Идею прошу рассматривать просто как идею.
Сейчас в городах много высотных домов.
В одном доме проживает 1000 человек и более.В домах по 300 квартир.
Идея состоит в том, чтобы на крыше установить тарелку и самому стать провайдером услуг кабельного телевидения.
Я не знаю, на сколько это возможно технически и на сколько оправдвно экономически, поэтому и разместил эту идею здесь.
Если всё удастся сделать, то в результате можно самому иметь почти все каналы бесплатно и иметь на этом дополнительный доход.
Думаю, что если провести кабель даже в 20-30 квартир то это уже будет неплохая прибавка к личному бюджету.Также я думаю, что эта система может с успехом конкурировать с существующими провайдерами и по цене и по ассортименту каналов.
За полученую плату возможно будет покупать лицензии на закодированые каналы.
В общем вот такя идея.Может кому пригодится.
Чем отличается спутниковое телевидение от цифрового и кабельного?
#2 
Милл-Дилл
Отправлено 03 Июнь 2006 — 15:04
Идея интересная конечно
Сейчас это направление хорошо развивается.
В том числе, теми же яйцеголовыми.
Как это организовать в малом формате (дом несколько домов) вопрос не сложный, а скорее экономический.
#3 chicot
Отправлено 03 Июнь 2006 — 21:31
Здесь подкупает то, что эта услуга постоянно востребована.
Со сбытом проблем не будет. 8)
И времени особо занимать этот бизнес тоже вроде-бы не должен.
И под домашний бизнес идея вполне подходит, и даже в рубрику «Работа на дому» (хотя работа, как таковая будет в основном только для запуска и отладки системы, а дальше работа будет только денежки получать)
#4 ВладимирНН
ВладимирНН
Отправлено 03 Июнь 2006 — 21:47
Здесь подкупает то, что эта услуга постоянно востребована.
Со сбытом проблем не будет. 8)
И времени особо занимать этот бизнес тоже вроде-бы не должен.
И под домашний бизнес идея вполне подходит, и даже в рубрику «Работа на дому» (хотя работа, как таковая будет в основном только для запуска и отладки системы, а дальше работа будет только денежки получать)
Нифига, она не востребована. У меня 18 эфирных каналов. Ну и что Вы сможите мне предложить? Я, во время рекламы, пока их переберу. уже фильм заканчивается. нафига мне Ваше кабельное телевидение?
#5 Гость_Костик_*
Гость_Костик_*
- Гости
Отправлено 03 Июнь 2006 — 22:43
Сколько нужно денег на открытие сети кабельного тв
У меня 18 эфирных каналов. Ну и что Вы сможите мне предложить? Я, во время рекламы, пока их переберу. уже фильм заканчивается. нафига мне Ваше кабельное телевидение?
Как это что? А всю эту оранжевую поепень, которую он здесь пересказывает, разве посмотреть не желаете?
А французские романы на украинском языке — это вообще отдельная тема, Задорннов с Хазановым отдыхают.
#6 elremont
Отправлено 03 Июнь 2006 — 22:51
Идея не нова, но в чистом виде, то бишь только для трянсляции дополнительной сотни каналов вряд ли может быть реализована, это как раз тот случай когда количество не перерастает в качество.
А вот вариант построения локалки дома и трансляция ТВ уже по локалке было бы интересно, так сказать все в одном флаконе.
#7 Pashtet
Отправлено 03 Июнь 2006 — 23:42
Актуальнее стпутниковый интернет, для городов, в которых нет за 600 рублеф анлима.
#8 XOXOL
Отправлено 04 Июнь 2006 — 00:24
2: chicot, неужели в вашем городе остались ещё дома, в которых нет кабельного TV?! У нас всего 2 компании. Но между ними идёт настоящая война. Раз в месяц обязательно приходит представитель компании, к которой я не подключен и предлагает переподключиться к ним. Подключение бесплатно! Первые 4 месяца — бесплатно!
Потом по 2$ в месяц за 75 каналов (а если заплатишь за год вперёд – выходит ещё дешевле). И даже на таких условиях — мало кто меняет своего поставщика услуг. Пенсионерам 50% скидка. Лично я не представляю, как можно и есть ли смысл вклиниваться в этот бизнес.
#9 ВладимирНН
ВладимирНН
Отправлено 04 Июнь 2006 — 06:11
7: XOXOL
Лично я не представляю, как можно . вклиниваться в этот бизнес.
Можно, только дорого. 😉
#10 Скептик
Отправлено 04 Июнь 2006 — 06:27
У меня дома именно такое кабельное телевидение. Правда, работает не на один дом, а на целый микрорайон. Подключена практически каждая квартира. Востребованность объясняется тем, что и с коллективных и с индивидуальных антенн прием нестабильный. 😥 Стоимость — 80 руб. в месяц. С пенсионеров — 40.
Но начинали они тяжело: разводка кабелей, установка усилителей, распределительных коробок. Постоянно воровали, ломали, самостоятельно подключались. Но сейчас — вроде все стабилизировалось.
#11 Van7
Отправлено 04 Июнь 2006 — 20:43
Чикот, идея стара как радио-такси
А лицензии на вещение каналов?
5: elremont По локальной сети гонять телевидение — нереально. Вот на коаксиал цеплять инет плюс телефон плюс сотню телерадиоканалов — такое еще в конце девяностых делали.
#12 Милл-Дилл
Отправлено 05 Июнь 2006 — 15:04
7: XOXOL
Какие каналы Вам продают?
10: Van7
Лицензия нужна, согласен. Либо все это в закрытом формате организовывать, как некоммерческая структура, например потреб кооператив. Закрытое вещание только для членов кооператива.
С другой стороны за вещание надо платить поставщику. Далеко не все каналы бесплатны. НТВ+ например нельзя в сеть пускать, заплатив за единичный доступ.
Кабельное телевидение развито далеко не во всех городах РФ. Перспективы для работы большие.
#13 chicot
Отправлено 05 Июнь 2006 — 16:35
7: XOXOL
chicot, неужели в вашем городе остались ещё дома, в которых нет кабельного TV?!
Нет конешно. У меня тоже кабельное.
Но я бы запросто разорвал контракт и подключился-бы к соседу, если бы у него было дешевле и лучше.
К тому-же менять пакет поставляемых услуг было-бы гораздо быстрее и проще.
Идея по моему актуальна.
#14 chicot
Отправлено 05 Июнь 2006 — 16:39
4: Костик
А французские романы на украинском языке — это вообще отдельная тема, Задорннов с Хазановым отдыхают.
На русском французские романы — тоже обхохочешся
Но только для тех, кто знает французский язык.
#15 chicot
Отправлено 05 Июнь 2006 — 16:42
11: Милл-Дилл
Кабельное телевидение развито далеко не во всех городах РФ. Перспективы для работы большие.
Не имеет значения на сколько развита сеть кабельного телевидения.
Имеет значение то, что с соседом по всем вопросам гораздо проще договориться.
#16 Милл-Дилл
Отправлено 05 Июнь 2006 — 16:51
14: chicot
с соседом по всем вопросам гораздо проще договориться
Не уверен! С вопросом оплаты услуг и требований по качеству предоставляемой услуги сосед может стать худшим врагом.
#17 chicot
Отправлено 05 Июнь 2006 — 17:01
10: Van7
Чикот, идея стара как радио-такси
По радио-такси есть тоже не очень старые идеи, а даже совсем наоборот.
В нашем городе развелось штук 5 или 6 🙄 фирм такси, не считая таксопарка.
Каждая имеет свою службу вызова.
Идея заключается в том, чтобы организовать общую службу вызова такси.
Капиталовложения минимальные.
Посадить людей круглосуточно на телефон.Телефон разрекламировать.
Чел звонит и вызывает такси какое пожелает.Заказ сбрасываешь на мобильник таксистам в СМС форме или рассылкой через компьютер.(у всех таксистов есть мобильники ) Форму можно доработать.Деньги берешь с таксиста за заказ.
Таким образом можно зарабатывать не покупая машин такси, не нанимая водителей и не имея ещё многих растрат.
А самое главное, что практически нет конкуренции, поскольку все такси в городе будут работать на тебя.
Идея нуждается в доработке, но тоже очень перспективная. 😉
#18 Van7
Отправлено 05 Июнь 2006 — 20:48
11: Милл-Дилл
Лицензия нужна, согласен. Либо все это в закрытом формате организовывать, как некоммерческая структура, например потреб кооператив. Закрытое вещание только для членов кооператива.
Да, так и работают большинство кабельных операторов и домовых сетей. Идея не первой свежести.
16: chicot И как ты объединишь конкурентов? На какой основе? Кто-то на рынке несколько лет и имеет наработанную клиентуру, кто-то только сейчас появился с огромными амбициями. и с какого перепугу они под твою крышу соберуться?
#19 chicot
Отправлено 05 Июнь 2006 — 21:12
И как ты объединишь конкурентов? На какой основе? Кто-то на рынке несколько лет и имеет наработанную клиентуру, кто-то только сейчас появился с огромными амбициями. и с какого перепугу они под твою крышу соберуться?
А зачем их объединять? Разделяй и властвуй!
Интересы фирмы и интересы водителя часто различны.
Наработанную клиентуру имеют не фирмы, а отдельные водители.
Если со своей фирмы заказа нет, то каждый водитель вместо того, чтобы сидеть и скучать заинтересован лишнюю копейку заработать.
Эти заказы будут практически нуловимы со стороны его начальства. 8) Рейс для начальства при желании вообще можно подать, как холостой пробег. 💡 (впрочем это уже простор для деятельности водителей)
А клиентам тоже проще один единственный телефон запомнить, чем помнить все телефоны этих фирм.
Это будет всем выгодно, за исключением конкурирующих между собой владельцев этих фирм, но поделать с этим они ни физически ни юридически ничего не смогут. 8)
Эту идею вообще можно смело в «Идеи домашнего бизнеса» перемещать. 8)
Там много куда более слабых идей обсуждается.
#20 XOXOL
Отправлено 05 Июнь 2006 — 23:55
[quote name=’Милл-Дилл’]7: XOXOL [quote]75 каналов[/quote]
Какие каналы Вам продают?
[/quote]
Исключительно на украинском и русском языке, Вас это интересует или конкретно названия всех каналов 😯 ?
#21 Гость_Костик_*
Гость_Костик_*
- Гости
Отправлено 06 Июнь 2006 — 00:11
Источник: www.diforum.ru
Бизнес план по кабельному телевиденью
Содержание своего собственного телевизионного канала является достаточно сложным и весьма специфическим видом бизнеса. Однако при правильной организации такое предпринимательство может стать очень хорошим источником дохода, при этом сегодня заниматься деятельностью в данном направлении гораздо проще, чем это было даже десять лет назад.
Появляются новые способы телевещания, уже никого не удивить трансляцией через спутник, а в последнее время всё большее распространение получают телеканалы, работающие исключительно через интернет. Поэтому можно сказать, что в этом направлении уже достаточно перспектив, чтобы всерьёз задуматься об о запуске своего телеканала. Учитывая, что сейчас даже ведущие конкуренты, которые представлены государственными и давно работающими каналами, не могут удовлетворить потребности достаточно большого количества людей, новичок имеет все шансы выйти на рынок и быстро найти свою аудиторию. Главное – правильно определить, что интересно людям, и какая тематика будет актуальна.
На первый взгляд может показаться, что выйти в эфир сегодня невозможно, потому что существует огромное количество телеканалов совершенно разных тематик. Да и значительная часть пользователей телевидения предпочитает смотреть «основные», «главные» государственные каналы, вернее привыкла, причём ещё с советских времён, однако рано или поздно, устав слушать пропаганду, они начинают включать альтернативные каналы. Молодые люди всё реже интересуются телевидением, но нём их интересует что-то по-настоящему интересное, новое и необычное. Немаловажным фактором является и регион работы, потому что многие предприниматели занимаются только местным телевидением, которое вещает в пределах одного региона, а иногда даже города.
Охватить всю страну или хотя бы значительную её часть могут очень немногие, поэтому для старта своего бизнеса можно выбрать нишу, которая не занята местным телевидением и начать развивать именно своё направление. Далее уже можно развиваться и увеличивать зону своего охвата, и даже при наличии достаточных средств для выхода на большую территорию не стоит начинать сразу с крупномасштабного телевидения, если нет опыта работы в данной сфере.
На первых порах достаточно научиться содержать, вести и продвигать свой собственный телевизионный канал и уже после пытаться отвоевать часть аудитории у крупных игроков. При этом многие телеканалы стали в итоге банкротами, а многие остались занимать свою нишу, не имея никакого желания претендовать на большее.
Для работы нужно зарегистрироваться как субъект предпринимательской деятельности. В данном вопросе зачастую лучше оформить юридическое лицо, и тут подходит общество с ограниченной ответственностью, потому что даёт возможность пользоваться упрощённой системой налогообложения. Это подразумевает под собой перечисление 6% от доходов или 15% от операционной прибыли. Деятельность точно подпадает под определение (ОКПД 2) 60.2 Услуги в области телевизионного вещания.
После того, как проведена регистрация, можно приступать к получению лицензий на осуществление своей деятельности. Нужно сразу сказать, что для каждого телевизионного канала выделяются свои частоты, по которым и будет проходить вещание.
Поэтому организация должна получить их, выкупить, однако на данном этапе может возникнуть сложность, из-за которой придётся и вовсе приостановить свою деятельность. Дело в том, что количество частот ограничено, в связи с чем требуется время на разработку новых, причём проводится это иногда только по заявке.
Обычно желающих гораздо больше, чем свободных частот, и соискатели должны участвовать в конкурсе на их получение. В маленьких городах этой проблемы обычно не бывает, но в городах с населением больше 200 тысяч человек частота для эфирного телевещания выдаётся только по конкурсу. Понятно, что получить её иногда даже законными способами достаточно трудно (не будем объяснять почему), и предпринимателю очень желательно обладать нужными знакомствами. В общем, в этом бизнесе всё, как и везде в этой стране.
Поэтому в первую очередь выбирается город работы. Начинающие предприниматели и вовсе могут договориться с уже работающими телеканалами, чтобы работать на их частотах в определённом городе в строго выделенное время, всем известно, что даже на главных телеканалах есть, с позволения сказать, «время местного телевидения», когда региональная компания, работая под брендом головного телеканала, выходит в эфир. На всё тех же главных телеканалах почти наверняка такая возможность отсутствует – ею давно воспользовались другие компании, поэтому рассматривать стоит только менее известные каналы. Главное преимущество в такой работе – уже немаленькая аудитория, главный недостаток – необходимость работы по чужим установкам и платить за это немалые средства. В общем, это можно сравнить с работой по договору франшизы, во многих случаях именно он и заключается.
Есть и иной вариант – арендовать пока ещё свободную частоту (то есть, по которой не проходит вещание), но уже выкупленную организацией или частным лицом. Но в этом случае нужно рассчитывать на очень немаленькие суммы аренды. Если же было принято решение работать исключительно на своих частотах, то после определения места нужно подать заявления в Главный радиочастотный центр на разработку частот. Различают частоты аналогового и цифрового телевещания. На этом этапе ГРЧЦ выбирает частоты, тестирует их и проверяет, не перекрывает ли сигнал сигналы других структур – в первую очередь военных.
После проведения экспертизы выдаётся заключение, причём нужно тут же различать возможность трансляции в пределах этой страны или по всему миру; второе гораздо сложнее, но вряд ли понадобится начинающему предпринимателю. Далее нужно пройти регистрацию как предприятие, работающее в сфере средств массовой информации. Если работа будет вестись (вернее, проходить вещание) только на территории одного субъекта Российской Федерации, то достаточно отправить прошение в территориальный орган Роскомнадзора, если же регионов будет два и больше, то уже нужно обращаться в главный офис Роскомнадзора в Москве.
Далее получаются лицензии на вышеназванное осуществление эфирного телевещания (именно это разрешение выдаётся только при наличии собственных частот) и услуги связи для целей эфирного вещания. Наконец, завершающий этап – получение разрешения на использование частот, которое выдают только по результатам экспертизы в ГРЧЦ. Как можно понять, вся эта процедура – очень длительное и затратное мероприятие, нужно обойти не одно учреждение и, что особенно важно, потерять немало времени на ожидание решений по экспертизе, разработке и тестированию. Если не пройти конкурс на частоты, то ждать следующего такого конкурса можно очень долго, причём срок порою идёт не на года, а на десятки лет. И что самое неприятное в этой ситуации для предпринимателя (у которого нет нужных знакомств, естественно) это то, что помочь в этом вопросе официально не может ни одна фирма.
В остальном всё лицензирование и получение разрешений можно переложить на стороннюю компанию, которая и занимается помощью в получении лицензий. Однако её услуги могут обойтись в немалую сумму, ведь также придётся оплатить все пошлины в дополнение к стоимости самой работы. Однако в большинстве случаев работа со сторонней компанией действительно избавляет от многих проблем, и предприниматель может потратить время на запуск своей телестудии, а не обходить учреждения. Также такая компания даёт гораздо некоторую гарантию того, что вопрос будет решён именно в пользу заказчика, в то время как самостоятельно можно очень долго добиваться разрешений. В общем, каждый сам для себя выбирает метод получения лицензий.
Далее следует поиск помещения для организации своей собственной телестудии. Не всегда обязательно арендовать помещение и закупать оборудование, можно обратиться в уже работающую телестудию и договориться о работе на её территории. В этом случае будет достаточно оплачивать аренду, однако развернуть полномасштабную работу почти наверняка будет невозможно, потому что мощностей сторонних компаний будет недостаточно для одновременного обслуживания двух предприятий.
Собственная телестудия должна иметь достаточно большую площадь для размещения вещательного оборудования, а также при необходимости для организации помещений для съёмок и работы персонала. Здесь всё, пожалуй, зависит от выбранной тематики телеканала, потому что далеко не каждый телеканал снимает репортажи и берёт интервью, проводит какие-либо съемки в студии и вообще нуждается в большом штате работников и занимается обширной деятельностью. Поэтому это может быть небольшая комната, в которой размещено только оборудование, или огромный телецентр, в котором трудится несколько десятков человек.
Ни одна телестудия не сможет обойтись без специального оборудования. Потребуется достаточно мощные передатчики и периферийные устройства, для покрытия большой площади нужно устанавливать антенны на специальных вышках, и здесь нужно сотрудничать с владельцами таких вышек.
Обычно на одной башне размещаются передатчики сразу нескольких компаний, поэтому не придётся арендовать вышку только для себя. Стоимость самого приёмопередающего оборудования может очень сильно отличаться, определяющим фактором можно назвать, пожалуй, мощность передающего сигнала, причём диапазон цен может быть очень большим.
Сказывается на стоимости оборудования также страна изготовления, а также марка оборудования. Некоторые компании занимаются обустройством телестудии, что предполагает не только поставку оборудования, но и его настройку, обслуживание и подбор устройств в зависимости от необходимых условий работы.
Иными словами, предлагается комплексное решение этого вопроса, и сотрудничество с такой фирмой может лишить предпринимателя многих проблем. Однако нужно учитывать, что кампания за свои услуги потребует определенную денежную сумму, и бизнесмену иногда выгоднее заниматься настройкой оборудования самостоятельно, в любом случае в дальнейшем в организации потребуются специалисты по обслуживанию устройств, и поэтому подобная работа может быть изначально передана уже найденным сотрудникам. Оборудование для телевизионного вещания является достаточно дорогим, поэтому стоимость полного комплекта обычно исчисляется десятками тысяч долларов. При возможности можно купить уже бывшие в употреблении устройства, что значительно снизит сумму первоначальных инвестиций. Если нет средств на приобретение нужного оборудования, можно обратиться в банк или иную кредитную организацию для получения ссуды, но в этом случае придётся предоставить развёрнутый и перспективный бизнес-план.
Важным фактором успеха телеканала является хорошая команда, способная следовать выбранной тематике, создавать что-то новое и умеющая привлекать аудиторию. Работа в телестудии является по своей сути творческим процессом, хотя в некоторых случаях требуется как раз таки простое следование выбранным методам работы. Размер штатных сотрудников определяет сам предприниматель, обычно сюда входят журналисты, интервьюеры, ведущие; операторы, специалисты монтажа, звукорежиссеры и все возможные участники съёмочного процесса; большое количество людей, которые представляют собой обслуживающий персонал.
Также нельзя забывать о людях, которые занимаются маркетингом, проводят переговоры, разрабатывают концепции передач. Впрочем, теоретически заниматься разработкой контента, наполнением передач и обслуживанием оборудования может команда из нескольких человек; в исключительных случаях это можно сделать и вообще в одиночку. Платить зачастую придётся не только штатным сотрудникам, но и привлекаемому со стороны персоналу, а также людям, которые участвуют в съёмке, у которых берут интервью, приглашают на передачи и задействуют в прочей деятельности студии. Фонд оплаты труда может стать достаточно серьёзной статьёй ежемесячных расходов, поэтому все бизнес-процессы, не относящиеся к получению прибыли, лучше передать на аутсорсинг.
Многие начинающие телеканалы пытались идти по пути использования уже работающей на другом канале концепции. Однако это зачастую ведёт к тому, что телеканал становится неинтересен его зрителям, потому что не предлагает им ничего нового.
Тематика телеканала может с первых же дней привлечь к нему большое количество телезрителей, либо же наоборот сделать его абсолютно бесперспективным в плане развития. Однако в любом случае потребуется немало сил и денег потратить на раскрутку телеканала, и тут необходимо использовать все возможности.
Наиболее эффективным может быть продвижение через интернет, для этого создаётся свой сайт и оставляется информация о телеканале на тематических порталах. Сегодня всё чаще телевидение предоставляется уже через спутниковую связь, и для этого можно обратиться к провайдерам такого телевидения, чтобы он включил новый телеканал в свой пакет.
Данный метод достаточно действенный, потому что потребитель платит за телеканалы пакетом, не выбирая их по отдельности – отсюда постоянный доход вне зависимости от того, смотрят ли люди телеканал. Но в любом случае канал с низкими рейтингами рано или поздно станет неинтересен любому провайдеру. Также в этом случае, если канал включается в платный пакет, зачастую невозможно будет воспроизводить рекламные ролики, что может быть невыгодно. С другой стороны, пока у телеканала нет высоких рейтингов, ни одна компания не будет платить большие средства за показ своей рекламы.
В общем телеканал зарабатывает именно на этом, без рекламы у него остаётся не так много источников дохода. На некоторых проводятся специальные лотереи или даётся возможность отправлять sms-сообщения, которые будут транслироваться в прямом эфире, более именитые каналы занимаются проведением специальных вечеринок или мероприятий, которые уже мало относятся к деятельности телестудии, но обязательно транслируются по своему каналу. Нельзя и забывать о том, что свой телеканал – это мощнейшая информационная площадка, благодаря которой можно доносить ту или иную информацию до огромного числа людей, а известный телеканал редко представляет собой только и исключительно телестудию, обычно сфера деятельности компании значительно расширяется и дополняется; вплоть до создания своей киносъёмочной площадки.
Такой бизнес отличается очень долгим сроком окупаемости, хотя, конечно, многое зависит от того, как успешно проходит его продвижение, растут рейтинги и повышается известность. В любом случае потребуется наверняка не один год для того, чтобы вернуть вложенные средства, но после при благоприятном развитии свой телеканал может стать весьма хорошим источником прибыли. При этом на первое время не всегда обязательно располагать очень большими средствами, осуществлять телевещание в пределах одного города можно и на относительно слабой аппаратуре без привлечения большого количества дополнительных устройств. Однако в первое время действительно будет трудно, а запуск телеканала вообще может растянуться на срок больше года, особенно если не удалось сразу получить частоту. Из-за невысокого уровня известности поначалу не удастся зарабатывать много денег, и изначально нужно располагать средствами на поддержание канала на многие месяцы вперёд.
Матиас Лауданум
(c) www.openbusiness.ru – портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
Все материалы по тегу: телевизионный канал
135 человек изучает этот бизнес сегодня.
Источник: petropan.ru
Зомбоящик Пандоры. Что не так с цифровым эфирным ТВ
Неясно, зачем вообще нужно было тратить десятки миллиардов на инфраструктуру для цифрового эфирного ТВ: уже сейчас проникновение кабельного, спутникового и IPTV в России составляет 75% и будет только расти
В 2019 году государство перестанет субсидировать распространение аналогового сигнала, и в России наконец-то официально наступит эра цифрового ТВ. В результате выполнения федеральной целевой программы «Развитие телерадиовещания на 2009-2018 годы» практически на всей территории России зрителям станут бесплатно доступны 20 федеральных каналов. Правда, готовность инфраструктуры вызывает вопросы, в том числе в правительстве. Но, кажется, переход на цифровое эфирное ТВ несет в себе намного больше проблем, чем принято думать.
Двойная инфраструктура
В первую очередь возникает вопрос, зачем вообще нужно было тратить десятки миллиардов на инфраструктуру для цифрового эфирного ТВ. Слово «эфирное» означает, что цифровой сигнал передается по воздуху. Но с тем же успехом он может передаваться и по проводам. Уже сейчас проникновение кабельного, спутникового и IPTV в России составляет 75% и будет только расти.
Во многих крупных и не очень городах проникновение только кабельного ТВ достигает уже 80%, в некоторых и вовсе выше 95%. Такие цифры легко объясняются. Если у вас есть 170-200 рублей в месяц, вы уже сейчас можете подключить и смотреть больше ста каналов. Люди давно уже воспринимают кабельное ТВ как обычную антенну и платят за него по квиткам ЖКХ, как это происходит, например, в Москве.
Оптимистичный прогноз по охвату цифрового эфирного ТВ в ближайшем будущем — 10%, да и то в тех населенных пунктах, где кабельщикам развивать инфраструктуру невыгодно или слишком сложно из-за географической удаленности. Государство могло бы инвестировать в развитие цифрового ТВ — неважно, кабельного или эфирного — конкретно в этих труднодоступных регионах и потратить на порядок меньше сил и средств. Вместо этого была построена инфраструктура, которая максимум через десять лет будет просто греть воздух, а сейчас создает огромное количество проблем практически для всех участников рынка. Вот главные из них.
Трудности синхронизации
Цифровое эфирное ТВ в России работает на одной частоте. Чтобы телезрители определенного региона видели ТВ-картинку, передатчики сигнала в этом регионе должны работать синхронно. Если хотя бы на одном будет сбой, зрители некоторое время не смогут смотреть сразу десять каналов — именно столько входит в мультиплекс. Поводов для таких сбоев много.
Самый главный — врезки в федеральный эфир региональной рекламы и регионального контента, которые делаются с помощью российского ноу-хау — реплейсеров и сплайсеров. Каждый раз, когда в федеральном цифровом эфире делается врезка регионального контента, есть риск рассинхронизации сигнала. Такие случаи уже сейчас происходят регулярно.
Но проблема еще и в том, что не были установлены в достаточном количестве резервные мощности, то есть бесперебойная работа инфраструктуры не обеспечена. Сломается один сплайсер — будет сбой в эфире, а самое главное, не будет возможности врезать региональную рекламу, пока его не починят. Кто будет возмещать рекламодателям деньги, которые они за эту рекламу заплатят, неизвестно. Косвенные же потери рекламодателей от невыхода рекламной кампании вообще посчитать сложно, но их уже точно никто не будет компенсировать.
Региональные телеканалы на грани исчезновения
Региональные телеканалы живут за счет каких-никаких рекламных продаж, а некоторые из них — еще и за счет финансовой поддержки региональных властей. Самое главное на таких каналах с точки зрения зрительского интереса — это местные новости. Люди узнают, что происходит за углом их дома.
Но после того, как государство перестанет субсидировать аналоговый сигнал, местные телеканалы с высокой долей вероятности исчезнут — денег перестанет хватать. В лучшем случае они смогут уйти на кабельное ТВ, при этом рискуют серьезно потерять в охвате, так как в кабеле уже есть сотни других нишевых каналов. Как следствие, возможности заработка на рекламе сократятся. Получается замкнутый круг.
Станет еще больше нарушений в регионах
Уже сейчас минимум 20% рекламы в регионах выходит с нарушениями, то есть со сдвигом по времени выхода рекламного ролика минимум на 15 минут. В результате целевая аудитория рекламу не видит. Иногда реклама и вовсе не выходит или выходит не в эфире, а в кабеле, и рекламодатель получает намного меньший охват, чем предполагалось.
Все из-за того, что в регионах нет индустриального инструмента мониторинга эфира, который позволял бы контролировать в том числе и время выхода рекламного ролика. С уходом местных телеканалов в кабельные сети проблема усугубится: любой кабельный оператор может врезать в эфир локальную рекламу даже вместо федеральной. Есть риск, что наступит еще больший хаос. Рекламодателю сложно будет понять, в какой сети кабельного оператора выходила его реклама и выходила ли она вообще.
ТВ-реклама для местного бизнеса станет труднодоступной
Раз эфирных каналов станет меньше, значит и рекламного времени станет меньше. Возникнет дефицит, цены на рекламу вырастут. Для местного мелкого и среднего бизнеса станет слишком дорого рекламироваться в эфире. А ведь для многих локальных бизнесов это по-прежнему главный канал привлечения клиентов.
Но даже если какая-то компания найдет деньги на рекламу, она не сможет провести отдельную кампанию в отдельном небольшом городе, в котором, например, расположены ее магазины. Ведь в цифровом эфире реклама может быть только одной и той же во всем регионе. Представьте, что у вас есть обувной магазин в Подольске, а рекламироваться вы вынуждены на всю Московскую область: стоит это соответствующе, а неэффективность таких трат зашкаливает.
Лучше поздно, чем никогда
Единственные, кто во всей этой ситуации хоть как-то выигрывает, — медиакомпании, владеющие 20 телеканалами, которые входят в первый и второй мультиплексы, и крупные продавцы рекламы. Благодаря региональным врезкам в федеральный эфир телевизионный и рекламный ландшафт не изменился. Но что если все-таки отказаться от регионального контента и рекламы в цифровом федеральном эфире?
На рынок в целом такая ситуация не повлияет. Например, на спутниковом ТВ, проникновение которого составляет 17%, нет ни регионального контента, ни региональной рекламы — там физически может быть только один сигнал. Цифровое эфирное ТВ в этом смысле станет похожим на спутниковое, притом что его проникновение в 3-4 раза меньше и оно будет только снижаться.
Показ регионального контента и рекламы федеральные телеканалы могут обеспечивать во всех кабельных средах. Да, им придется серьезно развивать региональный контент, но со временем это окупится, а зритель только выиграет. Государственные деньги вместо траты на поддержку дорогой и по сути неэффективной инфраструктуры можно направить на развитие ТВ в труднодоступных регионах. Во многих странах Европы и в США проникновение кабеля — 100% или близко к этому. Кстати, сами российские телекомпании уже отказываются от аналоговых частот в тех городах, где проникновение кабеля высокое: из-за низкого охвата аналогового эфира тратить на него деньги экономически нецелесообразно.
В правительстве уже частично опомнились, но пытаются решить проблему по-своему: на рассмотрении законопроект, который обяжет операторов спутникового ТВ предоставлять жителям таких регионов бесплатный пакет из тех самых 20 каналов. Кроме того, уже обсуждается не единовременное, а поэтапное — в течение полугода — отключение «аналога». Но кардинально это картину не изменит, как и не вернет потраченные сто миллиардов.
В России всегда любили гигантские проекты с сомнительной эффективностью вроде поворота сибирских рек, и в этот раз, похоже, довели дело до конца. Но еще не поздно хоть как-то поправить ситуацию: если все-таки отказаться от региональной рекламы и контента в цифровом эфире, разом удастся решить и все технические проблемы, и более эффективно потратить федеральный бюджет — и перейти в цифровую эру.
Источник: www.forbes.ru