С сыном в последнее время одна ссора за другой: 18 лет, поступать не захотел. На себе тянуть его вечно не смогу. Не хочет учиться – придется работать.
А он и не против, кстати. Но где и как без образования и без опыта?
Оглавление
- Реально ли молодому парню заработать в интернете хорошие деньги?
- Собственное дело в 18 лет?
- Интересные предложения с небольшой оплатой
- Лучше синица в руках, или журавль в небе?
Реально ли молодому парню заработать в интернете хорошие деньги?
Этим вопросом я озаботилась, наблюдая, как много времени сын проводит за компьютером. Знаю, что молодежь нередко находит возможности удаленного заработка. Варианты разные. Если парень хорошо разбирается в информационных технологиях, то написание программ, разработка игр или создание и поддержка сайтов может стать отличным источником дохода.
Конечно, нужно, выражаясь молодежным сленгом сына, «качать скилл». Но с практикой придет опыт, с опытом – реальные деньги.
Другие возможности – профессии копирайтера, переводчика, редактора. Если удастся найти постоянных клиентов, стабильный доход обеспечен.
Можно освоить современную такую профессию – блогер на ютубе. Зарабатывать на лайках и просмотрах, на рекламе. Это требует времени и усилий по раскрутке. Но если умеешь интересно подавать материал и затрагивать актуальные для людей темы, то получать денежки за выкладывание видеороликов – кто ж откажется?
Есть еще возможности: заработок в соц. сетях, прохождение опросов, набор текстов с фотографий. Много ни на чем из перечисленного не заработаешь. Но это может стать отправной точкой или дополнительным доходом.
Вот и ответ: да, если есть желание, то в интернете заработать вполне реально.
Собственное дело в 18 лет?
Вспоминаю времена своей юности: мы и подумать не могли, чтобы свое дело открывать после школы. Либо работай, либо учись. Но собственный бизнес? Времена меняются. Сегодня даже школьники фонтанируют идеями стартапов – это вроде проектов по открытию бизнеса.
Тем более под рукой интернет – информацию о чем угодно можно найти в любой момент.
Свое дело открыть в 18 лет вполне реально. Требуется стартовый капитал, знания и помощь – в одиночку это тянуть тяжело.
Идей для бизнеса с небольшими стартовыми вложениями в принципе много. Например, если руки из нужного места, можно заняться ремонтом квартир или техники. Опять же много возможностей в интернете или за компьютером: продвижение проектов, реклама в социальных сетях, программирование, обучающие онлайн-курсы.
- Репетиторство. К примеру, знания языков позволят со временем открыть языковую студию.
- Помощь школьникам с ДЗ. Школьники все сидят в соц. сетях: можно завести паблик в соц. сети и раскрутить его.
- Фотография. Начать продажу своих снимков можно на стоках, а также просто устраивать друзьям фотосессии за символическую оплату. Если будет получаться – почему не открыть свою фотостудию?
- Хенд-мейд. Сегодня многим нравится приобретать изделия ручной работы – есть в этом что-то самобытное и душевное. А если товар еще и оригинальный, то с помощью рекламы можно поставить продажи на поток – хоть в том же интернете.
- Создание артов на заказ. Прямой путь к основанию собственной художественной мастерской.
А если финансы позволяют арендовать помещение, то вовсе отлично: можно открыть студию танцев, йоги, компьютерной грамотности, маленький спортзал, заведение общественного питания, магазинчик с сувенирной продукцией. Наконец, можно запустить бизнес по передержке домашних животных или комнатных растений, когда хозяева уезжают в отпуск.
Интересные предложения с небольшой оплатой
Если денег для открытия даже маленького дела нет? Остаются интересные профессии с небольшим доходом, для души, так сказать. Например:
- Парикмахер. Если не получать профессионального образования, а лишь окончить курсы, то много на этом не заработать, тем более в небольшом городе. Но если работа интересна, то со временем можно выйти на отличный уровень дохода благодаря постоянной клиентуре. Да и возможности для запуска бизнеса появляются. Например, открытие барбер-шопа.
- Продавец в зоомагазине. При условии любви к животным и умения с ними обращаться работа будет в удовольствие даже за небольшую оплату. А дальше возможен рост по карьерной лестнице до директора магазина или сети.
- Аниматор. Если молодой парень обладает веселым нравом, умеет ладить с людьми, почему бы нет? А дальше на горизонте замаячит собственное ивент-агентство.
- Тайный покупатель. Нравится ходить по магазинам и развлекательным центрам? Лучше подработки не придумать.
А пока мы с сыном думали-гадали, у меня созрел еще один вопрос.
Лучше синица в руках, или журавль в небе?
Что все-таки лучше: найти работу по душе, но с небольшой оплатой, или высокооплачиваемую, но нелюбимую? Тут каждый, конечно, для себя решает сам. Но я вот думаю: наше поколение привыкло на нелюбимой работе спину гнуть. Многие и не знают, как бывает иначе. А вот молодежь не такая: знает себе цену и заниматься чем попало не хочет.
Это, пожалуй, и правильно. Ведь все чаще бывает так, что работа любимая – и оплачивается хорошо. Сегодня возможностей для заработка больше. И люди уже не связаны обязательным получением образования. Решают личные способности и качества.
Так что даже молодой парень может найти занятие по душе с хорошей оплатой – в интернете или, как говорят, «в реале». Было бы упорство, трудолюбие, умение думать головой да желание развиваться.
Источник: alenakraeva.com
Как начать бизнес в 18
Владислав Джурович начал бизнес с нуля в 18 лет, в конце 2013 года. У него не было богатых родителей, поддержки правительства, друзей-мажоров, рассчитывать пришлось только на себя. За несколько лет сервис доставки еды вырос до сети ресторанов быстрого питания, но более и менее рассчитаться с долгами, выйти в прибыль и свободно вздохнуть удалось лишь в 2017 году. О том, как построить бизнес ценой собственных ошибок и не сломаться, Владислав рассказал NB Life.
Владислав Джурович родился 1 июля1995 года в г. Тюмени.
Образование: неоконченное среднее (9 классов школы).
Места работы: официальных мест работы не имеет.
Текущая должность: генеральный директор Tesla Burger.
Кредита никто не дал
Мысль заработать на фастфуде Владиславу пришла в 17 лет, когда он был простым официантом в общепите. Поехал в отпуск на вторую родину – Сербию, там и увидел, насколько в этой стране популярны местные бургеры. Ни «Макдональдс», ни другие мировые игроки не могли составить им достойную конкуренцию. Готовятся на глазах покупателя, довольно большие и при этом недорогие.
Заразившись идеей, Джурович приехал в Тюмень и отправился на курсы для предпринимателей «Открой свое дело». Там он написал свой первый бизнес-план, заложив на открытие предприятия 200 тысяч рублей.
– Планировал сразу открыть кафе, и думал, мне хватит этой суммы, – улыбается Владислав . – Дальнейшие события показали, что понадобилось 500 тысяч, и хватило их только на маленький ресторан доставки.
Повара он решил «ангажировать» прямиком из Сербии. После упорных поисков написал объявление на стене «ВКонтакте». Откликнулась девушка, мечтавшая перевезти в Тюмень своего мужа-серба, который как раз имел соответствующий опыт. На свой страх и риск Владислав купил билет совершенно незнакомому человеку. Параллельно искал помещение, слабо понимая, каким характеристикам оно должно отвечать, консультировать молодого предпринимателя было некому: мать беременна четвертым ребенком, он – старший в семье.
Деньги на открытие собирал по крупицам: 150 тысяч накопил, работая официантом, остальные пришлось занимать у мамы, бабушки и друзей. Кредита юному стартаперу, естественно, никто не дал В итоге подходящие «апартаменты» нашел в доме, где прожил всю жизнь (район Московского тракта) – 48 квадратных метров. Раньше там была мини-столовая, что оказалось весьма кстати, аренду запросили приемлемую – 19200 рублей за месяц. Определившись с поваром и местом, Джурович, недолго думая, зарегистрировал ООО – решил, что за дело надо сразу браться серьезно, не размениваясь на «ИПешки». Через знакомых нашел бухгалтера.
Предприятие заработало 13 декабря 2013 года. Ради этого Владиславу пришлось уйти с третьего курса Нефтегазового университета, куда он поступил после 9 класса. Деньги на открытие собирал по крупицам: 150 тысяч накопил, работая официантом, остальные пришлось занимать у мамы, бабушки и друзей. Кредита юному стартаперу, естественно, никто не дал.
Серба – на Родину
Команда нового заведения состояла из 8 человек, не считая бухгалтера: два повара (второго Джурович переманил из другого ресторана доставки), два оператора и четыре курьера. Меню состояло из сербских шашлыков, закусок и бургеров. Правда, их качество Владислава совершенно не устраивало.
– В Сербии другое мясо, там коровы пасутся в горах, к тому же мы не знали хороших поставщиков. Серб убедил меня, что мясо должно быть без сала, но мне оно напоминало резину. Я был очень огорчен, и при этом никто не понимал, как воссоздать тот самый продукт из нашей братской страны. Хотя некоторым покупателям нравилось, они делали повторные заказы, – вспоминает мой собеседник.
Примечательно, что в первый день работы ресторан сделал оборот в 10 тысяч рублей, это примерно 16-17 заказов. Сработало сообщение о его открытии «ВКонтакте», за сутки оно набрало более 150 репостов. Даже спустя год такая выручка считалась неплохой. Первые несколько месяцев работали в убыток. Серба Владислав решил отправить на родину: во-первых, он не обеспечил надлежащего качества, во-вторых, были трудности с оформлением документов для проживания в России.
В течение двух с половиной лет Джурович делал попытки открыть полноценный ресторан быстрого питания, но все время что-то мешало. К примеру, однажды он нашел помещение в центре города площадью 250 «квадратов», уже договорился с бригадой ремонтников и дизайнером, написал бизнес-план, но в последний момент передумал. Как оказалось, правильно сделал – это был 2014 год, через месяц начался кризис, цены на оборудование поднялись в два раза.
В итоге, в качестве «компенсации» за нереализованный проект, Владислав запустил первый в городе фуд-трак – бургер-мобиль. Местом дислокации выбрал перекресток ул. Пермякова – Широтная, хотя периодически авто выезжало на набережную и в другие точки города.
Главным испытанием для бургер-мобиля стала зима – люди были просто не готовы ждать на морозе 10 минут, пока приготовится бутерброд или картошка фри. Порой отключали электричество – приезжаешь на работу, а там все замерзло. Приходилось выкручиваться. Обороты падали, но благодаря доставке, которая вышла в плюс, предприятие держалось на плаву.
Дешево и сердито
Мечта Джуровича осуществилась в 2016 году, когда на ул. Республики закрылась кофейная франшиза в здании, где долгое время до этого работала пиццерия.
– Я подумал: это то, что мне нужно. В мае мы подписали договор аренды, которая составила 190 тысяч рублей в месяц. На открытие должно было уйти 3 млн, но пришлось укладываться в полтора, денег элементарно не хватило, – рассказывает Владислав. – В Фонде микрофинансирования мне одобрили всего 700 тысяч рублей, и то в залог пришлось оставить бабушкину квартиру.
Открылись 15 июля, нынче Tesla Burger исполнится 2 года. Ресторан доставки мне пришлось закрыть через две недели после запуска нового проекта – поставленный заместитель с задачей не справился, и сервис ушел в минус. Конечно, было больно, но другого выхода я тогда не видел. Впоследствии запустили доставку с ул. Республики.
Примечательно, что в первый день работы ресторан сделал оборот в 10 тысяч рублей, это примерно 16-17 заказов. Сработало сообщение о его открытии «ВКонтакте», за сутки оно набрало более 150 репостов Ремонт делали своими силами. Для этого молодой ресторатор привлек отчима и знакомых, мебель тоже делали «свои» в столярном цехе: деревянные скамьи и столы, никаких изысков.
Стены просто покрасили в серый цвет. Пришлось закупить оборудование, как новое, так и бэушное, которое Джурович взял в рассрочку в закрытом на тот момент заведении общепита. Сейчас он признает, что такой «скоропостижный» запуск был ошибкой, но и выбора тогда не было. Люди заходили в ресторан в центре города, видели голые стены и лавки, никакого декора.
– Это было дешево и сердито, причем по-настоящему сердито, ожидания у посетителей были явно другими, – говорит Владислав. – Грубо говоря, человек зашел, разочаровался и ушел. Не каждый, конечно, но тенденция наблюдалась.
Второй ошибкой стал заказ булочек в сербской пекарне. Не было понимания, сколько их нужно привозить – 100, 200, 300? А на второй-третий день есть их становится невозможно, все-таки это живой хлеб. В итоге в первые два месяца качество продукта не отличалось стабильностью, клиенту могла попасться свежая булочка, а могла – трехдневная, естественно, это сказалось на потоке.
Третья ошибка вытекла из кадрового вопроса. К открытию Tesla Burger набрали 12 человек персонала, практически все были новичками и не умели работать.
Тем не менее, время для запуска ресторана было выбрано довольно удачно – накануне дня города. За первые полмесяца удалось заработать 579 тысяч рублей, в августе, по расчетам руководителя, выручка должна была составить 1,2 – 1,3 млн рублей, но по факту вышло лишь 900 тысяч. А в сентябре провалились до 700 тысяч. Учитывая точку рентабельности в 1 млн, убытки составили 300-350 тысяч рублей, что стало практически катастрофой. Пришлось срочно сокращать издержки, работать над себестоимостью.
Активизация в соцсетях
Какое-то время Владислав лично трудился и на кассе, и на кухне – каждый день. Одновременно начал прописывать систему бизнес-процессов, менять меню и рецепт фарша, искать булочки и поставщиков, практически создавать проект заново.
– К октябрю нам удалось сделать более вкусную котлету, презентовать обновленное меню, оборот по итогам месяца составил 800 тысяч рублей, – рассказывает он.
При этом 100 тысяч рублей потратили на рекламу, которая оказалась абсолютно неэффективной. Маркетологи посоветовали пиарить ресторан в университетах, в интернете. И совершенно не делалась ставка на близлежащий трафик, что опять же стало грубой ошибкой. Не было достойного оформления входной группы, большой вывески.
– Прежде чем идти какими-то сложными путями, надо оглянуться вокруг, решение у нас под ногами. Помещение для ресторана доставки я нашел в своем доме, и здесь то же самое – вышел на улицу, вручил человеку листовку – «зайдите, у нас вкусно», все! Тратить последние деньги на маркетинг я перестал и вернулся к своей страничке «ВКонтакте», – рассуждает Джурович.
Дело в том, что в какой-то момент он перестал писать в соцсетях, но, анализируя прежний опыт, понял, что надо активизироваться именно там. Как ни крути, целевой интернет – один из главных источников привлечения нужной аудитории. Владислав запустил на своей странице проект «50 шагов Tesla», где начал подробно описывать все свои неудачи, ошибки и пути их преодоления.
В итоге посты трансформировались в 5 блоков о бизнесе: сервис, продукт, специальные предложения, визуальные коммуникации и интерьер. И в каждом из них предприниматель детально рассказывал о преобразованиях в своем бизнесе. Например, сервис: запустили программу лояльности; продукт: изменили рецепт или ингредиенты; визуальная коммуникация: твердые деревянные скамейки застелили подушками, и т.д. Все новшества фотографировал и выкладывал сюда же.
Стратегия дала плоды: люди читали и шли в ресторан, чтобы оценить усилия его команды. Параллельно началась раздача листовок рядом с заведением, и процесс, что называется, пошел.
В ноябре Джурович пригласил компаньона, которому дал 10% доли. Партнер, в свою очередь, вложил в бизнес 350 тысяч рублей, которые владелец потратил на улучшение интерьера, отделку помещения, закрыл некоторые долги. К слову, на конец 2016 года долги хозяина Tesla Burger составили 4,5 млн рублей, тогда как по плану допускалось максимум 1,5 миллиона, ресторан по-прежнему работал в убыток, и это страшило нашего героя больше всего, иногда возникали мысли о банкротстве. А сколько нервов было потрачено, и вспоминать не хочется.
– Я стал другим человеком: нервным, где-то озлобленным, сильно похудел. Периодически приходилось занимать деньги у близких, нормально одеться или обуться не было возможности, машина – разваливалась. Хорошо, что я вовремя осознал: так нервничать нельзя, можно просто тяжело заболеть, – вспоминает мой собеседник.
Переломный момент наступил на стыке 2016 – 2017 годов. К декабрю оборот предприятия составил 1 млн рублей, в январе и феврале 2017-го – уже чуть более миллиона, росла ежедневная выручка. В марте вышли на 1,3 млн, в это время Владислав перестал работать с партнером, договорившись вернуть ему деньги в течение года. Конфликтов не было, просто компаньон занялся другим проектом.
В августе 2017 года ресторан заработал 1,9 млн рублей, плюс 200 тысяч – на выездных мероприятиях. Весь год Джурович активно гасил долги, но ситуация уже позволяла думать о дальнейшем развитии, искать помещение для новой точки.
Стать № 1 в России
Так получилось, что в начале 2018 года ему предложил продать свои рестораны в Тюмени владелец сети «Это бургер, Карл», который решил изменить род деятельности и уехать из страны. Одна точка находилась в «Сити Молле», вторая – на ул. 8 Марта. На сегодняшний день рентабельность бизнеса составила 19%, оборот за май – более 4 млн. рублей, всего в компании работает около 30 человек.
Предприниматель считает, что показатели малы, но это только начало Договорились на том, что Владислав выкупит оборудование и зайдет в качестве арендатора на место «Карла» в «Сити Молле», а второй объект в центре Тюмени закроет. В течение недели после сделки новую точку привели в порядок: сменили вывеску, переучили персонал, заменили меню. И уже в первом месяце (старт состоялся в конце апреля) сработали в плюс, хотя аренда там выше, чем на Республике. На сегодняшний день рентабельность бизнеса составила 19%, оборот за май – более 4 млн. рублей, всего в компании работает около 30 человек. Предприниматель считает, что показатели малы, но это только начало.
– В мае я начал искать место под третье заведение, – улыбается ресторатор. – За точку в «Сити Молле» я спокоен, она показывает рост, там есть управляющий и хорошая команда, операционную работу можно совместить с запуском очередного объекта. У меня сформировалось четкое видение по третьей площадке, и буквально на днях я должен принять решение, где открываться – есть несколько вариантов. Планирую, что это произойдет до конца лета. После этого начнем развивать службу доставки, которая сегодня не растет, т.к. пока ей некому заниматься.
Недавно к Джуровичу приезжали предприниматели из Екатеринбурга – вели переговоры о франшизе Tesla Burger. Договорились, что когда найдут площадку в своем городе, подпишут договор. Даже если что-то не срастется, Владислав все равно планирует до конца года сформировать предложение по франшизе, зарегистрировать товарный знак и уже официально продавать права на тиражирование своей торговой марки.
А вообще, его заветная мечта – сделать свою компанию № 1 в сфере общественного питания, чтобы она встала в один ряд с крупнейшими корпорациями. И главное, у него есть видение, какие шаги для этого предпринять.
Первые деньги Владислав заработал в 11 лет, заправляя машины. В 13 лет подрабатывал на автомойке, потом расклеивал объявления, предлагал подключение к интернету через холодные звонки и обход квартир. Уже позже работал официантом в кофейне «Нового магната», CasaMia, ночном клубе «Мадам Помпадур».
Никола Тесла – сербский изобретатель в области электротехники и радиотехники. Поскольку изначально Джурович отталкивался от сербских бургеров, решил, что имя такого культового персонажа в названии ресторана будет звучать весьма пикантно.
Периодически Владислав посещает конкурентов: McDonald’s, BurgerKing, KFC. Фотографирует меню, следит за их новинками. Это позволяет не расслабляться и держать руку на пульсе.
Обучение в вузе владелец Tesla Burger так и не закончил. Но неоднократно проходил различные мастер-классы и тренинги. Возможно, к 25 годам созреет для обучения по системе MBA.
Сегодня Владислав живет с девушкой, занимается спортом и ежедневно посещает свои рестораны.
Источник: nblife.info
Новые взрослые. Как построить свой первый бизнес с нуля и заработать состояние в России?
Всероссийская программа по развитию молодежного предпринимательства отметила первую годовщину. Сегодня она приближается к самому яркому и долгожданному этапу — Всероссийскому конкурсу «ТВОЕ ДЕЛО. Молодой предприниматель России». Прием заявок уже начался, итоги будут подведены в ноябре. «Лента.ру» выяснила, кто и как может принять участие в конкурсе, что ждет победителей и какие еще варианты поддержки молодых предпринимателей есть в активе «Росмолодежь.Бизнес».
Идеи в жизнь
Год назад стартовала Всероссийская программа по развитию молодежного предпринимательства от «Росмолодежь.Бизнес». Участие в ней могут принять школьники, студенты, молодые люди, у которых есть только идея для создания бизнеса, и действующие молодые предприниматели, которые ищут новые возможности для развития своего дела. Возраст — от 14 до 35 лет.
По словам руководителя Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь) Ксении Разуваевой, программа позволяет молодым людям «выстроить комплексную траекторию развития бизнеса»: от изучения основ предпринимательской деятельности до получения поддержки в развитии бизнеса.
Помощь, которую оказывает «Росмолодежь.Бизнес» начинающим предпринимателям многогранна. И даже если вы пропустили запуск программы, множество информационных проектов и мероприятий, шансы представить свою идею на Всероссийский конкурс «ТВОЕ ДЕЛО. Молодой предприниматель России» все еще есть.
Конкурс проектов: когда есть идея на миллион
Всероссийский конкурс «ТВОЕ ДЕЛО. Молодой предприниматель России» стартовал в конце сентября. Принять участие могут индивидуальные предприниматели (ИП), самозанятые и учредители юридических лиц, например ООО, а также члены лиги «Молодежь с идеями» — школьники, студенты вузов, училищ и колледжей.
Зарегистрироваться и подать заявку на участие в конкурсе молодым предпринимателям необходимо до 1 ноября, а «молодежи с идеями» — до 31 октября 2022 года. В заявке нужно будет представить свой проект в соответствии с определенным шаблоном
Принять участие во Всероссийском конкурсе «ТВОЕ ДЕЛО. Молодой предприниматель России» можно здесь
Награждение победителей конкурса станет одним из главных событий Всероссийского фестиваля молодежного предпринимательства «Дело молодых», который пройдет в конце ноября в Москве. Участники, занявшие первые места в 17 номинациях, смогут получить гранты от Фонда содействия инновациям, максимальный размер одного гранта составляет 500 тысяч рублей.
Список номинаций Всероссийского конкурса «ТВОЕ ДЕЛО. Молодой предприниматель России» сам по себе может служить информационным пособием о том, каким бывает бизнес. Например, во взрослой категории предприниматели будут соревноваться по десяти номинациям, в числе которых «Социальная польза» (бизнес обеспечивает занятость социально уязвимых категорий граждан или производит для них товары и услуги), женский и креативный бизнес. Также на конкурсе будет три специальных номинации для молодых предпринимателей и еще четыре для лиги «Молодежь с идеями» — школьники и студенты будут соревноваться отдельно от действующих предпринимателей.
Как «Росмолодежь.Бизнес» поддерживает юное поколение в регионах
Всероссийская программа по развитию молодежного предпринимательства в 2022 году реализуется в 37 пилотных регионах. Главный принцип — суммировать преимущества всех существующих программ поддержки и получить синергетический эффект.
Информация о возможностях, которые открыты перед молодыми предпринимателями в каждом из пилотных регионов
Вся информация о возможностях, которые открыты перед молодыми предпринимателями в каждом из пилотных регионов, собрана на сайте Бизнесмолодых.рф.
Регионам уже есть, чем похвастаться. Например, в Ижевске в августе 2022 года состоялся Всероссийский форум молодых предпринимателей. В нем участвовали более 300 человек из 74 субъектов России. На конкурс были представлены самые разные проекты, например, по проведению танцевального чемпионата Izh Dance Champ или организации тревел-шоу «PRосторы Удмуртии».
4,5 млн рублей
составил грантовый фонд, который поделили между собой десять победителей конкурса проектов «Росмолодежь.Гранты»
«Росмолодежь.Гранты» поддерживает проекты по формированию молодежных творческих студий и театров, открывает профориентационных проекты для школьников, занимается созданием доступной среды для лиц с ограниченными возможностями здоровья, разрабатывает туристические справочники и маршруты, подкасты, онлайн-шоу и многое другое.
Внимание! Инвестиционные сессии
«Росмолодежь.Бизнес» выстраивает систему открытого диалога между действующим бизнесом и начинающими предпринимателями. Проект «Инвестиционные сессии» позволяет молодежи заявить о себе и привлечь в свой бизнес частные инвестиции.
Участники проекта проходят интенсив на платформе GetCourse: им объясняют, как представить проект, построить выступление и общаться со слушателями. Затем молодые предприниматели готовят презентацию и встречаются с реальными инвесторами.
«Росмолодежь.Бизнес» проводит «Инвестиционные сессии» в два этапа. В первом участвуют 15 регионов Центрального, Северо-Западного, Южного и Кавказского федеральных округов. Регистрация участников здесь завершилась в августе, поступило 383 заявки.
В сентябре 2022 года молодые люди прошли вводный онлайн-курс и мастер-классы, на октябрь намечены очные встречи с инвесторами.
Регистрация на второй этап стартовала в конце августа. Здесь участвуют регионы из Приволжского, Уральского, Сибирского и Дальневосточного округов, а также Ивановская и Ярославская области из ЦФО. Регистрация на второй поток завершается 18 сентября, а встречи с инвесторами пройдут в конце октября-начале ноября 2022 года.
К предпринимателям, которые хотят принять участие в сессиях в качестве инвесторов, предъявляются достаточно жесткие требования. Нужно заниматься предпринимательской деятельностью не менее тех лет, иметь успешный опыт венчурного финансирования или работы со стартапами и хотя бы один сертификат, подтверждающий компетенции эксперта в соответствующей области предпринимательства.
60 участников
получат возможность привлечь инвестиции для своих проектов в результате сессий с действующими предпринимателями
Информация — это деньги
Поддержка необязательно должна выражаться только в деньгах. Ведь все знают, что если есть выбор «рыба или удочка», то выбирать нужно последнее. Для многих начинающих предпринимателей такой «удочкой» становится достоверная информация о самозанятости и социальном предпринимательстве, которую можно получить на программах «Росмолодежь.Бизнес».
Например, самозанятый — это человек, который работает на себя и платит НПД — налог на профессиональный доход. Как самозанятые могут работать репетиторы, водители, кондитеры, визажисты, парикмахеры, художники, консультанты, ведущие мероприятий и многие другие специалисты. Статус самозанятого дает массу преимуществ и поэтому является идеальным плацдармом для начинающих предпринимателей.
Самозанятым не нужно вести бухгалтерию и сдавать сложную отчетность. Все формируется автоматически в специальном приложении «Мой налог». НПД составляет 4 или 6 процентов, в зависимости о того, физическое или юридическое лицо пользуется услугами самозанятого. На первое время дается налоговый вычет в 10 тысяч рублей. Доходы самозанятого прозрачны и легальны, а благодаря нацпроекту «Малое и среднее предпринимательство» у них есть возможность получить льготные займы на развитие бизнеса по всей стране.
Еще одной сферой деятельности, которую всячески поддерживает государство, является социальное предпринимательство. В широком смысле это любая деятельность, направленная на достижение общественно полезных целей и решение социальных проблем. Можно принимать на работу людей из социально уязвимых категорий, продавать их продукцию или наоборот производить что-то общественно полезное. В Клубе молодых предпринимателей «Росмолодежь.Бизнес» уже множество заявок с такими проектами.
Социальные предприниматели могут получить массу льгот — это и налоговые преференции, и заем под минимальный годовой процент, и льготные условия аренды государственного и муниципального имущества, и многое другое. Однако многие начинающие предприниматели об этом даже не догадываются. Поэтому «Росмолодежь.Бизнес» старается ликвидировать такие пробелы в знаниях.
Знать и общаться
«Росмолодежь.Бизнес» создает море возможностей для прокачки навыков и погружения будущих предпринимателей в деловую среду.
Например, проект «Бизнес. Поколение» помогает молодым запустить собственный бизнес с нуля. Информационный модуль состоит из двух основных блоков. Базовая часть посвящена юридическим и финансовым вопросам, анализу рыночной ниши и продукции конкурентов, выбору своего фирменного стиля и маркетингу. Далее начинаются интенсивы по отдельным направлениям — участники могут выбрать классический бизнес, технологическое, социальное или креативное предпринимательство.
Тренинг длится два с половиной месяца, и сейчас программу проходят около четырех тысяч человек по всей стране.
самых успешных выпускников проекта «Бизнес.Поколение», которые получат специальный бонус, планируется отобрать в октябре — их продукция будет бесплатно выведена на крупнейшие российские маркетплейсы
Центральное место в этом и большинстве других проектов «Росмолодежь.Бизнес» отводится наставникам — предпринимателям, которые уже достигли успеха в развитии собственного дела и готовы делиться опытом с начинающими.
Проект «Мастерская наставников» реализуется совместно с Инновационным центром «Сколково». Сегодня в проекте участвуют 200 молодых, активных и успешных предпринимателей со всей страны.
Наставники рассказывают о внутренней кухне своих компаний, оценивают идеи начинающих предпринимателей, участвуют в проекте «День с предпринимателем». Для них даже проводится специальный конкурс «Битва наставников», итоги которого будут подведены на Всероссийском фестивале молодежного предпринимательства «Дело молодых».
Выпускники программ «Росмолодежь.Бизнес» могут продолжить общение с наставниками в рамках Клуба молодых предпринимателей. Здесь проводятся регулярные мозговые штурмы и профессиональные разборы деловых кейсов, участники встречаются очно и онлайн, находят бизнес-партнеров, делятся идеями и опытом.
Таким образом, отдельные проекты Всероссийской программы по развитию молодежного предпринимательства способствуют достижению единых целей. Они помогают сформировать сплоченное сообщество молодых предпринимателей, создают условия для роста отдельных компаний и увеличения доли малого и среднего бизнеса в экономике России.
Источник: lenta.ru
