Мы объединяем людей, ищущих инвестиции, желающих вложить деньги и желающих начать совместный бизнес! Нас уже более 95000!
Круглогодичная серф-станция с искусственной волной для серфинга
Идея проекта — круглогодичная серф-станция с искусственной волной для серфинга.
Цель проекта
Создание круглогодичного высокодоходного и быстро-окупаемого бизнеса в сфере развлечений с возможностью масштабирования в крупных городах России.
Инвестиции в проект- 10 400 000 RUB.
Срок окупаемости: 12 месяцев
Прибыль после срока окупаемости: 1 200 000 RUB/мес
Бизнес-план по запросу
Мы производители оборудования искусственной волны для серфинга. Бизнес модель опробована нами самостоятельно на пляже «Звезда» в Новосибирске.
Свыше 20 лет, проекты связанные с искусственной волной для серфинга успешно работают в разных странах и на разных континентах. За это время, компания Wave Loch — оригинальный производитель искусственной волны для серфинга Flowrider, основательно подготовила рынок. В настоящее время бренд принадлежит компании White Water West. спроектировавшей строящийся аква-парк в Новосибирске.
Искусственная волна (рубрика «Как это работает?»)
Проекты с искусственной волной общим количеством свыше 180, успешно представлены по всему миру под брендовыми названиями FlowHouse и WaveHouse
Искусственные волны Flowrider построены в крупных аквапарках, например, «Wild wadi» в Дубае, ОАЭ, фешенебельных отелях на морском побережье, небольших пляжных аквапарках, закрытых комплексах, дворцах арабских шейхов.
Иностранные проекты имеют высокую посещаемость и «умеренные» сроки окупаемости. По бизнес-плану от американского производителя срок окупаемости составляет в районе 4 лет. При этом объекты Flowrider имеют настолько высокую привлекательность для посетителей, что их, например, установили уже на 4 круизных лайнера компании «Royal Caribbien».
В нашем случае можно говорить о сроках окупаемости существенно меньше из-за значительно меньшей стоимости установки Sharkwave. А именно в 5 раз.
В лето 2014 года нами самостоятельно был протестирован проект пляжной серф-станции на пляже «Звезда» в г.Новосибирск с установкой искусственной волны Sharkwave One собственного производства на одного райдера.
Интерес у посетителей к данному развлечению оказался достаточно высок. Практически не проводилось никаких маркетинговых мероприятий. Информация распространялась от одних людей к другим и, практически все время, пока были теплые дни, установка была загружена работой. Выявлен значительный потенциал для организации подобного круглогодичного комплекса в центре Новосибирска.
По нашему мнению, в настоящее время имеется свободное рыночное поле в РФ в крупных городах для тематических центров серфинга на базе искусственной волны SharkWave.
Финансовые ресурсы:
Предлагаем данный бизнес-проект как бизнес-модель для заинтересованных в высоко-доходном и быстро-окупаемом бизнесе.
Материальные активы:
Собственное производство оборудования
Внимание!
Срок актуальности этого объявления истек. Объявление находиться в архиве.
Внимание! Контактная информация автора доступна только зарегистрированным пользователям.
Источник: start2up.ru
Борьба за волну
Гигантские надувные гориллы, карусели и американские горки — вчерашний день аттракционов. Российские предприниматели осваивают новое направление, которое позволяет им работать с 50-процентной рентабельностью по чистой прибыли.
В августе 2014 года почти день в день в Новосибирске и Иерусалиме открылись два очень похожих аттракциона-флоурайдера. Предприниматели, которые их построили, изначально собирались открывать один объект. Причем в Москве. Но проект, обещавший своим владельцам неплохой заработок, оказался слишком сильным испытанием для его участников.
Искусственную волну Flowrider придумали в американской компании Waveloch в 1991 году. Это натянутое на каркас под углом от 17 градусов эластичное полотно, на которое подается мощный поток воды. Толщина водного слоя — примерно пять сантиметров. Скорость потока — около 50 км/ч, что и позволяет кататься на специальной доске.
Скорости потока и райдера компенсируют друг друга, так что фактически райдер может просто балансировать на месте. Довольно быстро это развлечение породило новый вид спорта — флоурайдинг, а установка стала использоваться не только в качестве тренажера для серфинга, но и как водный аттракцион.
Правда, заработать на таком аттракционе в России — задача не из легких. Оригинальная американская конструкция «сингл» (для катания одного райдера) стоит примерно $650 тыс. После растаможивания и транспортировки цифра может доходить до $1 млн. Высокая цена влечет за собой долгую окупаемость — около четырех лет. Так что американских флоурайдеров в нашей стране пока два — в подмосковном элитном доме отдыха «Юна-лайф» и в казанском аквапарке «Ривьера».
Трое из ларца
Однажды сибиряку Александру Маслову , скучающему наемному менеджеру, попалась книга Чан Кима и Рене Моборна «Стратегия голубого океана». Она вдохновила его на поиск незанятой рыночной ниши. Через несколько часов серфинга в интернете Маслов наткнулся на видео про флоурайдер и заинтересовался. После небольшого исследования он выяснил, что в мире за 20 лет создано всего 180 подобных проектов. Причем количество поисковых запросов «flowrider for sale» и аналогичных за два последних года доходило до 10 тыс. в месяц. «Голубой океан» простирался прямо перед ним.
«Я не понимал, почему волна такая дорогая, и решил изучить технологию»,— рассказывает Маслов. До этого он никогда не катался не только на искусственной волне, но и на какой-либо водной доске. По его словам, отсутствие опыта помогло «переосмыслить» каждую часть установки.
Деньги и инженеров-конструкторов Маслов нашел среди друзей. Родственники владели производством, где можно было изготовить составные детали. В ноябре 2012 года команда взялась за проектирование. Представить аттракцион планировали в Москве.
Через социальные сети Маслов вышел на москвича Александра Абрамова , инструктора по серфингу и директора по внедрению и развитию технологии «флоурайд» в Российской федерации серфинга, и предложил ему свою разработку искусственной волны по цене $150 тыс. Абрамов включился в проект. Вопрос неподъемного стартового капитала был решен, а перед будущими партнерами замаячил новый практически свободный рынок. В качестве соинвестора Абрамов пригласил одного из своих учеников Андрея Кипяткова .
В выгодности бизнеса Кипяткова убедили подсчеты на примере загородной волны в «Юна-лайф». 15 минут катания четырех человек на флоурайдере стоили 1 тыс. руб. каждому. При катании в течение часа сумма увеличивалась до 16 тыс. руб. Партнеры предположили, что в будни через аттракцион можно пропустить 20 человек, а в выходные — около 50. По итогам объем выручки в месяц составил бы 800 тыс. руб.
Учитывая вечеринки с платным входом, участие в фестивалях (выручка выше повседневной), издержки (аренда площадки, электричество, зарплата администратора, налоги), Абрамов и Кипятков определили период окупаемости первой установки примерно в десять месяцев. После можно было сосредоточиться на дистрибуции аттракционов аквапаркам, домам отдыха и торгово-развлекательным центрам.
Цирк, да и только
Май 2013 года в Москве выдался теплым. Супруги Абрамовы приезжали в парк Сокольники почти каждый вечер, иногда проводили там ночи напролет — строили площадку для размещения первого аттракциона. Построить успели, но, как только приступили к сборке конструкции, все пошло наперекосяк. В прямом и переносном смыслах.
Например, в апреле 2013 года Абрамов с Кипятковым зарегистрировали ООО «Ворлдэкс». Предполагалось, что московские партнеры будут на равных владеть компанией. Но в беседе с СФ Кипятков признался, что в документах его участие никак не отражалось: «Просто так решили — позже разберемся».
Следом «Ворлдэкс» заключила с компанией «Профстиль» договор поставки оборудования для сборки Sharkwave One габаритами 12 х 6 х 2,5 м. За «волну» Маслов получил авансовый платеж 1 млн руб.— примерно одна пятая часть полной стоимости. И хотя московские бизнесмены договорились о равных долях в проекте, эта сумма почти целиком шла из кармана Кипяткова.
Когда партнеры начали собирать установку, выяснилось, что технология Маслова еще слишком сыра: опорные реи деформировались, полотно было не по размеру, а при запуске воды «волна» становилась пародией на джакузи (не хватало мощности). Маслов признал значительные технические просчеты со своей стороны и спустя три недели попыток собрать установку увез детали обратно в Новосибирск на доработку.
Конструкция была готова только к концу лета 2013 года. К тому моменту партнеры из Москвы уже решили, что непонятно как работающая установка под конец теплого сезона им не нужна. И подали в суд иск с требованием вернуть аванс.
Между тем Абрамов нашел еще одного разработчика «волны», на этот раз в Киеве. По словам Кипяткова, украинский прототип выглядел значительно хуже американского и даже новосибирского. Но работал, да и стоил примерно 2,5 млн руб.— вдвое дешевле прежнего варианта. Абрамов предложил Кипяткову профинансировать и киевский стартап, но партнер не собирался вкладываться в новый проект, пока не вернет деньги за бракованную «волну». На этом сотрудничество Абрамова и Кипяткова закончилось.
Суд принял решение в пользу «Ворлдэкса». Когда Маслов об этом узнал, начал выплачивать долг напрямую Кипяткову. Правда, по словам последнего, «очень медленно».
Фокус удался
Александр Абрамов все же нашел деньги (собственные сбережения, как он сказал СФ ) и даже первого покупателя сразу трех установок — в Израиле. А Маслов в Новосибирске зарегистрировал собственное юридическое лицо ООО «Русская волна» и продолжал дорабатывать отвергнутую москвичами модель. По его словам, финансово оставаться на плаву ему помогали родные.
В итоге несостоявшиеся партнеры запустили аттракционы практически день в день, в середине августа 2014-го. Абрамов — в Иерусалиме, Маслов — на берегу водохранилища в 30 км от Новосибирска. Правда, искусственная волна Sharkwave развлекала жителей сибирской столицы всего месяц — теплый сезон закончился.
Финансовую сторону израильского проекта Абрамов не раскрывает. А экономика новосибирского аттракциона по итогам месяца выглядит так: стоимость часа катания — 6 тыс. руб. при количестве участников от одного до шести. За месяц Маслову удалось продать 18 часов загрузки и заработать 108 тыс. руб. выручки. По сравнению с давними расчетами на примере «Юна-лайф» не густо.
Правда, и расходы Маслова были невелики — 54,5 тыс. руб. (аренда земли за четыре месяца — 48 тыс. руб., электричество для установки — 6,5 тыс. руб.). Чистая прибыль составила 53,5 тыс. руб., рентабельность по чистой прибыли — почти 50%. Впрочем, окупить инвестиции в проект предпринимателю, по расчетам СФ , пока не удалось.
Однако Маслов доволен: «Бизнес действительно получается интересный». Он продолжает продвигать изобретение: сейчас ведет переговоры о размещении Sharkwave на сибирском горнолыжном курорте «Шерегеш». Стоимость за час катания планирует увеличить до 10 тыс. руб., количество рабочих часов — до 12. Курорт же, по словам Маслова, получит уникальный вид досуга для горнолыжников.
Существующую установку Маслов использует как пример. В дальнейшем предприниматель намерен сосредоточиться на продаже флоурайдеров. Для потенциальных покупателей он составил бизнес-план, в котором доказывает, что инвестиции в аттракцион и обустройство инфраструктуры окупаются в течение года, после чего проект начинает приносить владельцу прибыль более 1 млн руб. ежемесячно — за счет нишевого позиционирования, эмоциональной составляющей новинки и отсутствия конкурентов на рынке. Правда, очень уж этот бизнес-план с вдохновляющими цифрами напоминает ту самую первую попытку покорить «голубой океан».
Источник: www.kommersant.ru
Бизнес на тренажёрах для сёрфинга
Раньше Александр профессионально занимался сноубордингом. Учился в Российской академии правосудия при Верховном суде РФ и параллельно работал в Росреестре. В 2008 году поехал отдыхать на Бали и, имея навыки сноубординга, легко встал на волну, а уже через неделю стал инструктором в местной школе. За несколько дней полностью отбил расходы на поездку (100 тыс. рублей) и ещё столько же заработал.
– Как пришла идея открыть свой бизнес?
– Вернувшись в Москву в том же 2008 году, начал искать альтернативу ощущениям и эмоциям, которые получал, катаясь по волнам на доске, и наткнулся на американскую систему искусственных волн Flowrider. Это бассейн, в котором создаётся мощный, но быстрый водяной поток, по которому можно кататься на небольшой доске. Изначально не было мысли заниматься производством подобного оборудования.
Отправил запрос американцам, получил обратную связь в виде многомиллионного долларового прайса за самую простую и маленькую модель волны. Понял, что без серьёзного инвестора и поддержки государства это не реализовать. Я сделал бизнес-план сёрф-парка и предлагал его потенциальным инвесторам. Везде получал отказ. Всем нравилась идея, но сёрфинг не был даже видом спорта в России (прим.: признан Олимпийским видом спорта в 2016 году).
Пару лет я ещё отчаянно предлагал проект разным людям, но только в 2012 году появился инвестор (увидел обо мне информацию в соцсетях), который реализовал мою идею. Вернее, он в одном из аквапарков открыл такой тренажёр и позвал меня в качестве управленца. Тогда поставили волну по западной технологии, она дорогая, в целом стоимость от $1,2 млн (ещё затраты на транспорт, растаможку и монтаж – они не входят в стоимость). Параллельно этому проекту я задумался о своём более экономичном производстве подобных установок.
Не буду говорить, что я придумал эту идею и технологию из головы. Изучил зарубежный опыт по фотографиям и, полагаясь на свои внутренние ощущения, спроектировал и значительно удешевил систему. Эти изменения помогли адаптировать технологию и стоимость под российского потребителя. С 2019 года наше оборудование признано инновационным и включено в перечень инновационной продукции Москвы.
– В каком году установили свою первую волну по отечественным технологиям?
– В 2013 году. Наша установка гораздо дешевле, чем зарубежные аналоги. Американские, канадские и немецкие проекты стоят в среднем от $1–1,5 млн и выше (самые простые). У нас самая дешёвая – за $200 тыс. В 5 раз дешевле.
Клиенты приходят к нам через сайт worldexsport.ru и социальные сети. В России мы единственная компания, которая этим занимается. У нас порядка 15 патентов на данные технологии – мы являемся правовыми монополистами.
– Сколько сейчас открыто волн?
– В Москве достаточно много волн установили – есть волна в Люблино, на Дмитровском шоссе, в «Сколково» строим. По России порядка 15 проектов. Это довольно хороший темп.
Мы поставляем наше оборудование в Китай, также были проекты на Кипре и в Израиле.
Для сравнения, в Штатах за 20 лет одна компания установила 220 волн, а их там более 10 штук с разными технологиями.
– Сколько контрактов в год заключаете?
– Два-три контракта в год – это хороший результат. Также были и государственные контракты на поставку данного оборудования. И это позитивный момент, но со стороны государственных заказчиков хотелось бы внимания больше к нашей продукции, тем более, как я уже сказал, сёрфинг – Олимпийский вид спорта!
– Как устроен бизнес?
– Мы проектируем волну под конкретного заказчика. У нас есть 9 моделей искусственных волн для сёрфинга и 3 модели буксировочных установок для вейкборда. Получаем заказ – и под конкретный проект либо адаптируем волну, либо поставляем нашу стандартную технологию.
Основные этапы – это проектирование, производство, поставка оборудования, монтаж, пуско-наладка, обучение персонала (технической и спортивной части). Если необходимо, берём проект в управление и помогаем его развивать. Также у нас есть своя спортивная федерация флоубординга, которая развивает данный вид спорта, и проводим чемпионаты России. В один год у нас было 7 этапов чемпионата по всей России с локациями в Санкт-Петербурге, Московской области, Сочи, Анапе, Казани и даже в Когалыме.
– Где располагаются производственные мощности?
– У нас несколько точек производственных мощностей – в Яхроме Московской области и основная точка в Санкт-Петербурге. Это дружественные нам организации, которые предоставляют оборудование и площади по мере необходимости. У нас не конвейерное производство. Даже больше скажу: за всё время работы не было одинаковых проектов. Все проекты уникальны, и, как мы любим говорить, у каждой волны свой особенный поток – «своя душа».
– Дальнейшие планы?
– Как мы шутим в команде, у нас есть программа «Волна в каждый двор». Пока сейчас хотим охватить все города-миллионники. Для инвесторов и заказчиков это совершенно новый для нашей страны бизнес. В среднем с момента первого контакта до подписания договора проходит 1,5–2 года. Также планируем открытие новых направлений, но об этом расскажу в следующий раз.
– В чём сложности?
– Заказчику сложно найти подходящее по всем параметрам помещение, куда можно установить искусственную волну, – специфическая нагрузка на квадратный метр, необходимы высокие потолки, большие электрические мощности, минимум 90 КВ и выше. Такие помещения сложно найти, в Москве – нереально. Многие заказчики строят отдельные здания под комплекс, и это увеличивает срок заказа и поставки.
– Как быстро реализуется и окупается проект после подписания договора?
– С момента подписания договора до ввода в эксплуатацию нам необходимо 5 месяцев. Чтобы произвести волну, нам нужно дождаться определённой стадии готовности помещения, а некоторые заказчики затягивают стройку со своей стороны и уходят в долгострой.
В среднем окупаемость – 2–2,5 года при условии, что заказчик занимается проектом, развивает его и вкладывает часть дохода в маркетинг и рекламу.
– Какой штат должен быть у комплекса с волной?
– Если мы берём весь комплекс (не только волна, но ещё кафе, например), то человек 15 необходимо. На обслуживание самой волны – 2–3 человека.
– Какая маржинальность у вашего бизнеса?
– 25–30%, зависит от курса доллара. Мы привязаны к нему и к срокам реализации проекта. Но, несмотря на это, мы вкладываем и инвестируем в новые разработки и новые модели искусственных волн.
– С какими проблемами сталкивались?
– Одна из основных проблем для нашей компании – это слаборазвитая система защиты интеллектуальных прав в России. К сожалению, многие не считаются с российскими патентами и полагают, что их можно не брать во внимание. Мы всеми силами пытаемся это изменить и доказать обратное. Так что при необходимости готовы к плотной работе с Роспатентом, ФАС и другими компетентными органами.
– Искусственная волна – это спортивный тренажёр или аттракцион?
– Скажу от себя: для меня это отличный спортивный тренажёр, где в безопасной и контролируемой среде можно отрабатывать технику поворотов, трюков и т.д. Безусловно, есть разница между океаном и волной в помещении, но техника поворотов, биомеханика, движения – одинаковые!
Когда я только начинал свою деятельность, многие инструкторы с Бали яро отстаивали позицию, что сёрфинг может быть только в океане и что не нужно тратить силы и средства на «суррогат». Но что делать людям, кто не готов и не может переехать на ПМЖ в тропики? Ответ очевиден – искусственная волна! Тренируясь в Москве или Санкт-Петербурге, ты не теряешь форму и навыки, а по приезде к океану можешь перенести свою технику уже на океанические волны. Естественно, разница есть, но также много и общих моментов, которые могут быть полезны.
Кстати, забавный факт: когда началась вся эта история с пандемией, многие страны закрылись и туристический поток остановился. Некоторые инструкторы, работающие в школах сёрфинга и отстаивающие позицию, что сёрфинг может быть только на океане, вернулись в Россию. И как вы думаете, где они сейчас? Правильно! Тренируются на искусственной волне и кричат, что это чудо-техника и как она полезна для развития спорта и навыков в целом.
Тут нужно понимать, что любая тренировка – на океане, за катером, на волне в помещении или обычное ОФП – даёт положительный результат, а если всё это миксовать и подходить с умом, то получится универсальный «боец»-спортсмен.
Источник: xn--90aifddrld7a.xn--p1ai