Строительный бизнес активно развивается в России. Все больше компаний предлагает своих услуг не только по ремонту и отделке помещений, но и по малоэтажному строительству, а так же оказанию сопутствующих услуг в области строительства. Массовость строительного бизнеса приводит к тому, что все больше и больше предпринимателей рассматривают строительную сферу, как идею для стартапа. Вы хотите тоже рассмотреть идею открытия своей строительной фирмы?
В этой статье мы рассмотрим с вами, ключевые аспекты, которые вы должны, как предприниматель рассмотреть, чтобы ваша идея «строительство, как бизнес» показала максимальную жизнеспособность и принесла вам финансовую выручку, а не разочарование. И так, начнем.
Стратегия в строительном бизнесе — прежде всего.
С чего начинается прибыльный строительный бизнес? Разумный бизнес начинается с планирования. Вы должны сесть и на бумаге расписать основной план вашего строительного бизнеса. Тут, история очень похожа со строительством. С чего начинается строительство дома? Конечно же не с рытья котлована, а с архитектурного плана.
Наличие плана позволяет нам обезопасить бизнес от возможных ошибок и увеличить наши шансы на достижение цели в виде выручки. Давайте вместе рассмотрим, на какие вопросы мы должны ответить, чтобы наш строительный бизнес оказался максимально жизнеспособным.
Бизнес строительство — это война брендов.
Сейчас на строительном рынке нужно понимать одну простую бизнес мысль — вы не можете просто стать очередной строительной компанией на рынке. Рынок перенасыщен предложением от людей, кто готов просто оказывать строительные услуги. Единственный способ достойно остаться на строительном рынке на долго — это начать конкурировать достойно, выстроив сильный бренд на рынке.
Задумайтесь, с каким брендом вы выйдите на рынок? Как будет называться ваша компания? Какой у нее будет товарный знак? Как вы защитите этот товарный знак от конкурентов?
Читайте по теме
К сожалению, в практике маркетинга мы достаточно редко сталкиваемся со стратегическим подходом предпринимателей в строительном бизнесе к построению бренда. Большинство мыслит так — «Я открою очередное ООО или ИП и буду работать без какого либо бренда». Такой подход приводит к тому, что такой бизнес не подготовлен к конкурентной войне и очень вероятно, что вас может просто смыть с рынка.»
Какой продукт мы будем продавать в строительстве?
Вы определились, с каким брендом вы выйдите на рынок. Второй важнейший вопрос, который вы должны обдумать, это с каким продуктом вы выйдите на рынок? Поставьте себе следующий вопрос — что вы будете продавать (и что у вас должны купить) в строительном бизнесе.
Например, вы собрались строить дома. Изучите конкурентов. Определите, какие именно дома вы хотите строить. Подойдите к выбору продукта наиболее осознанно.
Часто мы сталкиваемся в выбором продукта по принципу «все как у всех». Все занимаются строительством домов и мы будем или все занимаются производством бань и мы будем.
Почему клиенты должны купить именно у нашего строительного бизнеса?
И так, например, вы определились в своем строительном бизнесе — например, вы решили заняться строительством бань или производством саун. Проблема в том, что вокруг вас существует десятки компаний, кто занимается оказанием аналогичных услуг. Почему клиенты должны купить именно ваши товары или услуги на строительном рынке? Я всегда ставлю вопрос прямо — почему они должны отдать деньги именно вам.
Это очень важный пункт в вашем маркетинге. Рынок перенасыщен стандартным предложением из серии у нас «быстро качественно и недорого». Рынок ждет от вас конкретного и аргументированного ответа, почему нужно покупать именно вашу строительную продукцию или услуги.
Хорошей идеей является развитие специализированного строительного бизнеса. Например, Туликиви десятки лет производят только камины. А Грундфос производят насосное оборудование.
Возможно, вы найдете свои конкурентные преимущества в технологии производства, а так же в уникальных потребительских качествах продуктов. Например, наши сауну все обработаны изнутри кедровым маслом, что позволяет вам.
Ну и помните главное, самым сильным конкурентным преимуществом является построение сильного бренда. Возьмите к примеру автомобили, Мерседес и БМВ будут покупать и покупают, потому что это именно Мерседес и БМВ. Этим маркам удалось построить сильные бренды на автомобильном рынке и им теперь ничего не нужно никому доказывать.
Сколько мы готовы инвестировать в создание строительного бизнеса?
Строительство бизнеса так же как и строительство дома требует денег. Например, можно ли построить коттедж, если в кармане всего лишь 500 тыс рублей. Как опытный строитель, вы конечно скажете нет.
Так же и в маркетинге. Строительство маркетинга требует денег. Реклама способна поглотить у вас практически любые бюджеты. Поэтому на этапе планирования вашего бизнеса в строительстве важно оценить, какие инвестиции вы можете выделить в маркетинг.
Присоединяйся к нам
В практике маркетинговой деятельности, мы прям садимся и формируем бюджет. Например, доступные нам инвестиции это 1 млн руб. ** руб отложим на создание сайта, ** руб на создание рекламы. Фактически, мы формируем такой понятный для вас инструмент, как смета. Если вы не хотите прогореть в маркетинге, я тоже рекомендую сформировать такую смету и у вас.
Меня часто спрашивают — «А вы скажите, сколько денег нужно в маркетинг, чтобы ГАРАНТИРОВАНО ПРИВЛЕЧЬ КЛИЕНТОВ мы и найдем?». Абсолютно неправильный подход. Тут вы должны понимать, что в маркетинге нет гарантированной доходности. То есть нет истории из серии — достаньте 100 тыс рублей, отнесите вон в то маркетинговое окно и гарантировано заберите 200. Маркетинг — это часть бизнеса.
И тут по определению не может быть гарантированной доходности. В маркетинге мы рискуем деньгами. Как итог, нужно рисковать теми деньгами, что вы можете себе позволить.
Поэтому, четко определите на этапе планирования ту сумму, с которой вы готовы рискнуть в строительном бизнесе.
Как мы будем привлекать клиентов в строительстве? Кто этим будет заниматься?
Я думаю, что вы согласитесь, что если в бизнесе нет клиентов, то нет и самого бизнеса. Нужно понимать, что привлечение клиентов в строительстве это сложный процесс, которым кто-то должен постоянно заниматься. Тут все, как в строительстве домов. Чтобы построить хороший дом, нужна бригада разноплановых специалистов. Одному — двум людям, не вытянуть классный масштабный проект.
Оцените сразу свои силы и начните формировать команду, кто будет заниматься маркетингом вашего строительного бизнеса.
Подведем итоги:
Как и строительство хорошего дома начинается с планирования, так и построение надежного бизнеса начинается с планирования стратегии . Мы рассмотрели далеко не все вопросы, на которые вам нужно найти ответы до старта строительного бизнеса. Чем полнее вы будете представлять себе будущие задачи и проблемы вашего строительного бизнеса, тем более вероятно, что ваши будут реализованы на практике.
Источник: teletype.in
Строительный бизнес: как пройти путь с нуля до миллиона
Опубликовано: 26.12.2020
Начнем с того, что строительная компания — это серьезное предприятие, и перед тем, как заняться её организацией, требуются точные расчеты, в том числе расчеты рисков и вложений. Как и в любом он бизнесе, в строительном бизнесе существует серьезная конкуренция (и среди небольших, и среди крупных компаний). Но мы с вами знаем, что здоровая конкуренция улучшает качество услуг на рынке. А получение СРО строителей дает вам неоспоримые преимущества перед другими компаниями.
Оформление документов
Процесс регистрации предприятия строительной компании ничем не отличается от регистрации предприятия в другой сфере. Возникает только неопределённость, что лучше отрывать: ИП или ООО? Открыть можно и ИП, но рекомендуют всё-таки выбор останавливать на ООО. Связано это с тем, что у ООО больше возможностей, эта форма более гибкая к любым изменениям в законодательстве, у неё есть возможности для получения каких-либо лицензий, если таковые потребуются.
Наконец, ООО отвечает перед контрагентами уставным капиталом, в то время как ИП — собственным имуществом. А неблагоприятные случаи, происшествия в этой сфере настолько вероятны, что лучше рисковать уставным капиталом, чем собственным.
Для регистрации ООО, кроме уставного капитала, понадобится:
- придумать название фирмы;
- указать место её расположения;
- указать учредителей компании;
- перечислить все виды деятельности организации.
Провести регистрацию предприятия можно самостоятельно или перепоручить заниматься этим юридической фирме. Обойдётся эта услуга от 2 до 4 тыс. рублей.
Сложности в документальном оформлении начинаются тогда, когда требуется получить специальные разрешения, которые бы позволяли проводить определённые виды работ. Речь идёт об оформлении статуса саморегулируемой организации (СРО). Этот статус даёт возможность проводить работы, которые сопряжены с высоким риском. Но он не нужен для тех предприятий, которые осуществляют возведение:
- блочных домов, в которых не более 10 блоков;
- сооружений, которые не превышают трёх этажей;
- зданий с площадью не более 1,5 тыс. м2;
- построек, в которых может проживать только одна семья.
Это означает, что обычной строительной фирме оформление СРО не потребуется. А вот без разрешения на строительство ни одному предприятию, которые занимаются возведением сооружений, не обойтись. Его получают в органах местного самоуправления и без его наличия запрещено что-либо строить.
Чтобы заниматься строительной деятельностью, сначала придётся получить необходимые разрешения и лицензии
Если компания оказывает услуги по проектированию, ей не обойтись без оформления соответствующей лицензии. Точно так же обстоит дело и с оказанием услуг на проведение инженерных работ. Затраты на оформление этих документов минимальны и не требуют помощи инвесторов.
Как наладить работу с поставщиками и подрядчиками
Не меньше проблем при реализации такой бизнес-идеи, как строительство или ремонтные работы, возникает при работе с подрядчиками и поставщиками. И в этой ситуации предпринимателя сможет выручить только правильный договор поставки товаров или услуг. Значительно проще решать такого рода проблемы тем предпринимателям, которые начинают строительный бизнес по франшизе.
Франчайзер предоставляет начинающему бизнесмену проверенных поставщиков стройматериалов и учит, как правильно набирать бригаду для выполнения строительных или ремонтных работ. Прочтите о том, что лучше: франшиза или свой бизнес. Если же до того как организовывать строительный бизнес, предприниматель сам не работал в этой сфере, и у него нет надёжного опытного компаньона, то одна из основных рекомендаций — поработать наёмным работником на стройке около года, чтобы приобрести практические знания.
Да, это займёт определенное время, но даст бесценный опыт, который в последующем позволит сэкономить деньги и правильно организовать весь производственный процесс. Кроме того, за время работы можно собрать надежную бригаду и с ней начинать самостоятельный бизнес. Поставщиков материалов лучше всего искать на выставках. На таких презентационных мероприятиях свою продукцию рекламируют заводы-изготовители. Получив контакты производителя, бизнесмен-строитель сможет значительно экономить на стройматериалах, что положительно скажется на прибыльности проекта.
Создаем строительную фирму с нуля
Создать строительную фирму с нуля не так просто. У начинающих компаний часто нет средств для вступления в СРО и на приобретение современного дорогостоящего оборудования. Такие фирмы начинают свое дело с ремонтных и отделочных работ. Найти персонал, даже со своим инструментом, будет не сложно. Важно на начальном этапе зарекомендовать себя, как фирма, которая оказывает качественные услуги в короткие сроки и по приемлемым ценам.
Для расширения бизнеса можно заняться продажей товаров и оборудования, связанного со строительством. Вариантов множество. Например, можно продавать краску, обои, бетон, и прочие отделочные материалы, и при этом предлагать услуги маляра и штукатура.
А если вы занимаетесь постройкой домов, то лучше всего получить допуск СРО для строителей.
Войти на сайт
«Если я видел дальше других, то только потому, что стоял на плечах гигантов». Исаак Ньютон
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу с пометкой «проблема» в теме письма.
Источник: anykey24.ru
Как открыть свой строительный бизнес. Строительный бизнес как организовать
10 ошибок при открытии и ведении строительного бизнеса
Открывая строительный бизнес с нуля, следует помнить, что при выполнении некоторых правил, можно избежать стандартных ошибок начинающих предпринимателей и организовать весьма прибыльное и перспективное дело. Потому что основные ошибки совершаются еще на начальном этапе, при составлении учредительных документов.
При обращении к посредникам для регистрации фирмы «под ключ» необходимо внимательно изучить все учредительные документы. Дело в том, что к подписанию могут быть предложены шаблонные, готовые формы. При организации строительного бизнеса формирование некоторых положений устава должно быть выполнено индивидуально. Особенно это касается таких положений, как:
— дополнительные права и обязанности участников;
— порядок принятия решений;
Неправильный выбор организационно-правовой формы может создать ненадежную основу будущему бизнесу. У каждой из предложенных законодательством форм есть отрицательные и положительные стороны. Для строительного бизнеса следует подобрать наиболее удобную и выгодную. Четкая постановка задачи и определенность с направленностью бизнеса поможет избежать трудностей во время работы.
Нечетко оговоренные способы ведения договорной работы впоследствии могут помешать налаживанию долгосрочных связей с поставщиками и исполнителями. В строительном бизнесе происходит постоянная ротация кадров и особое внимание при составлении документов стоит уделить именно работам по договору.
Необходимо четкое соблюдение полного и точного учета при использовании не только государственных унифицированных документов, но и при создании внутренних. Большое количество строительных материалов и наем временных сотрудников требует введения грамотной и отлаженной системы контроля за документооборотом. Например, очень печально будет лишиться бизнеса из-за отсутствия счета-фактуры на кровельные сэндвич-панели или другой строительный материал.
Отсутствие контроля над бухгалтерией не что иное, как мина замедленного действия в строительном бизнесе. Часто таким бизнесом начинают заниматься профессиональные строители. Полностью доверившись наемному бухгалтеру, владельцы компании редко проверяют целесообразность раходов не понимая, что вернуть затраченные впустую деньги практически невозможно.
Неправильный подбор кадров также может отрицательно повлиять на деятельность вновь созданной компании. Даже работая с мелкими заказами на строительство или ремонт сооружений необходимо быть полностью уверенным в квалификации сотрудников, работающих по найму. В строительном деле большое значение имеет «сарафанное радио» и плохая работа может ухудшить репутацию компании.
Слишком большой ассортимент услуг и принятие заказов на возведение или ремонт крупных сооружений может сослужить плохую службу. На начальном этапе работы у фирмы могут быть технические накладки или недостаточно налаженные связи с поставщиками. Задержка при производстве крупных работ или их невыполнение грозит компании крахом.
Сейчас одним из самых перспективных направлений в строительстве является возведение малоэтажных строений. Для этого подходят технологии, по которым строятся современные быстровозводимые здания. Чтобы не подводить заказчика и выполнить все работы по такому строительству на высоком уровне, необходимо тщательное изучить строительные нормы и правила. Малейшее отхождение от государственных стандартов может обернуться впоследствии крупными неприятностями. Ошибка № 9
Часто встречающийся недочет — небрежность в оформлении заказов. На каждый конкретный заказ должна быть составлена смета, к которой в обязательном порядке прикладываются все документы на закупку материалов. В договоре с заказчиком также детально должны быть расписаны все этапы проведения работ. Точность нужна не только при оформлении финансовых документов, но и при проработке плана оказания той или иной услуги. Это значительно уменьшит вероятность возникновения спорных ситуаций.
Желание взяться за любую работу может обернуться проигрышем. Каждый строитель имеет подготовку по узкоспециализированному направлению. Выполнение обязанностей штукатура не может быть поручено монтажнику водопроводных сетей. Использование специальных рабочих навыков наемных исполнителей и подбор реальных и выполнимых заказов, одна из гарантий качественного решения поставленной задачи.
Каждый опытный владелец строительного бизнеса знает о своей работе гораздо больше. Но новичку, при открытии собственного дела, лучше учиться на чужих промахах и не совершать собственных критических ошибок.
❶ Как открыть свой строительный бизнес Предпринимательство
3 сентября 2018
Во все времена были востребованы ремонтно-строительные работы, ведь новое жилье строится каждый день, а старое требует обновления и ремонта с годами. Таким образом, строительные работы и строительные организации, работники-ремонтники нужны и важны всегда. Если правильно и грамотно организовать строительный бизнес в наше время, можно иметь хорошую прибыть, которой позавидуют многие бизнесмены.
Узнайте, какие предприятия (организации, фирмы) в вашем городе (регионе, населенном пункте) занимаются строительно-ремонтными работами, проанализируйте их деятельность, ведь именно они будут составлять для вас главную конкуренцию.
Узнайте расценки имеющихся строительно-ремонтных организаций, ваших выявленных конкурентов. Если конкуренция большая, достаточно выбрать несколько крупных фирм, занимающихся подобной деятельностью много лет и несколько малоизвестных, которые присутствуют на строительном рынке не столь давно. Напишите заявление на открытие ИП, ОАО и т.д. в местные органы власти.
Дождитесь получения документов, подтверждающих наименование организации и разрешение заниматься, в нашем случае, ремонтно-строительными работами (свидетельство о государственной регистрации). Зарегистрируйте свою фирму в местной налоговой инспекции. Закажите печать для своей строительной организации. Зарегистрируйтесь в органах социальной защиты и страхования.
Арендуйте офисное помещение, куда будут обращаться ваши будущие клиенты за консультацией или заказом работ.
Составьте рекламный текст о деятельности своей компании. Разместите рекламу в СМИ, расклейте объявления, закажите специальную рассылку по электронной почте потенциальным потребителям.
Наймите необходимых компании рабочих строителей и отделочников. При этом учитывайте стаж работы в данной отрасли и рекомендации с предыдущих мест работы. Собеседование на должность лучше всего проводить самостоятельно.
При этом пока компания еще молодая необязательно нанимать работников на постоянной основе, можно заключить с ними краткосрочные трудовые договора и платить заработную плату в зависимости от выполненных работ. Наймите сметчика. Этот человек очень пригодится вам. Он будет выезжать на объект и производить все расчеты по ремонтно-строительным работам, которые в последующем будет оказывать ваша фирма.
При появлении первого заказа начните закупку необходимого для работ оборудования. Покупайте только самое необходимое и только для поступившего заказа. Не стоит транжирить деньги, инструмент необходимо покупать по надобности, благо сейчас дефицита на строительном рынке нет и все можно приобрести в считанные минуты.
Продумайте текст договора, который вы будете заключать с заказчиком. Примеры договоров можно найти в интернете. В договоре обязательно пропишите пункт, гласящий о внесении предоплаты в размере 50%. Именно эти средства вы направите на транспортные расходы специалистов и приобретение инструмента. Помимо этого в договоре необходимо указать права и обязанности сторон, сроки выполнения и приема работ и другие важные детали.
В случае если вам непонятно, как грамотно составить подобного рода договор, вы можете обратиться к специалисту, а после составления первого бланка, на принципе и подобии, меняя информацию о заказчике заключать договора с другими клиентами.
Как открыть свой строительный бизнес
Строительный бизнес все о строительном бизнесе Виды деятельности
В любом бизнесе успех зависит от наличия клиентов, нуждающихся в производимом продукте. Чтобы продукция была наиболее конкурентоспособной, она должна быть качественной и не слишком высокой по цене.
Современные строительные материалы позволяют завершать строительства за очень короткие сроки, что существенно снижает их себестоимость. Это тоже идет на пользу развитию строительного бизнеса.
Собираясь работать в этой сфере, начинающие предприниматели должны:
1. Проанализировать свои возможности и решить, смогут ли они конкурировать с другими подобными компаниями, удовлетворяя спрос потребителей в категориях цены и потребностей населения.
2. Выбрать направление работ. Строить можно многоэтажные здания и одноэтажные. Первые более затратные и требуют оформления большей документации. Малоэтажные здания вполне востребованы, их легче оформить, и на них нужны более скромные финансовые затраты.
3. Для достижения успеха выбирают качественные строительные материалы, позволяющие дать гарантию надежности. Для этого ищут проверенных поставщиков.
4. Успех может гарантировать только профессионализм, а он достигается привлечением хороших специалистов на всех этапах строительства и при поиске клиентов. Постройка объекта качественно и в срок обеспечит дальнейшее развитие строительной компании.
5. Очень важно постоянно развивать маркетинговую деятельность, изучая рынок, налаживая связи, создавая здоровую конкурентоспособность.
6. Необходимо разработать бизнес-план, в котором будет учтено развитие и расширение компании, освоение новых современных технологий, создание прочной материальной базы.
7. Надо постоянно следить за эффективностью работы и контролировать финансы. Глава компании должен иметь полное представление о картине развития своего бизнеса, понимать механизм появления прибыли. Недостаточно нанять профессиональных специалистов для решения этих вопросов. Успех бизнеса зависит только от лица, заинтересованного в конечном результате работ.
Источник: gruzotvezem.ru
