Еще сто лет назад женщины боролись за право иметь права избирателя, работать и быть кем-то кроме домашней хозяйки. Сегодня более 83 тысяч женщин состоит в одном из самых крупных женских бизнес-сообществ в России, и это только те, кто принял решение к нему присоединиться. На самом деле самостоятельных предпринимателей еще больше. Как женщины принимают решение стать бизнес-леди и с какими проблемами они сталкиваются?
858 просмотров
Крупная косметическая компания Avon провела исследование в 8 странах, в России были получены ответы от 1000 женщин на вопросы касательно их амбиций по открытию собственного бизнеса. Итоги были не самыми утешительными: женщины-предприниматели по-прежнему сталкиваются со стереотипами при ведении бизнеса*. Так в России 39% сказали, что их называют «слишком эмоциональными», 17% — «слабыми», и целых 40% − что по мнению других они «ведут себя как мужчина». В итоге, многие боятся даже подумать о том, чтобы начать свое дело – 36% испытывают неуверенность в себе, столько же боятся провала, а половине просто не хватает стартового капитала.
Как НАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС ДЕВУШКЕ? Наша история
В то же время по подсчетам Федеральной налоговой службы, женщины составляют 40% владельцев малого и среднего бизнеса в России. Получается, что несмотря ни на что, женщины преодолевают все опасения и… выигрывают?
Можно предположить, что женщины вынуждены становиться предпринимателями: не все имеют возможность совмещать роли матери и сотрудника на полный рабочий день, кому-то в силу жизненных обстоятельств необходим дополнительный доход, а кому-то хочется быть финансово независимым от партнера. Но в то же время, свое дело — это возможности самореализации и свободы: посвятить жизнь своему увлечению, и не работать в качестве наемного сотрудника.
Посмотрим на то, как сами предпринимательницы рассказывают о том, чем они занимаются и почему пришли к открытию самостоятельного бизнеса:
Екатерина, изготавливает кольца из смолы:
«Все началось со смолы – это очень интересный материал, который позволяет создавать смешения цветов. Мне всегда нравились аксессуары, но кольца были ближе всего, и я решила остановиться на этом предмете как объекте творчества.
Мои колечки The Kascha выглядят как леденцы, и я не раз получала комментарии покупателей о том, что они возвращают в детство, дарят то чистое ощущение радости и восторга, которое может испытывать только ребенок. Сложностей довольно много – от поиска материала до развития продаж: поначалу украшения хорошо продавались через специальный аккаунт в соцсетях, но сейчас эта история не столь активна. Я участвую в маркетах, сотрудничаю с шоу-румами, однако, в дальнейшем хотелось бы находить новые классные места для реализации. Мне хочется продолжать делать то, что я делаю, получать от этого удовольствие, совершенствовать изделия, подачу, упаковку».
Ксения, владелец мастерской по изготовлению предметов интерьера из гипса:
“Про меня можно сказать, что все началось с любви — у моего мужа собственная мастерская по изготовлению декоративного камня из гипса. В итоге я тоже заинтересовалась этим материалом и поняла, что именно из гипса можно создать что-то прекрасное, тот душевный уют, которого нам не хватает. В итоге родился бренд DEKO’S.
Молодость все простит: как женщины строят новый бизнес в России
Это по-настоящему часть меня, моей души, даже в названии кроется моя фамилия. Я делаю экологичный декор полностью ручной работы. Мне хочется радовать людей уникальными подарками по приемлемым ценам, дарить эмоции, превосходить ожидания. Я надеюсь, что в будущем моя творческая мастерская расширит свой ассортимент и выйдет на уровень шоу-рума с мастер-классами”.
Виктория, изготавливает экологичные свечи:
“Моему небольшому бизнесу Bekesh Candles скоро исполнится год. В марте 2022 года я, дипломат по образованию, решила, что настало время перемен. Я поняла, что красота, правильная атмосфера, создание теплоты и уюта в доме — это то, что нужно покупателям. Так я пришла к созданию своего магазина свечей.
Несмотря на то, что трудностей за прошедший год было достаточно: от проблем с материалами до закрытия рекламных каналов, я нисколько не колеблюсь — решение “идти и не бояться” крепнет с каждым днем. Сейчас бизнес относительно небольшой, несмотря на огромный ассортимент ароматических и интерьерных свечей. В обозримом будущем хотелось бы брать больше корпоративных заказов для различных компаний и реализовывать индивидуальные задумки. В будущем должна появиться еще и линейка аромадиффузоров для дома”.
Ольга, сотрудничает с Avon в качестве бизнес-партнера:
“Я продаю косметику бренда и строю бизнес вместе с Avon. Для меня это образ жизни, я дарю красоту и помогаю получить доход другим девушкам-представителям. Мне нравится, что тут нет предела моего дохода. Кроме того, я могу работать тогда, когда удобно мне. Помимо построения бизнеса, я могу путешествовать вместе с Avon и другими бизнес-партнерами!
Благодаря компании я уже объездила более 10 стран в замечательной женской компании. Я считаю, что дело основателя Avon живет и сейчас. Мы даем возможность женщинам иметь достойный доход и свободу”.
Что объединяет наших героинь: во-первых, огромное желание развивать что-то свое, а во-вторых, быть полезными обществу. Кольца, напоминающие о детстве, уютные свечи или предметы интерьера, качественная и доступная косметика — кажется, в данном случае «женский» бизнес, это в первую очередь не про «преодоление» или «сверхдоходы», а про «душу». Хочется верить, что именно за такими предпринимателями будущее. Пусть всем нашим героиням и тем, кто отважится на новые свершения в жизни, удастся все задуманное!
*Исследование “Международный женский день”, опрошено 1000 респондентов в России, период проведения: январь-февраль 2021 года
Источник: vc.ru
История становления и развития женского предпринимательства
В течение многих столетий женская «успешность» понималась однозначно: брак был единственной возможностью женщины заявить о себе. В советском прошлом общественное мнение легитимировало «женский карьеризм» только как компенсацию не сложившейся личной жизни. В этом советского зрителя убеждали как стратегия масс-медийной культуры (например, кино, публицистика, романы), так и конструирование властью жизненных сценариев тех женщин, которые проникли в эту власть, в её высшие эшелоны.
Феномен постсоветского предпринимательства уже нашёл своего российского исследователя. Однако, проблемы участия женщин в бизнесе в России мало исследованы, в отличие, например, от анализа «безработицы», «инфляции» или «бедности». Формирование среднего класса как условие стабилизации общества невозможно представить без участия женщин. В этом отношении назрела необходимость моральной легитимизации женской деловой активности.
Однако стереотипы, навязываемые сегодня средствами массовой информации, воспроизводят традиционную патриархальную мифологему о мужчине в роли «ковбоя-мачо» и женщине, занимающей традиционный локус «жертвы», «страдания». Деловая активность воспевается в образах сексуальных мужчин-героев, ведущих войну «со всеми и против всех» в экстремальных, полных риска условиях, в то время как «бизнес-леди» на экране, в прессе, а, следовательно, и в общественном восприятии повезло значительно меньше: она лишена харизмы. Женщины чаще появляются в рекламных роликах в образах экономных домохозяек, в сюжетах о безработице, социальной незащищённости, бедности. Если успехи мужчины приписываются его способностям, то достижения представительниц прекрасного пола трактуются как случайность или как результат чрезмерных усилий.
В отличие от российских традиций, в западной культуре получила развитие прогрессивная точка зрения на деловую активность женщин.
Женщины, участвующие в бизнесе, вынуждены интерпретировать свою идентичность, «подстраиваясь» под патриархальные образцы идеологизированного прошлого, модернизируя социалистические конструкты, копируя модели западной культуры, изобретая собственные формы саморепрезентации, состоящие из обломков гендерных стереотипов прошлого и настоящего.
Поэтому сегодня особенно важным и актуальным представляется изучение женского предпринимательства, прокладывающего себе дорогу сквозь тернии рынка.
Предмет настоящего исследования – женское предпринимательство как объект государственного регулирования.
Объект исследования – женское предпринимательство.
Цель курсовой работы – изучить особенности государственного регулирования и государственной поддержки женского предпринимательства в России.
В соответствии с целью исследования сформулируем его основные задачи:
а) изучить историю женского предпринимательства и основные особенности его развития в современной России;
б) проанализировать основные направления и методы государственного регулирования и поддержки женского предпринимательства в России;
в) оценить эффективность государственного регулирования и поддержки женского предпринимательства при помощи социологического опроса.
При подготовке курсовой работы были использованы следующие методы:
— метод вертикального и горизонтального анализа;
— табличный и графический метод.
Информационной базой настоящего исследования послужили статьи известных российских и зарубежных авторов о женском предпринимательстве.
ИСТОРИЯ ЖЕНСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ЕГО РАЗВИТИЕ в современной россии
История становления и развития женского предпринимательства
В соответствии со ст. 2 Гражданского кодекса Российской Федерации предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке. [12, с. 19]
Рассуждая об участии женщин в предпринимательской деятельности О.А.Беляева отмечает, что «женщина-руководитель, менеджер, владелец доходного капитала – общемировой феномен развития частного предпринимательства». [10, с. 23] Американские исследователи Р. Петерсон и К. Вермейер назвали этот феномен «тихой революцией в мировом масштабе». Интенсивность, с которой «волна» женского предпринимательства распространяется в мире, свидетельствует о возможностях женщин создавать собственное дело, ставит вопрос о росте их вклада в мировую экономику.
Наиболее динамично процессы становления женского предпринимательства проходят в США, что позволило Дж. Нэсбиту назвать 90-е гг. ХХ в. «десятилетием укрепления женщин в бизнесе».
Действительно, женское предпринимательство в настоящее время является мощной экономической силой, способствующей процветанию мировой экономики: свыше 30 % объектов малого бизнеса находятся в руках женщин. Предполагается, что к 20-м гг. XXI века эта доля составит 50 % объектов при увеличении их стоимости, значимости и масштаба.
Среди государств Европы, отличительной чертой которых является высокая активность женского предпринимательства, особо выделяется Германия, где доля женского участия в создании новых предприятий возросла за период с 1985 по 2005 гг. с 10 до 33 %. По некоторым оценкам, на рубеже ХХ – XXI вв. женщины составляли 26 % общего числа немецких предпринимателей. [18, с. 44]
В России исторически сложились полоролевые стереотипы, согласно которым дом – традиционно женская сфера, работа – традиционно мужская. Невостребованность женщин в политике, дискриминация в сфере труда и предпринимательства вызывали наибольшее беспокойство общественности в условиях радикальных реформ, происходящих в России в настоящее время. Однако коренные преобразования, проведённые в нашем государстве, привели к тому, что сегодня женщины интенсивно вторгаются в сферу деловой активности (гораздо быстрее и охотнее, чем мужчины в область домашнего хозяйства!). [16, с. 43]
Наиболее интенсивно женщины включаются в предпринимательскую деятельность на протяжении последних 5-7 лет, что связано со значительным снижением неопределённости и изменчивости бизнес-среды и непредсказуемости последствий участия в ней. Так, по данным анкетного опроса, организованного и проведённого Центром политических технологий в 2006 г., среди пришедших в бизнес в 2001-2005 гг. женщины составили более 1/4, а в 1996-2000 гг. их доля среди пополнивших руководящий корпус была значительно ниже – 17 %. [15, с. 32]
Рисунок 1 – Доля женщин, пополнивших ряды предпринимателей в 1996-2006 гг.
женское предпринимательство государственное регулирование
Рисунок 1 подтверждает, что женское предпринимательство в России развивается динамичнее мужского и превышает последнее по темпам роста в 1,3 – 1,5 раза, что вполне соответствует общемировым закономерностям. Данная тенденция, по оценкам экспертов, сохранится на ближайшие 3-5 лет. Это означает, что к 2010 г. около 30-35 % фирм будут возглавлять женщины, имеющие более низкие стартовые условия по сравнению с мужчинами, но действующие значительно активнее, занимая низкоконкурентные ниши в малом и среднем бизнесе России (рисунок 2).
Рисунок 2 – Краткосрочная тенденция развития женского предпринимательства в России
Следует признать, что по экономическим показателям, а также по численности работающих, предприятия, которыми руководят женщины, всё-таки уступают «мужским». Эта тенденция, впервые выявленная западными исследователями, остаётся значимой и для России, что подтверждают данные, приводимые Ж.К.Парфирьевым. [18, с. 41] По оценкам самого исследователя, этому могут способствовать различные факторы, основными из которых являются следующие:
а) женское предпринимательство сконцентрировано в отраслях, технология которых не предполагает многочисленности работников: женщины-предприниматели более ориентированы на контроль за своим временем, иногда в ущерб росту прибыли, и попытка найти удачный баланс между работой и домом выступает ограничителем расширения масштаба предприятия;
б) скромный размер женского бизнеса во многом определяется «незначительным возрастом» предприятий, возглавляемых женщинами. [18, с. 45]
Традиционное представление об ограниченности возможностей женского предпринимательства сегодня уже не разделяется ни дальним, ни ближним окружением, ни в большинстве своём самими женщинами-предпринимателями. Это хороший повод разобраться в том, почему женщины уверены в своих способностях и в чём заключаются ограничения в их бизнесе.
Успехов в бизнесе женщина достигает не в результате приближения к мужскому стилю управления, а посредством творческого использования своего менталитета и присущих ей стереотипов поведения, ещё недавно считавшихся недопустимыми в руководстве. Сегодня нетрадиционный стиль управления способствует переходу к новой управленческой парадигме. Суть её – отход от управленческого рационализма в сторону большей открытости и гибкости по отношению к постоянно меняющимся требованиям внешней среды. Именно с этой задачей женщина способна справляться наиболее продуктивно.
Ограничения же, снижающие эффективность предпринимательской деятельности, по оценкам женщин, представлены в таблице 1.
Факторы, снижающие эффективность женского предпринимательства в России
| Факторы | Доля, % |
| Мягкость характера, трудность применения санкций за ошибки | 50 |
| Длительные переживания событий, эмоциональность | 40 |
| Сниженный потенциал риска, отсутствие авантюризма | 25 |
Вместе с тем наряду с выделением чисто женских ограничений около 50 % женщин-респондентов настаивают на ограничениях, которые свойственны им, как и всем предпринимателям вообще, независимо от пола. Это свидетельствует о нецелесообразности жёсткого разграничения в предпринимательстве мужских и женских составляющих.
1.2 Специфика функциональной, возрастной и отраслевой структуры женского предпринимательства в России
Ранее было отмечено, что в современной России на этапе развития рыночных отношений участие женщин в предпринимательской деятельности значительно возросло. К сожалению, пробелы в российской статистике не позволяют составить полное представление о значимости роли женщин в экономике. По данным Госкомстата РФ за 2006 гг. в среднем по России среди всех предпринимателей на женщин приходилось свыше 33 % (рисунок 3).
Рисунок 3 – Доля женщин – предпринимателей в общей массе предпринимателей в 2006 гг.
Оценивая эти показатели, отметим, что на рубеже 90-х гг. в составе предпринимателей они составляли всего 6 – 7 %. Намечается, на наш взгляд, процесс постепенного проникновения женщин в новые сегменты рыночной экономики – переход от руководства государственными предприятиями к руководству частными фирмами. То, что эта гипотеза строится на реальной динамике рынка труда, подтверждают данные социологического исследования, проведённого Л.Прокофьевой, П.Фести и О.Мурачёвой, целью которого была оценка источников пополнения рядов предпринимателей. Исследование показало, что более 40 % женщин-предпринимателей до этого занимали посты высших и средних руководителей на государственных предприятиях. [23, с. 22]
Около 40 % женщин — предпринимателей могут быть отнесены к категории «полупредпринимателей», которые сочетают собственное дело с работой по найму. К этим оценкам близки результаты обследований, проведённых З.А.Янковой. [22, с. 26]
Рисунок 4 – Доля женщин – «полупредпринимателей» в общей массе женщин – предпринимателей
Как показывают некоторые исследования, женщины-предприниматели находятся в самом активном возрасте (см. таблицу 2).
Таблица 2
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
Источник: studopedia.ru
Откуда в России ХIХ века взялись предпринимательницы и как они благотворили
Звучит невероятно, но в дореволюционной России женщины могли открыть свое дело. Причем не только дворянки и купчихи, но мещанки и крестьянки. И владели собственностью независимо от родителей и мужей. В Европе такого равноправия близко не было
«Купчихи, дворянки, магнатки»: захватывающий книга-сериал о деловых женщинах России
Галина Ульянова — доктор исторических наук, главный научный сотрудник Института российской истории РАН, автор семи книг по истории купечества и благотворительности.
Ее книга «Купчихи, дворянки, магнатки. Женщины-предпринимательницы в России XIX века» в 2021 году вошла в шорт-лист премии «Просветитель».
Это уникальное и очень подробное, со статистикой и архивными документами, исследование деловой жизни женщин в России 18-19 веков. По сути, готовый материал для захватывающего исторического сериала о дореволюционной России, особенно вторая часть, где автор приводит биографии женщин-предпринимательниц, анализирует их отношения с семьей и подход к бизнесу.
У каждой героини яркий характер и своя личная история (даже драма), они из разных слоев общества, и на их реальных примерах правдиво воссоздается тогдашняя жизнь: особняки, сады, костюмы, потогонные мастерские и фабрики, свечные и алкогольные заводы, роскошные ткани, которые продавали по всей стране и за рубеж.
В 60 лет все только начинается
Это сегодня женщине трудно найти работу уже после 40 лет. В России XIX века ее карьера в бизнесе в 40, 50 и даже в 60 лет только зарождалась.
У руля семейной фирмы обычно вставала вдова 40–60 лет и правила твердой рукой, пока не повзрослеют сыновья. А повзрослеют – пускала их в дело, но не отдавала власти до смерти. В крупном бизнесе царили купчихи и дворянки, в среднем и мелком – мещанки и крестьянки.
Ждать вдовства, чтобы открыть свое дело, вовсе не требовалось – замужние женщины и незамужние девицы, начиная с двадцати одного года, имели право зарегистрировать свою фирму. И таких было немало.
Прогуливаясь по центру Петербурга, Москвы и других крупных городов последней трети XIX века, можно было увидеть вывески семейных фирм с женскими именами: «Анна Белоусова с сыновьями», «Анна Сергеева и Ко».
В дворянских, купеческих, мещанских и даже крестьянских семьях девочек (особенно, если не было сыновей) специально готовили для занятий бизнесом – обучали математике и бухгалтерии, объясняли, как заключать сделки.
Как все это стало возможно?
«Жены могут продавать собственное их имение без согласия мужей»
В дореволюционной России женщины могли открыть свое дело и владели собственностью отдельно от родителей и мужей. Причем не только дворянки и купчихи, но представительницы всех сословий: мещанки, крестьянки, жены и дочери священников.
В Европе такого финансового равноправия близко не было. Например, в Германии после замужества муж получал права на имущество жены: дом, землю, мебель, даже одежду и украшения.
В Российской империи – нет. «Совместно нажитого имущества», как позже в СССР, тоже не существовало. Супруги вместе пользовались имуществом одного из них (например, усадьбой жены, доставшейся ей от матери или отца) и открывали каждый свой бизнес. При этом жена не отвечала за долги мужа, если он становился банкротом.
Начиная с 1753 года, по закону «жены могут продавать собственное их имение без согласия их мужей». Больше того, супруги могли дарить и продавать-покупать друг у друга имущество как посторонние лица.
Помещицы-россиянки могли голосовать с XVIII века
Немногие знают, что женщины в России (правда, только дворянки) еще и обладали правом голосовать наравне с мужчинами в дворянских собраниях. Таким образом они влияли на жизнь своей общины.
Женское избирательное право, хотя и неполное, внедрила в XVIII веке Екатерина Великая. Она же умудрилась закрепостить, передавая «в дар», 2,5% жителей России. На 1800 год из 40 млн населения 20 млн были крепостными крестьянами.
Какой был бизнес – от кузниц до заводов
Если при словах «женское производство» в голову лезут ленты, кружева, румяна, платья и шляпки, напрягите воображение.
В России XIX века женщины наравне с мужчинами держали сталелитейные, кирпичные и кожевенные, винокуренные заводы, текстильные фабрики, свечно-сальные и столярные мастерские, кузницы, прачечные, издательства и фотостудии.
Женщины ведут купеческое дело, начиная с XVIII века, а в XIX веке уже сотни и тысячи предпринимательниц можно встретить по всей стране. Это не только Москва и Петербург, Владимирская и Смоленская губернии, но и, например, Вятка и Казань, где татарки производили славившийся на всю страну кумач.
Отвага, трудолюбие и поддержка земляков
Дворянкам было легче – начальный капитал на открытие бизнеса или уже готовое предприятие они получали в наследство от родителей и мужей. Плюс могли нанять управляющего.
Женщинам из других сословий – купчихам, мещанкам и солдаткам – требовалось в тысячу раз больше смелости, ума и трудолюбия, чтобы создать предприятие с нуля. У них это блестяще получалось.
Скажем, в Казанской губернии предприимчивая татарка из мещан Вахрама Сабимова запустила производство кож, на нее трудились десять вольнонаемных рабочих-мужчин. В Вологодской губернии было четыре предприятия, которыми руководили мещанки, – кож и веревок.
Важный момент – поддержка общины. Предпринимательницы из купеческой и мещанской среды не смогли бы достичь успеха, если бы не помощь земляков. Семья, община, землячество, привычка подставлять плечо – эта черта жизни XIX века бросается в глаза в современном обществе, где у нас мало доверия друг другу.
Миллионерша Мария Морозова увеличила изначальный капитал в 5 раз
Купчиха Мария Федоровна Морозова 20 лет вела крупнейшую в России фабрику текстиля – Никольскую мануфактуру. Ее ткани славились высочайшим качеством и расцветками, их закупали в Европу, Китай и Персию. Разноцветные полосатые ткани изготовляли специально для Средней Азии.
Мария Морозова сумела увеличить изначальный капитал в 5 раз. К ее смерти он достиг 30 млн рублей. Чтобы оценить это состояние: дневной заработок 26 тысяч рабочих, трудившихся на ее мануфактуру, в зависимости от квалификации, равнялся 15, 30 или 60 копейкам.
Труд малолетних – и помощь сиротам
На предприятия, которыми владели женщины, особенно мелкие, городские, часто нанимали детей, девочек-подростков и женщин. Хозяйкам это было выгоднее: они управлялись с современными механическими станками, а платить им можно было меньше, чем работникам-мужчинам (их ставили к тяжелым ручным станкам).
В большинстве случаев спали там же, где работали. Многие дети рано теряли здоровье.
Это парадоксальным образом сочеталось с детской благотворительностью. Хозяйки заводов и фабрик открывали на свои средства детские дома, опекали сирот и детей с инвалидностью.
С семидесятых годов XIX века ставить детей к механическим станкам было законодательно запрещено – они работали на подсобных работах и с сокращенным рабочим днем, ночные работы для детей до 15 лет тоже были под запретом.
Экологично, но бессердечно
Уже со второй половины XVIII века в России строго следили за экологией. Вредные производства – например, кож, чугуна и других, где использовали вредные химические вещества и огонь, – не должны были загрязнять воздух и воду в округе, не провоцировать пожары.
Отходы запрещалось сливать в реки, и сливаемые жидкости нужно было сначала очистить. Рубить лес на дрова для отопления разрешали не ближе чем за 200 км от Москвы.
Фабрике кож купчихи Наталии Бахрушиной грозило закрытие из-за того, что жидкие отходы от промывки кож отправляли в Москву-реку. Бахрушина не колеблясь пошла на расходы и закупила современные промывочные машины вместо двух плотов, с которых раньше промывали кожи.
При этом чудовищные условия, в которых трудились на вредных производствах рабочие, ни власти, ни хозяев не интересовали.
Как благотворили
К началу XX века в России действовали 20 000 благотворительных организаций. Примерно половина благотворителей – женщины-предпринимательницы.
Вера Фирсанова (1862 – после 1928) – самая крупная домовладелица в Москве в конце XIX – начале XX века. Ей принадлежали Сандуновские бани, пассаж «Петровские линии», ресторан «Прага» и еще 15 дорогостоящих зданий. Она едва не потеряла все это богатство, передав мужу-растратчику права на владение, но вовремя опомнилась. Разведясь, долгие годы искусно вела бизнес, сдавая в аренду крупную коммерческую недвижимость, и активно благотворила.
Вера Фирсанова: благотворительность была у нее в крови
Читать еще
Например, попечительствовала в Фирсановском доме дешевых и бесплатных квартир для вдов и сирот (там было 162 квартиры на 400 человек), передав его в дар крупнейшей российской благотворительной организации – Императорскому человеколюбивому обществу.
Купчиха Наталия Андреева (1832–1910) до конца жизни с трудом читала и писала, зато блестяще разбиралась в финансах и бизнесе. В память о родителях перед смертью она оставила большое пожертвование.
На эти деньги в 1913 году построили корпус Преображенской больницы (сейчас это психиатрическая больница №4 имени Ганнушкина), где на Высших женских курсах обучались студентки – будущие врачи-психиатры. Кроме того, благодаря ей появились Педагогические курсы, где читали лекции звезды педагогики. На этих курсах могли повысить квалификацию те, у кого не было денег для обучения, за символическую плату.
Самая известная благотворительница-предпринимательница в Казани Екатерина Сергеевна Прибыткова в 1874 году на свои деньги устроила богадельню при Боголюбской церкви в Казани. В ней постоянно проживали 30 женщин в возрасте 60+.
Княгиня Мария Барятинская (1793–1858) владела фабрикой сукна в Курской губернии и тоже активно благотворила. В память о рано умершей дочери Марии Кочубей она в 1843 году открыла Мариинский детский приют в Петербургской губернии и, кроме того, помогала приюту для вдов и общине сестер милосердия.
Еще одна владелица крупной фабрики Екатерина Уварова (1783–1849), внучка графа Кирилла Разумовского и любимая фрейлина Елизаветы Алексеевны (супруга императора Александра I), вместе с 11 другими участницами, учредила одну из первых в России благотворительных организаций – Женское патриотическое общество, и в 1816–1822 годах возглавляла его.
Эти примеры ярких, деятельных личностей вдребезги разбивают стереотип о домостроевской забитости женщин. Конечно, каждая такая успешная история – скорее исключение на фоне большинства. Предпринимателей, во все времена и в любой стране не бывает много – нужно обладать талантом и хваткой, чтобы пробиться и устоять. Тем ценнее достижения российских женщин. Слишком долго и незаслуженно они оставались «белыми пятнами» на карте истории.
