Как должен выглядеть бизнес проект

Руководство

В наше время частная инициатива играет все большую роль в жизни людей. Если еще 10 — 15 лет назад люди мечтали о хорошей работе, то теперь большинство хочет иметь свой бизнес, чтобы не зависеть от кого бы то ни было и иметь хороший заработок и график.

Как театр начинается с вешалки, так любой бизнес начинается с бизнес плана, но как должен выглядеть готовый бизнес-план с расчетами, как его правильно его составить?

Ответы далее по тексту.

С чего нужно начать, чтобы получился хороший бизнес-план с расчетами?

Как бы банально это не звучало, бизнес-план – это, прежде всего, план, задача которого не только презентовать ваш проект, но и показать программу, алгоритм, по которому бизнес будет работать и выходить в прибыль.

Безусловно, после запуска дела в работу план будет корректироваться, но это ваш шаблон, «костяк», на который затем «нанизывается» все остальное. Без такого плана создать полноценный бизнес в принципе невозможно.

Но бизнес-планы бывают очень разными. Они отличаются как по глубине проработки, так и по цели. Один должен представить вас в лучшем свете перед инвесторами, а другой быть написанным для вас.

Все бизнес-планы можно разделить на 5 основных типов:

Несмотря на различные типы, каждый готовый бизнес-план с расчетами является результатом работы по общим правилам и канонам. Прибыльное ваше предприятие или нет, но вы должны продемонстрировать все особенности вашего проекта.

По этой причине стоит начать готовить свой бизнес-план с расчетами с идеи и указания целей проекта, его сути (резюме); затем переходить к расходной и доходной части, а в конце делать общий подробный вывод.

После всего этого могут идти приложения с графиками, изображениями, описанием партнеров или рецензией от авторитетов. Это ели описывать своими словами.

Непосредственно структура документа должна выглядеть так (это жесткое требование к любому бизнес-плану):

1. Титульный лист с указанием названия проекта, его авторов, даты и места составления (страна, город).
2. Далее идет раздел, который запрещает кому-либо разглашать эту информацию, показывать третьим лицам ваш готовый бизнес-план с расчетами – это является коммерческой тайной. Чаще всего раздел оформляют в виде меморандума о конфиденциальности. Отсутствует разве что в грантовых программах.
3. Затем начинается непосредственно готовый бизнес-план с расчетами с раздела «Резюме», где дается очень краткое описание проекта. Чаще всего официальные структуры заставляют его оформлять по трем системам: ООН (UNIDO), ЕБРР или KPMG: первый чаще применяется для грантов и проектов социальной направленности, второй — для государственных или инфраструктурных займов, а третий для коммерческих проектов.
4. После этого в бизнес-плане следует раздел «Описание проекта», где указаны все характеристики самого проекта (более развернуто, чем в резюме), его авторы, а также отрасль.
5. Маркетинговый план – тут готовый бизнес-план должен содержать раздел с расчетами по отрасли, оценкой рынка, конкурентов, ваших преимуществ перед другими и с тем, как вы намерены продвигать свой товар/услугу.
6. Производственный план – в готовый бизнес-план здесь вставляют раздел с расчетами всех производственных циклов, стоимость и количество оборудования, и т.д.
7. Организационный план – описывает организацию со всеми подразделениями и сотрудниками: , объемы помещений, применяемое оборудование и технологии, а также перечень всех прочих ресурсов, в том числе человеческого ресурса с расчетами (те самые «человеко-часы», осмеянные в анекдотах).
8. Источники технологий и оборудования с расценками (какое и где будете закупать, новое или Б/У, сколько операторов требует и пр.)
9. Описание штатного расписания с распределением обязанностей и смен.
10. План выпуска продукции с учетом указанного оборудования и персонала.
11. Контроль качества товара.
12. В конце раздела включите в свой готовый бизнес-план с расчетами итоговые показатели себестоимости, причем с формулами, по которым вы эти цифры получили.

5. Организационный план.

[yandex1]
Как вы уже заметили, все этапы взаимосвязаны, и структура текста сама подсказывает, о чем нам писать далее.

Предыдущий раздел мы закончили описанием оборудования и персонала, а также определением себестоимости. Далее нас ждет организационный план , где мы приводим подробную структуру организации.

Тут в наш готовый бизнес-план вставляем такие подразделы:

1. Организационно-правовая форма проекта/предприятия.
2. Полная структура компании с указанием партнеров и бенефициаров.
3. Детальное описание руководства компании: квалификации, кто за какое направление отвечает и т.д.
4. Описание кадровой политики: будете нанимать готовых специалистов или обучать своих, как будет выстроена система развития сотрудников, каким будет кадровый резерв, и прочие нюансы в зависимости от сути проекта.

Если подаете бизнес-план на грант для физического лица, например, то указываете свою квалификацию и управленческие качества, желательно с указанием дипломов, курсов и прочих степеней МВА в вашей отрасли.

6. Самая сложная часть – финансовый план.

Описывая свой великолепный проект выше, вы писали цифры только примерные. Теперь же пришло время все подробно пересчитать и привести в понятную для читателя форму.

Финансовая часть с расчетами – это самое главное, что должен в себя включать готовый бизнес-план.

Составлять готовый финансовый план необходимо из таких элементов:

1. Затраты на подготовку к запуску – капитальные инвестиции на оборудование, аренду помещения, а также налоги и наем персонала. Эта часть включает в себя только расходы.
2. Основная часть финансового плана – тут готовый бизнес-план с расчетами должен иметь подробный прогноз движения финансовых потоков после запуска, будто бы предприятие уже работает: текущие регулярные расходы и доходы, прибыльность в нормальном режиме работы.
3. Прогноз по прибыли – когда и как вы её будете получать. Причем как общую, так и чистую, без учета налогов.
4. Налоги также лучше указать в отдельной таблице для наглядности.
5. Описав чистую прибыль, надо указать доходность и график выплат лично инвестору, чтобы он понимал, сколько и когда начнет зарабатывать: через месяц, год или два.
6. В завершение раздела бизнес-плана традиционного оставляем часть с описанием рисков с расчетами, тут же пишем о страховке и пр.
7. В конце приводим общую упрощенную смету в качестве вывода, которая бы объединяла все таблицы и формулы из развернутого финансового плана.

*Фрагмент финансового плана, посвященный прибыльности.

По сути, бизнес-план завершен. Как мы и говорили, тут должен быть вывод , но очень краткий.

Некоторые организации даже запрещают его составлять, т.к. есть резюме.

Если у вас есть данные исследований или желание приложить красивую презентацию, то переходим к самой последней части, которую может иметь готовый бизнес-план с расчетами – приложение.

Завершение готового бизнес-плана и дополнительная информация

Приложение хотя и считается дополнительным разделом, однако не важных частей готовый бизнес-план не имеет.

Если инвестор сомневается, то красивая презентация, убедительные графики и даже рекомендации экспертов или «сильных мира сего», помогут склонить чашу весов в вашу пользу.

Если сам бизнес-план с расчетами зачастую очень сложен для восприятия, то приложения позволяют показать все то же самое, но в виде простой и понятной инфографики.

Надо понять, что далеко не все инвесторы — это финансисты, многие являются такими же людьми, как и вы, но уже успевшими заработать что-то в этой жизни.

Кроме того, многие слишком сильно раздувают основную часть документа, пытаясь вместить там абсолютно все. Однако в слишком сложном бизнес-плане разобраться невозможно, а значит, его и читать никто не будет – вы проиграете битву за сердце инвестора еще до её начала.

Разгружайте текст, отправляя все, что не столь важно, в раздел Приложений, где вместо десятка страниц исследования можно привести одну интуитивно понятную инфографику.

Также многие указывают свои дипломы и привилегии прямо в тексте бизнес-плана, однако лучше их вынести в конец – несколько копий ключевых сертификатов покажут ваш бизнес в лучшем свете.

Наш бизнес-план с расчетами готов?

[yandex3]
В целом да, но, как всегда, есть масса нюансов.

Во-первых, такой порядок разделов принят в СНГ, но в ЕС или в США могут быть отличия. Также надо изучать требования самих инвестиционных фондов или организаций, куда вы намерены свой готовый бизнес-план с расчетами направить – почти всегда у них есть свои уникальные требования и пожелания.

Даже если вы не собираетесь никому его показывать, или если у вас очень маленькое предприятие, детальный бизнес-план с расчетами все равно должен быть. Для себя – не для других.

Например, многие запускают бизнес, держа все в голове, а потом удивляются, куда утекают их деньги. И выходит, что они не учли расходы на канцтовары или амортизацию оборудования, а раздела рисков нет, потому финансовую конъюнктуру не изучали, а значит, и к финансовому кризису были не готовы.

Другой совет – мы постоянно указывали, что писать нужно с деталями и подробностями (везде, кроме резюме), но так можно совсем утонуть в нюансах. Чтобы было понятнее, оформляйте все большие массивы цифр в таблицы.

Не забывайте об общих правилах составления документов. Не используйте всевозможные эпитеты и не приукрашивайте действительность («наш изумительный товар совершенно не имеет конкурентов!» — чаще всего это ложь, не надо так).

И самое главное – не путайтесь в хронологии. Вы должны представить все свое предприятие на протяжении определенного временного отрезка. Проще всего это делать по месяцам.

Хотите разобраться, как составить готовый бизнес план с расчетами?

В этом вам поможет обзор 5 ошибок, которые совершают начинающие предприниматели:

И не забывайте, что готовый бизнес-план с расчетами пишут не менее чем на 6 месяцев вперед.

Источник: biznesprost.com

Составление бизнес-плана для индивидуального предпринимателя

Государственная политика в сфере частного предпринимательства за последние годы стала намного благоприятней. Все чаще простые люди отказываются от работы «от звонка до звонка» и принимают решение открыть свое дело.

Но, чтобы поставить бизнес на поток, одного желания недостаточно. Первым шагом становится составление бизнес-плана, в котором будут прописаны цели, задачи и доходы вашего предприятия. Он потребуется вам в случае, если вы захотите взять кредит в банке или найти спонсоров

Но что такое бизнес-план? Как составить бизнес план для ИП? И для чего еще он потребуется? Разберем по пунктам в этой статье и более подробно по следующим ссылкам.

Инструкции для самостоятельного написания бизнес плана

Зачем вообще нужен бизнес план?	Раздел №5: Организационный план;
Какие части должны быть в бизнес плане?	Раздел №6: Анализ рисков;
Раздел №1: Составление резюме для плана;	Раздел №7: Способы снижения рисков;
Раздел №2: Описание компании и услуг;	Составление финансового раздела бизнес плана;
Раздел №3: Составление маркетингового плана;	Дополнения и приложения к плану;
Раздел №4: Производственный план компании;	Определение эффективности бизнес плана.

Что такое бизнес-план для ИП?

Бизнес-план — программа функционирования и развития вашего бизнеса, содержащая сведения о товаре, его производстве, каналах распространения, маркетинге. Бизнес-план для ИП демонстрирует рентабельность предприятия и его финансовую окупаемость. Если вы готовите бизнес-план для кредиторов или банка, необходимо делать упор на финансовые показатели и расчеты.

Составление бизнес-плана для ИП

• резюме (составляется в последнюю очередь);
• цели и задачи;
• продукт/услуга;
• анализ рынка(новизна вашей услуги, конкуренты);
• план производства (если таковой имеется);
• план маркетинга;
• управленческий персонал;
• источники и объём требующихся средств;
• общий финансовый план и оценка риска;
• детальный финансовый план.

Рассмотрим, что должно входить в каждый из этих пунктов.

Резюме – это краткое описание бизнес-плана ИП. Раздел содержит цель создания проекта, обоснование финансовой поддержки, краткое описание бизнеса, его уникальность, финансовые выгоды инвесторов.

Анализ идеи. В этом разделе прописываются следующие пункты:

• организационные факторы (например, форма предприятия, наличие/ отсутствие помещений, оборудования, условие аренды/покупки и т.д.);
• технические факторы (производственные фонды, их состояние);
• финансовые факторы (содержит «плюсы» и «минусы» бизнеса);
• возможности и угрозы, т.е. не подконтрольные предпринимателю факторы, способные повлиять на показатели и результат производства: положительно (возможности) или отрицательно (угрозы).

Описание идеи. В данном разделе проводится анализ рынка, его размеров и прогнозы роста, а так же описание его сегментов. Главное место в этом разделе занимает оценка доли вашего продукта или услуги на этом рынке. Здесь же подробно излагается новизна и актуальность бизнес идеи.

План маркетинга. Необходимо прописать принципы ценообразования, сформулировать схему распространения товаров/услуг, методы стимулирования продаж.

Важно прописать свое место на рынке (маркетинговую расстановку – обеспечение конкурентоспособности продукции/услуг) и основные характеристики продукции, услуг в сравнении с конкурирующими организациями и предпринимателями. В план маркетинга так же входят следующие пункты:

• ценообразование (здесь ИП описывает, как он собирается устанавливать цену на свой товар);
• издержки производства. Здесь рассматриваются издержки, как постоянные, не зависящие от объема производства (плата за энергоносители, арендная плата за производственные и складские площади), так и переменные, которые напрямую зависят от количества выпускаемой продукции;
• стимулирование сбыта( ИП излагает каким образом он собирается искать и удерживать покупателей. Профессионалы советуют подробно описать рекламную компанию).

План производства. В этом разделе рассматривается краткая характеристика вашего бизнеса, производства. Обрисуйте расположение помещений, опишите производственное оборудование и материал, перечислите их основные источники поставки.

Управленческий персонал. Раздел предоставляет основную информацию об основном руководящем составе, системе его поощрений и вознаграждения, кратких выводах по планированию количества и состава персонала.

Источники и объем требуемых средств содержит примерны перечисление планируемых источников финансирования, а также обозначить сроки получения прибыли и возврата. Кроме того, можно уточнить форму, в которой Вы намерены выдавать выплаты.

Финансовый план, он же бюджет, состоит из следующих пунктов:

• прогноз объёмов продаж;
• оценка прибыли и убытков;
• анализ движения наличности (ежемесячно на первый год, а затем поквартально);
• годовую балансную ведомость.

Перед написанием бизнес-плана для инвесторов или банков важно провести расчёты рентабельности предприятия, его точек безубыточности и экономической эффективности, а, главное, окупаемость вашей идеи Чем выше будет окупаемость, тем больше шансов, что ваш бизнес-проект примут на рассмотрение. Но, не стоит указывать нереальные цифры, т.к. инвесторы могут проявить компетентность в данной области.

В свой документ вы можете включить таблицы этих расчётов. Профессионалы рекомендуют обратить внимание на следующие статьи расходов:

• выплата социальных отчислений за персонал;
• уплата налогов и сборов.

Бизнес-план в Microsoft Excel

В любом бизнес-плане должны присутствовать таблицы с финансовыми расчетами. Особенно это касается планов, которые ИП предоставляют для банков и кредиторов. Лучше всего составлять такие таблицы в Microsoft Excel, т.к. программа обладает множеством полезных функций, в том числе автозаполнения и расчета стоимости. В ваш документ могут входить следующие таблицы:

• основные средства;
• продажи;
• себестоимость;
• дивиденды и платежи;
• баланс;
• сотрудники и оплата труда;
• базовые показатели.

Как должен выглядеть хороший бизнес-план для ИП?

Образец бизнес-плана для индивидуального предпринимателя можно найти в Интернете.

Но бездумно скачивать готовый проект из сети не рекомендуется. Ваш план должен быть не только профессионально сформирован и грамотно оформлен. Он должен быть динамичным, интересным, продуманным.

Обычно, образцы бизнес-планов используют как основу для написания оригинального проекта. При этом при написании плана важно учитывать реалии современного рынка и конкурентной среды вашего региона.

Понравилась статья про особенности ведения индивидуального предпринимательства? Поделитесь в соц. сетях, расскажите друзьям — это лучшая благодарность нам! Поставьте свою оценку статье о ведении ИП, ПРОГОЛОСУЙТЕ за полезность — это анонимно и всем видно.

Источник: biznes-prost.ru

Как составить бизнес план для ИП: образец написания программы для открытия своего дела

Мало просто составить план, необходимо его постоянно корректировать в соответствии с рыночными изменениями.

Это позволит Вашему бизнесу «оставаться на плаву», получая доходы и проводя четкое планирование расходной части бюджета.

Каждый состоявшийся индивидуальный предприниматель (ИП) знает, что грамотно составленный бизнес-план – это «фундамент» любой деятельности. Используя бизнес-план, ИП может привлекать инвесторов или обращаться за кредитом в банк.

Бизнес-планом называется полноценная программа запуска и развития бизнеса, содержащая подробную информацию о товаре, его выпуске и распространении. Бизнес-план отражает плановую рентабельность фирмы, а также демонстрирует финансовую окупаемость капиталовложений.

Подготовку бизнес-плана для кредиторов следует проводить с упором на конкретные финансовые показатели. Основное правило составления успешного бизнес-плана заключается в динамичной подаче материала и краткости (не более 15-20 листов). Рассмотрим, как написать бизнес-план самому?

Титульный лист

Как составлять бизнес план? Для этого нужен образец, особенно для новичка. Любая работа, прежде всего, состоит из титульного листа.

Это «лицо» вашего бизнеса. Титульный лист «знакомит» потенциального инвестора с бизнес-идеей, поэтому очень важно научится грамотно его оформлять.

Титульный лист должен быть привлекательным и лаконично информировать инвестора о сути бизнеса. Обязательными пунктами титульного листа являются:

• наименование ИП;
• контактные данные предприятия (телефон, адрес и т.п.);
• примечание о конфиденциальности;
• краткое наименование проекта;
• ФИО руководителя ИП, его контактные данные;
• информация о составлении бизнес-плана (кто составил, когда, где);
• сведения о сроках реализации проекта.

Хотите знать больше о написани бизнес-планов? Тогда следующая тема для вас. Как написать качественный бизнес план: назначение и структура, алогоритм и примеры.

О том, как открыть интернет магазин бесплатно и быстро, читайте тут.

Кафе — бизнес, который в перспективе может приносить большие прибыли. Здесь https://businessmonster.ru/otkryitie-biznesa/biznes-planyi/otkryivaem-sobstvennoe-kafe-primer-biznes-plana-s-raschetami-zatrat-i-dohodnosti.html все о том, как открыть кафе, бизнес-план с расчетами затрат и доходности.

Резюме – это краткая и общая информация о проекте. Объем резюме не должен превышать 1-й печатной страницы. В резюме содержится информация о сфере деятельности и финансовых результатах компании, которые ожидаются. Также в резюме обосновываются цели создания проекта, его уникальность и выгода для инвесторов.

Описание продукции

При составлении описания выпускаемой продукции, необходимо делать акцент на полезности данного блага.

Также можно провести краткое сравнение данного продукта с аналогами, останавливаясь на преимущественных отличиях.

Раздел «Описание продукции» должен давать возможность для анализа дальнейшего развития бизнеса.

При составлении описания, рекомендуется делать переход от общей информации о продукции к ее конкретным функциональным характеристикам.

Описание бизнес-модели

Бизнес-модель представляет собой упрощенный вариант функционирования всех систем и бизнес-процессов ИП. Создание бизнес-модели является одним из главнейших шагов на этапе стратегического планирования деятельность компании.

Бизнес-модель лаконично описывает то, каким образом компания создает и продает свой продукт. Разработка бизнес-модели возлагается на управленческую команду ИП.

Анализ рынка и отрасли

На этапе проведения анализа рынка, необходимо детально ознакомится с ситуацией, проанализировать общие объемы потенциальных продаж по производимым продуктам. Также можно изготовить пробную партию товара с целью исследования поведения и реакции на него со стороны покупателей. Анализируя рынок, необходимо проводить оценку конкурентов.

Общая схема грамотного составления бизнес-плана

Как составить правильный бизнес план? Грамотный бизнес-план содержит подробную информацию о главных конкурентах для понимания перспектив развития ИП.

Стратегический SWOT-анализ

SWOT-анализ проводится с целью определения фактического состояния компании и выделения перспектив ее развития в долгосрочном периоде.

На этапе проведения SWOT-анализа изучаются сильные и слабые стороны компании, оцениваются факторы риска и рыночные возможности.

SWOT-анализ помогает руководству ИП оценить следующие пункты:

• наличие преимущества ИП на рынке подобных товаров;
• уязвимые («узкие») места фирмы;
• шансы на получение прибыли;
• угрозы со стороны рынка и конкурентов.

Оценка и управление рисками

Неотъемлемой частью бизнес-плана является концепция по управлению рисками.

Данный раздел призван предупредить наступление неблагоприятных событий в деятельности компании для того, чтобы избежать значительных финансовых потерь.

Активное управление рисками подразумевает их предупреждение еще на этапе принятия решения. В данном случае управление рисками связано с маркетинговым исследованием рынка, которое показывает вероятность получения убытков на основе оценки спроса и ценовой политики конкурентов.

Любой инвестор, принимающий решение о вложении средств, обращает внимание на риск потери инвестируемого капитала.

Стратегия продаж

Стратегия продаж – это комплексное планирование, состоящее из ответов на такие вопросы:

• Каким образом (через какие каналы) будет распространяться товар?
• Какой будет цена продукта?
• Как заинтересовать покупателей?
• Как создать рекламу? Сколько средств на это выделить?

В данном разделе необходимо проанализировать рынок и составить четкое описание того, при каких условиях потенциальные покупатели станут клиентами ИП.

Организационный план

В разделе «Организационный план», как правило, указывается общая структура ИП и роль каждого ее звена в процессе выпуска и реализации товара. Кроме общей структуры предприятия, инвесторов интересует информация о каждом члене руководства (если компания планирует привлечение капитала).

Мед — продукт, который постоянно востребован, к тому же качественную продукцию найти не так-то сложно. Бизнес в сфере пчеловодства может быть очень прибыльным. Бизнес-план открытия прибыльной пасеки, а также почему это выгодно, вы узнаете на нашем сайте.

О приобретении готового бизнеса на Авито читайте в этой теме.

Финансовый раздел бизнес-плана

Раздел «Финансовый план» – пожалуй, одна из главных частей любого бизнес-плана.

В данном пункте демонстрируется общая таблица доходов и расходов компании, составляется прогнозный баланс, проводятся расчеты калькуляции (себестоимости) товаров.

Составляя финансовый план, необходимо рассчитать срок окупаемости проекта с разбивкой потоков денежных средств по месяцам.

Работая над бизнес-планом, не следует переусердствовать. Учитывайте только основную информацию. Важно чтобы инвестор после прочтения первых двух страниц уже понимал, о чем идет речь. Данные, использованные при составлении бизнес-плана, должны быть на 100% достоверными.

Видео на тему

Источник: businessmonster.ru