. Естественно, что новому магазину понадобится новая мощность электросети, дополнительные водопроводы, улучшенная система вентиляции и т.д. Всё это можно будет сделать без существенных усилий и капиталовложений, если такие изменения были предусмотрены на стадии составления проектной документации.

1. Отсутствие автоматизированной системы управления всеми инженерными сетями здания.

В процессе эксплуатации инженерных сетей периодически возникают проблемы, которые связаны с их диагностикой и ремонтом, сбором данных о состоянии систем и оборудования, а также с «человеческим фактором». АСУ помогут решать большинство проблем в автоматическом режиме.

Если Вы понимаете, что стоимость качественного проектирования и монтажа инженерных систем гораздо ниже стоимости преодоления проблем, тогда обращайтесь в компанию «Стандарт Климат». Наши специалисты имеют многолетний опыт комплексного проектирования и монтажа любых инженерных систем в крупных торговых и офисных центрах.

Видео: проектирование вентиляции магазина

Источник: www.airclimat.ru

Почему закрываются инженерные компании?

Опыт прошлых лет показывает, если инженера посадить в ГУЛАГ, то его КПД повышается.

Развернуть ветку

Очень емкий и сильный комментарий.

Развернуть ветку

Спасибо за очередную прекрасную статью!

Развернуть ветку

Спасибо! Может она хоть немного изменит ситуацию.

Развернуть ветку

По крайней мере кто-то из заказчиков увидит и добавит один нолик в смете.

Развернуть ветку

Это реально только в России так? Если так везде, то чего жаловаться? Оптимизируйте процессы, обучайте персонал, не соглашайтесь на низкую оплату, XXI век, всё в ваших руках!

Развернуть ветку

Это уже другой вопрос другой статьи. где и как действительно научиться управлять компанией, чтобы на все это решиться и сделать правильно и эффективно.

Развернуть ветку

В проектировании, как и в любом другом бизнесе все зависит от управленческих решений руководителей, и только потом — от ситуации на рынке.

Развернуть ветку
Английские архитекторы пошли еще дальше.

Вот эту отсылку я вообще не понял.

Те, кто был на виадуке Мийо (Франция), или в реконструированном Рейхстаге (Берлин) — оба творения бюро Фостера, UK — вряд ли подумают, что английским инженерам так уж и недоплатили.

СПРАВКА: одна из моих героинь из «Как самому родить внуков» очень довольна трафиком по виадуку, даже с мамой два кафе там построили.
https://proza.ru/2014/05/16/603

Развернуть ветку

Я привел значения из материалов Королевского института Британских архитекторов. Либо у них настолько большой бюджет проекта, что 14% на конструктив или инженерию вполне хватает, либо в разделе Архитектура учтено еще полно разделов, расходов на консультантов и т.п.
Наша статья на эту тему здесь:
https://vc.ru/offline/121845-skolko-stoit-proektirovanie-v-rossii-i-velikobritanii

Развернуть ветку

Вспоминаю, что и ту статью просматривал, сейчас повторил.
Суть обеих статей:
— делать бизнес тяжело;
— заказчики (не менее трети) протииивнныыые)))

Мои соображения: не от сборников расценок следует танцевать, а от творческих способностей.
Тогда, в случаях интересных и ценных решений, цены для заказчика перейдут на второй план (два примера Фостеровских сооружений я привел).
А бизнесом пусть занимается опытный руководитель-экономист.

Развернуть ветку

Какие творческие способности у инженера? У него жесточайшие рамки ГОСТов, он не имеет право на творчество. Если захочет к агрегату несуществующий в каталоге элемент присобачить его за это по головке не погладят. Это не изобретатель и даже не научный сотрудник.

Развернуть ветку

Знаете, что больше всего настоящего проектировщика интересует, когда он приходит на работу? Интересные объекты.
Для инженера нет ничего хуже делать стандартные дома, как под копирку.
Ему интересны сложные задачи, где нужно думать, решать проблемы, перерывать форумы, звонить в госэкспертизу или старшему товарищу, не спать по ночам в поисках выхода. А потом бежать на стройку посмотреть, как это получилось и выяснять, все ли работает как надо.

Для нас это и есть творчество.
И ГОСТы и компьютеры здесь вообще не причем.

Развернуть ветку

Вполне возможно, что я не совсем в теме ГОСТов.
Вот только я вырос на понимании Инженерной профессии, какой она была в РИ:
Инженер — человек, который знает, как из одного рубля сделать два!

Развернуть ветку

Соглашусь с вами.

Развернуть ветку

Сейчас каждая уважающая себя компания производитель продвигает свою продукцию выполняя технические решения собственными силами. В таких случаях кто запрещает пользоваться данными услугами. Только есть виш лист заказчика и то не факт.

Развернуть ветку

Думаю вообще РД нужно передавать строителям и монтажникам)

Развернуть ветку

Производители нам помогают очень мало, даже когда стараются: подбирают оборудование, могут дать аксонометрию на шинопроводы и т.п. Но это КАПЛЯ в море, думаю, они берут на себя долю процента от трудозатрат на реальное проектирование.

Развернуть ветку

Если вы себе пытаетесь набить цену через описание усложнения расчетов — контраргумент компьютер. Да и инженер сейчас не дороже хорошего компьютера с ПО обходится собственнику. Вы ведь не будете себе тысячи чертежников и расчетчиков набирать в штат? Или вы собираетесь современные технические решения рассчитывать старым способом? Это ваше лукавство.

Издержки сократились, а если хотите фиксированных цен — обращайтесь к государству, что бы оно вам сборник узаконенных цен издало. Если вы не либерал, то от госрегулирования только профит. Хотя в таком случае и у ИТР, и у работяги в профсоюзной книжке будет его тарифная сетка расписана. Не сэкономишь на рабсиле.

Развернуть ветку

Когда нас агитировали перейти на Revit (что мы и сделали), нам говорили — вы сэкономите кучу времени и сил : «Не нужно рисовать аксонометрию, не нужно делать спецификацию, все сделает программа. Вы сэкономите 30% сил».

В жизни оказалось все не так. За это время требования монтажников и заказчиков к детализации решений настолько выросли, что ускорение от BIM технологий за этим процессом не поспели.
Цитата одного из руководителей строительной компании, когда я попросил его людей хоть немного подумать над тем, как провести воздуховод: «Я не должен думать, я должен монтировать».
А значит «думание за монтажника» во всех деталях должен сделать проектировщик, все прорисовать, увязать с другими сетями, архитекторами и конструкторами, оформить, как для ребенка и выдать на стройку.

Развернуть ветку

Отличный материал, близко. Как решаете проблемы? Если можно, в личку контакты, интересно было бы пообщаться.

Источник: vc.ru

Кейс компании-установщика инженерных систем. 3 клиента по цене 1

Подпишись на Telegram

Рассказываем, каких результатов добилась компания «Новое место» за месяц после внедрения Roistat. Кейс с комментариями ведущего маркетолога компании Евгения Некрасова об инсайтах, на которые его натолкнули данные сквозной аналитики.

Для тех, кто больше любит смотреть, чем читать, мы добавили видео интервью с Евгением в конце статьи.

Подключить аналитику бесплатно

О компании «Новое место»

Компания «Новое место» занимается установкой инженерных систем: автономных канализаций, водоснабжения, электроснабжения, вентиляции и других. За 15 лет существования компания вышла на объём 2000 заказов в год.

Клиенты компании

В «Новое место» обращаются владельцы загородных домов и дач. Живя без инженерных систем, люди сталкиваются с проблемами: откачка сточных вод стоит дорого, отсутствие электричества не даёт пользоваться бытовой техникой, а воду приходится экономить. Команда «Нового места» помогает наладить бытовые удобства в пригороде.

Сотрудники компании привлекают клиентов с помощью рекламы в Яндекс.Директе, Google Ads и MyTarget. При аналитике рекламы они в первую очередь обращают внимание на CPL (CPL — от англ. cost per lead, стоимость заявки).

Евгений Некрасов, ведущий маркетолог компании, поделился своим видением проблем, которые могут возникнуть с онлайн-продвижением:

Некоторые бизнесы живут в иллюзии, что дела у них идут хорошо. Вроде на цифрах растут, а по факту чистая прибыль сокращается.

Понятно, с чем это может быть связано: если 5 лет назад лид стоит 100 рублей, сейчас он стоит 1500 рублей. А компании по старым рельсам идут: что-то работало год назад, значит, и дальше будет. По факту это может быть не так.

Евгений Некрасов, ведущий маркетолог «Нового места»

Команда «Нового места» каждый день корректирует рекламу: тестирует разные объявления и аудитории, экспериментирует со ставками, ведёт трафик на новые посадочные страницы. Оценить эффективность новых настроек и креативов помогает сквозная аналитика.

Что случилось после внедрения Roistat

Увидев подробную статистику бизнеса в Roistat, сотрудники «Нового места» смогли найти слабые места своей рекламы. Дальше настал черёд экспериментировать с настройками кампаний:

Roistat говорит, куда смотреть, где копать, чтобы стало лучше. Ты видишь, какие есть проблемы, и начинаешь их решать. Проверяешь гипотезы. Например, в Roistat есть полезный инструмент для А/Б тестирования — ты можешь быстро проверить гипотезу, что-то улучшить и пойти дальше.

Шаг за шагом мы приходим к каким-то выводам.

Мы год работали по одной стратегии, сейчас начинаем её корректировать: заново переучиваем отдел продаж и меняем воронку, с которой работали. Евгений Некрасов, ведущий маркетолог «Нового места

Знание показателей бизнеса натолкнуло маркетологов на неожиданные выводы о воронке продаж компании:

Я понимаю, что нельзя терять ни одной заявки в каком-либо виде.