Начнем с очевидного: бизнес — это всегда практикум. Научить ему на лекциях и курсах сложно. Это понимают и опытные, и новички, и даже наемные работники. Тогда откуда такой спрос на обучающие программы со стороны бизнеса? Мы углубились в вопрос и нашли ответы.
Выводы оказались неожиданными: образовательные программы, интерактивы, презентации кейсов и прочие smart talks нужны бизнесу не для получения агрегированного опыта или информации в виде знаний (хотя это тоже важно). А для обретения уверенности. Причем, это актуально и для ИП, и для крупного корпората. Однако, давайте по порядку.
992 просмотров
Предприниматели и их образовательные потребности разделились на 3 группы:
1. Новички и стартаперы
Погрузились в информационное море и утонули. Такие предприниматели в начале пути переели кейсов и лайфхаков, в итоге забуксовали еще на старте. Хотя идея, в целом, была здравая: усвоить как можно больше чужого опыта и не повторять ошибок. Теперь они хотят получить минимум данных, чтобы осталось время и силы на реализацию.
Самый практичный способ обрести уверенность в себе (3 важных этапа)
2. Малый и средний бизнес (МСБ)
Хотят масштабироваться и расти быстрее, пробуют разные варианты и часто упускают возможности экономии или дополнительного заработка из-за незнания деталей конкретного сегмента (маркетинга, разработки, логистики и т. д.). Хотят получить ответы на конкретные вопросы и готовые инструменты с понятными механиками.
3. Корпоративные лидеры
Руководители команд и корпоративных стартапов действуют в двойном качестве. С одной стороны, они наемные сотрудники с отчетами, планами и премиями, с другой — руководители малого бизнеса, которым нужно выходить за рамки системного мышления и действовать быстро. Им необходимо конвертировать свои незаурядные soft skills в бизнесовые навыки и разговаривать с предпринимателями (от подрядчиков до инвесторов) на одном языке.
Далее были собраны темы, которые заставляют предпринимателей чувствовать себя неуверенно. На этом этапе мы удивились второй раз, поскольку актуальные вопросы оказались плюс-минус одинаковыми у стартаперов и крупных компаний.
Топ стрессовых тем
- Налоги и юридические вопросы
- Тайм-менеджмент
- Маркетинговый контент
- Управление рисками проекта
- Финансовое планирование
- Структурирование бизнеса
Спикеры: Дмитрий Мелёхин, Ольга Гаврилова, Алексей Каптерев, Раис Хусяинов, Константин Бочарский, Андрей Копнин
Посидев над аналитикой, мы стали фантазировать, как «подтянуть» предпринимателей (наших клиентов и не только) по указанным темам и чем могут помочь ресурсы нашей компании. Решили не изобретать велосипед и собрать всех желающих на интерактивной площадке, привлекли экспертов по проблемным темам и предлагаем общаться в формате «вопрос-ответ» и «пример-лайфхак». Проект «Бизнес. Уверенно» — цикл бизнес-встреч с отраслевыми экспертами. Это познавательно и бесплатно.
Источник: vc.ru
Самое главное качество в бизнесе — уверенность в себе
Что придаёт бизнесмену уверенность в себе?
Что придаёт бизнесмену уверенность в себе? Личным опытом делится генеральный директор B2B-компании в индустрии спортивных развлечений «Цари Спарты» Алексей Зыков.
В поисках чувства уверенности в себе я никогда не обращался за помощью к психологам или другим специалистам этого профиля. Я считаю, что это состояние приходит по мере того, как человек достигает определённых успехов в жизни.
В бизнесе важнее обладать смелостью, нежели уверенностью в себе, и быть готовым долго и упорно работать. Смелость в моём понимании – это отсутствие страха перед неизвестностью и открытость всему новому: людям, знаниям, технологиям, опыту.
Уверенность в себе на старте бизнес-карьеры появится, как только удастся решить первую небольшую задачу. Например, открыть юридическое лицо или арендовать офис. Хотя на месте новичка я бы сначала выбрал нишу, в которой намерен реализоваться. Важно быть последовательным.
Уверенность обеспечивает и наличие стартового капитала. Однако важно грамотно распорядиться финансовыми инвестициями и понимать, что под лежачий камень вода не течёт. В противном случае можно пополнить список банкротов. Как это скажется на уверенности в себе, догадаться не сложно. Я, к примеру, начинал в 2009 году вложив в бизнес 13 тысяч рублей.
В моём первом офисе стояла подержанная мебель, но это не помешало фирме уже через месяц холодных звонков получить первый заказ, а с ним и уверенность в себе.
Уверенность зависит от багажа знаний, которые я черпаю, в том числе, из деловой литературы и байопиков. Деловая литература полезна для поиска новых инструментов развития бизнеса и менеджмента. Литература с описанием жизни и деятельности известных предпринимателей или политиков интересна для роста: всегда есть чему поучиться у людей, которые добились многого в мировом масштабе.
На уверенность в себе влияет окружение. Общение с успешными и амбициозными коллегами помогает налаживать деловые контакты, перенимать опыт, корректировать избранную стратегию развития бизнеса. Поэтому посещение профессиональных форумов, бизнес-встреч, обучающих курсов в моём рабочем графике обязательны.
Уверенность в себе придают занятия спортом. Когда человек достигает определённых результатов в спорте, это вселяет в него уверенность в том, что он может быть успешным и в других сферах деятельности. У меня зелёный пояс по рукопашному бою. Я получил его в подростковом возрасте, преодолев многочасовое испытание, в котором оценивались физическая подготовка, сила, выносливость, техника бросков и ударов. Я благодарен этой школе жизни хотя бы за то, что научился не пасовать перед трудностями, никогда не сдаваться и, конечно, верить в себя.
Важная составляющая уверенности в себе – духовная пища. Чтобы восстановить моральный дух, я посещаю храмы, встречаюсь с духовным наставником. В моей картине мира успешный предприниматель с провалом в духовном развитии – это жизнь без смысла.
В «Царях Спарты» многое делается для того, чтобы поддержать начинающих предпринимателей, готовых реализоваться в социально-ответственном бизнесе, обрести уверенность в себе. Мы берём на себя решение тех вопросов, с которыми сталкиваются новички на старте. Проводим анализ рынка, оцениваем потенциал региона, помогаем выбрать подходящее спортивно-развлекательное оборудование, предлагаем маркетинговые решения для развития бизнеса и достижения хороших показателей прибыльности.
Уверен ли я в себе на 100 процентов? Скорее да, чем нет. Хотя понятие это многогранное и не предполагает достижения абсолютного совершенства. Я точно уверен в том, что одни рассуждения на тему обретения этого чувства не помогут. Надо действовать, делать конкретные шаги, чтобы чётко понимать кто я, что делаю и зачем.
Ответы на эти вопросы точно вселяют уверенность в себе.
Алексей Зыков
Генеральный директор B2B-компании в индустрии спортивных развлечений «Цари Спарты»
Источник: bi-school.ru
10 трюков стать уверенным в себе человеком
Никто не рождается безгранично уверенным в себе. Если кто-то и есть невероятно уверенным в себе, так это потому, что он или она работал(а) над созданием этой уверенности в течение многих лет. Чтобы стать уверенным в себе, нужно учиться этому, потому что сложный мир бизнеса и жизнь в целом могут разрушать нашу уверенность.
Социальные сети, просьба клиента о возврате товара или отказ в помощи может подавлять наши попытки стать уверенным в себе человеком. Хорошие, но иногда недобрые комментарии от ближайших нам людей могут также сильно бить по нашей уверенности.
Кроме того, нам приходится иметь дело с нашим внутренним критиком неуверенности в себе, который постоянно говорит нам о том, что мы недостаточно хороши. При атаке столь многих элементов, которые угрожают нашей уверенности в себе, нам нужно взять на себя ответственность за ее создание. Для создания успешного бизнеса требуется быть терпеливым и уверенным в своей способности преодолевать препятствия. А для этого нужно стать уверенной в себе личностью.
Как стать уверенным в себе? 10 способов
Визуализируйте себя таким, каким вы хотите быть
Утвердите себя
Делайте каждый день что-то одно, что вас пугает
Лучший способ преодолеть страх — столкнуться с ним лоб в лоб. Делая каждый день что-то, что пугает вас, вы становитесь все более уверенным с каждым опытом. Итак, выйдите из своей зоны комфорта и столкнетесь со своими страхами!
Задавайте вопросы своему внутреннему критику
Примите 100-дневный марафон отказов
Настройтесь на победу
Слишком много людей перестают быть уверенными в своих способностях, потому что они ставят себе цели, которых слишком сложно достичь. Начните с установки небольших целей, которых вы можете легко добиться. Как только вы создали поток мелких успехов, которые помогут вам разглядеть в себе хорошие качества, вы можете перейти к более сложным целям.
При этом сохраните список всех своих достижений, как больших, так и малых, чтобы напоминать себе о том, что вы сделали хорошо. Вместо того, чтобы сосредотачиваться только на списке необходимых дел, потратьте время на список «уже сделано». Отражая основные этапы, проекты и цели, которые вы достигли, — отличный способ стать уверенным в своих навыках.
Источник: uspeh-woman.com