Статьи о бизнесе
Автор Андрей Меркулов На чтение 4 мин Просмотров 1,5к. Опубликовано 21.08.2015
Суть бизнеса компании можно представить так:
- Клиенты – им необходимы услуги грузчиков и разнорабочих
- Работники – нуждаются в основной работе или подработке в удобное для них время
- Компания «Персональное решение» – Осуществляет набор сотрудников, формирует организованные бригады и предоставляет их в аренду заказчикам. Другими словами – сводит клиентов (заказчиков) и работников (исполнителей).
Содержание
- Сколько можно заработать на услугах разнорабочих
- Сколько нужно денег для открытия бизнеса на услугах разнорабочих. Рассмотрим примере франшизы
- Пошаговый план открытия бизнеса на услугах разнорабочих
- Как выбрать оборудование для бизнеса на услугах разнорабочих?
- Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса на услугах разнорабочих?
- Какие документы нужны для открытия
- Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса
- Нужно ли разрешение для открытия бизнеса на услугах разнорабочих
- Технология бизнеса на услугах разнорабочих
- В помощь начинающему предпринимателю
Сколько можно заработать на услугах разнорабочих
Прибыль идет с каждого часа работы сотрудников. К примеру, ваша бригада грузчиков работает на складе. Смена идет с 8 до 12 часов, 22 дня в месяце. Услуга одного грузчика для клиента стоит 190 рублей, из которых 100 руб. идет на оплату труда, 40 руб. на накладные и прочие расходы, оставшиеся 50 руб. – ваша чистая прибыль. Таким образом, с одного грузчика вы зарабатываете 13 200 руб. в месяц.
Бизнес идея: услуги грузчиков и разнорабочих. Как делать от 3000$ в месяц. Запуск за 1 неделю
Если вы трудоустраиваете хотя бы 15 работников, то потенциальный доход составит 198 000 руб. в месяц! Приобретая франшизу, вы получаете готовый бизнес пакет, а также юридические и маркетинговые инструменты, которые дадут ответы на все вопросы:
- Привлечение и оформление взаимоотношений с клиентами и сотрудниками.
- Построение и дальнейшее развитие бизнеса.
- Минимизация доли постоянных расходов.
- Эффективные схемы поиска сотрудников.
- Проверенные практикой 7 лет работы методы доминирования на рынке подобных услуг.
- И многое-многое другое.
Кроме этого, вы становитесь полноправным пользователем портала компании «Персональное решение», в развитие которого вложено более 1 000 000 рублей. Вы начинаете вести бизнес под крылом опытного партнера, который всегда поддержит и поможет.
Сколько нужно денег для открытия бизнеса на услугах разнорабочих. Рассмотрим примере франшизы
Сколько стоит франшиза?
Стоимость франшизы рассчитывается для каждого города индивидуально, и зависит от:
- Количества населения города
- Экономической привлекательности и развитости
- Прочих факторов
В среднем, франшиза обходится бизнесмену в 150 000 рублей. Срок окупаемости бизнеса по заявлению правообладателя бренда составляет примерно 4 месяца. Также даются рекомендации по минимальному населению города, в котором планируется открытия подобного дела. Бизнес по аренде рабочей силы будет работать в городах с населением от 50 000 жителей. Во многом успех зависит от следующих факторов:
- Количество крупных градообразующих предприятий и заводов
- Активность строительного рынка, количество строящихся объектов
- Приближенность к крупным городам и мегаполисам
- Наличие складских комплексов, торговых центров и сетевых магазинов.
Пошаговый план открытия бизнеса на услугах разнорабочих
Для того, чтобы открыть бизнес на услугах разнорабочих, предприниматель должен иметь определённые организаторские способности, уметь общаться с людьми и в общем обладать лидерскими качествами и знать направление деятельности. Бизнес-план данного предприятия довольно прост и состоит из следующих пунктов:
- Анализ рыночных условий и конкуренции в отдельно взятом регионе.
- Формирование концепции компании и предполагаемой ценовой политики.
- Аренда офиса (впрочем, на первых этапах офис может не понадобиться вовсе).
- Регистрация организации.
- Набор персонала и заключение трудовых договоров.
- Проведение рекламы и продвижение бизнеса всеми доступными способами.
Как выбрать оборудование для бизнеса на услугах разнорабочих?
Оборудование на начальном этапе не требуется. Естественно, впоследствии при открытии собственного офиса предпринимателю необходимо приобрести офисную технику, канцелярские товары. Разнорабочих же нужно обеспечить необходимым инструментом, строительным оборудованием, материалами и т.д. в зависимости от профиля их деятельности.
Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса на услугах разнорабочих?
В данном случае применим вид ОКВЭД 74.5 – «Наём рабочей силы и подбор персонала». Впрочем, также можно указать пункт 74.50.1 – «Предоставление услуг по найму рабочей силы».
Какие документы нужны для открытия
Перед тем, как начать формировать пакет документов для открытия дела, следует выбрать организационно-правовые форму. На начальном этапе лучше подойдёт ИП. Для этого необходимо открыть расчётный счёт в банке, с помощью которого можно осуществлять финансовые операции. Если планируется развивать бизнес, то следует заключить постоянные трудовые соглашения с постоянными сотрудниками. В договорах нужно прописать почасовую оплату труда и прочие стандартные условия.
Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса
Если в качестве вида компании выбрано ИП, то выгоднее всего выбрать общую систему налогообложения (ОСН). Она подразумевает уплату НДС, налога на движимое и недвижимое имущество, налога на зарплату, налога на прибыль и налога на прибыль физических лиц.
Нужно ли разрешение для открытия бизнеса на услугах разнорабочих
Пока офис не открыт, то беспокоиться о разрешениях санэпидемслужб или пожарной инспекции не стоит. Но в дальнейшем предприниматель для уверенности может обеспечить наличие этих разрешений. Лицензия для бизнеса не требуется.
Технология бизнеса на услугах разнорабочих
Учитывая высокий спрос на подобную деятельность, любая компания вне зависимости от уровня конкуренции останется в выигрыше. Технология данного бизнеса состоит в нескольких направлениях: – разнорабочие компании обеспечивают переезды (как офисные, так и квартирные); – разнорабочими осуществляется разгрузка продукции в магазинах, супермаркетах и других торговых точках; – разнорабочие могут направляться на сезонные работы (в сельском хозяйстве, строительстве и т.д.).
Источник: abcbiznes.ru
Как зарабатывать на предоставлении грузчиков 200 000 руб/мес
Сергей Парамонов, 31 год, г. Москва, бизнесмен-практик. Основатель и владелец бизнеса по предоставлению услуг грузчиков и другого персонала. Опыт в этом бизнесе более 6 лет. Заработал свой первый миллион рублей с помощью данного бизнеса. Эксперт в области построения бизнеса по предоставлению услуг грузчиков и другого персонала.
В этом бизнесе 6 лет, есть чем поделиться, начинал с нуля, место действия — г. Москва.
Под услугами грузчиков обычно понимают квартирные, офисные и т.д. переезды или перенос пианино и т.д., но это не совсем так. В этом бизнесе можно выделить несколько ниш:
? Переезды и все, что с ними связано
? Предоставление грузчиков как персонала для различных организаций (складов, производств и т.д.) и частных лиц
? Такелажники (собственно это те самые грузчики для переноса тяжелых вещей: пианино, станков, оборудования и т.д.)
Забегая вперед, скажу, что занимался всеми этими нишами, но правила хорошего бизнеса говорят: сосредоточься на чем-то одном и будь в этом профи. Так в итоге и получилось — я сосредоточился на услугах грузчиков как предоставление персонала и перестал заниматься переездами и всем другим.
К слову, это уже были не только услуги грузчиков, но и другого смежного персонала: разнорабочих, упаковщиков, сортировщиков, оклейщиков и т.д. то есть работники любого физического труда, не требующего спец. подготовки. Ведь принцип один — у вас есть база работников и есть клиенты, которым эти работники нужны.
Вообще, начинал я этот бизнес один, с нуля, опыта и знаний как таковых у меня не было без партнеров, всем занимался сам. В этот бизнес попал случайно, начинал я с другого, но был молодой и неопытный и тот бизнес не заладился. Потом у меня просто закончились деньги. я нашел объявление «грузчики, оплата ежедневно» это меня устроило, и я пошел подрабатывать.
Очень быстро понял, что схема довольна простая: есть желающие подработать, есть клиенты, которым нужны грузчики, и фирма, выступающая посредником между ними.
То есть схема примерно такая:
1) В агентство по предоставлению услуг грузчиков звонит клиент и говорит, что нужны 4 грузчика на завтра, будут работать с 9 до 17, то есть 8 часов
2) Агентство назначает цену за час работы одного сотрудника, допустим 170 руб/час
3) Агентство обзванивает свою базу работников и подбирает 4 чел и обещает им 100 руб/час
4) Работники выходят к заказчику и отрабатывают
5) Заказчик рассчитывается с агентством
6) Агентство рассчитывается с работниками и часть денег забирает себе в качестве прибыли
В нашем примере 170 руб/час платит заказчик, 100 руб/час получает работник и 70 руб с каждого часа получает агентство.
. я хорошо работал, умел организовать людей и клиенты стали со мной договариваться напрямую. я дал объявления на сайтах о работе и набрал себе бригаду грузчиков.
Через какое-то время я понял, что не боги горшки обжигают, и клиентов можно искать самому либо имея сайт и интернет рекламу, либо рассылая e-mail, либо обзванивая потенциальных клиентов. Сайт в то время для меня казался чем-то очень сложным и дорогим, оставались e-mail и обзвон. Именно так я и стал искать клиентов. Я брал контакты на сайте «желтых страниц» и рассылал e-mail, поначалу думая, что ерунда и это не сработает, но это сработало!)
Так я получил своего первого клиента, которого нашел сам. Это был переезд склада, половина грузчиков у них уволилась, так как им было неудобно ездить в новое место, и им срочно были нужны люди. Мы работали бригадой из 4х чел где-то месяц. В тот месяц я заработал больше, чем начальник этого склада, и вот тогда я понял, что это бизнес, на котором можно прилично заработать и еще один плюс в том что можно один раз найти хорошего клиента который даст хороший объем или будет к тебе регулярно обращаться (к слову, один из моих нынешних клиентов со мной уже лет 5).
Потом я понял, что надо расти и перестал сам ездить на заказы в качестве бригадира грузчиков. Стал управлять всем по телефону из дома. Мне звонил клиент, говорил, что ему нужны 4 чел. на завтра, я звонил по своей базе, находил работников, на следующие утро они выходили, и я звонил это проконтролировать.
Освободилось время, и я решил сделал себе сайт. Сделал его сам (хотя потерял кучу времени на обучение как его делать, теперь понимаю что нужно было просто за вменяемые деньги кого-то нанять, ну, да ладно). Потом научился находить клиентов через контекстную рекламу.
Клиентов становилось больше. Постепенно перестал работать со всякими «сложными» и мелочью, сосредоточился на хороших, то есть на тех клиентах, кто давал хороший объем.
Поначалу озадачивался тем, что вот мне нужен офис, без него как-то не солидно, и обязательно оформить ООО а не ИП. (Все новички думают одинаково). Но, как оказалось, офис нужен только для того, чтобы произвести впечатление на. работников, которые устраиваются к вам грузчиками. Клиенты в этом бизнесе не ездят к вам в офис, обычно персонал им нужен очень срочно и нет времени на это баловство. К им ездите вы или вообще договариваетесь по телефону, не встречаясь, если небольшой заказ.
ООО, а не ИП — нет никакой разницы. Многие крупные фирмы в данной сфере подписывают договоры как ИП. Да и, между нами говоря, клиентам в этой сфере неважно — есть у вас юр лицо или нет, лишь бы вы умели решать их вопросы. Много фирм, которым нужны грузчики, и которые готовы за них платить наличными ИП и без всяких договоров.
В один год летом я проработал 4 месяца без выходных, и каждый день у меня заказывали по 10-12 грузчиков, основную массу людей заказывал один большой клиент — склад стройматериалов, летом у них были самые продажи т.к. зимой никто не строит, и грузчиков им очень не хватало. В один из тех месяцев я заработал, как сейчас помню, 230 000 руб, и чуть поменьше в остальные.
Один — без аренды офиса, помощников, партнеров. Только я, мои несколько клиентов и моя база работников! Я был очень горд за себя и начал думать о том, как развиваться дальше. Я хорошо поработал и решил устроить себе каникулы — уехал на 2 месяца путешествовать по Индии, и как раз все обдумать. Вот она — прелесть своего дела, сам себе начальник.
Там я духовно просветлился и понял, как быть дальше. Взял еще одного координатора, научил его, как и что делать. То есть часть заказов обслуживал сам, а часть перекинул на него. Потом взял еще одного и сам перестал обслуживать заказы (наконец-то).
Потом настало время систематизировать всю деятельность. Купили чудо-программу: туда перевели всю базу клиентов, работников, там всегда можно было посмотреть на какой стадии заказ, кто его обслуживает, где куда, сколько заработано. В общем все под контролем и учетом. ну в общем. и т.д и т.п
Какая из всего это мораль:
? бизнес хороший с точки зрения новичка, можно начинать в одиночку, без стартового капитала, съема офиса, покупки оргтехники, без найма персонала (координаторов, бухгалтеров и т.д) в случае чего вы теряете только собственное время.
зарабатывать можно и можно вполне прилично, даже в одиночку. Ведь не имеет значение ? не важно, чем заниматься главное — КАК
? этот бизнес лучше организовывать в крупном городе, хотя я видел статью о том, как подобный бизнес был организован в городке с населением в 26 000 чел. — рабочие руки везде нужны.
Чтобы я посоветовал тем, кто начинает этот бизнес с нуля:
1. Для начала провести исследование в своем городе, выбрать нишу, посмотреть есть ли в вашем городе фирмы, которые предоставляют подобные услуги. Если есть конкуренты — это даже хорошо, значит есть рынок и кто-то пользуется их услугами.
2. Создать простенький сайт-визитку, пока такого достаточно. Можно купить за несколько тысяч рублей или, в крайнем случае, можно создать самому (но не тратьте на это много времени, не повторяйте моих ошибок).
3. Набрать небольшую базу работников — это несложно. Желающих подработать гораздо больше, чем самой работы.
4. Найти первых клиентов — через рассылку мейлов, обзвон по телефону, если есть время, то можно научиться как их находить через контекстную рекламу, но лучше начать с e-mail и обзвонов — это дешево и быстро.
* не нужно сразу идти в большие компании (скажу по секрету, нередко, большие компании — большие сложности)
* ваша задача найти небольшие организации или частных лиц которые будут давать вам заказы в 2-3,4 чел в день — этого вполне достаточно, чтобы вы научились, большие заказы вы не сможете обработать
* заработаете первые 30 тыс. руб затем 50, 70 и т.д, главное понять как работает этот бизнес и заработать в нем первые деньги. потом появляется кураж и желание двигаться дальше.
Не бойтесь пробовать. Cначала делайте простые дела и затем от простых переходите к сложным. Вот так и делается любой бизнес.
Источник: www.sostav.ru
Пошаговая инструкция по запуску бизнеса
грузчиков и разнорабочих по бюджетной схеме без франшиз и роялти
Бюджетная схема подразумевает работу без съема офиса и затрат на оргтехнику и персонал. Если вы увидите отдачу от бизнеса, значит пора расширяться.
Правовая форма
На первых этапах можно пропустить и перейти к прощупыванию ниши. Если оформлять можно самим или через организацию обойдется 0 — 20 000 р. Для тестирования можете запуститься без оформления организации, из минусов если не оформлять, не сможете работать с организациями.
Шаг 1. Поиск и найм персонала
Запустить объявление на Авито на поиск расход 700 — 2000 р. Добавить первого рабочего в CRM систему
Шаг 2. Реклама и сайт
Запускаем шаблонный сайт, настраиваем рекламу и пополняем рекламный бюджет на 10 000 р. Сайт и настройку рекламы можно сделать через нас.
Шаг 3. Заявки и контроль.
Получайте первые заявки и назначайте на них рабочих через crm систему. Контролируйте долги рабочих и получайте первую прибыль.
Для успешной работы Вам потребуются
скрипты продаж и договора
- Шаблоны Авито / + контент для объявлений
- Скрипты для менеджеров
- Скрипты и бланки для бригадиров
- Договор для работы с организациями
- Акты выполненных работ
- Бланк счета
- Договор на оказание информационных услуг
- Договор для снятия ответственности за рабочих
- Договор на подрядные работы
Как запустить бизнес по грузчикам без франшизы
Для запуска бизнеса вам потребуется:
1. Оформить корпоративный телефон (можно и сотовый, но городской работает лучше).
2. Прозвонить конкурентов на предмет цен. Узнать стоимость за час работы, этажность, крупногабаритную технику, такелаж (рояль, пианино, сейф), стоимость машины.
3. Найти рабочих — лучший вариант это доски объявлений.
Схемы расчета с рабочими могут быть разные 50/50, 60/40 или фиксированная стоимость. Можно попробовать устроится на работу к конкурентам для прощупывания рынка. Ищем газель — так же идем на доски объявлений.
4. Зарегистрироваться в crm системе job-starter.ru. Можно и без системы управления бизнесом, но тогда могут быть проблемы с персоналом, долгами и контролем.
5. Добавить рабочих в crm систему.
6. Подписать с рабочими договор, это нужно, что-бы снять ответственность.
7. Купить шаблонный сайт — это самый дешевый вариант для бюджетного запуска.
8. Внести вашу информацию на сайт, можно через нашу компанию.
9. Заказать настройку рекламной компании — лучше доверить это профессионалам. Неправильная настройка будет съедать ваши деньги.
10. Положить деньги на вашу первую рекламную компанию. Мы советуем для теста бюджет от 10 000 р. Как деньги закончатся сделать анализ бизнес модели.
11. Получить первые заказы после запуска рекламы.
12. Распределить рабочих и завершить заявку.
13. Рабочие забирают деньги с заказа, а вам переводят вашу часть на карту или привозят.
14. Рабочие которые не привезли деньги, не выходят на следующий заказ.
Основные деньги в бизнесе по грузчикам, это постоянные клиенты организации. Для тестирования можно временно поработать как частное лицо, но если вы хотите зарабатывать то нужно оформить правовую форму — ООО с НДС. Многим организациям выгодно оплачивать именно по этой схеме.
Получи свою инструкцию через 15 секунд “без воды”, лишних подробностей и рекламной шелухи
Сначала
на твою почту придёт письмо с подробной презентацией
Когда появятся вопросы
эксперт по работе с партнерами быстро проконсультирует по твоим вопросам
Бизнес-идея: услуги разнорабочих грузчиков
Бизнес на услугах грузчиков, на первый взгляд может показаться неприбыльным. Однако если посмотреть с другой стороны, компании, которые ведут бизнес на услугах, предоставляемых грузчиками, всегда пользуются спросом. Преимущество такого дела состоит еще и в том, что его можно организовать без вложений. По сути, грузчики – это разнорабочие, которые выполняют перенос тяжелых вещей при переезде, строительного мусора, разгрузку машин с товаром и прочее. Аренда подобного персонала востребована всегда.
Учитывая широкий круг потенциальных заказчиков, можно сделать вывод, что дело на услугах рабочих способен принести хорошую прибыль, если правильно его организовать, продумав каждую деталь.
Потенциальные клиенты
Сервис разнорабочих и грузчиков для переноса тяжелых вещей может потребоваться в различных ситуациях. Потенциальными заказчиками для владельца дела в сфере подобных услуг являются:
- обычные граждане, нуждающиеся в помощи при переезде (как правило, заказывают такую помощь: транспорт и несколько разнорабочих грузчиков);
- частные компании, востребованные в простой рабочей силе (обычно не заказывают транспорт, так как зачастую возникает необходимость в обычном перемещении вещей с места на место);
- компании, нуждающиеся в разовых работах (разгрузка вагонов или машин);
- организации, деятельность которых сезонная, наблюдаются резкие всплески активности в определенный период года (сбор урожая и прочее).
Стоит отметить, что сразу браться за все эти ниши не стоит, лучше сосредоточиться на чем-то определенном. Во всяком случае, на начальном этапе. В дальнейшем, если бизнес на подобных услугах пойдет в гору, можно задуматься о расширении деятельности.
Краткая схема
Итак, какова суть бизнеса, организованного на сервисе грузчиков, и на чем основан заработок? Примерно схема дела по предоставлению помощи грузчиками выглядит следующим образом:
- Поступает заказ от клиента, которому требуется грузовая помощь. Например, необходимо 5 человек.
- Агентство по предоставлению данных услуг назначает оплату за труд одного разнорабочего. Допустим, 150 рублей в час.
- Из собственной базы грузчиков подбирается 5 человек, которые подойдут для соответствующего вида работы. Им обещается оплата в 100 рублей за час.
- В назначенное время разнорабочие выезжают на место и отрабатывают свои деньги.
- Клиент оплачивает услуги агентства, которое, в свою очередь, рассчитывается с персоналом.
В итоге разница поступает в кошелек бизнесмена. Проведя несложные расчеты, можно понять, что это сумма в 250 р. за час. Если грузчики отработали восемь часов, агентство получает 2000 рублей. Как можно заметить, такой бизнес весьма прибыльный. К тому же он достаточно простой.
Правда, возникает вполне резонный вопрос: почему сам клиент не найдет для себя грузчиков на постоянной основе? Все довольно просто. И в данном случае просматривается связь с налогообложением. Если организация выделит 150 р. в час одному грузчику, 39% уйдет на налог. В итоге до самого разнорабочего дойдет всего 90 рублей.
Кроме того, расширение штата является головной болью.
Чтобы избавиться от лишних хлопот, многие компании предпочитают оформить договор с агентствами, предоставляющими грузовой сервис.
Определение со стоимостью услуг
Сначала необходимо составить прайс с расценками на сервис. Они могут быть разными, что зависит от региона, в котором развивается бизнес, определяются исходя из средних рыночных показателей. Кроме того, нужно установить заработную плату грузчиков.
После этого можно приступать к поиску самих рабочих. Этому шагу стоит уделить много времени и внимания. От персонала и качества их работы зависит весь бизнес. Главная проблема состоит в том, что грузчиками в основном нанимаются люди, которые злоупотребляют алкоголем. Таких рабочих набирать недопустимо, поскольку они могут поставить под угрозу все дело.
Стоит отметить, что задача сотрудника, оказывающего услуги, состоит не только в перемещении груза, но и в обеспечении ему полной сохранности.
Таким образом, требуется соблюдать баланс между сравнительно небольшой зарплатой и качественно выполненной работой.
Другими словами, не нужно экономить на зарплате грузчиков в ущерб качеству. Лучше немного повысить оплату, но нанять действительно стоящий персонал.
Транспорт и оборудование
Если планируется открыть бизнес по оказанию грузового сервиса компаниям, которые востребованы исключительно в рабочей силе, транспорт приобретать на первых порах не стоит. Это будет лишней тратой денег. Когда дело пойдет в гору, можно позаботиться о таком приобретении. Для этого подойдет обычная «Газель».
Хотя, если развить дело более широких масштабов, возможно, понадобится и грузовая машина. Что необходимо, так это несколько мобильных телефонов. Желательно подключить их к разным операторам, чтобы дать возможность дозвониться любому клиенту.
Желательно приобрести спецодежду для грузчиков, предоставляющих услуги. Это повысит фирму в глазах клиентов.
Чтобы бизнес в данной сфере успешно развивался, ему не обойтись без рекламы. Для этого отлично подходят средства массовой информации. Можно разместить объявления со своим предложением в газету, журнал. Их легко поклеить на дверях подъездов, столбах и в специально отведенных для этого местах.
Стоит позаботиться об изготовлении визиток, чтобы раздавать их потенциальным заказчикам. «Сарафанное радио» также отличный помощник. Клиенты, которые остались довольны оказанными услугами, будут советовать агентство своим друзьям и знакомым.
Не нужно забывать о прекрасной возможности, существующей в настоящее время. Речь идет об интернете. Там присутствует огромное количество потенциальных клиентов. В дальнейшем, когда будут видны результаты, можно подумать о собственном сайте. Таким образом, бизнес развивается, а его доход увеличивается.
Необходимость в офисе
На первых порах о собственном офисе можно не задумываться. Достаточно набрать бригаду грузчиков, принимать заказы из дому и контролировать их работу по мобильному телефону. В дальнейшем, когда такая деятельность начнет приносить доход, стоит позаботиться об офисе. Не стоит искать большое помещение, оно ни к чему. Тем более сотрудников в первое время много не будет.
Покупать или брать в аренду офис? Все зависит от предпочтений предпринимателя.
В чем состоит успех?
Чтобы получить высокий доход при ведении бизнеса, который оказывает услуги грузоперевозок, необходимо разработать для себя несколько основных правил и с точностью их придерживаться. Требования к рабочим следующие:
- пунктуальность (рабочие должны приезжать на место в точно обговоренное с заказчиком время, не задерживать клиентов, иначе в следующий раз они могут не захотеть использовать услуги агентства, найдут более пунктуальных исполнителей);
- качество работы (доверенный груз должен быть в полной сохранности доставлен на требуемое место);
- аккуратность (разнорабочие должны быть всегда трезвыми, выглядеть аккуратно и опрятно);
- вежливость (чтобы заказчик захотел получить услуги агентства снова, нужно расположить его к себе, поэтому общаться с ним следует вежливо, не грубить).
Что касается самого руководителя, от него также требуется вежливость. Ведь именно он ведет переговоры с клиентами. Еще одно правило касается стоимости на услуги. Она не должна превышать цену конкурентов. В противном случае клиенты будут заинтересованы делать заказ именно у них.
В крупных городах получить высокую прибыль проще, поэтому рекомендуется открыть бизнес именно там. Населенные пункты с небольшим количеством населения не способны обеспечить существенными объемами работы. Существует еще одно немаловажное правило: первое время не стоит брать много заказов. Сначала нужно взять один-два, выполнить его.
Когда с простыми заказами будет покончено, стоит приступить к более сложным. Кроме того, при успешном ведении бизнеса их количество будет только увеличиваться, а клиентская база расширяться.
При правильной организации, учитывая цены на подобные виды услуг, которые существуют на сегодняшний день, чистая прибыль может достигать 50 тысяч р. в месяц. Когда клиентская база станет неустанно расширяться, реально поставить перед собой цель достичь заработка в 200 или 300 тысяч рублей. И это невыдуманные цифры, все вполне реально. По мере развития бизнеса можно нанять человека, который будет нести ответственность за прием заказов. Это позволит руководителю почти полностью освободить себя от лишних проблем.
Останется только контролировать правильное выполнение работы сотрудников.
ИП или ООО?
Перед каждым предпринимателем рано или поздно встает вопрос в оформлении своего бизнеса. Что лучше оформить: ИП или ООО? Стоит отметить, что существенной разницы между ними не существует. Гораздо важнее навыки и умение вести предпринимательскую деятельность.
Такая идея бизнеса особенно подходит для новичков, не имеющих начального капитала. В данном случае нет необходимости приобретать оборудование, транспорт и другие инструменты, без которых грузчики не смогут работать. Их покупку можно совершить, когда финансы позволят это сделать. Таким образом, будущий предприниматель ничем не рискует. Главное, что от него требуется, это огромное желание и стремление, а также упорство.
Источник: biznes-depo.ru