Как стать корпоративным тренером? Этот вопрос — один из самых распространенных в этой профессии. В этой статье поговорим о навыках, которые необходимы, чтобы стать тренером, расскажем о том, как попасть в эту профессию и о трудностях, с которыми сталкивается каждый тренер в работе.
Навыки, которые необходимы тренеру
Уверенность в себе: здесь имеется в виду не просто уверенность в том, что Вы знаете, как учить людей, но также и умение общаться с людьми. Предпочтительно быть экстровертом, то есть человеком, который любит знакомиться и работать с другими людьми. Уверенность в себе также необходима, чтобы уверенно говорить и уметь удерживать на себе внимание людей во время выступления. Если каждый раз, выступая перед аудиторией, Вы испытываете чувство страха, то возможно, эта карьера не для Вас.
Навыки общения: коммуникативные навыки у тренера в области коммуникаций или межличностного общения должны быть безупречными. Клиенты вряд ли будут Вам доверять, если Вы сами не владеете навыками общения. Потребуется особый такт и внутреннее чутье, чтобы правильно взаимодействовать с возмутителями спокойствия в аудитории. Грубость и высокомерие не решит проблему, а только отпугнет клиентов.
Построение карьеры бизнес-тренера
Желание учиться: тематики, востребованные в корпоративных условиях, не изучают на занятиях в университетах. Так что Вам вполне может не хватать знаний деловых коммуникаций, этикета, навыков презентации и многого другого, даже если Вы недавно закончили ВУЗ. Поэтому придется изучать эти вещи самому вместе с учениками. Самообучение – это процесс, который сопровождает работу каждого тренера.
Маркетинг и продажи: Если планируете работать самостоятельно, потребуются навыки, чтобы продвигать профиль и самому находить себе клиентов. В этом поможет присутствие в социальных сетях и наличие сайта.
3 вещи, которые следует сделать начинающему тренеру
Перейдем к тем вещам, с которых начинают карьеру в тренерстве:
Пройти сертификацию:
Чтобы заниматься другими видами деятельности, люди получают специальное профессиональное образование. В тренерстве действуют те же законы. В этом помогут программы обучения тренеров, где прокачиваются навыки коммуникации, активного слушания, умение задавать правильные вопросы и многое другое.
Желательно пройти сертификацию и получить свидетельство известного учебного центра или организации. Хотя стоимость такой сертификации будет выше, это будет оправдано по 2 причинам:
- Во-первых, сертификат будет иметь больший вес, если будет подтвержден организацией, имеющей определенный вес и репутацию в деловом сообществе;
- Во-вторых, если Вы только начинаете, сертификат сможет привлечь клиентов.
Подберите учебную тематику:
Есть много тем, которым можно обучать людей. Языки, навыки коммуникации, поведенческие навыки — все возможности не перечесть. Определите, в какой сфере лучше начать и не бойтесь делать первый шаг.
Выходите на рынок:
Здесь начинается самое сложное – найти работу. Помогут социальные сети, потому что именно там HR-менеджеры, владельцы компаний, предприниматели и многие другие ищут тренеров, чтобы обучать персонал. Важно оптимизировать свой профиль так, чтобы он попадал в результаты поиска в поисковых системах.
МАБК С чего начать карьеру бизнес-тренеру
Попытайтесь понять, что хотят получить Ваши потенциальные клиенты, и не падайте духом, если первые несколько переговоров закончатся безрезультатно. Вам предстоит продать свои услуги и себя, как тренера. Для этого нужно составить питч, который «работает». Подготовьте его внимательно и постарайтесь, чтобы он был безукоризненным.
Проблемы, с которыми придется столкнуться начинающему тренеру
Вам кажется, что Вы готовы идти в бой и выйти из него победителем. Но здесь необходимо разрушить один миф, который окружает профессию тренера.
Корпоративное тренерство не такое гламурное, как его представляют. Одно дело представлять, как одетый с иголочки харизматичный тренер очаровывает всех до одного в аудитории. Совсем другое ждет в реальности. Ведь чтобы в классе все прошло безукоризненно, за сценой тренеру придется много потрудиться.
Разработка контента:
Часто это является самым сложным, потому что важно не просто придумать что-то инновационное и творческое, а создать контент, который будет работать. От Вас потребуется разработать структуру урока, его течение и придумать активности, которые помогут ученикам прийти к запланированным итогам.
После этого нужно разработать слайды и раздаточный материал, рабочие тетради участников, и другие расходные материалы, которые потребуются участникам тренинга.
Переработки: не каждый обращает на это внимание, но вести тренинги по 8 часов в день — это тяжело для организма. Тренеру приходится постоянно быть на ногах и оставаться энергичным во время занятий, чтобы интерес к происходящему у участников не ослабевал.
Когда проводите занятия каждый день, это накладывает отпечаток на то, как Вы себя чувствуете. Поэтому если Вы не получаете от этого удовольствия, будет тяжело продолжать этим заниматься.
Важна обратная связь: В конце каждой программы участников просят дать обратную связь. Не имеет значения, сколько сил Вы вложили в этот тренинг — если итоговые оценки участников не будут этого подтверждать, то все это было напрасно.
Недостаток социальных связей между представителями тренерской профессии: Сколько тренеров Вы знаете лично? Хотя Вы знаете много знаменитых представителей этой профессии, возможно даже общались с ними через сайты или социальные сети. Существует много онлайн-сообществ, но мало кто из их членов собираются лично. Это не способствует развитию взаимоотношений между представителями профессии. При этом, ничто не мешает создать свой блог, где можно обмениваться делиться проблемами, предлагать пути решения и озвучивать проблемы всего тренерского сообщества в индустрии.
Надеюсь, что мне удалось перечислить основные моменты, которые необходимы начинающему тренеру. Пробуйте себя, и у Вас обязательно получится!
Источник: trainings-consulting.ru
КАК НАЧАТЬ КАРЬЕРУ БИЗНЕС-ТРЕНЕРУ?
Это самые первые вопросы, которые возникают еще до получения официального статуса «Бизнес-тренер». Найти ответы на которые, становится задачей номер один на пути к большой цели!
С чего же нужно начать бизнес тренеру?
1. Сформируйте конкретную цель
«Хочу работать бизнес-тренером и хорошо зарабатывать» это цель, но не конкретная, а потому и сложно достижимая. А вот работать бизнес-тренером в компании или работать бизнес-тренером фрилансером уже возможно, потому что вы сможете проанализировать путь людей, которые уже имеют такой опыт.
2. Создайте план
План — последовательные задачи, выполнение которых приведет вас к вашей цели. Помните, что к каждой задаче нужны сроки и понимание того, как эта задача реализуется.
3. Используйте возможности
Если вы работаете в компании, проявите инициативу, предложите провести тренинг. При этом не важно, в какой вы должности сейчас. Посмотрите взглядом бизнес-тренера, какие потребности есть у компании, чем вы можете быть полезны как тренер, и сделайте предложение, которое принесет пользу, решит проблему вашего работодателя, а вы получите опыт и денежное вознаграждение.
4. Окружение
Вы фрилансер? Используйте свое окружение. Пишите тренинги и проводите для всех, кому это интересно. Так найдете своих клиентов. Участвуйте в бизнес-завтраках, конгрессах – везде, где можете встретить своих потенциальных клиентов.
5. Сотрудничество
На начальном этапе придут вам на помощь методисты – люди, которые написали не один обучающий материал. Отличное решение для тех, кто сомневается в своих силах написания качественного тренинга.
6. Профессиональное окружение
На старте своего пути важно иметь поддерживающее окружение. Выбирайте правильных людей, с которыми вы сможете обмениваться опытом, получать от них продвигающую обратную связь и заряжаться позитивом. В этом вам могут помочь друзья, коллеги, наставники, коучи.
Желаю вам успешного старта и высоких побед! А если вам нужна помощь приходите на курс — «Международной школы бизнес-тренеров ICBT».
Источник: coachcentrug.ru
Как стать бизнес-тренером.
Довольно часто ко мне обращаются с вопросом: «Я хочу стать бизнес-тренером (БТ). С чего начать?». Действительно, профессия тренера завораживает, особенно когда смотришь на неё со стороны. Преимуществ не счесть: и интересная работа, и благодарность участников тренинга, и не прекращающееся самообучение, и, безусловная польза для компании, на которую работаешь, довольно высокая оплата труда (даже в позиции внутреннего тренера) и многое-многое другое.
Действительно, так с чего же начать?
Когда к нам приходят желающие учиться в Школе бизнес-тренеров (ШБТ), первое, что мы предлагаем – написать эссе на тему «Почему я решил стать БТ?». Вначале это задание было достаточно формальным: потенциальные участники программы писали – мы с интересом читали их работы. Безусловно, каждая авторская работа диагностична и по ним мы составляли некоторое представление о кандидате.
Однако оно не было решающим для зачисления в Школу. Но в один момент позвонил потенциальный клиент и сказал: «Елена, огромное спасибо за Ваше задание. Благодаря ему я понял, что не хочу быть тренером».
Прекрасный результат: человек потратил 30 минут и сэкономил 5 месяцев во времени (а, возможно и значительно больше, если мы предполагаем, что он будет работать по специальности) и некоторую сумму денег. На первый взгляд, мы потеряли клиента и, следовательно, не заработали эту самую сумму. На самом деле, наша Школа тоже в выигрыше: человек ушёл довольный от контакта с нашей компанией и стал нашим рекомендодателем (да и сам обращается по-другим вопросам – наше сотрудничество плодотворно и взаимовыгодно); кроме того, если не мотивированный специалист идёт работать на предприятие, то страдает репутация, обучающего его заведения – следовательно, мы сохранили своё реноме; а если бы человек всё-таки отучился и только тогда понял, что это не его предел мечтаний – какого бы было его разочарование. В данном случае, написание эссе в-первую очередь работает на кандидата, но и мы, как обучающая организация остаёмся не в накладе.
Надо сказать, что эта история несколько раз повторилась: люди отвечают себе на вопрос и осознают, что не профессия бизнес-тренера является для них истинным желанием. Если Вы хотите освоить эту профессию, проверьте себя.
Итак,
ШАГ № 1. Ответьте себе на вопрос: «Почему я хочу быть тренером?». Лучше письменно. Сделайте это прямо сейчас.
В качестве дополнительных вопросов, могут быть следующие:
- Что такого появится в моей жизни в связи с новой профессией, чего нет сейчас?
- Какие ещё изменения в моей жизни повлечёт смена профессии?
- От чего мне придётся отказаться?
- Что будет по-другому в моей жизни?
- Какую карьеру я вижу для себя, как БТ? И т.д.
Предположим, что Вы утвердились в своём желании стать тренером. Тогда
ШАГ № 2. И следующий вопрос: «А чем я могу быть полезна, как БТ для участников моих тренингов? Какие выгоды получит компания, которая купит мои знания, умения и навыки?».
Очень интересные вопросы – настоящая проверка серьёзности Вашего намерения. Не торопитесь сказать себе: «Нет».
Однажды, к нам в компанию пришёл студент психолог и сказал, что его интересует организационная психология и он бы хотел пройти у нас практику. Ему был задан один единственный вопрос: «Чем он может быть полезен для компании в период прохождения практики?». Ответ был: «Ничем». И ему было отказано.
Между тем, если бы он хоть немного подготовился к этому собеседования и заранее подумал не только о своих выгодах, но и об интересах организации, в которой он заинтересован, то наше сотрудничество могло состоятся к обоюдному удовлетворению. Что он мог предложить? Многое. От самого простого: подбор материала по теме в интернете, систематизация уже имеющегося, различные печатные работы – вся та текучка, которая обычно занимает много времени. А также: «свежий взгляд»?; желание получить новый опыт; возможность предложить новый проект, свой энтузиазм и т.д. и т.д.
Также и многие тренера, увлекаясь своей профессией и теми возможностями, которые она открывает, частенько забывают о своих клиентах. Предлагая подумать о тех выгодах, которые Вы принесёте своим заказчикам, я говорю не о профессиональных знаниях, умениях и навыках – их Вы наработаете (об этом мы поговорим в ШАГЕ № 3), я говорю о тех особенностях и талантах, которые присущи только Вам и Вы точно знаете, что от того, что Вы будете на месте тренера в той или иной компании, она точно от этого выиграет и выиграет каждый участник Ваших тренингов. Это могут быть и умение увлечь других людей, и Ваша целеустремлённость, и высокая производительность, способность повышать мотивацию окружающих и др.
Подумайте, в каких Ваших особенностях и талантах могут быть заинтересованы Ваши будущие клиенты? И, конечно же, запишите прямо сейчас. Не откладывайте на потом. Потом чаще всего равносильно никогда.
ШАГ № 3. Это этап обучения. Возможны три варианта.
Вариант 1. Обучение в специализирующихся учебных заведениях. Программы могут называться: Школа бизнес-тренеров (как в нашем случае), Тренинг тренеров и т.п. Довольно часто этот путь выбирают начинающие тренера и психологи. И те и другие не уверенно себя чувствуют на территории бизнеса – за тем и идут. Среди наших выпускников есть также руководители, которые осознали, что настало время делится своим опытом с другими; корпоративные тренера, осознавшие потребность систематизировать свои знания; супервайзеры, понимающие ценность умения обучать свой персонал и тем самым повышать его профессиональный уровень.
Преимущества этого варианта:
- систематизированный подход к обучению, т.е. материал подаётся в системе, ёмко и понятно;
- весь материал подаётся в режиме тренинга, следовательно, усвояемость идёт на уровне не только понимания, но и действия. Часто слышу от выпускников нашей Школы примерно следующее: «Веду первый раз тренинг и удивляюсь. Веду так, будто я всю жизнь этим занималась!»;
- обучение ведётся в группе, что, во-первых, обогащает опытом других участников, а, во-вторых, появляется возможность получения обратной связи, следовательно, есть возможность отточить своё
- мастерство ведения тренинга ещё до выхода к реальным клиентам, а значит, быть успешным с самого начала своей карьеры;
- получение обратной связи от наставника, что позволит опереться в работе на свои сильные стороны, сформировать свой индивидуальный стиль, обратить внимание на свои зоны развития;
- «дорого» – именно так обычно звучит возражение. Если смотреть на вопрос с точки зрения финансов, то, наверное, «да». Если же посмотреть с точки зрения приобретаемой ценности, то «нет». Здесь и экономия времени, сил и практическая подготовка и снижение рисков в отношении «сложных участников» на тренинге;
- долго. Повторюсь: любое новое знание требует усвоения и переработки на основе уже имеющегося опыта. Быстро этого не бывает – не будем себя обманывать.
Вариант 2. Самообучение. Путь весьма неоднозначный, но возможный. Чаще всего этот путь выбирают профессионалы в каком-либо вопросе, например, в продажах. Сначала они нарабатывают опыт, а затем их просят поделиться своим опытом и, постепенно, они меняют карьеру, становясь тренерами. Здесь всегда великолепное знание вопроса и почти всегда страдает процесс обучение.
После таких тренингов довольно часто слышу: «Нам читали тренинг». Увы, тренинг не лекция и даже не семинар, тренинг – это динамическое обучение, предполагающее, в-первую очередь, активность участников, тренер здесь в основном выступает как организатор процесса.
Преимущества этого выбора:
- безусловно, финансово путь более выгодный (хотя лично для меня это преимущество весьма спорное);
Возможно, есть другие выгоды самостоятельного обучения, но эти основные. Есть и недостатки:
- время. Чтобы докопаться до сути вопроса придётся изучить огромное количество материала, а, следовательно, затратить огромное количество времени. А время, как Вы знаете, самый дорогой и невосполнимый ресурс;
- отсутствие практики. Безусловно, практику придётся нарабатывать в обоих случаях, но Школы, как правило, предоставляют площадку, а «руку набить» можно на своих же одногруппниках. При самостоятельном обучение такой возможности нет, следовательно «шишки набивать» придётся на живых клиентах;
- разрозненность информации. Разные источники подают материал под разными углами зрения. Иногда настолько под разными, что кажется, что это совершенно про разное. Пока всю информацию систематизируешь – потратишь огромное количество времени и сил.
- отсутствие обратной связи от коллег и наставника. О том насколько это важно мы говорили выше.
Вариант 3. Вариант, совмещающий в себе два первых – воспользоваться услугами наставника. Самое главное преимущество этого выбора – индивидуальный подход. Весь консалтинг будет направлен на Вас, в удобном для Вас темпе, исключительно в соответствии с Вашими талантами, способностями и опытом. Цена вопроса высока, но и ценность ни с чем не сопоставима.
Какой из трёх вариантов выберете Вы – решать только Вам. Как видите, у каждого варианта есть свои преимущества и свои недостатки. Важно осуществить выбор, опираясь на свои способности, свой опыт и возможности.
ШАГ № 4. Шаг длинною во всю жизнь – обучение. Выбирая профессии тренера – Вы выбираете учиться до конца дней своих. До конца своих дней Вам предстоит:
- читать книги. Вернее сказать: читать много книг;
- слушать и смотреть обучающие диски;
- ходить на тренинги к коллегам;
- посещать вебинары;
- работать с наставником / наставниками;
- учиться у своих учеников и т.д. и т.п.
Вот такие 4 шага Вам предстоит пройти, если Вы выбираете стать бизнес-тренером. Четыре шага, кажется, совсем мало. Однако будьте уверены, что на этом пути Вас ждёт огромное количество открытий: с одной стороны, Вам откроются тайны новой для Вас профессии, а, с другой, Вы даже представить себе не можете, сколько нового Вы узнаете про себя, про свои возможности и способности. Что ж, в добрый путь! Пусть сбудутся самые смелые Ваши мечты!
Карамышева Елена
Thttps://academcoach.ru/kak-stat-biznes-trenerom» target=»_blank»]academcoach.ru[/mask_link]