You are using an outdated browser. Please upgrade your browser to improve your experience.
как начать бизнес с нуля — Video
Подборка видео на тему: как начать бизнес с нуля — видео. Смотрите онлайн, комментируйте, ставьте оценки и делитесь с друзьями.
3 КЛЮЧЕВЫХ элемента УСПЕШНОГО старта в любом ОНЛАЙН БИЗНЕСЕ. Как начать бизнес в интернете С НУЛЯ.
6 минут 18 секунд
Бесплатная еженедельная рассылка http://dmitrybairachnyi.com/newsletter Сегодня я хочу поделиться с вами тремя .
Как начать бизнес с нуля
Ты НИКОГДА не станешь предпринимателем, ЕСЛИ… #предприниматель #бизнесмен #бизнес
43 секунды
GlobaxWeb: Бизнес с нуля! Как начать зарабатывать в GlobaxWeb? Сокращай умные ссылки и рекомендуй
Бизнес по доставке роллов от Sushi Moji
Как убить свой бизнес? / 3 ошибки собственника бизнеса
9 минут 42 секунды
Как начать бизнес с нуля? Видео тренинг от Владимира Довганя. Способы создания бизнеса с нуля.
Как Открыть Шаурму С Нуля? Сколько Приносит Шаурмичная? Пошаговый Бизнес План
30 минут 19 секунд
Сайт франшизы Сеньор Денëр, перейди и получи
Как начать Бизнес с Аукциона?
7 минут 41 секунда
Моя телега: https://t.me/shavkunidzeopt Запуск бизнеса на авито! Продаю домкраты! Это прибыльно, как не странно.
Как с нуля начать зарабатывать в сфере здоровья Бизнес предложение
9 минут 56 секунд
В этом видео вы сможете найти для себя идею для создания своего бизнеса. —
КАК НАЧАТЬ ПЕРЕПЕЛИНЫЙ БИЗНЕС С НУЛЯ?
4 минуты 27 секунд
Наш Интернет-магазин «КОБЕЛЯЦЬКА ПЕРЕПІЛОЧКА»: https://miami.pp.ua/quail.php НАШИ ТЕЛЕФОНЫ ☎ 099-9312334 .
Твой бизнес умрет, ЕСЛИ… #бизнес #кризис #предприниматель
Как начать товарный бизнес❓ Компания Onlix➡️ Реальные отзывы о торговом сервисе Оnlix✅
1 минута 18 секунд
Как начать
Самая топовая уличная еда! / БИЗНЕС С НУЛЯ. Как открыть стритфуд в 2023?
10 минут 45 секунд
Всем привет! С вами Дмитрий Прадед. В сегодняшнем видео поделюсь готовой инструкцией — как открыть успешный .
Как улучшить ваш бизнес стартап или новый проект. Как не прогореть в новом проекте? Павел Дмитриев
3 минуты 42 секунды
. советов как улучшить бизнес,
КАК ГОНЩИК ПОСТРОИЛ БИЗНЕС С НУЛЯ? / Про успех, Теслу и автоспорт в России
1 час 23 минуты
Это подкаст Топ-100, где мы говорим с лучшими людьми и бизнесменами в своей профессии и сфере. Виктор Жилкин .
Как Начать Бизнес с Нуля: Наращивание Ресниц на Дому — Простые Шаги к Успеху!
35 минут 59 секунд
Как Начать Бизнес с Нуля
Бизнес с нуля. Что нужно знать новичку? Как приходят деньги и успех?
15 минут 23 секунды
Всем привет! С вами Юлия Трус Помню, как-то раз в молодости мне нужно было заплатить 150 $ за учёбу. Я попросила .
Арут рассказывает как начать бизнес нуля #shorts #arut #arutacademy #crypto #investment #money
GlobaxWeb: Как начать бизнес с нуля? GlobaxWeb бизнес с нуля, можно начать без вложений, бесплатно!
В этом выпуске мы познакомим вас с интересной нишей для бизнеса — когтеточки для кошек. Хозяева домашних питомцев .
«Этот канал очень хороший всегда поднимает мне настроение»
(Добавлено: 26.05.2023)
«Мои сыновья тоже очень хорошие заботливые но не имеют такой возможности слетать в Париж о чем я когда-то мечтала Зарплаты в нашем регионе такие низкие до смешного 10-15 тысяч Кому повезет то и 20 тысяч рублей А видео очень понравилось Такое жизнен. «
(Добавлено: 26.05.2023)
«Отель зачетный, вид с балкона — прямо сказка. А как океан громко рокочет, заслушаться можно. Только неясно, зачем внутри номера два кондиционера, еще и вентилятор-пропеллер под потолком, одного кондиционера уже бы хватило. Работники самого отеля м. «
(Добавлено: 26.05.2023)
«всё прекрасно»
(Добавлено: 26.05.2023)
«дайте ее новый акк в тт пожалуйста»
(Добавлено: 26.05.2023)
«Китайцы как всегда впереди планеты всей.Не,ну ,а что зарабатывают в основном на всяких вещах до которых и в ясном уме и твёрдой памяти не додумаешься. И покупают же!Много конечно товаров сомнительной нужности.Но есть и действительно полезные дева. «
Источник: ratevideo.ru
«Люди открывают свой бизнес не потому, что боятся»: бизнес-леди из Ставрополя Оксана Романенко создала свое дело с нуля
Ежегодно 26 мая в России отмечается день предпринимателя. Редакция «Блокнота» расскажет историю построения бизнеса с нуля одной из самых успешных бизнес-леди Ставрополья Оксаны Романенко. Корреспондент редакции расспросила собеседницу не только о работе, но и семье. О том, как совмещать бизнес и личное счастье, читайте в нашем материале.
— Оксана, расскажите о своем детстве, где родились, в какой семье?
— Я родилась в Ставрополе, в семье строителей. Отец занимал руководящие должности в Буденновске, куда мы уехали, когда мне было 2 года.
После армии папа сразу был назначен главным инженером завода. И мама там же работала. С самого детства я ездила в самосвалах, поднималась на башенные краны, и до ночи с родителями была на работе. В семье я была единственным ребенком, поэтому мама всю свою жизнь посвятила мне.
На фото Оксана Романенко с мамой Тамарой
— Как вы учились в школе?
— Училась я хорошо, закончила с тремя четверками по физической культуре, физике и русскому языку. Школьная жизнь была активной, была я и председателем совета дружины, и старостой класса.
Рассказывая о себе, собеседница отметила, что сразу родилась очень серьезной и вдумчивой. Однако не была ни взбалмошной, ни отличницей. Также Оксана Николаевна добавила, что в детстве она была не прочь побегать, побить коленки, поиграть, но вместе с тем понимала, что есть рамки.
— Мне всегда в детстве говорили родители: «Не позорь фамилию». И эта установка всегда срабатывала: очень хотелось соответствовать и не подвести близких.
Также Оксана училась в музыкальной школе, играла на фортепиано.
— Когда закончила музыкальную школу в 9 классе, закрыла крышку инструмента и все, больше к нему не прикасалась. (смеется) Однако пою до сих пор.
На фото Оксана Романенко слева
— Оксана, а в каком университете и на какую специальность вы учились?
— Еще школьницей я приняла решение, что пойду в педагогический. Мне нравилось организовывать, учить, быть вожатой. Выбор стоял между направлениями подготовки: то ли это будет филологический, то ли исторический факультет. И я выбрала второе.
Но поступила девушка не сразу. В первый год провалила вступительные экзамены и пошла работать пионервожатой в сельскую школу. На второй год уже успешно сдала экзамены и поступила на исторический факультет Ставропольского педагогического института имени Дружбы Народов (теперь Северо-Кавказский Федеральный университет, прим. ред.).
На фото Оксана Романенко третья справа
— Как вы начали работать в школе и чего смогли там добиться?
— Во время обучения я работала обычным школьным учителем истории и тогда же была классным руководителем. По окончании учебы меня назначили на должность заместителя директора по воспитательной работе. Там я проработала 4 года (одни из моих любимых периодов в профессиональной деятельности). И потом мне предложили стать директором начальной школы.
Это вообще, честно говоря, было не про меня, потому что я работала в основном с выпускниками, со взрослыми. Но это был очень хороший опыт. Я трудилась там год, а потом меня назначили директором 5 школы Михайловска, где обучалось на тот момент больше тысячи человек. Благодаря сплоченности коллектива за 2 года школу мы привели в порядок и вывели на достаточно высокий уровень.
На фото Оксана Романенко с сыном
В 29 лет Оксану пригласили работать в министерство образования Ставропольского края на должность начальника одного из отделов.
— Когда учились в университете, предполагали, что будете работать в госструктуре?
— Конечно, работа на государственной службе была хорошим опытом. Мне казалось, что нужно идти именно в этом направлении и дальше. Но у жизни свои планы, и вектор моей деятельности изменился. Захотелось открыть свое дело. Выбор пал на создание частного детского сада.
— Вам кто-то помогал в открытии этого бизнеса?
— Когда начала развивать идею, смотрела московский опыт, а вот с реализацией помогло государство.
В 2013 году правительство Российской Федерации разработало программу по субсидированию для развития и строительства частных детских садов.
На тот момент учреждений не хватало, и была сложная ситуация. Тогда и начали выдавать субсидии предпринимателям на строительство.
— На тот момент я строила частный детский сад в Михайловске. Министерство экономического развития Ставропольского края предложило мне войти в государственную программу. Мне выделили субсидии, и они очень помогли. Однако для реализации всех планов этих средств мне было недостаточно, и пришлось влезать в кредит. На определенном этапе я продала квартиру и машину.
Считаю, если уж взялась за дело, то нужно отработать максимально хорошо. На сегодняшний момент думаю, что у меня получилось создать хорошие условия для частного детского сада.
Оксана Романенко. Фото из личного архива
— Вы человек очень занятой, но как складываются дела с семьей? У вас есть муж, дети?
— Да, у меня есть прекрасный сын Владислав и на сегодня супруг. У меня много великолепных друзей, широкий круг общения, но при этом все-таки хотелось наладить и личную жизнь. В один момент я поняла, что в работе у меня есть успехи, а вот дела домашние отошли на второй план.
Начала заниматься психологией, чтобы понять себя. Оказалось, что проблема во мне и в моем отношении к жизни.
Когда стала перестраиваться внутренне, постепенно вокруг меня начали меняться люди. У меня появилась собака породы Бигль (охотничья порода собак, прим. ред.). Мы с ней очень дружны.
На фото собака Оксаны Романенко Джуля
Не так давно познакомилась со своим супругом. Это удивительная история. Встреча произошла абсолютно спокойно. Он попросил мой телефон. Потом кофе, разговоры, и я поняла — это мой мужчина.
Это такие отношения, когда не важно, закрывает ли он тюбик зубной пасты или нет. Вот теперь у меня полноценная семья — муж, дети, внуки, которые называют меня «бабуля», любимая работа, друзья — все отлично.
На фото справа Оксана Романенко с внучкой, на фото справа Оксаны Романенко (крайняя справа) с семьей
— Как домочадцы реагируют на вашу занятость?
— Мой нынешний супруг меня поддерживает, и я стараюсь так распределять свое время, чтобы его хватало и на работу, и на семью. Сыну 29 лет, у него своя семья, но он тоже всегда рядом.
— Расскажите, а ваш сын посещал частный детский сад или муниципальный?
— Он посещал государственный ведомственный детский сад. Тогда даже не было понимания частного. Именно по аналогии сада, который посещал мой сын, я строила свой.
— С какими трудностями вы столкнулись при построении бизнеса?
— Трудности аренды помещения, подбора кадров, финансирование, и все-таки огромные риски. Ведь у меня бизнес совсем не про деньги — это больше какая-то социальная история. Очень быстро стало понятно, чтобы бизнес был стабильным и развивающимся, и не зависел от арендодателя, нужно свое помещение. Образовательный бизнес — дорогое удовольствие. Общую смету расходов.
Сюда входят зарплата сотрудников, налоги, коммунальные расходы, питание детей, расходы на ремонтно-хозяйственные нужды, приобретение учебно-наглядных пособий, канцелярии, оборудования и многое другое.
В учреждениях Романенко предусмотрены не только «традиционные» услуги для детей, которые есть в каждом муниципальном саду. Здесь есть дополнительные услуги – занятия логопеда, учебные и музыкальные занятия, кружки, иностранный язык, любимая детьми «Школа поварят», и даже фитококтейли.
Оксана Романенко. Фото из личного архива
Оксана возглавляет комитет по социального предпринимательству Ставропольского краевого отделения «Опоры России». В сотрудничестве бизнес-объединения с правительством региона и депутатским корпусом она видит серьезные перспективы развития социального предпринимательства.
— Что такое «Опора России»? В Ставропольском крае есть какая-то поддержка предпринимателей?
— «Опора России» — это мощная общественная организация, и прежде всего, предпринимательское сообщество.
Там каждый желающий может получит опыт, помощь, и наставничество. Но здесь вопрос не только в развитии, но и защите интересов, продвижении идей.
Например, мы с коллегами занималась вопросом возможности оплаты материнским капиталом частного детского сада и предоставления дополнительных услуг.
Чтобы все получилось, мы принимали участие в круглом столе как раз по этой теме, который организовывали в Москве. И в 2022 году все-таки внесли изменения в закон, и стало возможным родителям оплачивать частный детский сад маткапиталом. И все это с помощью «Опоры России».
Оксана добавляет, что в Ставропольском крае есть финансовая и нефинансовая поддержка. Есть предпринимательские сообщества «Квариум», есть «Союз менеджеров Ставрополья», торгово-промышленная палата края.
На самом деле, как отмечает предприниматель, форм поддержки много, все зависит от того, какие цели и задачи ставить. Нужно просто понимать, в какие двери стучать.
На фото Оксана Романенко слева
— Какой совет начинающим предпринимателям вы бы дали?
— Не бояться. Потому что самое сложное для любого человека – это страх. Но нужно понимать, что страх — это временное явление на определенном этапе. Люди открывают свой бизнес, не потому что боятся, вдруг там что-то не получится, а потому, что не хотят брать ответственность.
Решение по открытию детсада появилось по велению души, а не для заработка. Это работа в удовольствие.
— Какие 3 ваших главных кредо по жизни?
— Быть благодарной, понимать, что есть миг, и брать ответственность за все, что я делаю.
Вот такой интересный и познавательный для многих начинающих бизнесменов разговор получился у «Блокнота» с одним из самых ярких представителей предпринимательского сообщества Ставропольского края Оксаной Романенко.
Редакция поздравляет всех причастных с днем предпринимателя. Желаем воплощения всех планов, и конечно, стабильного дохода от созданного вами дела.
Фото: личные архивы Оксаны Романенко
Новости на Блoкнoт-Ставрополь
Столкнулся с бедой, а власти не помогают? Заснял что-то необычное? Есть чем поделиться? Или хочешь разместить рекламу на наших площадках?
Источник: bloknot-stavropol.ru
«Бизнес в действии»: сила молодых предпринимателей
В этом случае самый простой и быстрый способ — это занять денег у ближайших знакомых, родственников и друзей: они уже верят в вас как в человека, поверят и в предпринимателя, убеждены Григорьева и Фролова.
Хайбаев считает, что стоит запустить франшизу для других начинающих предпринимателей: 500 тыс. руб. паушального взноса и 2,5 млн руб. на открытие студии. Эксперт по малому бизнесу Шашкин не согласен: маловероятно, что кто-то поверит во франшизу компании, пока у нее нет нескольких собственных точек.
Он рекомендует обратиться за поддержкой к государству — получить грант на развитие своего бизнеса. «Возвращать его не надо, но необходимо будет отчитаться о целевом использовании средств». Эта программа с Минэкономразвития идет уже два года. Пономарев поддерживает коллегу и в случае, если бизнес в Москве, советует обратиться в департамент развития предпринимательства или в департамент инновационного развития.
С идеей проанализировать, к кому обращались фаундеры аналогичных бизнесов, выступила Фролова: «Свяжитесь с ними напрямую и запитчите* свою идею. Если они уже рассматривали другие бизнесы в этой сфере, у вас больше шансов».
*(от pitch) — сделать очередное деловое предложение очередному потенциальному партнеру.
Как лучше просчитать бизнес-план для продажи самодельной бижутерии на маркетплейсах?
Пономарев: Снова прорекламирую помощь от государства. Например, у нас производство в Калужской области, где целых три агентства по развитию бизнеса. Вам там помогут составить бизнес-план. Подобные бесплатные услуги предлагают и банковские структуры, у некоторых есть целевые программы для сегмента маркетплейсов. Общий мой совет такой — всегда закладывайте сумму в 2-3 раза больше той, что вы предполагаете, на негативные факторы.
Фролова: Важно посчитать, сколько тебе нужно людей для того, чтобы сделать нужный объем бижутерии. Начать можно с практически бесплатного тестирования: запускаешь сайт на тильде, закидываешь немного денег на тестовую рекламу в директе. Вкладываешь сумму, с которой ты готов распрощаться. Когда понимаешь, что есть покупатели и расходы меньше, чем то, что ты получаешь, начинаешь вкладывать серьезные деньги.
Хайбаев: На маркетплейсах есть множество аналитических сервисов — я бы посмотрел, сколько зарабатывают люди в аналогичной нише, и на основе этого строил бы бизнес-план.
Григорьева: Я бы порекомендовала посмотреть, как поступили другие предприниматели в этой области: у них можно купить консультацию или попросить их финмодель бесплатно. Остается только поменять цифры — и простой бизнес-план готов.
Шашкин: А я бы порекомендовал зайти на сайт Сбера и посмотреть видео-интервью с предпринимателями, которые поделились своим опытом. В том же разделе «Бизнес-Старт» мы поможем бесплатно составить бизнес-план.
Как танцевальной студии понять, кто их клиент?
Пономарев: Мы столкнулись с необходимостью расширения клиентской базы. Свою основную аудиторию — веганов и вегетарианцев — мы уже охватили. Стали искать, кто еще может быть клиентом. Приходили в магазин, общались с людьми, которые искали другие продукты в аналогичной ценовой категории, разговаривали с таксистами, с людьми в метро. Я предлагаю представить потенциального клиента, найти его воплощение в реальности и лично с ним поговорить.
Григорьева: Не у всех есть ресурс опрашивать людей лично, как это сделали в Greenwise. Поэтому потенциальных клиентов можно опрашивать в соцсетях — это не менее эффективно, чем на улице, а иногда даже более, потому что лицом к лицу люди не всегда дают искренний ответ.
Как себя презентовать айтишнику-новичку, чтобы заказчики не сомневались, что заказ будет выполнен вовремя?
Фролова: Нужно научиться рассказывать за 30 секунд о своем продукте или услуге и уметь объяснить, зачем он нужен потенциальному клиенту. Кроме того, можно предложить заплатить за работу, только если клиент будет удовлетворен результатом.
Хайбаев: Попробуйте выделить основные боли клиента и надавить на них. Например, если ему нужен продукт срочно, пообещайте, что сможете решить эту проблему точно к дедлайну.
Шашкин: Я бы порекомендовал внимательно слушать будущего заказчика, анализировать его возражения и работать с ними. Не всегда предложение работать бесплатно помогает убедить клиента, но в случае с ИТ можно пообещать: «Если за две недели не успею, работа за мой счет».
Что делать, если боишься делегировать — вдруг человек не справится с ответственной работой или выучится и уйдет?
Григорьева: Если не убрать свой страх делегирования или свое эго, вы никогда не вырастите бизнес. Начав делегировать, вы обнаружите, что многие могут справиться с вашей работой даже лучше вас.
Фролова: Если обученный вами человек уходит — это больно, но в то же время доказывает, что вы достаточно сильны, чтобы кого-то обучить до такого уровня.
Хайбаев: У меня все сотрудники трудоустроены официально, это ограждает от многих проблем. А еще у меня нет окладов, все зависит от результата. Но важно, чтобы человек четко понимал, какой результат он должен выдавать.
Пономарев: Если вы боитесь за интеллектуальную собственность, поймите для начала, есть ли она вообще в вашем сегменте. Зачастую все уже давно придумано и зарегистрировано, так что можно не бояться, что вас скопируют. И если вы наймете человека, который на 10-15% будет выполнять работу хуже, чем вы, у вас все равно высвободится множество времени для развития бизнеса.
Шашкин: Скажу жестко: если вы наняли человека, а он открыл через какое-то время бизнес, который лучше вашего, возможно, это знак, что вам нужно заняться чем-то еще.
Источник: sberbusiness.live
