Открыть кадровое агентство сегодня достаточно просто, именно поэтому желающих заняться бизнесом по подбору персонала предостаточно. Чтобы преуспеть в нише кадрового аутсорсинга, молодому бизнесу потребуется достаточно много времени и сил, однако для целеустремленных людей это отличная возможность доказать свою грамотность, усердность и профессионализм.
Найти хорошее кадровое агентство, способное привлечь в штат настоящих специалистов, не так просто. Организации побаиваются отдавать вопрос кадрового аутсорсинга, и для принятия решения, как правило, не хватает смелости. Не все организации понимают, что делегирование этой ответственности обходится дешевле, да и результат надежнее. Для молодых фирм, пока не обросших хорошими отзывами и известностью, получение заказа становиться затруднительным.
Первый год работы
Чтобы получить на аутсорсинг подбор персонала, потребуется приложить много усилий. Портфолио пока нет, больших клиентов, обеспечивающих загрузку работой тоже. Присутствуют постоянные разрывы в работе, сотрудники скучают, а для получения новых заказов приходится очень много трудиться.
Как стать рекрутером, менеджером по персоналу — если нет опыта работы? Работа дома!
Первый год работы кадрового агентства уходит на обретение достаточной базы клиентов и отработку лучших способов поиска персонала. Получение рекомендаций о хорошо проделанной работе позволяет потенциальным заказчикам проще принимать решение отдать вопрос поиска персонала на аутсорсинг. И кадровое агентство должно бороться за эти рекомендации.
Первый год, как правило, уходит на создание собственного имени. Зато потом, это имя начинает работать на вас. Тоже самое и в финансовых потоках, они со временем становятся более стабильными. Получение заказов становиться все более простым, а себестоимость выполнения одного заказа снижается.
Организация работы кадрового агентства
При открытии кадрового агентства, конечно же следует подумать о внешнем виде своей будущей фирмы. Туда будут приходить клиенты, проводиться переговоры, и целыми днями будет кипеть работа специалистов по подбору персонала. Светлое помещение и хорошая мебель это важный атрибут, демонстрирующий уровень хорошей компании, поэтому позаботиться о внешнем виде офиса следует в первую очередь. К постоянным расходам кадрового агентства можно отнести следующие затраты:
- аренда помещения
- размещение информации о вакансиях
- реклама
- телефон
- интернет
Телефон с интернетом будут обходиться в сумме около двух тысяч рублей. Аренда помещения варьируется от 10 до 20 тысяч рублей в месяц. А вот насчет остальных показателей определиться сложнее. То, на какие методы подбора персонала будет опираться компания, и будет определять стоимость.
Например, доступ к глобальным интернет площадкам с резюме соискателей обойдется в сумму от 5 до 10 тысяч рублей в месяц. Размещение объявлений в газетах дешевле, но имеет меньшую полезность. Каждое агентство по подбору персонала самостоятельно принимает решение о сумме выделенных на рекламу средств.
Лайфхаки рекрутинга: как искать кандидатов еще эффективней | Hurma
Когда клиентов недостаточно, и возможности выполнять дополнительные заказе имеются, следует проявить большую активность в размещении рекламы. Если работы хватает, и имя компании само приводит достаточно клиентов, то и расходы на рекламу для кадрового агентства будут ниже. Штат сотрудников агентства по подбору персонала невелик. Для полноценной работы кадровому агентству понадобятся:
- менеджеры по работе с клиентами
- специалисты по рекрутингу
- бухгалтер
- системный администратор
В решении вопросов обеспечения работы фирмы разобраться легко. Обязанности бухгалтера и администратора, кстати тоже лучше вынести на аутсорсинг. А к найму менеджеров по работе с клиентами и особенно специалистов по рекрутингу нужно подбирать очень ответственно.
Понятно, что хороший менеджер будет постоянно отвечать на телефонные звонки, проводить встречи и приносить в фирму заказы. Его коммуникабельность, подкованность в специальных вопросах важна, и способна значительно сказаться на количестве полученных заказов. Относительно рекрутеров, все еще серьезнее.
Проводить собеседования на высоком уровне и закрывать серьезные вакансии сможет не любой специалист. Специалистов по подбору персонала не готовят в университетах, так что хорошие сотрудники те, кто приобрели свои навыки на практике. Нанимать сразу высококлассных специалистов может оказаться накладным, а вот нанять к опытному сотруднику молодых специалистов вполне оправдано. Молодые сотрудники больше расположены к обучению, не приносят в новый коллектив чужих правил и со временем лучше встраиваются в работу кадрового агентства. Через год молодой специалист уже обладает достаточными знаниями и опытом, чтобы проводить серьезные собеседования и закрывать топовые вакансии.
Вложения и окупаемость
Источник: www.shopolog.ru
Как начать бизнес по рекрутингу
Мечтаете по-крупному? Хотите открыть свой бизнес, но не хотите повторить опыт многих стартапов, которые не протянули и первых пяти лет? Действительно, рынок в России сегодня переживает нелучшие времена и, если верить РБК, на один открытый бизнес приходится два закрытых.
Даже в таких топовых сферах, как IT, риск прогореть достаточно велик. И тем не менее если эти две буквы для вас не пустой звук (а страсть всей жизни) и у вас есть отличный набор soft skills, то IT-рекрутинг может стать для вас прибыльным и захватывающим бизнес-форматом. В этой статье мы расскажем вам, как открыть рекрутинговую компанию в сфере IT и офис в Лондоне через два года работы.
По нашему опыту, IT-рекрутинг — это довольно строптивый бизнес, и у него есть свои подводные камни. Никаких волшебных секретов успеха здесь нет. Но если вам интересно узнать, как мы построили успешное рекрутинговое агентство в сфере IT исключительно благодаря своему уму и упорному труду, тогда поехали, мы рады делиться опытом!
E-Com Heroes: бесплатное закрытое сообщество русскоязычных предпринимателей, которые хотят запустить или развивать зарубежный e-com-бизнес. Подать заявку
В чем фишка рекрутингового агентства в сфере IT?
Агентства, специализирующиеся на IT-рекрутинге, — узкопрофильные. От широкопрофильных рекрутеров мы отличаемся тем, что глубоко знаем сферу IT, имеем налаженный нетворкинг и свою кадровую базу, хорошо владеем английским и знаем, где водится крупная рыба и как ее поймать.
IT-рекрутинг: как это работает?
Итак, нам нужно подобрать специалиста, который идеально впишется в компанию клиента. Не просто хорошего парня Ваню, который знает php и немного js и хочет как раз столько, сколько клиент готов платить. А крутого программиста, который может даже больше, еще и с «горящими» глазами. Это наш Эверест, и чтобы взять его, мы каждый раз проделываем нелегкий путь, состоящий из нескольких этапов:
- обсуждение вакансии с клиентом и составление портрета кандидата;
- поиск, интервьюирование и мотивация кандидатов;
- подача максимально подходящих специалистов клиенту на рассмотрение, с подробными и важными комментариями деталей, которых нет в резюме;
- закрытие либо корректировка вакансии на основании полученной обратной связи;
- выход утвержденного кандидата на работу;
- оплата услуги клиентом.
Казалось бы, ничего сложного. Но порой бывает, что специалист мечты срывается в последний момент, отказываясь от оффера в пользу другой компании, или клиент передумал, и он теперь хочет не фронтенд-разработчика, в full stack… И поиск начинается заново.
В истории моей компании был случай, когда от оффера нашего клиента отказывались пять раз подряд. Эта специальность тогда была нарасхват на рынке, поэтому кандидаты получали по три-четыре контроффера и в результате выбирали другие компании. Так что нам пришлось проходить все эти этапы по кругу несколько раз, пока мы, наконец, не нашли того кандидата, который принял оффер.
Как начать рекрутинговый бизнес на дому
Как и любой другой бизнес, открытие кадрового бизнеса требует времени, знаний и капитала. Рекрутинг может быть очень прибыльным бизнесом. Рекрутинг на случай непредвиденных обстоятельств является наиболее распространенной структурой рекрутингового бизнеса.
Рекрутинг на случай непредвиденных обстоятельств — это когда ваша фирма получает вознаграждение только после размещения. Компании не платят гонорары за собеседование с вашими кандидатами. Они платят гонорары, только если нанимают одного из ваших кандидатов.Подбор персонала требует много времени, чтобы научиться и развиваться. Среднему рекрутеру требуется шесть месяцев, прежде чем он увидит какие-либо деньги от своей деятельности.
Шаг первый — программное обеспечение для бизнеса
Выберите свой программный пакет для подбора персонала. Программное обеспечение — это самый важный инструмент, который вы будете использовать помимо своего мозга. Выберите пакет программного обеспечения, работающий в Интернете. Это дает вам доступ с любого компьютера и удаленно со смартфона или ноутбука.
Выберите программный пакет, который предлагает инструменты для синтаксического анализа резюме, расширенные инструменты сопоставления резюме и заказов, а также пакет, который будет синхронизироваться с электронной почтой Outlook. Есть несколько действительно хороших вариантов, таких как Big Biller, Sendouts Pro и Bullhorn. Эти программные пакеты доступны в Интернете и предлагают перечисленные выше функции. Ссылки на эти веб-сайты перечислены ниже.
Источник: ru1.financieremedia.com
