инновации / бизнес-модели / цифровизация / компанииноваторы / стартапы / корпоративная культура / прорывные инновации / НИОКР / акселератор. / innovations / business models / digitalization / innovative companies / startups / corporate culture / breakthrough innovations / R максимально широкий поиск возможностей; наличие соответствующей организационной структуры и ресурсов финансов, кадров и навыков; оптимизация системы и процессов управления; корпоративная культура и мотивация. Рассмотрены перераспределение бюджета расходов на исследования и разработки и эффективность компаний в области инноваций . Кроме того, исследовано распределение ресурсов портфеля в разбивке по типам инновационной деятельности, по результатам которого обоснован выбор инструментов инноваций . Изучение мировой практики набор инструментов, применимость которых зависит от скорости и специфики изменений позволило выявить типичные препятствия к реализации потенциала инноваций .
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Михайлюк Марина Николаевна, Ашинова Марина Казбековна, М. Айуб Омид Каризада
Цифровая трансформация банковского сектора
Совершенствование инновационной политики в сельском хозяйстве
Цифровая трансформация отрасли сельского хозяйства Российской Федерации
Перспективы развития цифровой экономики
Роль налогового стимулирования в системе мер государственной поддержки промышленных предприятий
Что такое инновации в бизнесе, инновации в компании
i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
THE ROLE OF INNOVATION IN BUSINESS DEVELOPMENT
A changing world and global trends are both challenges that need to be answered and chances that can be taken by creating and introducing innovations . The results of the survey among the leaders of large companies have shown that more than 80 % of them believe that innovation is the most important factor for success, but less than 10 % are satisfied with the level of innovation development in their company or even deal with this issue [1]. This underlines the relevance of the topic of innovation.
The purpose of the article is to assess success factors in the development of innovations , identify obstacles to the realization of the potential of innovations , and suggest tools for developing innovations in terms of speed and scale of transformations by evaluating the effectiveness of companies in innovation. At the same time, modern methods of scientific knowledge are used: analysis, synthesis, induction, abstraction.
The article identifies success factors in the development of innovations : innovative strategy and ambitious goal-setting; the broadest search for opportunities; the availability of an appropriate organizational structure and resources finances, personnel and skills; optimization of the system and management processes; corporate culture and motivation. The redistribution of the budget for research and development costs and the effectiveness of companies in the field of innovation have been considered. In addition, the distribution ofportfolio resources by type of innovative activity, the results of which substantiate the choice of innovation tools have been studied. The study of a set of tools, the applicability of which depends on the speed and specifics of the changes has made it possible to identify typical obstacles to the realization of the innovation potential.
Успех Бизнеса: Постоянные Инновации. Как Внедрять Инновации в Бизнесе.
Текст научной работы на тему «Роль инноваций в развитии бизнеса»
NOVYE TEHNOLOGII (MAJKOP). 2020. 2(52)
Михайлюк М.Н., Ашинова М.К., М. Айуб Омид Каризада РОЛЬ ИННОВАЦИЙ В РАЗВИТИИ БИЗНЕСА
Михайлюк Марина Николаевна, кандидат экономических наук, заведующая кафедрой финансов и кредита
Сочинский институт (филиал) федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Российский университет дружбы народов», Россия
Ашинова Марина Казбековна, профессор, доктор экономических наук, профессор кафедры финансов и кредита
М. Айуб Омид Каризада, аспирант
ФГЪОУ ВО «Майкопский государственный технологический университет», Россия Тел.: 8 (8772) 57 06 06
Меняющийся мир и глобальные тренды представляют собой одновременно и вызовы, на которые нужно отвечать, и возможности, которыми можно воспользоваться, создавая и внедряя инновации. Результаты опроса, среди руководителей крупных компаний, показали, что более 80 % из них считают, что инновации — важнейший фактор успеха, но при этом менее 10 % довольны уровнем развития инноваций в своей компании или вообще занимаются этим вопросом [1]. Это еще раз подчеркивает актуальность темы инноваций.
Цель написания статьи — с помощью оценки эффективности компаний в области инноваций определить факторы успеха в развитии инноваций, выявить препятствия к реализации потенциала инноваций и предложить инструменты развития инноваций по скорости и масштабу преобразований. При этом использованы современные методы научного познания: анализ, синтез, индукция, абстракция.
В статье определены факторы успеха в развитии инноваций: инновационная стратегия и амбициозное целеполагание; максимально широкий поиск возможностей; наличие соответствующей организационной структуры и ресурсов -финансов, кадров и навыков; оптимизация системы и процессов управления; корпоративная культура и мотивация.
Рассмотрены перераспределение бюджета расходов на исследования и разработки и эффективность компаний в области инноваций. Кроме того, исследо-
ISSN 2072-0920 NOVYE TEHNOLOGII (MAJKOP). 2020. 2(52)
вето распределение ресурсов портфеля в разбивке по типам инновационной деятельности, по результатам которого обоснован выбор инструментов инноваций.
Изучение мировой практики набор инструментов, применимость которых зависит от скорости и специфики изменений позволило выявить типичные препятствия к реализации потенциала инноваций.
Ключевые слова: инновации, бизнес-модели, цнфровтация, компании-новаторы, стартапы, корпоративная культура, прорывные инновации, НИОКР, акселератор.
Для цитирования: Михайлюк М.Н., Ашинова М.К., М. Айуб Омид Каризада. Роль инноваций в развитии бизнеса // Новые технологии. 2020. Вып. 2(52).
С. 97-106. DOI: 10.24411/2072-0920-2020-10210.
Mikhaylyuk M.N., Ashinova М.К., М. Ayub Omid Karizada THE ROLE OF INNOVATION IN BUSINESS DEVELOPMENT
Mikhaylyuk Marina Nicolaevna, Candidate of Economics, head of the Department of Finance and Credit
Sochi Institute (a branch) of the Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education «Peoples’ Friendship University of Russia», Russia
Ashinova Marina Kazbekovna, a professor, Doctor of Economics, a professor of the Department of Finance and Credit
M. Ayub Omid Karizada, a post graduate student
FSBEI of HE «Maykop State Technological University», Russia
Tel.: 8 (8772) 57 06 06
A changing world and global trends are both challenges that need to be answered and chances that can be taken by creating and introducing innovations. The results of the survey among the leaders of large companies have shown that more than 80 % of them believe that innovation is the most important factor for success, but less than 10 % are satisfied with the level of innovation development in their company or even deal with this issue [1]. This underlines the relevance of the topic of innovation.
The purpose of the article is to assess success factors in the development of innovations, identify obstacles to the realization of the potential of innovations, and suggest tools for developing innovations in terms of speed and scale of transformations by evaluating the effectiveness of companies in innovation. At the same time, modern methods of scientific blow ledge are used: analysis, synthesis, induction, abstraction.
ISSN 2072-0920 NOVYE TEHNOLOGII (MAJKOP). 2020. 2(52)
The article identifies success factors in the development of innovations: innovative strategy and ambitious goal-setting; the broadest search for opportunities; the availability of an appropriate organizational structure and resources — finances, personnel and skills; optimization of the system and management processes; corporate culture and motivation.
The redistribution of the budget for research and development costs and the effectiveness of companies in the field of innovation have been considered. In addition, the distribution ofportfolio resources by type of innovative activity, the results of which substantiate the choice of innovation tools have been studied.
The study of a set of tools, the applicability of which depends on the speed and specifics of the changes has made it possible to identify typical obstacles to the realization of the innovation potential.
Key words: innovations, business models, digitalization, innovative companies, startups, corporate culture, breakthrough innovations, Rhttps://cyberleninka.ru/article/n/rol-innovatsiy-v-razvitii-biznesa» target=»_blank»]cyberleninka.ru[/mask_link]
Как использовать инновации в бизнесе
Для сохранения конкурентоспособности бизнес должен постоянно развиваться. В частности, привлечение различных инновационных технологий, повышающих эффективность работы, будет способствовать как улучшению качества производимых товаров и услуг, так и их удешевлению.
Статьи по теме:
- Как использовать инновации в бизнесе
- Что такое инновация
- Для чего нужны инновации
Инструкция
Обдумайте, какие процессы в вашем бизнесе можно улучшить, реорганизовать, сделать более технологичными. Это могут быть непосредственно производственные процессы, логистика, продажи, управление персоналом. В этих сферах вы и сможете применить инновационные технологии.
Изучите различные новые технологии, которые могут пригодиться вашему бизнесу. Вы можете найти предложение таких методик на различных профессиональных выставках. Например, там вы можете встретиться с производителями новых, более подходящих для вашего производства станков. Также инновационные технологии, особенно в сфере информатики, развиваются в так называемых технопарках — специальных бизнес-инкубаторах, позволяющих ученым и инженерам организовывать свой малый высокотехнологичный бизнес. Например, один из таких технопарков существует в новосибирском Академгородке. На его сайте вы сможете найти перечень размещенных там фирм и те услуги, которые они предоставляют — http://www.academpark.com/
Найдя интересную для вас технологию, обсудите с поставщиком возможность ее внедрения в вашей организации. Будьте готовы к тому, что это потребует значительных затрат, так как новая технология может нуждаться в доработке и изменениях по ходу ее использования.
После встраивания новой технологии в систему работы вашего предприятия или организации назначьте некоторый контрольный период, за который метод должен показать свою эффективность. Если это возможно, внедряйте его в тестовом режиме. Например, инновационное программное обеспечение лучше установить не на все компьютеры фирмы сразу, а только на отобранные для испытания.
В том случае, если технология будет признана выполняющей свои задачи, сделайте ее полноценной частью рабочего процесса. Действительно новые разработки дадут вам возможность опередить конкурентов и окупить затраты, сделанные во время отлаживания их работы.
Источник: www.kakprosto.ru
Инновации в бизнесе, как один из факторов развития экономики Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»
Термин « инновация » применяется сейчас практически ко всем направлениям экономических и социальных процессов, но в данной статье будет рассмотрено влияние новых идей на экономику и бизнес .
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Гладилин В.А.
Регулирование градостроительной деятельности в современных условиях
Инновации и влияние маркетинговых затрат на чистую прибыль туристско-рекреационного предприятия региона
Практические аспекты стабилизации финансового состояния организации в условиях кризиса
Инновации и инвестиции в туризме как один из важнейших факторов повышения уровня социально-экономического развития региона (на примере Кавказских Минеральных Вод)
Регрессионное моделирование и прогнозирование в туристско- рекреационном комплексе региона
i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Текст научной работы на тему «Инновации в бизнесе, как один из факторов развития экономики»
МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №01-1/2017 ISSN 2410-6070
Итого получаем дополнительный доход в размере 31,995 тыс. руб.
Таким образом, применение предложенных мероприятий позволит организации ПО «Заготконтора» получить общий экономический эффект в размере 14904,295 тыс. руб. Список использованной литературы:
1. Банк В. Р. Финансовый анализ: учеб. пособие. / В. Р. Банк, С. В. Банк, Л. В. Тараскнна — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. — С. 344-359.
2. Герасименко О. А., Миронова Д. А. Диагностика кризисных явлений в управлении финансовой устойчивостью и платежеспособностью организации // Инновационная наука. 2016. № 4-2. — С. 48-51.
3. Герасименко О. А., Орлов А. А. Источники финансирования как ключевой элемент устойчивого финансового развития корпорации // Молодой ученый. 2016. № 1 — С. 335-340.
4. Яковлева А. А., Герасименко О. В. Мероприятия, способствующие увеличению финансовой устойчивости предприятия / В сборнике: Экономика. Теория и практика. Перспективы XXI века. Материалы международной научно-практической конференции. 2014. — С. 126-133.
К. э. н. доцент., СФ МПГУ. Ставрополь, РФ
ИННОВАЦИИ В БИЗНЕСЕ, КАК ОДИН ИЗ ФАКТОРОВ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ
Термин «инновация» применяется сейчас практически ко всем направлениям экономических и социальных процессов, но в данной статье будет рассмотрено влияние новых идей на экономику и бизнес.
Ключевые слова Инновации, экономика, государство, бизнес.
Современную экономику во многих научных изданиях, статьях и интервью называют инновационной, поскольку процесс развития и созидания чего-то нового играет главную роль во всех сферах жизнедеятельности, в том числе и в экономике [9]. Под инновацией в самом простом смысле понимают что-то новаторское, ранее не применявшееся [8]. При этом новшество должно иметь полезные свойства, превосходящие по качеству характеристики уже используемых материалов, методов и технологий [7].
Термин «инновация» применяется сейчас практически ко всем направлениям экономических и социальных процессов, но в данной статье будет рассмотрено влияние новых идей на экономику и бизнес [6].
В бизнесе инновации можно классифицировать по направлениям:
— идеи и технологии,
— методы управления бизнесом,
— новаторские или опережающие развитие нововведения.
Инновационные идеи, направленные на модернизацию технологий, совершенствование качества продукции, сокращение времени производства и увеличение объема, способствуют сокращению себестоимости продукции, товаров и услуг, повышению конкурентоспособности и, как следствие, увеличению доходности [5]. Поскольку цель ведения бизнеса — получение собственной выгоды в виде прибыли, заинтересованность предприятий и организаций в инновационных идеях вполне очевидна [2].
Под методами управления бизнесом понимают подходы к организации рабочего процесса на предприятии. С одной стороны, инновационное управление — это непосредственно менеджмент и установка
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №01-1/2017 ISSN 2410-6070_
приоритетных целей, задач, построение планов работы, подбор персонала [4]. С другой стороны — это курирование и контроль за реализацией инновационных проектов и идей. На предприятиях создаются отделы, которые координируют работу специалистов, управляют процессом генерации идей и следят за ходом воплощения их в жизнь. А также планируют, определяют сроки и объемы реализации бизнес-идеи [3].
Это очень ответственная работа, поскольку только 20 % инновационных разработок реализуются на практике в бизнесе и всего 7-10 % являются эффективными и приносят прибыть. Менеджеру необходимо отсеивать идеи, выбирать наиболее перспективные, быть дальновидным и рисковым. Организация работы инновационных менеджеров, как правило, построена сквозным образом, чтобы контролировать все подразделения компании[10].
Опережающие или новаторские идеи в бизнесе направлены на создание абсолютно новых видов продукции или технологий, которые еще нигде не применялись и не выводились на рынок [11]. Это движущие силы как бизнеса, так и экономики в целом. Именно это вид инноваций породил новое направление деятельности — венчурные фонды, которые создаются непосредственно для поддержания и финансирования инноваций, новаторских идей. Их деятельность прекращается, когда продукт или технология заполняет рынок, появляются конкуренты, когда «сняты сливки» и получена максимальная прибыль. Далее предприятие поддерживает свою работу самостоятельно.
Примерами опережающих инноваций в бизнесе можно назвать светодиодные лампочки, которые уже прочно вошли в повседневную жизнь, позволяют экономить электроэнергию и снижают затраты. Наука не стоит на месте, а стремительное развитие информационных технологий позволяет достигать фантастических результатов — управление предметами, в том числе и автомобилем, с помощью голоса, использование искусственного интеллекта в робототехнике, новые безоперационные, лазерные, технологии в медицине. Поддержка инновационного бизнеса: инновации являются главными движущими силами развития бизнеса, но и самым затратным его элементом. Поскольку требуют финансирования с самой первой стадии -генерации идеи, ее опытного испытания, создания пробной партии, вывода на рынок, рекламной поддержки.
Но самая важная часть — генерация идеи. Далеко не каждое крупное предприятие может себе позволить содержать штат научных работников, не говоря уже о малом бизнесе. В этом вопросе ведущую роль могут играть венчурные фонды, но они еще не прижились в нашем обществе и не вызывают особого доверия в основном из-за высокой степени риска инновационных проектов.
Поэтому без государственного вмешательства просто не обойтись [1]. Государство не только на законодательном уровне регулирует инновационный процесс, но и создает специализированные научные центры, финансирует деятельность исследовательских институтов, способствует развитию малого бизнеса [8]. В мире широко распространены индустриальные парки, которые объединяют ученых, испытателей, конструкторов, менеджеров для генерации инновационных идей. Это «Силиконовая долина» в США, «Кремниевый остров» — о. Кюсю в Японии, IDEON — совместный проект Дании и Швеции, город Бангалор в Индии, Сколково в России. Список использованной литературы:
1. Гладилин В.А., Гладилин А.В. Экономические перспективы проекта северо- кавказский туристический кластер. В сборнике: Взаимодействие науки и общества: проблемы и перспективы. Сборник статей Международной научно — практической конференции. 2016.
С. 37-38.
2. Бинатов Ю.Г., Гладилин А.В., Гречкина Т.В. Предпринимательство в пищевой индустрии. Ставрополь, 2006.
3. Александров А.В., Гладилин А.В., Бинатов Ю.Г. Предпринимательские структуры апк в условиях рынка. Ставрополь, 2005.
4. Бинатов Ю.Г., Гладилин А.В., Пархоменко С.А. Санаторно-курортный комплекс кавказских минеральных вод в рыночной экономике. Ставрополь, 2005.
5. Гладилин А.В., Герасимов А.Н., Громов Е.И. Эконометрика. Учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям / А. В. Гладилин, А. Н. Герасимов, Е. И. Громов. Москва, 2011. (3-е изд., стер.)
6. Гладилин А.В., Попов М.Н., Коломыц О.Н. Анализ и оценка социально-экономической среды реализации региональных инвестиционных проектов. Москва, 2013.
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №01-1/2017 ISSN 2410-6070_
7. Гладилин В.А., Гладилин А.В. Регрессионное моделирование и прогнозирование в туристско-рекреационном комплексе региона. Инновационная наука. 2016. № 4-1. С. 117-120.
8. Гладилин В.А. Пути развития и особенности налогового механизма стимулирования инноваций в туристско — рекреационном комплексе. В сборнике: эволюция современной науки сборник статей Международной научно-практической конференции: в 4-х частях. 2016. С. 112-114.
9. Гладилин В.А. Этапы инвестиционной привлекательности региона, как факторы развития территории. В сборнике: закономерности и тенденции развития науки в современном обществе. Сборник статей Международной научно-практической конференции: в 3-х частях. 2016.
С. 39-41.
10. Агаркова Л.В., Подколзина И.М. Пути улучшения финансовых результатов предприятия. Экономика. Бизнес. Банки.
2015. № 2 (11). С. 79-84.
11. Таранова И.В., Подколзина И.М. Система обеспечения финансовой безопасности в сфере страхования. Вестник Института дружбы народов Кавказа Теория экономики и управления народным хозяйством. 2015. № 3 (35). С. 13.
студент, СПбГЭУ А.Н. Власенко
РЕГУЛИРОВАНИЕ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
В статье раскрыты связи типов нестабильности и стратегического планирования, циклов и видов планирования в градостроительстве. Выполнен сравнительный анализ горизонтов планирования и типов циклов.
Градостроительство, стратегическое планирование, градорегулирование.
В условиях кризисной экономики особое значение приобретает оценка устойчивости социально-экономического состояния мегаполиса, возможность построения сценариев его развития на долгосрочную перспективу. В экономической теории вопросам прогнозирования различных процессов всегда уделялось достаточно большое внимание [4, 6, 9].
Экономической наукой установлены закономерности спадов, подъема и кризисных ситуаций не только для отдельных предприятий, но и для отраслей и стран. Моделирование цикличности происходящих процессов как составляющая прогнозирования, позволяет установить интервалы времени для нивелирования последствий кризисных явлений [7, 10, 13]. Поскольку спады и подъемы и в экономике предприятия, и в развитии мегаполиса связаны как с внешними, так и с внутренними факторами, возможность предвидеть их последствия и гибко реагировать на них зависит от умения прогнозировать события и оценивать системные и несистемные риски [12, 14]. Учеными ставится задача уточнения современных положений теории прогнозирования применительно к градостроительству, включая процессы управления рисками в этой сфере.
В процессе управления сложными социально- экономическими системами, в том числе и городом, возникает необходимость оценки характера имеющих место перемен, как в самой системе
Источник: cyberleninka.ru