Также данная книга доступна ещё в библиотеке. Запишись сразу в несколько библиотек и получай книги намного быстрее.
Как читать книгу после покупки
Нет времени читать книгу?
Слушать фрагмент
Купите электронную и аудиокнигу со скидкой 20%
Купить комплект за 948 ₽ 758,40 ₽
Перейти к аудиокниге
Посоветуйте книгу друзьям! Друзьям – скидка 10%, вам – рубли
По вашей ссылке друзья получат скидку 10% на эту книгу, а вы будете получать 10% от стоимости их покупок на свой счет ЛитРес. Подробнее
Стоимость книги: 449 ₽
Ваш доход с одной покупки друга: 44,90 ₽
Чтобы посоветовать книгу друзьям, необходимо войти или зарегистрироваться Войти
- Объем: 600 стр. 121 иллюстрация
- Жанр:б изнес-процессы, о рганизационный менеджмент, р оссийская практика, у правление бизнесом
- Теги:к онкурентоспособность, с оветы профессионалов, у величение прибыли, э ффективное руководствоРедактировать
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
Аудиокнига
Читает Андрей Зверев (BadCatStudio)
Синхронизировано с текстом
Теперь вы можете с легкостью переключиться с электронной на аудиоверсию (или наоборот) и продолжить читать или слушать произведение с того места, на котором остановились ранее.
Эта и ещё 2 книги за 399 ₽
По абонементу вы каждый месяц можете взять из каталога одну книгу до 700 ₽ и две книги из специальной подборки. Узнать больше
Оплачивая абонемент, я принимаю условия оплаты и её автоматического продления, указанные в оферте
Оплатить Отмена
Описание книги
Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» – это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он: • приносил хорошую прибыль; • стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам; • стабильно работал и развивался; • практически не зависел от человеческого фактора сотрудников; • требовал от владельца минимального контроля.
Конкретные техники и рекомендации: • 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес. • 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний; • 418 примеров из практики автора; Книга – для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний. С 2010 года она стала настольной во многих организациях. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам. 9-е издание, исправленное.
Подробная информация
Возрастное ограничение: 12+ Дата выхода на ЛитРес: 11 октября 2016 Дата написания: 2010-2019 Объем: 600 стр. 121 иллюстрация
ISBN: 978-5-9907325-1-3 Правообладатель: Рыбаков Михаил Юрьевич Оглавление
Книга Михаила Рыбакова «Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Другие версии
Аудиокнига
Читает Андрей Зверев (BadCatStudio)
Книга входит в серию
« Порядок в бизнесе »
Купить серию за 3044 ₽ 2587 ₽
Бизнес – это проекция своего хозяина 21 . И если вы хотите, чтобы в нем чтото изменилось, вам нужно поменять собственный образ мыслей.
+11 vishnjasad
Бизнес – это проекция своего хозяина 21 . И если вы хотите, чтобы в нем чтото изменилось, вам нужно поменять собственный образ мыслей.
По нашему опыту, отладкой бизнеса и его развитием должен руководить сам владелец, иначе они обречены на провал. Делегировать можно лишь техническую часть этой работы.
+9 iphgisbv5a
По нашему опыту, отладкой бизнеса и его развитием должен руководить сам владелец, иначе они обречены на провал. Делегировать можно лишь техническую часть этой работы.
Основная задача владельца – хотеть. Уровень амбиций собственника – ключевой фактор для успеха компании.
+5 vishnjasad
Основная задача владельца – хотеть. Уровень амбиций собственника – ключевой фактор для успеха компании.
Хозяину компании важно разделить роли владельца и управляющего. А руководителю – роли бизнес-архитектора, оперативного управляющего и испол…
+5 lpmspb2010
Хозяину компании важно разделить роли владельца и управляющего. А руководителю – роли бизнес-архитектора, оперативного управляющего и испол…
Компания – это « клиентопровод », который преобразует пожелания клиентов в прибыль для бизнеса
+3 fbreader-auto-saban197491-at-gmail-com
Компания – это « клиентопровод », который преобразует пожелания клиентов в прибыль для бизнеса
Ещё 5 цитат
С этой книгой читают
Отзывы 26
Сначала популярные
- Сначала популярные
- Сначала новые
+ Оставить отзыв
Alexandr Pronkevich
05 января 2017
Хорошая книга для тех, кто не хочет стоять на месте, кто постоянно развивается, переосмысливает себя, свой бизнес.
Хорошая подача материала.
payvin_alexandr
28 января 2017
Читал эту книгу Михаила Рыбакова и вторую книгу под его авторством. Обе книги понравились, информация чётко структурирована, многие идеи можно пробовать
Юлия Зорина
23 января 2017
Когда чуть меньше года назад я пришла на свою нынешнюю должность, то думала, что не смогу завершить даже испытательный срок: от царящего здесь бардака просто опускались руки. Книга Михаила Рыбакова попалась очень вовремя. Я прочла ее сначала сама, потом предложила собственниками и мы приступили к изменениями.
Сначала сотрудники не верили во «все эти ваши изменения» и считали их очередной блажью руководства. Мы нашли среди них тех, кто был настроен наименее скептически и пригласили к сотрудничеству. Постепенно люди поверили, что их никто не собирается наказывать за инициативу и начали предлагать идеи. Затем потянулись и другие.
Хотя были и те, кто по-прежнему сохранял скептицизм и накалял обстановку в коллективе. С ними пришлось расстаться.
На данный момент мы видим улучшения, причем не только в бизнесе, но и в самом коллективе. Описанная в книге методика работает, но надо быть готовым перешагивать через свои «не хочу» и тщательно выполнять все задания.
89188992201
19 апреля 2018
Книга уже год является моим настольным справочником, руководством, как надо и как не надо делать свой бизнес. Она содержит технологию, которая приведет к успеху.Эта книга необходима каждому, кто строит свой бизнес и кто строит собственный бренд. Она заставляет анализировать собственные подходы и себя, заставляет начать изменения. Спасибо за нужную и хорошую книгу
Источник: www.litres.ru
Отзыв: Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» — Михаил Рыбаков — Крючок от Рыбакова
Мой кузен занимается бизнесом, весьма благополучно и имеет много общения с клиентами, поставщиками и наемными работниками. Но он не остановился в своем развитии, как директор и управляющий своего детища, он постоянно интересуется как улучшить и усовершенствовать свое предприятие, поэтому постоянно смотрит семинары, лекции и читает книги. У меня тоже была фирма по торговле компьютерной техникой, которую на пике процветания пришлось продать, по той причине, что мне случилось выбирать кем остаться успешной бизнес-леди или хорошей матерью и женой. Так как я не понаслышке разбираюсь в бизнес процессах, кузен очень часто со мной советуется, обсуждает дела и новую информацию.
Брат прочитал книгу «Как навести порядок в своем бизнесе» и был в восторге, поэтому он очень настаивал на том, чтобы и я ее прочитала, для дальнейшего детального обсуждения и обмена мнениями.
Давно я уже не держала в руках бумажную книгу, тем более такую объемную и увесистую, альбомного формата и в жестком переплете. После легонькой электронной книги она показалась мне тяжелой и не только по весу. Чтение совершенно не захватило меня интересом и поэтому ознакомление растянулось на многие месяцы, пришлось брать ее на отдых, чтобы хоть как-то простимулировать себя продолжать чтение.
Книга написана практикующим специалистом в области управления проектами и консалтинга. Автор дает множество жизненных советов, приводит множество цитат бизнесменов, как своих знакомых, так и клиентов.
Чувствуется, что книга написана для привлечения новых клиентов к бизнесу автора. Это неплохо, но качество написания текстов оставляет желать лучшего. Бестселлером этот труд не станет. Читается очень тяжко и если у читателя нет достаточного опыта и знания терминологии, то быстро появится мысль бросить чтиво и отправится к профессионалам для наведения порядка в своем бизнесе.
Даже в качестве учебного пособия для профессионалов в консалтинге и управлении проектами книга не подходит, осилить и прочитать ее нет проблем, однако чего-то нового и уникального для себя вы не узнаете, только освежите в памяти понятия и термины.
Рекламу своих услуг автор не вуалирует, а наоборот хорошо рекламирует. Мне очень понравился тезис и позиция автора, что он не использует консалтинг для кражи денег и никогда не идет на махинации с откатами. Вот бы все так, тогда и жилось бы легче.
Почти все известные технологии управления проектами упомянуты в книге в той или иной степени, но для подробного изучения и использования той или иной технологии лучше использовать более специализированные издания и дополнительную информацию из интернета. В книгу были вложены скидочные купоны на консультацию автора и приглашение в бизнес-лагерь.
Обсуждение у нас с кузеном вышло бурное и продуктивное, в чем-то он пересмотрел свою первоначальную восторженную позицию, тем более, что у него было время кое-что проверить не в теории, а на практике. От себя книгу не рекомендую, имеются и более удачные представители, не столь обремененные рекламой.
Источник: otzovik.com
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум. 9-е издание, исправленное
Цена на сайте может отличаться от цены в магазинах сети. Внешний вид книги может отличаться от изображения на сайте.
Цена на сайте может отличаться от цены в магазинах сети. Внешний вид книги может отличаться от изображения на сайте.
Поделиться с друзьями
Ссылка скопирована
Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» — это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он:
•приносил хорошую прибыль;
•стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам;
•стабильно работал и развивался;
•практически не зависел от человеческого фактора сотрудников;
•требовал от владельца минимального контроля.
Конкретные техники и рекомендации:
•130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес.
•123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний;
•418 примеров из практики автора;
Книга — для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний. С 2010 года она стала настольной во многих организациях.
Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.
Михаил Рыбаков — бизнес-консультант, модератор стратегических сессий. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. Два образования — системный аналитик (экономика, ИТ) и психолог.
Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний русскоязычного пространства.
Характеристики
Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» — это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он:
•приносил хорошую прибыль;
•стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам;
•стабильно работал и развивался;
•практически не зависел от человеческого фактора сотрудников;
•требовал от владельца минимального контроля.
Конкретные техники и рекомендации:
•130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес.
•123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний;
•418 примеров из практики автора;
Книга — для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний. С 2010 года она стала настольной во многих организациях.
Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.
Михаил Рыбаков — бизнес-консультант, модератор стратегических сессий. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. Два образования — системный аналитик (экономика, ИТ) и психолог.
Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний русскоязычного пространства.
Источник: www.chitai-gorod.ru
