Журнал Форбс составил список самых прибыльных и перспективных сегментов малого бизнеса. Данный рейтинг основан на данных, полученных от трехсот тысяч индивидуальных предпринимателей и фирм, каждый сегмент бизнеса был представлен как минимум ста компаниями, данные были собраны с 2003-го.
Список возглавили частные аудиторы, чистая прибыль которых составляет 16,5%. Услуги аудита пользуются большим спросом, поэтому мировой финансовый кризис никак не отразился на доходе этих специалистов. Тем более, что клиенты, как правило, работают с одним и тем же аудитором, поэтому затраты на рекламу и продвижение не требуются.
На втором месте находятся мануальные терапевты с доходом в 15,3%. Эти специалисты в основном работают на дому у клиента, поэтому практически не имеют расходов. Третье место занимают специализированные клиники, прибыль которых составляет 15%. Цены на услуги в подобных заведениях с лихвой покрывают все издержки.
На четвертом месте находятся фирмы, предоставляющие бухгалтерские услуги с чистой прибылью в 14,9%. Пятое место по праву занимают частные стоматологи с доходом в 14,7%. В десятку самых прибыльных сегментов бизнеса также попали компании, производящие налоговые расчеты, стоматологи-ортодонты, адвокатские конторы, фирмы, оказывающие услуги по мелкому кредитованию, получившие в последнее время особенную популярность, а также частные управляющие.
Новейшие бизнес идеи (НОУ-ХАУ) бизнес новинки!!!
Десятку самых прибыльных бизнес идей в мире возглавляет Мишель Ферреро и семья. Начали они как и все с регистрации юридического лица а теперь они – одни из крупнейших в Европе производителей шоколада. Ферерро сделали шоколад частью почти каждого утреннего завтрака, предложив шоколадное масло для тостов и бутербродов.
Со своей идеей Мишель Ферреро смог заработать десять миллиардов долларов. Второе место занимает американец Бред Хьюз, предложивший поставить автоматические камеры хранения вдоль автострад. Эта идея принесла ему более пяти миллиардов долларов. На третьем месте находится Ральф Лаурен, выпустивший рубашку-поло с ярлыком лошади, и заработавший на этом пять миллиардов долларов.
Джеф Бизос, получивший более четырех миллиардов долларов от своей идеи, занимает четвертую позицию списка самых прибыльных идей. Он является основателем крупнейшего в мире виртуального магазина Amazon.com. Пятерку прибыльных идей замыкает Тай Уорнер, выпускающий плюшевых медведей. Он смог заработать на этом четыре с половиной миллиарда долларов. В десятку доходных идей попали также производители энергетического напитка Red Bull, компания по производству “дышащей” обуви Geox shoes, Джеймс Дайсон, придумавший пылесос, всасывающий пыль со сверхзвуковой скоростью, Ханс и Поль Райгели выпускающие сладкие жевательные конфеты разнообразных форм, а также кофейный король, владелец сети кофеен Starbucks – Говард Шульц, который разместил кофейные магазины в каждом квартале Америки.
Источник: maxxbay.livejournal.com
СНОГШИБАТЕЛЬНЫЕ НОУ-ХАУ БИЗНЕС ИДЕИ,ТОП 3НОВИНКИ БИЗНЕСА НА 2022 ГОД С МИНИМАЛЬНЫМИ ВЛОЖЕНИЯМИ
IT-технологии: как современные ноу-хау трансформируют отечественную экономику
Современная международная торговля — это уже не только привычные ресурсы и готовые продукты, но и услуги, значение которых в структуре экономики неуклонно растет. В данном смысле сфера IT выгодно отличается от других: работать можно из любой точки мира. Узбекистан в последние годы демонстрирует развитие всех направлений, что способствует и формированию продвинутого IT-сектора. Так, по итогам первого квартала 2022-го, общий объем услуг, оказанных только резидентами Технологического парка программных продуктов и информационных технологий (IT Park), превысил 814 млрд сумов. В результате рост по сравнению с аналогичным периодом составил 186 процентов.
Информационные технологии проникли во все сферы жизни. Во многом от развития данного сектора зависит прогресс в других направлениях, а также рост качества и комфорта жизни населения.
Поэтому проделана масштабная работа по улучшению IT-инфраструктуры и подготовки кадров. Качество и объем услуг значительно выросли. Например, если в 2017 году уровень охвата населенных пунктов мобильным интернетом составлял 30 процентов, то в настоящее время данный показатель достиг 96.
С заботой о населении
В этой работе большую роль играет IT Park — государственная организация, созданная по инициативе лидера республики с целью улучшения стартап-экосистемы в нашей стране. За короткий промежуток времени инициатива принесла первые плоды в виде десятков новых проектов в сфере информационных технологий, тренингов, воркшопов и встреч для развития компьютерной грамотности населения, а также стимулирования интереса юных узбекистанцев к направлению ИКТ.
Парк — экстерриториальная свободная экономическая зона для IT-компаний, которая представляет собой комплекс объектов, зданий и сооружений, предназначенных для обеспечения запуска и выведения на рынок перспективных стартап-проектов (в том числе за счет интеграции с научно-образовательными организациями).
Здесь активные и талантливые люди получают реальный шанс превратить свои идеи в процветающий бизнес за счет бухгалтерской, юридической, маркетинговой и образовательной поддержки дипломированных специалистов (менторов).
В первом квартале текущего года количество резидентов IT Park составило 588 компаний — это на 130 процентов больше, чем в предыдущем квартале. Основная доля резидентов работает по следующим направлениям: разработка программного обеспечения, обработка данных, автоматизация бизнес-процессов, обучение IT, а также экспорт информационных технологий.
За соответствующий период 2022-го статус резидента IT Park получили 80 предприятий. Таким образом, темпы роста составили 200 процентов по сравнению с соответствующим периодом. В то же время 14 компаний лишены статуса резидента, а 43 отказано в его получении.
Резиденты IT Park (компании и учебные центры, ведущие свою деятельность в направлении ИКТ) имеют возможность получить ряд значительных преимуществ:
- подоходный налог для них составляет всего 7,5 процента;
- корпоративный налог и единые социальные выплаты равны нулю;
- для них не действуют таможенные платежи при импорте товаров для собственных нужд.
Благодаря предоставляемым льготам предприниматели создают дополнительные рабочие места и привлекают специалистов сферы в нашей стране. Так, на конец первого квартала текущего года в компаниях резидентов трудоустроены 11 800 человек. Увеличено число вакансий на 184 процента относительно аналогичного периода.
Из 588 компаний 479 приходятся на город Ташкент, остальные 109 зарегистрированы в регионах. 23 созданы в первом квартале текущего года, 73 оказывают образовательные услуги в сфере IT, 19 открыты с участием иностранного капитала, 121 работает на экспорт (из них 53 — в сфере разработки).
Стоит отметить, что деятельность организации не ограничивается образовательными и бизнес-инициативами. Так, одна из ее главных миссий — социальная, что отражается, например, в проектах, нацеленных на избавление от гендерных рамок в сфере IT. Пример тому — программа ITWomen.Uz, созданная после прошедшего 26 февраля 2021-го под председательством Президента видеоселекторного совещания по вопросам решения проблем и социальной поддержки женщин.
Если говорить о нормативно-правовой базе, то законодательство Республики Узбекистан гарантирует равные права всем гражданам в плане участия в политической и социально-экономической жизни, а также разрабатываются и принимаются меры, направленные на улучшение деловой среды.
К их числу относятся следующие:
- реализация комплекса мер по формированию у населения, особенно среди молодежи и женщин, современных навыков ведения бизнеса и предпринимательства;
- защита интересов женщин в бизнесе, оказание им необходимой консультативной, организационной и технической помощи;
- проведение в каждом регионе курсов обучения предпринимательству;
- выделение грантов на передовые предпринимательские проекты за счет бюджетных средств;
- внедрение эффективных механизмов поддержки бизнес-инициатив, способствующих прежде всего решению задач на местах.
- IT — флагман экономики XXI века
Международные эксперты сходятся во мнении, что Узбекистан как никогда близок к тому, чтобы стать настоящим центральноазиатским хабом современных технологий. Связано это с быстроразвивающейся соответствующей инфраструктурой: созданием современных линий связи и условий для массового доступа к широкополосному интернету (в том числе мобильному) по всей территории страны.
Большая численность молодого населения и рост спроса на IT-услуги (как внутри страны, так и за ее пределами) также стали долгосрочными позитивными факторами.
В результате объем экспорта резидентов IT Park по сравнению с прошлым годом увеличился в 3,5 раза и составил 17,3 млн долларов. При этом 85,2 процента экспорта резидентов приходится на США, остальные — на Великобританию, Корею, СНГ и ОАЭ.
Объем экспорта IT-услуг и продуктов в 2020-м составил 16,3 млн долларов, а в 2021-м — 40 млн. Ожидается, что к концу 2022-го объем экспорта достигнет отметки 100 млн долларов. В Стратегии развития Нового Узбекистана на 2022-2026 годы поставлена цель увеличить объем IT-услуг в 2,5 раза и экспорт отрасли — до 500 млн.
Одним из основных путей достижения данной отметки представители IT Park называют активный поиск компаний в области ИКТ и BPO (аутсорсинг бизнес-процессов) по всему миру и привлечение их для экспортной деятельности на рынок Узбекистана.
Что это значит? Организация будет анализировать иностранные рынки, искать наиболее перспективные и подходящие предприятия для нашей страны по всему миру. Работа в данном направлении запланирована совместно с Министерством инвестиций и внешней торговли Республики Узбекистан. Планируется проводить с МИВТ и встречи с международными IT- и BPO-компаниями, заинтересованными в расширении своей деятельности на рынке Узбекистана, что даст плоды в виде повышения экспорта IT-услуг и продуктов.
Большое внимание будет уделяться созданию условий для запуска новых BPO-направлений. Для этого IT Park планирует сотрудничать с индийскими и бангладешскими профильными компаниями, которые возьмут на себя обучение местных предпринимателей и привлечение заказов для них. Ключевым событием станет проведение в Узбекистане Международного саммита по аутсорсингу бизнес-процессов c участием ведущих BPO-компаний из стран Юго-Восточной Азии и СНГ. Цель мероприятия — объявление мировому сообществу о рождении нового рынка для данных услуг.
Стоит отметить, что внимание IT Park нацелено не только на зарубежные инициативы. Он также привлечет местное бизнес-сообщество к сфере для запуска новых BPO-компаний, которые также станут работать на экспорт.
Помимо всего, планируется создать BPO-центр Plug and Play, благодаря которому зарубежные компании получат возможность вести свою деятельность, не беспокоясь о требованиях к офису, реинвестировать сэкономленные деньги в развитие бизнеса, обеспечивая устойчивый рост в долгосрочной перспективе. Это будет продуктивной площадкой, где заинтересованные компании смогут ознакомиться со всеми процессами работы компании и впоследствии создать собственную.
Сабина Алимова.
«Правда Востока».
Фото Музаффара Абдуллаева.
Источник: yuz.uz
Ноу-хау как объект интеллектуальной собственности
Практически все предприниматели знают, что такое изобретение и товарный знак. Но ноу-хау в бизнесе для большей части из них является абсолютно новым понятием. Тем не менее, именно этот результат интеллектуальной деятельности может быть одним из основных, секретных источников дохода компании.
Далее поговорим о том, что такое ноу-хау, а также обсудим вопросы, связанные с его правовой защитой.
Ноу-хау: что это?
- коммерческая ценность — приносит прибыль и вызывает заинтересованность у конкурентов;
- ограниченный круг лиц для доступа к секретной информации — важные сведения не должны попасть в руки недобросовестных сотрудников, партнеров и/или конкурентов;
- возможность применить идею на практике, а также совершенствовать ее с целью получения максимальной прибыли.
В чем отличия между патентом и ноу-хау
Первое — методы охраны
Охрана патенту гарантирована государством. Изобретение, защищенное патентом, может стать известным всем, однако оно имеет правовую охрану. Это означает, что использовать его для получения прибыли имеют законное право только владельцы патента и лица, заключившие с патентообладателем лицензионные договоры.
Охрана ноу-хау — это сфера ответственности собственников предприятия. Владельцы ноу-хау делают все возможное для сохранения конфиденциальности: секретной информацией обладает только очень узкий круг сотрудников и руководителей компании. Для сохранения секрета производства на предприятии вводится режим “коммерческой тайны”.
Рецепт известного соуса McDonald’s — наиболее яркий пример ноу-хау. Весной 2022 года компания заявила об уходе с российского рынка. Сеть ресторанов быстрого питания приобрел отечественный бизнесмен, но по причине отсутствия знаний о процессе приготовления того самого соуса, специалисты-технологи новой компании не смогли ввести его в актуальное меню.
Второе — срок действия
Патент на изобретение действителен в течение 20 лет, на полезную модель — 10 лет, на промышленный образец — до 25 лет, а период актуальности секрета производства ограничен сроком возможного сокрытия коммерческой тайны.
Так рецепт одного из самых популярных в мире напитков Coca-Cola хранится в тайне уже более 100 лет.
Третье — территория охраны
Патент охраняет результат интеллектуальной деятельности только на территории той страны, где он был получен.
Для ноу-хау таких ограничений нет — его можно использовать одновременно во всех странах мира.
Четвертое — способы и методы защиты
Наличие патента гарантирует его владельцу правовую защиту в суде, получение компенсации убытков от недобросовестных конкурентов в случае выявления незаконного использования разработки.
Универсальных и мгновенных средств защиты для ноу-хау нет. Во все времена существовал промышленный шпионаж, да и просто “человеческий фактор”, когда сотрудники, имеющие доступ к секретам производства продавали их конкурентам. В случае выявления утечки конфиденциальной информации, привлечь к судебной ответственности нарушителя, имеющего доступ к коммерческой тайне, можно только на основании заключенного с ним договора о неразглашении.
Пятое — правообладатели
Правообладателем патента может быть как частное лицо — автор (устройства, способа, дизайна), так и компания — владелец разработки.
Собственником секрета производства является только юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, которые используют ноу-хау в своей коммерческой деятельности.
Шестое — оформление
Процесс оформления патента занимает около года, а возможно и дольше, в случае получения запросов на уточнения от Роспатента. До подачи заявки в регистрирующий орган следует провести патентный поиск для выявления аналогов, чтобы убедиться в соблюдении основного критерия патентоспособности “новизна”. А для прохождения процедуры патентования необходимо собрать объемный комплект документов, разработать формулу, составить реферат и описание, приложить чертежи и рисунки, корректно и без ошибок заполнить заявку, оплатить госпошлины.
Для оформления и охраны ноу-хау не требуется регистрация ни в каких государственных ведомствах. Все действия по защите секрета производства осуществляет сама компания — владелец ноу-хау, вводя режим “коммерческой тайны” и заключая договора о неразглашении с теми лицами, кто имеет к ней доступ.
Преимущества и финансовая выгода секрета производства
Преимущества, которые ноу-хау предоставляет бизнесменам:
- под понятие “ноу-хау” попадает гораздо более обширная и разнообразная коммерческая информация, чем под патентование;
- охрана секрета производства не требует раскрытия сути объекта интеллектуальной собственности, не ограничена сроком и территориальным принципом, возникает с момента создания;
- не требует государственной регистрации, а значит — затрат на оформление;
- правами на “ноу-хау” могут обладать одновременно несколько независимых лиц, если каждый в отдельности в силу собственных знаний и опыта смог разработать данный секрет производства;
- запрет на раскрытие секрета производства: сведения, входящие в ноу-хау, охраняются введением режима “коммерческой тайны”;
- сведения, входящие в “секрет производства” — это коммерческая ценность, они неизвестны третьим лицам, к ним нет доступа никому, кроме ограниченного круга доверенных специалистов;
- возможно заключение договоров уступки, лицензионных и договоров франшизы.
Недостатки ноу-хау
Недобросовестное отношение сотрудников и партнеров, имеющих доступ к конфиденциальной информации — основной источник рисков. Примеров, когда уволенный сотрудник разгласил секретные сведения, очень много. Однако, по причине отсутствия варианта официального оформления прав на ноу-хау, большая часть работодателей не может в судебном порядке доказать свою правоту. Привлечь к ответственности сотрудника, который раскрыл важные сведения конкурентам, можно только в том случае, если работник ранее подписал соглашение о неразглашении коммерческой тайны, был уведомлен об ответственности, существуют соответствующие подписанные им документы.
Высока вероятность появления аналога на рынке. Даже под грифом “конфиденциально” секрет производства, разработанный экспертами, технологами и профильными специалистами компании, не может гарантировать владельцу производства монополии на конкретную идею. Любые заинтересованные лица вправе использовать сведения для получения прибыли и увеличения степени конкурентоспособности своей компании, вне зависимости от того, сами ли они смогли воспроизвести секрет производства, либо получили информацию о нем от лиц, имеющих доступ к засекреченной информации.
Виды ноу-хау
Ноу-хау подразделяются на виды в зависимости от правового статуса инновации и от категории конфиденциальной информации.
Правовая защита предоставляется секретным сведениям, связанным с:
- физическими лицами (навыки, опыт, наличие определенной информации и возможность совершать конкретные действия);
- юридическим лицом (разработка технологий, подкрепленных многолетней работой, качество продукции, использование уникальных шаблонов и алгоритмов действий).
- отдельным от физических и юридических лиц — результаты интеллектуальной деятельности, выраженные в виде технологических расчетов, графических изображений или статистических данных (при условии, что информация о них скрывается от партнеров и конкурентов).
Область применения ноу-хау ограничена определенным перечнем идей. Например, информацию о компании, представленную в официальных источниках, нельзя позиционировать в качестве тайных сведений. Это означает, что финансовая отчетность, штатное расписание, перечень лицензий не являются “секретом производства”.
Условия для статуса ноу-хау
Перед тем как вкладывать деньги в поддержание режима конфиденциальности, предпринимателю необходимо проанализировать что именно следует считать секретом производства. Ноу-хау должен удовлетворять трем основным критериям:
- недоступен для широкого круга лиц;
- неизвестен широкому кругу лиц;
- имеет ценность для компании = приносит прибыль.
Законодательные нормы, регулирующие объем правовой защиты ноу-хау, постоянно изменяются (одни теряют актуальность, другие — дополняются новыми сведениями). Не так давно в качестве секрета производства признавалась любая информация, связанная с ведением предпринимательской деятельности компании (в том числе и производственная, организационная, экономическая). Однако в 2014 году в ст. 1465 ГК РФ были внесены изменения, касающиеся уточнения сферы влияния понятия ноу-хау. Кроме этого, законодатель исключил из перечня конфиденциальных данных информацию, доступ к которой компания не может ограничивать.
В связи с тем, что единого перечня информации, подлежащей обязательному разглашению, в законодательстве нет, предпринимателю придется самостоятельно принимать решение о том, что именно должно получить правовую защиту в его компании. А для того, чтобы соблюсти все необходимые требования, нормы, правила, и корректно их применить для защиты своего ноу-хау, к этому процессу рекомендуется привлекать профессиональных юристов по интеллектуальной собственности, которые знают какой порядок действий необходимо выполнить, какие документы оформить, чтобы соблюсти все нюансы для надежной защиты секрета производства.
Как оформить права на ноу-хау
Поддержание режима коммерческой тайны — наиболее действенный способ держать в секрете важную для компании информацию.
Процесс оформления этого режима состоит из этапов:
- Определение объема информации, выраженной в виде коммерческой тайны.
- Документальная фиксация секретных сведений.
- Физическая защита информации (бумажные документы помещаются в сейф; доступ к электронным документам закрывается для всех лиц, не имеющих отношения к использованию важных сведений и т.п.).
- Определение порядка доступа к конфиденциальной информации
- Определение круга лиц, которые получат доступ к коммерческой тайне.
- В договоре с сотрудниками, партнерами и контрагентами, кому будет доверена секретная информация, прописываются пункты о неразглашении коммерческой тайны, штрафы и прочие меры, которые могут быть применены к тому, кто нарушит режим коммерческой тайны.
В договоре о неразглашении конфиденциальной информации необходимо прописать условие привлечения к гражданско-правовой ответственности с точным указанием материальной компенсации. Если лицо, получившее доступ к тайным сведениям, оформлено в штате компании, то это же условие должно быть прописано и в его трудовом договоре.
Документы, относящиеся к списку объектов ноу-хау, необходимо пометить грифом “Коммерческая тайна”.
Важно учесть, что в случае разглашения сведений владелец объекта интеллектуальной собственности может в судебном порядке отстоять свои интересы только в случае правильного оформления юридически значимой документации.
Методы защиты ноу-хау
Для защиты прав на свое ноу-хау как результат интеллектуальной деятельности бизнесмены могут использовать следующие методы, а именно:
- введение в компании режима коммерческой тайны, подразумевающего под собой принятие на предприятии Положения о коммерческой тайне;
- заключение соглашения о конфиденциальности с наемными сотрудниками и лицами, привлекаемыми для выполнения конкретных задач;
- заключение аналогичного положения с юридическими лицами, в том числе с партнерами и контрагентами по лицензионным договорам.
Гражданско-правовая ответственность за разглашение конфиденциальной информации может быть выражена в виде:
- возмещения понесенных убытков;
- взыскания компенсации;
- изъятия контрафактной продукции.
Защита тайных сведений также может осуществляться в процессе ведения переговоров с потенциальными инвесторами или партнерами. Если во время беседы автор идеи или любое другое лицо, представляющее его интересы, отметит конфиденциальность переданной информации, оппонент будет обязан держать полученные сведения в секрете. При разглашении информации, полученной во время переговоров, или при желании пустить идею в реализацию своего дела, с собеседника можно будет взыскать убытки на основании ст. ст. 434.1 ГК РФ.
Распоряжение правами на секрет производства
Предприниматель может распоряжаться правом на секрет производства двумя способами: с помощью заключения договора о его отчуждении и с помощью подписания лицензионных договоров с партнерами.
В первом случае собственник объекта интеллектуальной деятельности лишается права на получение прибыли от использования идеи. Во втором — он делится опытом и навыками с контрагентами по договору франшизы. Участники сделки, которым стала известна секретная информация, обязаны держать ее в тайне. При нарушении условий лицензионного договора такого контрагента можно привлечь к гражданско-правовой или административной ответственности.
Защита прав на ноу-хау — достаточно сложный процесс. Предпринимателям, не имеющим в своем штате профессиональных юристов, придется лично заняться процессом подготовки необходимых документов и формированием перечня важных условий соглашения о неразглашении секретов производства.
При нарушении договоренностей и в случае выявления факта корыстного использования полученных сведений владельцу объекта интеллектуальной собственности необходимо обратиться в суд с целью защиты своих прав. Для снижения рисков, связанных с отказом в удовлетворении требований, к делу рекомендуется привлекать профильных специалистов — юристов по интеллектуальной собственности.
Сотрудники компании “ВАШ ПАТЕНТ” более 16 лет представляют интересы своих клиентов в области промышленной собственности и авторского права. Наши юристы не только разработают и подготовят документы, необходимые для введения режима коммерческой тайны на предприятии, но и в случае разглашения недобросовестными сотрудниками либо контрагентами конфиденциальной информации, помогут отстоять и защитить ваши интересы в суде. Позвоните нам по телефону: + 7 (499) 130 36 66 или заполните форму на сайте. Наши юристы свяжутся с вами и подробно ответят на все вопросы.
Использованные источники
- Денис Доротенко, Секрет производства (ноу-хау): правовой статус, [Электронный ресурс] Ссылка
- Александр Язовский, Карен Мусаелян, Конфиденциальные сведения и ноу-хау: вводим режим коммерческой тайны в организации [Электронный ресурс] Ссылка
- Елена Мехоношина, Ноу-хау в бизнесе: что это, как оформить, защитить и продать [Электронный ресурс] Ссылка
- Степан Брачев, Преимущества и недостатки правовой охраны НОУ-ХАУ [Электронный ресурс] Ссылка
Источник: vashpatent.ru