Рейдерство — это недружественное поглощение или захват предприятия против воли его собственников, имеющих преимущественное положение в данном предприятии, и/или его руководителя. Зачастую захват предприятий происходит на грани закона, то есть невозможно определить есть ли нарушение закона или нет. При подаче заявлений в правоохранительные органы последние отказывают вмешиваться, ссылаясь на то, что на самом деле происходит конфликт хозяйствующих субъектов, т.к. преступник направляет значительные усилия на придание своим действиям легитимного статуса.
Основными признаками рейдерства можно указать следующие:
- Данные действия направлены на завладение чужим имуществом;
- На завладение чужим имуществом было потрачено меньше средств, чем стоит само это имущество;
- После захвата проходит легализация захваченного имущества;
- Завладение происходит вопреки воли действительного собственника.
В российской практике существуют множество законных, относительно законных и незаконных способов лишить владельца его собственности. Вся суть же их сведется к нескольким основным моментам или индикаторам. Назовем их:
Рейдерский захват бизнеса | Как избежать?
- переход собственности осуществляется путем махинаций с акциями или долям предприятия;
- переход собственности осуществляется путем махинаций с задолженностью предприятия;
- переход собственности осуществляется путем фиктивного банкротства предприятия;
- переход собственности осуществляется путем подделки документов предприятия;
- захват проходит с применением административного ресурса;
- захват проходит с применением силового воздействия.
Следует отметить, что более половины всех рейдерских захватов – это следствие какого-либо процесса или явления на предприятии. Предприятие болеет и приходят волки.
Болезнь предприятия может выражаться в непомерном самомнении руководителя, отсутствии в штате достойных специалистов юристов и безопасников, способных предупреждать или выявлять на ранней стадии угрозы рейдерского действия. Это может быть также разобщенность учредителей, отсутствие правильного оборота документов. Для предотвращения рейдерского захвата полезно проанализировать слабые места бизнеса, т.к. современные рейдерские захваты носят взвешенный, цивилизованный, просчитанный и скрытый характер, маскируются под процедуры взыскания долгов, несостоятельности (банкротства), встречные иски, дополнительные эмиссии ценных бумаг, дробление/консолидацию акций, реорганизацию юридических лиц и т.д. В то же время любая бизнес — структура имеет те или иные финансово-правовые признаки, которые делают ее уязвимой с точки зрения недобросовестного захвата бизнеса. Причем они являются не только благодатной почвой для исков, способствующих рейдерскому захвату, так и для всевозможных домыслов и предположений о «рейдерстве».
Минимальными способами профилактики рейдерского действия предусматриваются проведение следующих мероприятий:
Рейдерский захват бизнеса. Разбор реальной компани
1. Ревизия учредительных документов, устранение из них пунктов, предусматривающих передачу собственности;
2. Организация режима коммерческой тайны на предприятии;
3. Создание режимно-секретного отдела или помещения для работы в документами, содержащими коммерческую тайну;
4. Ограничение допуска лиц к коммерческой тайне и уставным документам предприятия, а также печати. Установление четкой схемы управления;
5. Регулярная проверка состояния документов о регистрации, поддержка связи с местными регистрирующими органами;
6. Диверсификация бизнеса, т.е. сокращение рисков за счет их распределения между разными, не связанными друг с другом, направлениями деятельности компании;
7. Осуществление деятельности под т.н. «управляющей компанией», а не непосредственным владельцем предприятия;
8. Контроль выписок из ЕГРЮЛ и ЕГРП;
9. Строгий контроль и проверка подписей на документах и бумаг, удостоверяющих полномочия контрагента;
10. Необходимо вести документооборот (с проставление реквизиров и номеров входящей и иходящей корреспонденции, документы должны быть прошиты и пронумерованы);
11. Избегайте заключения факсимильных договоров и договоров «на словах»;
12. Создание т.н. «тревожного пакета документов»;
13. Привлечение для охраны вневедомственной охраны МВД;
14. Мониторинг изменений отрасли, в которой занято предприятие;
15. Распределение наиболее значимых активов в нескольких подконтрольных предприятиях и использование данных активов по договорам аренды;
16. В случае, если рейдерский захват уже начался, имеет смысл наложить арест на собственные акции для предотвращения их дальнейшей перепродажи.
Данные правила являются очевидными требованиями информационной и внутренней безопасности любого предприятия. Однако зачастую даже такая элементарная защита от рейдеров не соблюдается. Результатом этой беспечности может стать рейдерский захват, итогом которого будет переход бизнеса в чужие руки, разорение предприятие, огромные убытки.
Отдельно следует сказать о тревожном пакете документов, это достаточно эффективный инструмент защиты предприятия от рейдерского захвата. «Тревожный пакет» — набор документов, позволяющий в случае рейдерского захвата предприятия осуществить необходимые правовые меры противодействия и минимизировать потери. «Тревожный пакет» формируется из минимума документов Вашего предприятия, которые необходимо предъявить в органы внутренних дел с заявлением в случае внезапного нападения и захвата Вашего бизнеса.
- Устав предприятия (с изменениями);
- протоколы общих собраний;
- приказы о назначении руководителя, главного бухгалтера;
- образцы подписей всех акционеров и учредителей, руководителя и главного бухгалтера;
- экспериментальные образцы — две страницы произвольного текста;
- подписи — фамилия, имя и отчество полностью и подпись на двух разлинованных листах по 10-15 подписей на странице;
- свободные образцы с подписями — любые рабочие документы, письма, записки, произвольные записи, выполненные в течение последних одного-двух лет;
- образцы печати организации на двух-трех листах, поочередно на мягкой и твердой поверхности;
- объяснения всех акционеров о том, что в иных собраниях акционеров они не участвовали;
3. Нотариально заверенные копии свидетельств о праве собственности на объекты недвижимости;
4. Справка о рыночной стоимости объектов недвижимости. Наконец, самое главное, доступ к «Тревожному пакету» должен быть максимально ограничен. Иначе вы рискуете передать в руки злоумышленников все документы, необходимые им для осуществления захвата.
Иные рекомендации для профилактики рейдерского захвата:
- тщательный подбор управленцев;
- организация эффективной юридической службы и СБ;
- поддержание собственного пакета акций;
- оформление пакетов акций на номинальных держателей, в доверительное управление;
- организация перекрестного владения (в рамках дочерних фирм) частью акций или долей в уставном капитале;
- внесение в устав предприятия положений, затрудняющих захват фирмы;
- выстраивание контролируемой системы обременений по пакетам акций и основным активам;
- страхование крупными акционерами титульных прав на акции;
- постоянный внутренний аудит, проверка состояния документов, их защиты;
- проверка условий хранения печатей и защита их от подделки.
Источник: delovoymir.biz
Реальное противодействие рейдерскому захвату
Правовая и физическая защита охрана объектов, личная охрана,
Представительство и защита интересов в судах и полиции
+7 903 578-44-12
Думаете лихие девяностые прошли? Вы глубоко заблуждаетесь. В наше время все также актуальны всяческие «разборки», обращение к членам ОПГ для решения частных вопросов и проблем в бизнесе не совсем легальным, а иногда и уж совсем нелегальным путем.
События, о которых я расскажу вам в данной статье, произошли совсем недавно на территории города Москвы в одном из крупных торговых центров. Как вы понимаете, название торгового центра я не могу привести.
Начнем с истории зарождения конфликта, так как она необходима для понимания развития событий и может быть полезна сейчас, потому что схема такой проблемной ситуации имеет место быть и сейчас. В начале двухтысячных годов два хороших друга, господа Н. и Ф., обладая хорошим капиталом, решили объединить часть своих доходов и создать закрытое акционерное общество в сфере развлекательных услуг.
Идея, по тем временам, достаточно актуальная и прибыльная. Но, как вы понимаете, где большие деньги, там и большие сложности. Бизнес развивался успешно, приносил хорошие доходы, предприниматели процветали. Открывали новые клубы, развлекательные центры. В процессе совместной деятельности встал вопрос о расширении как территориальном, так и финансовом.
Ф. и Н. решили ввести в состав соучредителей господина И., который обладал не меньшими возможностями, а как оказалось, в последствии, и большими амбициями. И. убедил, что выгоднее использовать сотрудников его фирмы по обеспечению безопасности общей организации, так как во-первых – это проверенные люди, а во-вторых – позволит освободить достаточно большую часть капитала, которую можно направить на дальнейшее совместное развитие.
Достаточно длительное время все шло как нельзя лучше. Фирма развивалась и приносила хорошие доходы. Но, как говориться, будь бдителен, враг не дремлет. Все это «спокойное» время И. использовал в своих целях. Сначала все выглядело вполне рационально. Рос бизнес, росло и число лиц в нем заинтересованных, появлялись новые инвесторы, новые регионы.
И. настоял на увеличении количества акций компании, вносил правки в Устав и совершал иные финансовые и юридические действия для развития и процветания родной фирмы. Господа Ф. и Н. чувствовали себя прекрасно, были полностью уверены в полном контроле над ситуацией, понимали правильность совместных действий и были рады, что в свое время появился такой прекрасный и энергичный человек как И..
Однако, все было не так красиво, как выглядело с наружи. И. подготовил достаточно хитрый и по простоте своей умнейший замысел по легальному отъему бизнеса у Ф. и Н.. Суть его состояла в том, что увеличивая актив компании, он, по сути своей, размывал доли учредителей, лишал их возможности иметь весомые доводу в принятии ключевых решений.
Через подставных лиц и компании И. приобретал акции компаний, переводя их под свой негласный контроль. Как вы помните, обеспечение безопасности компании было вотчиной И. Долгое время он медленно подготавливал почву для рейдерского захвата компании, при этом все выглядело обоснованным, юридически грамотным и продиктованным реалиями времени, но самое главное – это приносило хороший рост компании.
И, когда все было готово к захвату, И. начал действовать. Он организовал и провел ряд небольших конфликтны ситуаций в помещениях компании, драки, стычки с полицией, создал искусственным путем судебные процессы против компании. Иными словами множеством незначительных негативных событий создал общий эффект разорвавшейся бомбы.
Н. и Ф., первое время, всецело доверяя И., принимали его решения по урегулированию проблем, так как они и выглядели совершенно разумными и юридически обоснованными. В это время И., пользуясь доверием и создавшейся краткосрочной неразберихой, по притворным сделкам приобрел решающее количество акций компании.
Обманутый предприниматели во время стали понимать, что все происходящее похоже на рейдерский захват, но не могли вычислить кто его начал. Каждый из них, используя знакомства в кругу влиятельных бизнесменов, стали наводить справки о сложившейся ситуации.
В конечном итоге круг замкнулся, и Ф. с Н. выяснили, что против них играет их же компаньон И. Времени оставалось мало, казалось что все уже потеряно и выхода уже нет. Но как это часто бывает, слепой случай свел их с руководителем адвокатского кабинета, бывшего сотрудника спецслужб. После его консультации и недолгих переговоров бизнесмены начали действия по защите своего бизнеса.
В первую очередь был выкуплен боулинг клуб, располагавшийся на цокольном этаже большого торгового центра. Выставленная охрана, которая не была подконтрольна И. В это время адвокат собирал документы и доказательства, инициировал суды и проверки в отношении действий лиц, подконтрольных И. И., понимая, что его замысел открылся, перешел к активным действиям, выражавшихся как в юридическом нападении, так и в открытых угрозах бизнесменам и их семьям.
Ф. и Н. были вынуждены обратиться за услугами по обеспечению личной безопасности себя и своих семей. Были предприняты уникальные и профессиональные действия по их защите, в то время как уже готовились документы по юридическому устранению И. из их общего бизнеса. Был созван совет акционеров, который должен был пройти в помещении боулинга неподконтрольного И..
В день проведения заседания И. прибыл в здание торгового центра с большой группой молодых крепких ребят кавказской национальности, которые попытались сорвать проведение собрание. Охрана боулинга сработала безупречно. Были заблокированы все входы в помещение. Вы можете не поверить, но даже пришлось строить баррикады, и это практически в центре Москвы.
Наряд полиции и ОМОНа прибыл через минут сорок, все это время молодые люди пытались ворваться в помещение боулинга. Их не смущало ни наличие камер видеонаблюдения, ни посетители торгового центра. Охрана торгового центра самоустранилась и предпочитала не вмешиваться. Вскоре после прибытия полиции прибыл и адвокат Ф. и Н. со своими сотрудниками. Силовой захват не состоялся.
Действия И., в последующем, были признаны незаконными. Привлечь его к уголовной ответственности не удалось, но он проиграл все суды и бизнесмены Ф. и Н. избавились от «прекрасного товарища и успешного бизнесмена» И.. Насколько мне известно их общее дело процветает и сейчас.
К чему я вам это рассказал, да к тому, что и в настоящее время, к сожалению, в предпринимательской деятельности встречаются такие «И.». Нужно всегда помнить, что никто не застрахован от рейдерства и, если бы не грамотные, квалифицированные, четкие и слаженные действия охранной фирмы, адвоката и предпринимателей, все могло бы закончиться очень плачевно для наших героев. И в наше время пренебрежение безопасностью и хорошими юристами может привести к непоправимым последствиям. Как говориться «скупой дважды платит».
Источник: zakon.ru
Рейдерство в ЖКХ: причины, схемы реализации и как с ними бороться
28 апреля в онлайн-эфире вместе с экспертом Ассоциации «Р1» Ольгой Купченковой обсудили, как управляющим организациям и ТСЖ вместе с собственниками помещений противостоять рейдерскому захвату управления домом и общего имущества в МКД. Рассказываем о некоторых темах мероприятия.
Рейдеров в ЖКХ привлекает постоянный приток денег и инертность жителей, не готовых с ними бороться
Онлайн-семинар «Как противостоять рейдерскому захвату МКД: практические инструменты» провела Ольга Купченкова. Она член Экспертного совета Ассоциации «Р1» и имеет 10-летний опыт работы в сферах гражданского, жилищного, административного права. Эксперт в эфире проанализировала, какие существуют виды рейдерства и дала управляющим домами советы, как противостоять перехвату домов:
Как отметила Ольга Купченкова, рейдерство в широком смысле – это принудительное поглощение или захват компании против воли собственников. В результате захватчики получают контроль над её активами.
Рейдеры могут перехватить управление домом и претендовать только на часть общего имущества
- захват общего имущества с возможным последующим отчуждением ряда его объектов, например, подвалов и технических этажей;
- контроль над коммунальными платежами жителей;
- навязывание собственникам своим услуг;
- контроль за фондом капремонта и субсидиями в рамках реализации государственных программ.
- сменить действующую УО от имени собственников на другую организацию;
- принудить ТСЖ заключить с их компанией договор на управление домом;
- в результате аукциона получить в лицензию дом, который не определился с выбором способа управления;
- сменить в действующем ТСЖ правление и его председателя на подконтрольных компании лиц, создать правление-«марионетку».
Участники онлайн-семинара рассмотрели также способы, которыми пользуются недобросовестные компании, захватывающие общедомовое имущество. Причём в качестве таких компаний могут выступать даже застройщики, например, когда она продают площади, входящие в состав общего имущества дома, третьим лицам.
Захватить часть мест общего пользования в МКД могут муниципалитеты, включив такие помещения в перечень муниципальной собственности. Также рейдеры могут без законных оснований забрать себе часть земельного участка, на котором расположен дом, или разместить на конструктивных элементах или придомовой территории рекламные конструкции.
Больше о схемах, по которым сегодня действуют рейдеры в ЖКХ, вы узнаете из материалов онлайн-семинара, размещённых под статьёй.
Рейдеры действуют по трём схемам, среди которых самая распространённая – подделка документов ОСС
Ольга Купченкова рассказала участникам онлайн-семинара о том, какими техниками пользуются рейдеры, чтобы добиться поставленных целей в жилищной сфере: подкуп отдельных собственников, захват технической документации на МКД, «чёрный PR» в отношении действующей УО или правления ТСЖ. Сюда же относятся действия компаний по незаконному признанию дома аварийным, чтобы получить земельный участок под МКД после его сноса.
- Белая, когда захват дома происходит по договоренности с собственниками помещений в МКД.
- Серая – дом переходит к новой УО с помощью внешне законно проведённого общего собрания собственников. Но при подготовке к нему рейдер использует чёрный пиар, «купленные» голоса собственников и ораторов, которые агитируют жителей на ОСС.
- Чёрная, когда захватчики подделывают документы общего собрания, согласно которым владельцы помещения решили сменить УО.
- Знакомиться в ГЖИ со всеми материалами такого ОСС, просматривать «от корки до корки» и фиксировать все ошибки и нарушения.
- Направлять в суд иск о признании незаконным каждого псевдособрания. Для этого следует договориться с любым собственником помещения в доме, чтобы юрист УО действовал от его лица по доверенности.
- Привлекать к судебным процессам как можно больше владельцев помещений, чтобы доказать подделку подписей в бюллетенях и отсутствие кворума.
- Обращаться в правоохранительные органы и ГЖИ с заявлениями о подделке документов. Даже если ведомства их отклонят, копии таких обращений с пометками следует приложить к исковому заявлению в суд.
Постоянная работа с собственниками позволит снизить риск перехвата дома рейдерами
- чтобы привлекать их к судебным заседаниям по оспариванию решений ОСС;
- чтобы жители дома не поддавались подкупу со стороны рейдеров, срывали фальшивые и порочащие действующую УО листовки;
- чтобы мешали рейдерам работать в доме, вынуждая их отказаться от управления захваченным МКД.
«Если вы не работаете с собственниками, ничего не делаете для них, то, конечно, они не встанут на защиту вашей компании», – отметила Ирэн Парсамян. Ольга Купченкова подтвердила эти тезисы: когда жители знают свое правление, его работу, участвуют в жизни дома, а сотрудники управляющей организации всегда на связи, у рейдеров «практически нет шансов на успех».
Другие советы экспертов по борьбе с рейдерами вы найдёте в материалах онлайн-семинара, в том числе лекцию Главы Экспертного совета Ассоциации «Р1» Елены Шерешовец по данной теме. Члены объединения найдут их в личных кабинетах на нашем портале.
Источник: roskvartal.ru
