Как начать турист бизнес

Туризм как бизнес считается одной из прибыльных отраслей. Денежные поступления от развития туризма поступают на обновление города и повышают экономическую составляющую того района, где больший приток туристов. В России доходы от международного туризма исчисляются миллиардами. Бизнес-план туризм нужно разрабатывать тщательным образом, чтобы понимать какая прибыль ожидается в будущем.

Основная деятельность

Круизы и путешествия пользуются спросом. В онлайн-офисе fireflies.com можно заказать горнолыжные предложения или выбрать апартаменты. Также можно заказать трансфер от аэропорта или аренду автомобиля. Предлагаются различные культурные мероприятия, экскурсии. Нет необходимости обращаться в турагентство.

Как открыть турагентство. Туристический бизнес. Турфирма с нуля.

Можно самостоятельно выбрать страну, определить ценовую политику и полететь по одному из ваучеров.

Инструкция как открыть и что для этого нужно

Как заработать на туризме? Для того чтобы пользоваться неограниченно порталом fireflies.com, необходимо приобрести данную услугу за 300 долларов. Существуют такие пакеты:

• Basic (около 520 $);
• Smart ( около 1500 $);
• Life (около 3600 $).

Приобретая пакет Life, можно набирать и отправлять группу в путешествие до 15 человек. В пакете Life предусмотрено 7 ваучеров на 2 года, по которым можно ездить по льготной цене. Пакет Smart предлагает 3 ваучера, которые нужно использовать в течение 1 года.

Этап 1 – оформление и подготовка документов

Для работы в онлайн-офисе достаточно заключить договор и стать дистрибьютором. Швейцарский бизнес в сфере туризма давно закреплен юридически и с каждым новым участником заключается лишь договор.

Этап 2 – поиск помещения

При открытии веб-офиса не потребуется помещение. Можно работать с любого устройства: мобильного телефона или ноутбука.

Этап 3 – закупка и установка необходимого оборудования

Оборудование будет включать в себя только:

• персональный компьютер (от 20 тыс. руб.);
• ноутбук (от 15 тыс. руб.).

Фотогалерея «Оборудование для туристического бизнеса в системе Fireflies»

ТУРИСТИЧЕСКИЙ БИЗНЕС | Как открыть Турагентство | Заработок на путешествиях | Турфирма С НУЛЯ

Этап 4 – подбор сотрудников

В системе fireflies.com действует матричная схема. При вовлечении всё большего числа людей, вы получаете прибыль от их участия. Система компенсаций является одной из самых современных на рынке туристических услуг. Fireflies – это швейцарская компания, которая была создана еще 50 лет в Швейцарии. Наемные работники не нужны.

Все приглашенные люди и будут сотрудниками, от действий которых можно получать дополнительное вознаграждение.

Этап 5 – продвижение и реклама

Искать сотрудников-туристов необходимо так:

• через знакомых и друзей;
• через социальные сети: Фейсбук, Вконтакте, Одноклассники, Гугл +;
• через Яндекс. Директ.

Нужно организовать рекламу при минимальных расходах. После того, как клиент захотел, чтобы ему рассказали о продукте, можно встретиться в кафе и обсудить детали и предполагаемые возможности в этой сфере. Часто бизнесмены проверяют на себе силу веб-офиса fireflies.com, поехав в командировку.

Финансовый план

В данной системе не нужно ждать конца месяца. Прибыль можно снимать ежедневно на карту Visa или MasterCard.

Например, если Вы покупаете пакет Basic за 520 долларов, то за каждого нового участника получаете матричный доход, который равен 1%. А на все поездки скидка до 5%.

• получить доступа в веб-офис (300 долл.);
• покупка пакета Basic (520 долл.);
• приобретение ноутбука (500 долл.);
• расходы на рекламу в месяц (20 долл.).

Итого расходов: 1300 долларов.

Возможные риски

Необходимо заранее бронировать номера в отелях, звонить и подтверждать бронь. Когда вы будете на месте в какой-либо стране, предъявите свой туристский ваучер и чек. Это и будет вашей оплатой.

Видео «5 Бизнес идей в туризме. Новые идеи для малого бизнеса»

В видео рассказывается как работать в системе туризма даже в условиях кризиса.

Вам также может понравиться:

Как начать зарабатывать в интернете реальные деньги – актуальные спомобы в 2023 году

Идеи, какой бизнес лучше всего начать в селе (ТОП 14 в 2023 году)

ТОП-30 самых лучших франшиз в России

Источник: bizneslab.com

Автотуры по России

• 05.09.2016

Туристическое дело в наши дни является довольно востребованным и выгодным в РФ. Среди отраслей такого бизнеса одно из ведущих мест занимают автотуры по России. Ведь не каждому гражданину страны по карману отдых за границей. Тогда путешествие по просторам федерации станет отличной альтернативой поездке за рубеж.

Организация туристического бизнеса, как и любого другого, требует базовых знаний и изучения тонкостей, а также достоинств и недостатков ведения дела. Туристическая тематика имеет свои подводные камни, о которых стартаперу лучше узнать перед открытием фирмы.

Тонкости ведения туристического бизнеса

Перед тем как открыть собственную туристическую фирму, начинающий бизнесмен должен определиться с видом деятельности. Она может быть туроператорской и турагентской. Причем важно различать два этих понятия.

Туроператорской деятельностью могут заниматься только юридические лица. Она представляет собой создание и реализацию туристического продукта на рынке сбыта. Кроме того, вести другую деятельность туроператор не может. Исключение составляет предоставление сопутствующих услуг и товаров, связанных с туризмом.

Это те услуги, которые прописаны в договоре туристического обслуживания, но не указаны в определении конкретных туруслуг. Ответственность за проблемы, возникшие во время ведения бизнеса, полностью ложится на плечи оператора.

Турагентом может выступать как юридическое лицо, так и физическое лицо-предприниматель. Туристический агент не создает продукт, а лишь реализует продукцию туроператора, т.е. является посредником между туроператором и потребителем. По сравнению с оператором, агент несет значительно меньшую ответственность перед клиентами и госинстанциями.

Лицензию на предоставление туруслуг отменили в 2006 году (Федеральным законом № 156). Если в пакете услуг будут автобусные туры по России, целесообразно выбрать туроператорский вид деятельности.

План открытия турбизнеса

1. Выбор местности и ее маркетинговый анализ – выявление целесообразности открытия турфирмы в конкретном регионе/городе/районе, поиск конкурентов, углубленное изучение их особенностей.
2. Выбор концепции – создание собственной турорганизации, покупка готовой фирмы или открытие по франшизе.
3. Поиск офиса – следует обратить внимание на его местоположение (удобное для потребителей, рядом с гаражами либо парковкой для автобусов), оснащение, а также презентабельный вид.
4. Покупка либо аренда необходимого инвентаря – автобусы, гаражи, парковки.
5. Подбор персонала – с опытом работы и наработанной базой клиентов или без него (от опыта зависит зарплата сотрудника).
6. Продумывание маршрутов тура и получение разрешения на их реализацию у местных органов (уточните необходимость этого в своей администрации).
7. Проведение рекламных кампаний – двигатель прогресса, от которого зависит поток клиентов турфирмы.

Организация рабочего места

Для организации автобусных туров понадобятся автобусы. Раньше предпочтение отдавалось иностранным производителям из-за удобств. В дальней дороге в летнюю жару никак не обойтись без кондиционера. А занять путешественников в дороге можно просмотром телевизора. Сегодня российские КамАЗ (Набережные Челны) и Volgobus (Волгоград) выпускают современные комфортабельные автобусы, которые могут потягаться с конкурентами.

На старте карьеры можно обойтись одним автобусом, но с ростом спроса на услуги их количество необходимо увеличивать.

Место для содержания автобуса вне поездок необходимо в целях безопасности. Собственный гараж или место на платной стоянке – выбирать вам.

Кадровый состав

Кадровый состав турфирмы выглядит следующим образом:

• Руководящее лицо – отвечает за разработку стратегий, рекламную кампанию, работу коллектива, решает вопросы по хозяйственной части.
• Менеджеры – ведут переговоры с партнерами и клиентами, оформляют автобусные туры, выполняют поручения руководителя по вопросам работы с клиентами.
• Секретарь – принимает входящие звонки, отвечает за канцелярию и быттовары, принимает клиентов, исполняет мелкие поручения директора офисного характера.
• Уборщица – отвечает за чистоту и порядок помещения (возможен аутсорсинг).
• Водители – из расчета двое на автобус, отвечают за перевозку большого количества пассажиров, поэтому должны иметь опыт работы именно на междугородных перевозках.
• Гид – проводник при туристах, отвечающий за интересную подачу программы тура и выполняющий административные функции в дороге (должность может быть совмещена с менеджером).

Бухгалтер и курьер актуальны при наличии большого потока клиентов. На старте карьеры можно обойтись силами вышеописанного персонала, отдав функции на аутсорсинг.

Клиентская база (реклама)

Привлечение клиентской базы осуществляется следующими способами:

• Публикации в местных газетах, журналах.
• Реклама на радио или ТВ.
• Раздача флаеров, визиток.
• Объявление на билборде.
• Реклама посредством интернета: соцсети, форумы, блоги, создание сайта туристической фирмы.

Самая лучшая реклама для любого бизнеса – положительные отзывы клиентов. Чем интереснее будут маршруты автобусного тура, тем большее количество посетителей привлечет компания.

Последнее время пользуются спросом «тайные» автобусные туры. Их суть заключается в том, что клиент не выбирает маршрут поездки, он становится сюрпризом. Туристу известны только время отправления автобуса, стоимость тура и его примерная длительность. Таким нестандартным подходом можно привлечь немалое количество клиентов.

В итоге

Автобусные туры по России – отличный старт в сфере туристического бизнеса. После успешной работы компании спектр услуг можно расширять. Рентабельность такого бизнеса зависит от многих факторов, включая сезонность и творческий подход персонала к работе. Первые весомые затраты на оборудование для бизнеса покроются уже в течение года, а хорошая прибыль будет радовать бизнесмена все последующие годы при креативном подходе к ведению собственного дела.

Источник: zhazhda.biz

Секреты туристического бизнеса: от туриста до профессионала

Туристический бизнес привлекает очень многих, а собственно говоря почему бы и нет. Путешествия и отдых — довольно приятный вид бизнеса, а для того, чтобы открыть свою турфирму, достаточно пройти обыкновенную регистрацию в положенных инстанциях, снять в каком-нибудь здании комнату под офис, установить факс, подключить интернет и все, можно подбирать персонал и начинать работать. К тому же сейчас для открытия тургентства и лицензию получать не надо. Но так ли все просто, как кажется?

По оценкам Всемирного Банка туризм ныне является крупнейшей и наиболее быстро развивающейся индустрией мира. Количество туристов, посетивших другие страны, по сравнению с 2005 годом выросло на 4.5% и достигло 842 миллиона человек. Ежегодно в России открывается сотни турагентств, но также много агентств закрывается. Сегодня место в туристическом бизнесе необходимо завоевывать, и разумнее всего это делать учитывая богатейший опыт знаний и навыков, приемов и методов профессионалов туристического бизнеса.

Гуру турбизнеса,имеющие за своими плечами многолетний опыт работы, любезно поделились с нами своими секретами. Надеемся что их советы помогут вам в освоении увлекательного туристического бизнеса.

Работайте с оптимизмом!

Бизнесом и отдыхом следует заниматься с хорошим настроением, получая от этого моральное удовлетворение. Путешествия — это невероятно интересно. Человеческая душа всегда радуется новым открытиям, открытиям мира, открытиям новой красоты.

Алла Горбунова,
президент туристической фирмы «Soul».

Правильно планируйте!

Планируя открытие туристического агентства, обязательно учтите такой существенный для этой отрасли фактор, как сезонность.

Пик продаж традиционно приходится на вторую половину апреля (к майским праздникам), июль — сентябрь и конец ноября — декабрь. Самыми же мертвыми месяцами, безусловно, являются октябрь и январь — февраль.

Из всего вышеперечисленного следует, что, если вы планируете начать работу в разгар сезона, позаботиться о подготовке к открытию придется не менее чем за два месяца.

Андрей Никитин

Рекламируйте с умом!

Существует немалое число изданий, каталогов, и приложений публикующих туристическую рекламу. Выделиться в таком обилии предложений сложно и очень дорого, поэтому, рассчитывая рекламную кампанию, в первую очередь определите свою целевую аудиторию.

Например, если Вы продаёте дорогие морские круизы бесполезно размещать информацию в дешевых «желтых» газетах, Ваш клиент не увидит этих предложений, необходимо задействовать респектабельные деловые издания или глянцевые журналы.

Для целей массовой рекламы неизменный эффект дают туристические каталоги, но прежде чем оплачивать размещение модуля, разработайте узнаваемый фирменный стиль и придерживайтесь его во всех публикациях, тем самым Вы повысите узнаваемость торговой марки и отдачу рекламы. Практика показывает, что недостаточно давать рекламу в одном-двух изданиях, для достижения максимального результата, необходим комплексный подход и работа с разными рекламоносителями, с целью охвата разносторонней аудитории. И еще одно правило – одноразовая реклама это выброшенные на ветер деньги, публикации всегда должны быть периодическими, только так Вы обеспечите себе охват аудитории. Мощным рекламным инструментом являются интернет ресурсы туристической тематики.

Георгий Мохов,
ген. директор Юридического Агентства “Персона Гранта”.

Ищите постоянных клиентов!

Главное для любой начинающей турфирмы v наработать собственную клиентскую базу. На это потребуется как минимум год. Если первый год для агентства — трудный по определению, то на второй наступает определенная эйфория: уже есть постоянные клиенты, появляются прибыли. Наконец, переломным является третий год.

Он психологически самый сложный: столь резкого увеличения клиентов и прибылей уже нет, большинство руководителей чувствует, что бизнес заходит в тупик. На этом этапе закрывается до 40% агентств. Зато те, кто выжили, уже окончательно закрепились на рынке.

Светлана Старцева,
редактор московского информационного агентства «Туринфо».

Не сужайте поле деятельности!

Сегодня появилось немало компаний, специализирующихся на каком-то одном направлении: отдых в Подмосковье, лечебные туры.

И все же я не советовал бы начинающему предпринимателю идти по этому пути, заковывая себя в кандалы специализации.

В портфеле туристического агентства обязательно должен присутствовать набор вариантов отдыха, пользующихся массовым спросом, — «рейтинговых» направлений: и зимних, и летних. Именно так можно привлечь значительное число клиентов. Наиболее популярные у россиян летние туры — это Испания, Турция и Кипр. Зимой — Таиланд и Египет.

Именно эти маршруты обеспечат достойный оборот и хороший старт начинающей компании. И лишь после того, как дела пойдут успешно, можно начать корректировать свой бизнес, переходя к специализации.

Константин Хмелев,
генеральный директор туристической сети «Гринэкс»

Имейте веб-сайт!

Web-сайты являются основной частью маркетинговой стратегии успеха, используемой международной индустрией туризма. Наличие сайта для турфирмы в наше время стало необходимостью. И прежде всего не потому что он является визиткой фирмы, а потому что он создает ряд преимуществ для занитий туристической деятельностью.

Вот только некоторые из них:

— Простой доступ к полной информации о турфирме, предлагаемых турах, услугах и направлениях;
— Реклама новых туристических предложений;
— Возможность заинтересовать новых и удержать уже имеющихся клиентов;
— Возможность для клиентов получить ответы на наиболее популярные вопросы, связанные с оформлением документов и непосредственно с самим путешествием;
— Мотивация перспективы связаться быстро с вами, а не с вашим конкурентом,для получения большей информации, вариантов и ответов на вопросы, решения проблем.

Тим Уоррен,
маркетолог международной индустрии туризма.

Не жалейте средств на хорошие кадры!

Правильно подобранные, опытные кадры — это основа успеха. Не секрет, что туризм — очень персонифицированный бизнес, и клиенты доверяют конкретным людям, своим менеджерам, и это один из пунктов риска: при уходе из компании опытный менеджер может увести значительную часть клиентов. В туризме как нигде сильна зависимость от конкретных людей.

Инна Бельтюкова,
основатель компаний «Инна-тур» и «Капитал тур».

Источник: tourlib.net