Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» — это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он:
• приносил хорошую прибыль;
• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам;
• стабильно работал и развивался;
• практически не зависел от человеческого фактора сотрудников;
• требовал от владельца минимального контроля.
Конкретные техники и рекомендации:
• 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес.
• 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний;
• 418 примеров из практики автора;
Книга — для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний. С 2010 года она стала настольной во многих организациях.
Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.
Михаил Рыбаков — бизнес-консультант, модератор стратегических сессий. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. Два образования — системный аналитик (экономика, ИТ) и психолог.
Global Business Forum: Как навести порядок в своем бизнесе
Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний русскоязычного пространства.
Книга представлена в рубриках каталога:
Бизнес. Финансы. Экономика. Бухгалтерия [ 2250 ] Менеджмент. Самоменеджмент.
Самообразование. [ 695 ]Управление проектами [ 221 ]
Информация по доставке товара «Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из надежных элементов. Практикум»:
Тип доставки:
«Самовывоз — регионы России».
Стоимость: 185 руб.
Ориентировочно: 10 Июня (Суббота) этот товар можно будет получить в пункте Самовывоза, по адресу: Краснодар, Краснодар, ул. Длинная, д.19.
Тип доставки:
«Доставка курьером по России».
Стоимость: 481 руб.
Ориентировочно: 11 Июня (Воскресенье) этот товар может быть доставлен Курьером в Краснодар по любму указанному вами адресу.
Тип доставки:
Доставка «Почтой России».
Стоимость:
Стоимость доставки почтового отправления (ценная бандероль):
При оплате квитанции в банке: 327 руб.
При наложенном платеже: 377 руб.
Предположительные сроки доставки:
Этот товар отгружается со склада, упаковывается и будет передан в Почту России в течение — 2 дней.
Доставка до областного центра ( Краснодар ) — 2 дней.
Доставка в ваше почтовое отделение внутри города (Краснодар) — обычно занимает 1 день.
Ориентировочно: 8 Июня (Четверг) этот товар может быть доставлен в ваше почтовое отделение.
Изменить регион доставки:
Дополнительную информацию о способах доставки и оплаты товаров Вы можете узнать на странице «Доставка товаров».
Источник: www.ukazka.ru
Как навести порядок в своем бизнесе
Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум
Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» — это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он:
— приносил хорошую прибыль;
— стабильно работал и развивался;
— практически не зависел от человеческого фактора сотрудников;
— требовал от владельца минимального контроля.
Только конкретные техники и рекомендации:
— 124 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний;
— 418 примеров из практики автора;
— 131 практическое задание, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес.
Книга написана для владельцев среднего и малого бизнеса, топ-менеджеров — как…
| Издательство: | Икар |
Лучшая рецензия на книгу
28 августа 2019 г. 17:49
3
Материал практический и полезный: конкретные примеры, инструменты для оценки бизнеса, механизмы для внедрения в компании. Но сделать книгу у автора не получилось. Скорее это такая большая папка «Дело» в которую подшили очень много полезного, но объединить единым форматом не смогли.
Вы читаете основной текст, куда вдруг вкрапливается отзыв некого собственника бизнеса в формате прямой речи. Сохранен стиль и сам текст, вплоть до благодарностей автору книги. Сам автор тут же парирует и дает ответ на комментарий: иногда спорит, иногда использует в подтверждении своих мыслей. Такая манера сбивает и отвлекает от сути. Поэтому читать книгу сложно, но использовать на практике рекомендации и инструменты из отдельных глав очень даже реально. Также, в силу неразвитости в России бизнес литературы,…
Источник: www.livelib.ru
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» – это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он:
• приносил хорошую прибыль;
• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам;
• стабильно работал и развивался;
• практически не зависел от человеческого фактора сотрудников;
• требовал от владельца минимального контроля.
Конкретные техники и рекомендации:
• 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес.
• 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний;
• 418 примеров из практики автора;
Книга – для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний. С 2010 года она стала настольной во многих организациях.
Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.
9-е издание, исправленное.
Скачать книгу Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум бесплатно в fb2, epub, pdf, txt
Скачать FB2 Скачать EPUB Скачать PDF Скачать TXT
Представленные легальные копии книг распространяются на условиях партнерской программы.
Другие книги автора Михаил Юрьевич Рыбаков
Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее.
Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне.
Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы он:
• приносил хорошую прибыль
• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам
• развивался на энергии всей команды, а не только шефа
• не зависел от самомнения «звезд» и разгильдяйства сотрудников
• требовал от владельца минимального контроля.
Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным «механизмом», и при этом – живым саморазвивающимся «организмом». Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам.
Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т. д.
Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению.
Книга посвящена Карине Ж и всем молодым мамочкам. В наш жестокий век с осторожностью нужно выбирать книги для молодых женщин, ожидающих ребенка, кормящих мамочек, воспитывающих малышей. Душа мамы не должна быть загрязнена. Светлые, добрые стихи и рассказы содержит наша книга. Книга принесет вам немало приятных минут.
Мамочка с просветленной душой по-другому будет общаться со своим лучиком. Материнство – это дар, дающий вам драгоценное время общения с малышом, для которого вы – главный человек.
Описанный в книге подход позволяет не только увеличить прибыль компании и повысить эффективность ее работы. Но и сделать организацию более здоровой и сильной, гибкой, способной и желающей меняться. Вовлечь команду в развитие бизнеса. Поднять уровень энергии и осознанности. Получать удовольствие от владения компанией, управления и работы в ней.
Выстраивать гармоничные отношения как внутри организации, так и во взаимодействии с бизнес-окружением, обществом и мирозданием.
Авторы предлагают взгляд на организацию как целостный живой организм. Методика состоит из двух взаимосвязанных частей: отладка архитектуры бизнеса (hard), а также терапия организации и ее команды в гештальт-подходе (soft). В данной книге описана терапевтическая работа.
Представлены практические технологии и инструменты, много живых примеров. Показаны направления для дальнейшего совершенствования длиною в жизнь. Методика открытая и находится в непрерывном развитии.
Успех зависит от готовности собственника и топ-команды менять сложившиеся стереотипы, привычки мышления и управления. А также верности выбранному пути.