Как маркировка убьет бизнес

Этот злободневный вопрос стал темой дискуссии в программе «Деловая пятница» на радиостанции «Комсомольская правда». Экспертами мероприятия выступили руководитель фракции «Справедливая Россия» в Государственной думе РФ Сергей Миронов, президент Союза производителей безалкогольных напитков и минеральных вод Максим Новиков, партнер ErnstYoung Анна Гусева, по результатам проведенного исследования возможных последствий внедрения маркировки КИЗ в отрасли производства безалкогольных напитков финансовый эффект становится положительным, только если доля незаконного оборота продукции составляет 17% и выше. Следовательно, опираясь на официальные данные Роспотребнадзора, введение маркировки при текущей доле нарушений не окажет положительного эффекта.

«С учетом доли незаконного оборота на уровне 1%, дополнительных операционных затрат на маркировку изменение чистой прибыли для бизнеса может составить до минус 30 миллиардов рублей, снижение доходов государства за 10 лет могут составить до 13 миллиардов рублей, а рост цен на продукцию может составить до 7%».

Глобальная маркировка убьет частный бизнес? | Новые правила маркировки

Директор по качеству IDS Borjomi Russia Алексей Макарушин отметил, что другого способа, кроме как вложить операционные затраты на внедрение маркировки в стоимость продукции нет. «Стоимость марки 50 копеек, добавляем НДС, закупку и обслуживание оборудования для маркировки, дополнительный персонал, то получается не меньше двух рублей. Мы производим 500 миллионов бутылок воды в год, получается, что один миллиард мы получаем дополнительных расходов. Это большая сумма для любой компании. С учетом, того, что маржа для производителей упакованной воды является низкой в силу специфики сегмента, то все эти затраты отразятся на стоимости продукции», — сказал он.

Кроме этого, производители утверждают, что сегодня нет качественно проработанных технологических решений. Как подчеркнул президент Союза производителей безалкогольных напитков и минеральных вод Максим Новиков, введение маркировки может вызвать снижение производительности оборудования, что было замечено в других отраслях. К тому же риску подвергнется использование ряда упаковочных решений, например, алюминиевая банка, на которую технологически нанести маркировку практически невозможно.

Директор по качеству IDS Borjomi Russia Алексей Макарушин добавил, что оператор маркировки предлагает технологическое решение для нанесения маркировки для производственных линий мощностью 30 тысяч бутылок в час. «Мощность наших линий – 50-60 тысяч бутылок в час, это 16 единиц в секунду. Оборудование, которое выдерживает такую скорость стоит очень дорого. ЦРПТ предложил нам решение для максимальной нагрузки линии – 30 тысяч бутылок в час. Если входить в эксперимент, то нужен подходящий вариант. Сейчас такого нет», — отметил он.

При этом решение со стороны оператора одно, а производственные возможности у представителей бизнеса разные. Для малых и средних предприятий затраты на приобретение специального оборудования для маркировки, особенно в текущих экономических реалиях, может обернуться банкротством.

‍♂️Почему тотальная маркировка убьет мелкий бизнес?

«Надо оставить в покое малый и средний бизнес. Не надо добивать его сырыми решениями. Мне кажется, что это не запланированная акция по уничтожению маленького бизнеса в пользу крупного. Сегодня главное, что нужно сделать, это договориться с Правительством РФ, что до 2025 года этот вопрос о введении обязательной маркировки КИЗ на ряд продукции откладывается», — заявила омбудсмен по малому и среднему бизнесу Анастасия Татулова.

Участники дискуссии отметили, что механизм работы системы до конца не отлажен. При неправильном нанесении маркировки продукция будет отправляться на переработку, что выльется в дополнительные издержки для бизнеса. Сейчас больше всего от сбоев в системе маркировки КИЗ пострадала фармакология. Как отметила заместитель генерального директора Ассоциации российских фармацевтических производителей Ольга Пентегова, обязательная маркировка была внедрена с 1 июля 2020 года, однако участники рынка еще на стадии эксперимента неоднократно указывали на низкую работоспособность системы и ее неспособность обеспечить бесперебойное движение продукции.

Читайте также:  Своя автовышка как бизнес

«Эксперимент в нашей отрасли проходил с 2017 года, однако никаких выводов не сделано, Сегодня мы пожинаем плоды неэффективной работы системы мониторинга движения лекарственных препаратов. 30 сентября 2020 года произошла серьезная авария в системе маркировки, когда были потеряны все данные, которые были внесены в системы до этого.

Кто будет их восстанавливать – неизвестно, решения нет до сих пор. В результате возникли перебои с поставками», — рассказала она. Сегодня в отрасли ввели упрощенный порядок оформления продукции до 1 февраля 2021 года. По словам Ольги Пентенеговой, к этому времени нужно настроить все процессы и отладить программу.

Союз производителей безалкогольных напитков и минеральных вод предложил остановить эксперимент по внедрению маркировки КИЗ в отношении упакованной до появления необходимых технологических решений, способных обеспечить маркировку высокоскоростных линий в индустрии, и проработки всех элементов системы во избежание проблем, которые возникли в фармакологической отрасли. Кроме этого, производителям требуется больше времени для подготовки.

«Реальные испытания маркировки в нашей отрасли начались в сентябре, поэтому говорить о том, успеем ли мы подготовиться к 1 марта 2021 года, в то время, как другие сегменты рынка готовились несколько лет, невозможно. В целом, необходимо рассмотреть итоги экспериментов введения маркировки в других отраслях, чтобы оценить ее эффективность и целесообразность. В дорогостоящих сегментах это не спасает от теневого рынка, а в индустрии производства упакованной воды, считаю, это нецелесообразно и является лишним обременением для бизнеса», — подытожил президент Союза Максим Новиков.

Обсуждение эксперимента по маркировке КИЗ упакованной воды продолжится на площадках законодательных органов власти и контрольно-надзорных ведомств.

Запись трансляции можно посмотреть здесь

Пресс-релиз Союза производителей безалкогольных напитков и минеральных вод

Источник: dairynews.today

Как маркировка убьет малый бизнес и поднимет цены

Современная экономика давно достигла уровня насыщения товарами повседневного спроса, а также многими товарами сектора B2B. Такая ситуация называется кризисом перепроизводства.

Бороться с ним можно либо ограничением производства, либо ограничением доступа на контролируемый рынок. Большинство стран, и ЕАЭС и Россия, в частности, в той или иной степени идут по второму пути.

Кроме того, нельзя не отметить, что после исчезновения с политической карты мира СССР были разрушены и защитные барьеры нашей экономики не только экономического характера, но и те, которые были направлены на недопущение на рынок недоброкачественной продукции и товаров, несоответствующих требованиям безопасности. В результате образовалось фактическое отсутствие контроля импорта и расцвет различных «цветных» импортных схем и откровенной контрабанды.

Постепенно ситуация начала ставиться государственными органами под контроль через повышение качества таможенного контроля и восстановление системы технического регулирования.

Однако контроль все-таки нельзя обеспечить без наличия системы «свой-чужой» на торговой полке. Если у продавца есть сертификат соответствия, то это не означает его подлинность или то, что конкретная продукция является той, что заявлена в предъявляемом потребителю или контролирующим органам документе.

Для обеспечения такого тотального контроля происхождения и прослеживания жизненного пути продукции была придумана Единая система маркировки и прослеживаемости товаров, координатором от государства в разработке системы выступает Минпромторг РФ, а для реализации создана специальная структура — Центр развития перспективных технологий (ЦРПТ).

Перечень отдельных товаров, подлежащих обязательной маркировке средствами идентификации и сроки введения обязательной маркировки утверждены Распоряжением Правительства РФ от 28 апреля 2018 г. № 792-р.

Полное название системы, оператором которой выступает ЦРПТ, — Единая национальная система цифровой маркировки и прослеживания товаров — Честный знак.

Практическая реализация включает следующие шаги:

  1. Регистрация производителя и участников товаропроводящей цепи (дистрибьюторов, магазинов) в системе (ИС Маркировка);
  2. Описание товаров по набору атрибутивных признаков (размер, цвет, тип и др.), различающемуся для различных маркируемых товаров (табак, обувь и т.д.);
  3. Регистрация в ГС1 РУС;
  4. Получение/ формирование кодов GTIN (EAN-13, например) и их регистрация в ГС1 РУС;
  5. Формирование уникального Data Matrix кода (или в комбинации с буквенно-цифровым кодом);
  6. Получение программно-аппаратного комплекса для эмиссии кодов (владелец комплекса — ЦРПТ)
  7. Маркировка каждой единицы товара, которая может быть продана в розничной торговле (например, пачки и блока сигарет) Data Matrix кодом;
  8. Сканирование кода при реализации и передача его оператору фискальных данных (ОФД) с отражением информации в чеке.
Читайте также:  Кофе с собой на колесах как бизнес

Перечисленные шаги не являются алгоритмом в чистом виде. Для каждого вида маркируемого товара цепочка действий может быть различна. Например, при продаже сигарет код «списывается», т.к. возвращение в торговый оборот пачки сигарет нереально. А код обуви списывать не предполагается, так как обувь может быть возвращена.

Маркировка и логистика

Основные вопросы, которые необходимо решить в цепи поставок в связи с введением обязательной маркировки, затрагивают производство и складские операции, а также процедуру трансграничного перемещения (импорта), хотя и не ограничиваются ими:

  1. Глобальные производители/поставщики обуви вынуждены будут уже на этапе производства и упаковки разделить товарные потоки и встроить в системы управления возможность маркировки продукции. Кроме того, в процесс производства и дистрибьюции необходимо включить процедуру описания товара и передачу информации в ИС Маркировка.
  2. Усложняются процедуры списания товара вследствие порчи, недоставки и т.п., так как товар является контролируемым после того, как его промаркировали.
  3. Все системы управления товарными потоками должны быть адаптированы под работу с маркированным товаром, что влечёт денежные и временные затраты на разработку/доработку софта и обучение персонала.
  4. Работа с маркированным товаром будет возможна только на складах с применением систем автоматизированного учета (сканеры кодов), так как практически невозможно гарантировать правильность приемки и подбора маркированного товара вручную. Это заставит участников цепи поставок либо переходить на более качественные складские площади сторонних операторов (очевидно, более дорогие), либо внедрять собственные системы управления складом (типа WMS) и приобретать соответствующее оборудование, обучать персонал.
  5. При доставке продукции в точки продаж водитель-экспедитор должен будет также использовать средства сканирования упаковок и документов, чтобы убедиться в правильности отгружаемого товара; аналогичные действия необходимы и при приёмке.
  6. При импорте маркированных товаров нужно обеспечить маркировку товаров до пересечения границы, либо не территории ЕАЭС, но в контролируемом режиме. Это, вероятно, потребует дополнительных складских затрат по аналогии с маркировкой акцизными марками.
  7. Усложнение процесса оформления ситуаций недостачи, пересортицы импортного товара.
  8. Все участники рынка товаров, которые подлежат обязательной маркировке, должны будут, в соответствии с графиком старта маркировки (например, обувь — с 1 июля 2019 года) обеспечить маркировку товаров во всей цепи поставок, в том числе, в точках продаж, что означает проведение инвентаризации, физическую маркировку и внесение данных в учетную систему.
  9. Импорт товаров мелкими дистрибьюторами крупных компаний, которые не представлены на российском рынке и не заинтересованы наносить маркировку в процессе производства, либо при отгрузке, будет сопряжен с довольно значительными затратами на соблюдение процедур и логистические операции.

В целом, несмотря на то, что заявленная ЦРПТ стоимость кода для маркировки составляет 50 копеек за единицу, вероятность снижения конкуренции на рынке и некоторого роста цен однозначно присутствует.

Причем, как вследствие роста логистических затрат, так и снижения конкуренции.

Одним из таких механизмов является сокращение доли импорта продукции мелкими компаниями не представленных на рынке производителей. Это приведёт к ещё большему перераспределению рынка в сторону продукции крупных компаний, снижению конкуренции и, потенциально, росту цен. Заявленный ЦРПТ эффект по увеличению доли рынка и объёмов производства легальных производителей «на 5-50% в зависимости от товарной группы» свидетельствует о росте рыночной силы продавца (по М.Портеру) и ведёт к росту цен.

Читайте также:  Краш тест бизнес идей

Конечно, указанная система маркировки сделает систему более прозрачной, понимание того, что продано в розничной точке продаж, будет происходить в режиме онлайн. Но если раньше это была информация конкретного поставщика в конкретной цепи поставок, то сегодня это становится информацией, владельцем которой является ЦРПТ. И подобная «открытость» не может радовать многих участников рынка. Ведь вряд ли кто-то хочет сообщать всему миру информацию о том, где, сколько и по какой цене был реализован его товар.

Источник: kroosp.ru

Маркировка — убийца малого бизнеса

Маркировка - убийца малого бизнеса

01.12.2019

Маркировка — убийца малого бизнеса

Два месяца мы плотно общались с предпринимателями, организовывая и собирая аудиторию для проведения семинара по маркировки обуви. Большинство этих людей владельцы бизнеса. Как правило они сами и закупают товар, ввозят его в страну и сами его продают. У них нет наемных работников, во всем полагаются на себя. Большинство из этих людей посвятили своему бизнесу пол жизни.

Они пережили многие реформы торговли: внедрение ЭКЛЗ, отмену касс, новую систему налогообложения ЕНВД, 54-ФЗ. Наступает новая эпоха крупной реформы ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА. Конечно речь идет о МАРКИРОВКИ. Адаптируется ли малый и микро-бизнес под новые законы торговли?

Можно выразиться: «Бизнес живет — только когда он развивается». Согласитесь — с этим не поспоришь. Повторюсь, маркировка, в первую очередь — это автоматизация, полный учет товаров. Нужна ли автоматизация малому бизнесу? Ответ прост — что бы просто существовать, выживать — нет, не нужна.

Но тогда рано или поздно бизнес без развития, внедрения новых технологий умрет. Посмотрите по сторонам, для вашего микро-бизнеса и так уже много угроз: большие федеральные сети, интернет-магазины, демпинг со стороны конкурентов и т.д. Да, теперь вы скажете маркировка убьёт совсем микро-бизнес, определенных предпринимателей — выдавит с этого рынка.

Приведу пример: встречаюсь с предпринимателем, он занимается продажей одежды и обуви. Рассказываю про маркировку обуви, объясняю, что необходимо подготовиться, в ответ слышу, что ему проще убрать из ассортимента обувь, то есть отказаться от части бизнеса. Такой подход у половины предпринимателей. Что будет с их бизнесом когда маркировка коснется одежды?

Для себя делаю вывод — эти предприниматели устали, бизнес для них это баржа, которую они как бурлаки тянут против течения. Маркировка на самом деле им только поможет освободить себя от этой ноши, и открыть для себя что-то новое, более интересное.

По сути говоря, если не маркировка, то через какое-то время конкуренция так и так бы выдавила данный вид предпринимателей.

Те предприниматели, которые будут смотреть в будущее через призму развития, маркировку использовать как новый инструмент в бизнесе, быстрее адаптируются под новые правила торговли, те и будут получать больше прибыли, охватывать новые каналы сбыта, привлекать своей открытостью и прозрачностью новых клиентов.

На протяжении 4-5 лет произойдет новый виток развития торговли, большая часть торговли уйдет в интернет, бизнес укрупнится, прийти из ниоткуда и сломать рынок ценой будет все труднее, будут общие правила торговли для всех. Будет цивилизационная торговля.

Малому бизнесу рекомендую сейчас ускорить шаг, и успеть запрыгнуть в последний вагон уходящего поезда. Оставшись на пироне, можно не дождаться следующего поезда.

4 декабря 2019 мы будем проводить очередной семинар посвященный маркировке. Часть доклада я хотел бы посвятить теме — какие преимущества вы получаете от внедрения маркировки.

Статья получилась устрашающая и угрожающая малому бизнесу. Это реальность, но любую угрозу можно превратить в победу, если владеть информацией раньше других.

Приглашаем вас на наш семинар, будет много новой информации, расскажем, как подготовиться к маркировке.

Источник: www.soft-servis.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин