Как ослабить недостатки малого бизнеса

Лиликова, О. С. Основные проблемы малого предпринимательства и пути их решения / О. С. Лиликова, Е. В. Лебединец. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2021. — № 17 (359). — С. 193-195. — URL: https://moluch.ru/archive/359/80326/ (дата обращения: 21.05.2023).

Уже долгое время в России продолжает существовать проблема развития и поддержки малого предпринимательства. Актуальным остаётся вопрос о распространении коронавирусной инфекции — COVID-19, несмотря на то, что начался спад заболевших. Внутренняя политика нацелена на создание эффективной конкурентоспособной экономики, улучшение и обновление производственной сферы, которая значительно пострадала в период пандемии. Данные решения смогут поспособствовать повышению уровня жизни граждан, в основе которого заложены динамика и стабильность роста экономики. В статье рассмотрены не только актуальные проблемы для малого предпринимательства, но также проводится их анализ и пути решения, которые предлагает государство.

Ключевые слова: малое предпринимательство, внутренняя политика, бизнес, предпринимательство, малый бизнес, государственная помощь.

В настоящее время, внутренняя политика Российской Федерации осуществляет своё направление в сторону создания таких условий, которые окажут плодотворное влияние на развитие и поддержку малого бизнеса, что в конечном итоге скажется положительно на экономике государства и уровне жизни своих граждан.

Актуальность данной работы проявляется в том, что большое количество стран, невзирая на различные пути направления политики и устройство государства, преследую одну цель — осуществляют поддержку малого бизнеса, поскольку он «придает рыночной экономике необходимую гибкость, оперативно реагируя на изменения конъюнктуры рынка» [1, с. 16].

Раскрытие основных проблем малого предпринимательства, а также выявлением основных путей решения, которое предлагает государство, является целью данной работы.

Для того, чтобы достигнуть заданной цели, необходимо решить следующие задачи :

– провести анализ наиболее распространённых проблем малого бизнеса;

– исследовать причины возникновения данных проблем;

– изучить, какие меры предпринимает государство для предотвращения и устранения выявленных проблем.

Малые предприниматели, осуществляя свою деятельность, попадают под влияние таких факторов, которые препятствуют или значительно тормозят их развитие. Данные факторы проявляются в следующем:

Ограниченность финансов и низкий размер капитала является одним из ярко выраженных недостатков малого бизнеса. Ограниченные финансы отражается на маркетинговом бюджете, объемах производства, инвестициях и т. п. Эксперты сделали оценку в потребности малого предпринимательства в кредитных средствах и пришли к выводу, что к ним относится лишь 30 %, то есть, малая часть. Важно отметить, что начинающим предпринимателям получить кредит гораздо сложнее.

С чем это связано? В большинстве случаев, предприниматели просто не отвечают требованиям, установленных банком для заемщиков. Причины могут быть следующие

Во-первых, короткий срок существования бизнеса. Как правило, предпринимательская деятельность должна составлять как минимум 6 месяцев. Важно уточнить, что некоторые банки приняли решение увеличить срок от 1до 3 лет. Тем самым, данные ужесточения делают получение займа для начинающих предпринимателей затруднительным и почти невозможным.

Во-вторых, низкий уровень доходов. Для того чтобы снизить или избежать налогов, установленных государством, некоторые предприниматели сдают «нулевые» декларации, из-за чего получают отрицательный ответ банка. Обслуживание запрашиваемых обязательств должно осуществляться с помощью чистой прибыли, при этом, не привлекая денег из оборота. Это называется достаточная платежеспособность.

Следующая проблема связана с административными барьерами. Крупным фирмам предоставляется больше возможностей на получение патента, лицензии или согласия на различные виды деятельности, нежели малым предприятиям. Это связано в какой-то степени с конкуренцией, поскольку крупные компании уже закрепились на рынке и их продукт является более известным и продаваемым, нежели появившееся недавно предприятие. При этом начинающие предприниматели испытывают на себе чрезмерный государственный контроль, осуществляемый в виде множества проверок, чтобы в конечном итоге получить необходимое разрешение на осуществление той или иной деятельности.

В статье 57 Конституции Российской Федерации закреплено: «Каждый обязан платить законно установленные налоги и сборы» [2]. Для того, чтобы осуществлять данную конституционную обязанность, у предпринимателя есть два варианта:

1) нужно иметь квалифицированные знания;

2) нанять специалистов по бухгалтерскому учёту.

Дело в том, что отчеты, которые требуют от индивидуальных предпринимателей, становятся все более сложными. Следовательно, при неправильном заполнении в расчетах возникают ошибки, за которые предусмотрен штраф. Следовательно, возникает потребность в кадрах по учёту и налогам. Однако, на сегодняшний день, цена данных услуг возрастает. Поэтому, предприниматель становится перед выбором: осуществлять расчеты самостоятельно или заключить договор со специалистами в данной отрасли.

И вроде бы государство пошло навстречу малому бизнесу: в сфере налогообложения вводится более упрощённая система, а для единого налога на вменённый доход принимают специальный режим уплаты. И хотя это помогло снизить нагрузку на малые предприятия, но вместе с тем, всё равно имеются некоторые недочёты и ограничения.

Всем известно, что одним из важных факторов осуществления предпринимательской деятельности является помещение, в котором будет находиться та или иная организация. Проблема нехватки жилых помещений является актуальной для всех отраслей предпринимательства. Причины могут быть абсолютно разные: нехватка денежных средств на аренду подходящего помещения или, например, потребность в более большой площади, поскольку необходимо расширение по причине роста клиентов или же увеличения ассортимента.

На основании подобных ситуаций, государство разработало ещё форму поддержки для предпринимателей. Так называемые «бизнес-инкубаторы» — это организации, которые оказывают поддержку начинающим предпринимателям. Данная организация позволяет воспользоваться такими услугами как профессиональная помощь в обучении работников необходимым навыкам, составление и корректирование бизнес-плана, советы по созданию и ведению бизнеса.

Также, для начинающих организаций и предприятий это удобно тем, что бизнес-инкубаторы предоставляют возможность на начальном этапе становления бизнеса по небольшой цене арендовать помещение и в случае возникновения вопросов у сотрудников, они имеют возможность воспользоваться помощью профессионалов из центра.

Например, в Белгороде, бизнес-инкубатор осуществляет свою деятельность от государственного технологического университета имени В. Г. Шухова.

Так называемый «бизнес-центр», предоставляет обратившимся предприятиям, которые занимаются в направлении наукоёмких технологий возможность получить материально-технические и другие источники информации в данной отрасли.

Инкубатор генерирует и устанавливает стандарты для малых предприятий в сфере профессионального бизнеса. А также оказывает помощь для новых предприятий, которые только начали развиваться, и вышли на рынок.

Таким образом, происходит развитие новых малых предприятий, которым помогают внедрять их новые технологии и указывать путь дальнейшего развития [3].

На сегодняшний день на рынке большой выбор товаров и предлагаемых услуг.

Еще одним важным аспектом в успешной деятельности предпринимателя является должный уровень квалификации персонала. Мы живём в то время, когда информационная среда постоянно меняется, следовательно, руководитель должен наблюдать за изменениями и развитием своей сферы деятельности. Таким образом, он должен повышать не только собственную квалификацию, но и квалификацию своего персонала.

Несмотря на быстро изменяющиеся условия и требования для предпринимателей, именно малый бизнес, который также быстро приспосабливается к ним, к сожалению, в большинстве случаев исчезает с рынка первым. Поэтому, государство создало ещё один способ, который помогает сократить ликвидацию таких предприятий — государственные и муниципальные заказы для малого бизнеса.

Это оказывает хорошее материальное обеспечение в социальном и экономическом плане развития областей и муниципалитетов. Процедура проведения торгов, заключения сделок и подписания документов строго установлена в Федеральном законе «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» [3]. На специальной электронной торговой площадке проходит аукцион. Все ставки осуществляются анонимно, тот, чью цену никто не перебил за 10 минут, становится победителем.

Государство при правильном подходе и решении проблем, может поспособствовать тому, что малый бизнес может стать опорой для крупных предприятий и выровнять основные отрицательные проявления экономического кризиса.

Нужно обратить внимание на то, что малый бизнес может поспособствовать не только созданию устойчивой экономики в России в целом, но и поможет развитию таких местностей нашей страны, как районы Крайнего Севера. Поскольку Российская Федерация является многонациональной страной, поддержка и помощь со стороны государства не только окажет повышение уровня жизни, но и восстановление традиций хозяйства народов, которые проживают на таких территориях.

Таким образом, можно сделать вывод, если государство и дальше будет

шаг за шагом внедрять вышеперечисленные положения, то через несколько лет можно будет говорить о благоприятных результатах и дальнейших планах совершенствования, защиты и оказания правовой и финансовой помощи субъектам малого бизнеса в Российской Федерации.

1. Адаменко А. А. Ресурсы субъектов малого и среднего бизнеса в развитии национальной экономики. Новосибирск: Изд. ЦРНС, 2016. С. 16 // СПС «Консультант Плюс» (дата обращения: 24.03.2021)
2. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ, от 14.03.2020 № 1-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. 2014. № 31. Ст. 4398.
3. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Белгородский государственный технологический университет им. В. Г. Шухова». URL: https://www.bstu.ru/structure/subdivisions/centres/itc/incubator (дата обращения: 24.03.2021).
4. Федеральный закон «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» от 05.04.2013 N 44-ФЗ (ред. от 24.02.2021) // Собрание законодательства РФ. 2013. № 14. Ст. 1652.
5. Морозова, И. М. Основные проблемы предпринимательства / И. М. Морозова // Проблемы экономики и менеджмента. — 2016. — № 1 (53). — С. 72.

Основные термины (генерируются автоматически): малый бизнес, малое предпринимательство, предприниматель, Российская Федерация, внутренняя политика, государство, предприятие, конечный итог, предпринимательская деятельность, Россия.

Источник: moluch.ru

Способы решения больших проблем малого бизнеса

Известно, что в кризис малые предприятия страдают сильнее, чем средний и крупный бизнес. Именно поэтому актуальными в настоящее время становятся положения законодательных и нормативных актов, предоставляющие субъектам малого предпринимательства (СМП) разного рода льготы и помощь. В данной статье рассматриваются две формы поддержки – преимущественное право приобретения арендуемых объектов недвижимости и субсидии из средств бюджетов различного уровня. В частности, мы докажем, что СМП нередко удается выкупить арендуемый объект по более низкой цене по сравнению с той, которая заявлена органом власти (местного самоуправления), и избежать возврата субсидии по требованию администрации.

Важные документы

Основополагающим в рамках рассматриваемой темы является, конечно, Федеральный закон № 209‑ФЗ [1] . Он определяет понятия субъектов малого и среднего предпринимательства, устанавливает виды и формы поддержки таких субъектов и регулирует отношения, возникающие между юридическими и физическими лицами и органами государственной власти и местного самоуправления в сфере развития малого и среднего предпринимательства. Второй важный документ – Федеральный закон № 159‑ФЗ [2] , предоставляющий СМП преимущественное право приобретения арендуемых объектов недвижимого имущества, находящихся в государственной собственности субъектов РФ или в муниципальной собственности.

Согласно ч. 3 ст. 16 Федерального закона № 209‑ФЗ органы государственной власти субъектов РФ и местного самоуправления вправе оказывать иные формы поддержки за счет средств своих бюджетов. Поэтому существует множество документов, принятых на региональном и местном уровне с целью предоставления СМП мер поддержки, например постановления: Правительства г. Москвы от 15.09.2015 № 587-ПП «Об утверждении Порядка предоставления субсидий из бюджета города Москвы в целях возмещения части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, являющихся резидентами технологических парков, технополисов или индустриальных парков города Москвы, на уплату процентов по кредитам, полученным в кредитных организациях на поддержку и развитие их деятельности»; Правительства Московской области от 08.12.2015 № 1188/47 «Об утверждении Порядка предоставления субсидии из бюджета Московской области на частичную компенсацию затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, связанных с созданием и (или) обеспечением деятельности центров молодежного инновационного творчества»; Правительства Ленинградской области от 03.08.2015 № 303 «Об утверждении Порядка предоставления субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства, осуществляющим деятельность в сфере народных художественных промыслов и ремесел, для возмещения части затрат, связанных с приобретением расходных материалов, инструментов, необходимых для изготовления продукции и изделий, в рамках подпрограммы «Развитие малого, среднего предпринимательства и потребительского рынка Ленинградской области» государственной программы Ленинградской области «Стимулирование экономической активности Ленинградской области»; Правительства Нижегородской области от 16.06.2015 № 375 «Об утверждении Порядка субсидирования части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, связанных с уплатой процентов по кредитам, привлеченным в российских кредитных организациях»; Правительства г. Севастополя от 07.12.2015 № 1171-ПП «Об утверждении Порядка субсидирования субъектам малого и среднего предпринимательства части затрат, связанных с уплатой процентов по кредитам, привлеченным в российских кредитных организациях на строительство (реконструкцию) для собственных нужд производственных зданий, строений и сооружений либо приобретение оборудования в целях создания и (или) развития либо модернизации производства товаров (работ, услуг)»; Совета министров Республики Крым от 10.08.2015 № 458 «Об утверждении Порядка предоставления грантов начинающим субъектам малого предпринимательства Республики Крым». Однако СМП важно не только знать, в каких целях и в каком порядке можно получить бюджетные деньги или воспользоваться тем или иным преимуществом, но и уметь решать проблемы, неизбежно возникающие при применении законодательных и нормативных актов. Одним из актуальнейших вопросов последнего времени (о чем свидетельствуют многочисленные судебные акты) является выкуп арендованного имущества из государственной и муниципальной собственности.

Преимущественное право на приобретение арендуемого имущества

• будет являться каким-то средним значением между ценами, предложенными сторонами. В частности, из Постановления АС МО от 24.02.2016 № Ф05-489/2016 по делу № А40-4969/2015 следует, что департамент заявил цену в размере почти 31 млн руб., ООО настаивало на цене 17 млн руб., арбитры пришли к выводу о том, что договор купли-продажи надлежит заключить по цене 22 млн руб.;
• окажется близкой к размеру, предложенному СМП. Например, в Постановлении АС МО от 15.02.2016 № Ф05-161/2016 по делу № А40-184694/2014 цена администрации составляла 15,8 млн руб., покупатель был согласен на 7,3 млн руб., суд определил цену в размере 7,5 млн руб. Другой пример – Постановление АС ЗСО от 30.12.2015 № Ф04-27197/2015 по делу № А67-5347/2014. Уполномоченный орган предложил цену 2,3 млн руб., предприниматель – 1,1 млн руб., судьи признали обоснованной цену 1,3 млн руб. Таким образом, обращение СМП в суд в большинстве случаев позволяет добиться снижения выкупной цены арендуемого объекта.

Поэтому если установленные ст. 3 Федерального закона № 159‑ФЗ условия соблюдены, уполномоченный орган не вправе отказать СМП в выкупе арендуемого объекта. Практика свидетельствует, что права СМП нередко нарушаются и отстаивать их приходится в судебном порядке. Но сделать это вполне реально. Например, незаконным является отказ в выкупе помещения на том основании, что арендуемый объект изменен в связи с выполненной организацией перепланировкой и его площадь не соответствует указанной в договоре (Постановление АС СЗО от 28.10.2015 по делу № А56-82004/2014).

Вместе с тем, если объект аренды разрушен и не подлежит восстановлению (что подтверждено техническим заключением), выкуп невозможен. Причем доказать обратное СМП не сможет. Этот вывод подтверждается Определением от 11.01.2016 № 310-КГ15‑16715 по делу № А68-8129/2014, в котором судья Верховного суда, поддержав позицию нижестоящих арбитров, отметил следующее.

Решением суда установлено неисполнение арендатором установленных договором аренды обязательств (невыполнение капитального ремонта, ухудшение состояния имущества, разрушение строений). Согласно техническому заключению все строения разрушены, восстановлению не подлежат. Утрата объектами недвижимости их назначения в результате разрушения не предполагает возможность их дальнейшего использования в предпринимательской деятельности, в связи с чем такие объекты не отвечают требованиям недвижимого имущества, определяемого к использованию в порядке государственного кадастрового учета (ст. 130 «Недвижимые и движимые вещи» ГК РФ, Федеральный закон от 24.07.2007 № 221‑ФЗ «О государственном кадастре недвижимости»).

Также напомним о том, что в силу п. 3 ч. 9 ст. 4 Федерального закона № 159‑ФЗ СМП утрачивают преимущественное право на приобретение арендуемого объекта в случае расторжения договора купли-продажи арендуемого имущества в связи с существенным нарушением его условий данным субъектом.

Иными словами, повторное обращение о реализации преимущественного права на выкуп недопустимо, что и подтверждает судебная практика. В качестве примера рассмотрим ситуацию, изложенную в Постановлении Четырнадцатого арбитражного апелляционного суда от 20.02.2016 по делу № А52-3554/2015.

Являясь арендатором нежилого помещения на протяжении более семи лет, предприниматель обратился в уполномоченный орган с заявлением о реализации преимущественного права на приобретение арендуемого имущества. Договор купли-продажи объекта был подписан, а через год расторгнут по инициативе предпринимателя. Однако спустя два года он снова обратился с заявлением о выкупе помещения по правилам Федерального закона № 159‑ФЗ. На этот раз уполномоченный орган отказал предпринимателю, сославшись на утрату им преимущественного права выкупа арендуемого имущества и отметив, что повторное обращение о реализации преимущественного права на выкуп арендуемого имущества недопустимо. Попытка предпринимателя доказать незаконность отказа не увенчалась успехом.

Предоставление субсидий

В условиях кризиса резко возрастает роль бюджетного финансирования. Причем важно не только получить субсидию, но и не допустить нарушения условий ее предоставления, поскольку это даст органу власти (местного самоуправления) право требовать возврата ранее выделенной суммы денежных средств. Практика свидетельствует, что спорные ситуации возникают как на этапе получения субсидии, так и в период ее использования. Часто СМП приходится в судебном порядке доказывать незаконность действий уполномоченных органов.

Обращение в суд, конечно, требует материальных и временных затрат, однако позволяет добиться восстановления нарушенных прав – например, при получении отказа в предоставлении субсидии. Один из таких случаев описан в Постановлении АС УО от 03.06.2015 № Ф09-3531/15 по делу № А47-1328/2014. Уполномоченный орган отказал предпринимателю в выделении гранта на создание и развитие бизнеса, признав не подтвержденными вложения собственных средств в размере не менее 15% суммы, необходимой для осуществления бизнес-проекта. Суд установил, что:

• предприниматель приложил к заявлению все необходимые документы;
• на момент обращения с заявлением о выдаче гранта ИП осуществил расходы в размере более 50% испрашиваемой суммы;
• приобретенное на собственные средства оборудование используется ИП в предпринимательской деятельности, что подтверждено актом обследования места реализации бизнес-проекта.

При таких обстоятельствах арбитры посчитали необоснованными претензии уполномоченного органа к оформлению представленных ИП товарных и кассовых чеков и признали незаконным решение об отказе в выделении гранта.

Судебная практика свидетельствует, что весьма успешно СМП отстаивают свои права в спорах о возврате средств субсидий. В подтверждение сказанного приведем несколько примеров.

Начнем с ситуации, которую анализировали арбитры в Постановлении АС УО от 16.09.2015 № Ф09-6213/15 по делу № А07-25536/2014. Орган местного самоуправления обратился в суд с требованием о расторжении договора о субсидировании СМП и взыскании задолженности. В обоснование иска администрация ссылалась на непредоставление предпринимателем ежеквартальных отчетов о целевом использовании денежных средств и достижении плановых показателей деятельности. Кроме того, в ходе проверки было установлено отсутствие у предпринимателя оборудования, на приобретение которого предоставлялась субсидия.

Арбитры исходили из следующего. Предприниматель представил в материалы дела документы, подтверждающие целевое использование денежных средств (договоры купли-продажи автофургона и коптильной установки, акты, паспорт транспортного средства, квитанции к приходным кассовым ордерам). Данные документы не оспорены, не опровергнуты, о фальсификации не заявлено.

Предприниматель обязался не допускать в течение двух лет с момента выделения субсидии приостановления деятельности, проведения реорганизации, ликвидации и введения процедур банкротства. Проверка, в ходе которой установлено отсутствие коптильной установки, проведена за три месяца до истечения указанного двухлетнего срока.

Согласно договору о выделении субсидии полученные денежные средства подлежат возврату в случае нецелевого использования и неисполнения условий предоставления субсидии. Материалами дела подтверждено приобретение предпринимателем оборудования, предоставленные денежные средства использованы на цели, указанные в договоре и смете. Следовательно, нет законных оснований для расторжения договора и возврата денежных средств.

Таким образом, предпринимателя спасло фактическое ведение деятельности и наличие документов, подтверждающих приобретение тех объектов, на которые была выделена субсидия.

Эти же обстоятельства стали решающими в другом случае. Как следует из Постановления АС ДВО от 30.04.2015 № Ф03-1413/2015 по делу № А80-161/2014, условием получения ООО субсидии в размере 5,5 млн руб. было производство молочных продуктов в селах района в течение года. Спустя девять месяцев с момента получения денег организация направила администрации письмо, в котором указала на то, что в ходе хозяйственной деятельности выявлена нерентабельность проекта, обусловленная высокими коммунальными тарифами, большой энергоемкостью производства, низкой населенностью и труднодоступностью сел, дороговизной доставки материалов. В связи с этим ООО просило расторгнуть договоры аренды и пересмотреть соглашение о предоставлении субсидии.

В ответ администрация потребовала возврата денег, указав, что договором предусмотрен возврат субсидии в полном объеме.

Арбитры обязали организацию вернуть 745 тыс. руб., поскольку организация не представила подтверждающие документы на эту сумму. Судьи не нашли оснований для взыскания с ООО денег, израсходованных по целевому назначению. В постановлении отмечено: организация осуществляет деятельность по производству молочной продукции, факт ее убыточности при доказанности соблюдения целей предоставления субсидии не может являться правовым основанием для взыскания субсидии в полном объеме.

Добиться пересмотра дела администрации не удалось (Определение ВС РФ от 10.08.2015 № 303-КГ15-10438).

Апелляционное определение ВС Республики Башкортостан от 13.10.2015 по делу № 33-16902/2015 свидетельствует о том, что даже прекращение деятельности в качестве ИП не всегда является основанием для возврата средств субсидии. В данном случае уполномоченный орган требовал возврата денег, ссылаясь на то, что предприниматель прекратил деятельность, чем нарушил условия договора, согласно которым он должен осуществлять предпринимательскую деятельность не менее трех лет в целях реализации бизнес-плана.

Судьи отметили: ИП использовал все денежные средства по целевому назначению и представил администрации отчет. Требование о возврате субсидии в связи с прекращением предпринимательской деятельности в течение установленного договором срока ни Федеральным законом № 209‑ФЗ, ни Законом Республики Башкортостан от 28.12.2007 № 511‑3 «О развитии малого и среднего предпринимательства в Республике Башкортостан», ни муниципальной программой и договором об оказании финансовой поддержки не предусмотрено.

Вместе с тем имеются случаи, когда суды встают на сторону уполномоченных органов. Например, если в результате реализации бизнес-плана не достигнуты показатели, установленные договором о предоставлении субсидии, такие как создание определенного количества рабочих мест при условии выплаты заработной платы не ниже обусловленного уровня и перечисление налоговых платежей в бюджет в размере полученной субсидии (Постановление АС МО от 27.11.2015 № Ф05-16075/2015 по делу № А41-66980/14, Апелляционное определение Ульяновского областного суда от 30.06.2015 по делу № 33-2667/2015). Причем не имеет решающего значения то, что договоры купли-продажи, акты, накладные и платежные поручения подтверждают использование денег по назначению. Определяющим является именно тот факт, что СМП не обеспечил достижение конкретных показателей, предусмотренных при выделении субсидии.

Подведем итог

Субъектам малого предпринимательства крайне важно знать о формах и мерах оказываемой им за счет бюджетных средств поддержки. Отслеживать эту информацию необходимо самостоятельно [3] , поскольку наряду с федеральными и региональными программами существуют программы поддержки на муниципальном уровне.

Одной из значимых форм поддержки является предоставление СМП преимущественного права на приобретение арендуемого ими недвижимого имущества по рыночной стоимости. При наличии обоснованных сомнений в том, что уполномоченный орган заявил обычную, не завышенную цену продажи объекта, СМП целесообразно оспаривать ее в судебном порядке. Практика свидетельствует, что обращение СМП в суд в большинстве случаев позволяет добиться снижения выкупной цены арендуемого объекта.

Другая актуальная форма поддержки – предоставление СМП субсидий на создание и развитие бизнеса. Однако и эти взаимоотношения часто приходится урегулировать в судебном порядке. Представленные в статье примеры подтверждают, что СМП весьма успешно отстаивают свои права в спорах о возврате средств субсидий. Так, если СМП осуществляет деятельность, то отдельные недостатки в оформлении документов, подтверждающих целевое использование средств субсидии, непредставление уполномоченному органу отчетов, наличие убытков не считаются основаниями для возврата полученных денежных средств в бюджет.

[1] Федеральный закон от 24.07.2007 № 209‑ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».

[2] Федеральный закон от 22.07.2008 № 159‑ФЗ «Об особенностях отчуждения недвижимого имущества, находящегося в государственной собственности субъектов Российской Федерации или в муниципальной собственности и арендуемого субъектами малого и среднего предпринимательства, и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

[3] Например, существует Федеральный портал малого и среднего предпринимательства Минэкономразвития России (http://smb.gov.ru), а также аналогичные региональные порталы.

• малый и средний бизнес
• поддержка предпринимателей
• преимущественное право
• субсидии малым предприятиям

Источник: www.klerk.ru

Как преодолеть большие проблемы малого бизнеса

Julia Melymbrose Last updated Feb 27, 2021

Read Time: 12 min

Иметь малый бизнес — не мелочь. В действительности управлять компанией малого бизнеса — большое испытание, потому что вам приходится исполнять те же самые задачи, что и в больших корпорациях, но без экспертов, без рабочей силы и без знаний, доступных в компании с 500 сотрудниками.

Однако это не значит, что управлять компанией малого бизнеса невозможно. Также это не значит, что владелец малого бизнеса обречен проводить свои дни в тушении пожаров и избежании катастроф.

Когда вы понимаете, с какими 10 самыми большими проблемами сталкивается малый бизнес, вы сможете приступить к действию с помощью систем и процессов, которые помогут вам решить эти проблемы еще до того, как они возникнут.

Тогда у вас будет время на управление компанией, вы будете получать прибыль, получать удовольствие, а не пытаться в спешке решать проблемы. Предотвратить проблему намного лучше, чем ее устранять.

Если вы только открываете новую компанию малого бизнеса, и еще находитесь на первых стадиях деятельности, обязательно ознакомьтесь с этим гидом по успешному планированию:

Малый бизнес
Как избежать мрачной статистики поражения малого бизнеса
Marc Schenker

Этот урок поможет вам со списком всех основных областей и систем, которые необходимо отслеживать каждый месяц: В него входит полезный контрольный лист, который вы можете скачать и использовать для того, чтобы быть в курсе, как обстоят дела вашей компании.

Планирование
Как сделать компанию малого бизнеса здоровой (Ежемесячный контрольный лист прилагается)
Andrew Blackman

Если вы готовы заняться более серьезными вещами, давайте перейдем к самым большим проблемам малого бизнеса, которые необходимо сегодня решить.

10 Самых больших проблем малого бизнеса

1. Финансовый менеджмент

Деньги, деньги, деньги. Кого бы вы не спросили, они скажут, что это самая большая проблема в бизнесе, правда?

На самом деле это не только проблема малого бизнеса. Грамотное управление финансами — серьезная вещь для компаний любого размера, потому что управление счетами компаний подразумевает не только суммирование затрат и вычитание сумм из доходов.

Так же как двигатель не работает без топлива, бизнес не может работать без денег. Они необходимы для того, чтобы запустить двигатель вашей компании и поддерживать его работу.

Если вы хотите избежать проблем в своем бизнесе, вам необходима точность в ведение счетов, вы должны отслеживать каждое поступление и расход. Это включает заказы, предзаказы, возмещения, выплаты по зарплате, бюджет маркетинга, займы, платежи, затраты на оборудование, програмное обеспечение и тысячу других вещей.

К счастью, у вас нет необходимости нанимать команду экспертов-бухгалтеров для помощи. Сегодня есть множество мощных программ для ведения бухучета онлайн, которые помогут вам контролировать финансовые потоки вашей компании малого бизнеса. Все, что потребуется сделать — это решить, что подойдет вам лучшим образом, и вы легко сможете сделать это, ознакомившись с нашим гидом:

Малый бизнес
Самое лучшее ПО по бухучету онлайн для вашего малого бизнеса
Marc Schenker

Однако по мере роста вашей компании вам понадобится бухгалтер. Помимо необходимости грамотно вести счета, чтобы вы знали, что у вас есть, и что можно потратить, есть две основных области в финансах, в которых владелец компании малого бизнеса должен свободно ориентироваться:

• поиск средств на финансирование роста вашей компании и
• отказ от использования средств компании в собственных целях.

Если у вас есть какие-то сомнения о том, как это делать, вам помогут следующие статьи:

Финансирование
Как получить заем для малого бизнеса (простой гид по финансированию)
Andrew Blackman
Малый бизнес
Как платить себе зарплату с помощью вашего малого бизнеса

Andrew Blackman

2. Поддержание роста

Не каждая компания должна вырасти в мега-корпорацию с миллионными оборотами. Компания может оставаться небольшой и при этом приносить прибыль и удовлетворение на протяжении долгих лет.

Однако это не значит, что владелец небольшой компании не должен думать о росте. Зачастую в малом бизнесе сложно находить возможности для роста, но если этого не делать, компании придется потерпеть сокращения штата, сократить деятельность, пытаясь остаться на плаву.

Как владельцу малого бизнеса, вам придется постоянно искать возможностей роста. Важно сохранять эти возможности, которые могут вдохновить рост вашей компании, и это можно сделать с помощью идей маркетинга, мероприятий по налаживанию связей, презентаций на конференциях и многого другого.

Один из лучших способов справиться с проблемой роста малого бизнеса, — это думать, как предприниматель. Начните пользоваться методами предпринимательства в разных областях вашей компании, чтобы увеличить масштаб вашей деятельности или упорядочить ее.

Малый бизнес
Как управлять малым бизнесом как настоящий предприниматель
Julia Melymbrose

3. Приобретение известности

Если о вас никто не знает, никто не будет у вас покупать. Достаточно просто.

Компаниям в малом бизнесе может быть очень сложно заявить о себе, особенно когда владельцам приходится все свое время тратить на управление компанией и не остается времени о ней говорить.

Однако сегодня для обретения известности нет нужды идти на улицы и кричать на всех углах о вашей компании и об услугах, которые она предлагает. В современном мире известность, во-первых, и более всего, означает, что вам необходимо быть видимыми (например, отличаться потрясным дизайном веб-сайта).

• Могут ли клиенты легко найти вас онлайн?
• А если могут, насколько легко им понять, что именно вы им предлагаете?
• Есть ли у вас функциональный вебсайт с хорошим дизайном?
• Легко ли им пользоваться, ориентироваться на нем и есть ли форма обратной связи?
• Хорошо ли ваш сайт функционирует на всех устройствах?

Если вы ответили «нет» на один из этих вопросов, пора поработать над созданием красивого и действенного вебсайта, который покажет всему миру, что вы можете ему предложить!

Если вам нужны идеи, посмотрите на несколько бестселлеров среди тем для вебсайтов на Envato Market и начните работу над профессионально выглядящим сайтом. Вот пример Canvas, одного из наших самых популярных шаблонов:

Если вы не знаете, с чего начать работу над сайтом и как подобрать подходящую тему для своей компании, ознакомьтесь с основными принципами в этой статье:

Как выбрать шаблон вебсайта (что лучше подойдет для вас?)
Brenda Barron

А если у вас уже есть вебсайт? Постарайтесь, чтобы вы могли продавать с него больше, чем ваши конкуренты!

Как обойти конкурентов, приобретая новых клиентов с помощью вашего веб-сайта
Brad Smith

4. Установление контактов с аудиторией

Один из лучших и самых легких способов достичь своей аудитории малому бизнесу сегодня — пользоваться социальными сетями. Пользоваться ими грамотно и целенаправлено.

Если соцсетями пользоваться без плана и цели, это может превратиться в одну из самых масштабных потерь времени и денег для владельца компании малого бизнеса.

Если вы — новичок в использовании соцсетей для бизнеса, следующий урок покажет вам, с чего начинать увеличивать присутствие вашего бренда онлайн:

Социальные сети
Как использовать социальные сети в малом бизнесе (пособие для новичков)
Brenda Barron

Если у вас есть кое-какой опыт и вы чувствуете себя в использовании соцсетей для бизнеса как рыба в воде, следующим шагом для вас будет посмотреть, как можно приложить ваши усилия и время наилучшим образом. Вместо того, чтобы выкладывать разрозненную информацию и впустую тратить свое время на методах, которые не приносят денег, старайтесь добиваться максимального возврата на свои вложения в соцсетях.

Социальные сети
Как отслеживать вашу эффективность в соцсетях (и добиться лучших результатов)
Brenda Barron

Ознакомьтесь с нашей серией «Гид по соцсетям в запуске компаний малого бизнеса». Из нее вы можете узнать, как настроить маркетинговый канал, спланировать вашу стратегию и эффективно ее применить.

5. Поиск новых клиентов

Даже микроскопическому бизнесу необходимо находить новых клиентов, чтобы пополнять число заказов и продолжать совершать продажи без перерывов и провалов.

Как найти этих клиентов? Благодаря довольным клиентам, которые у вас уже есть!

Иногда владельцы компаний малого бизнеса думают, что, если они начнут просить о рекомендации, это станет знаком отчаяния или того, что вы терпите поражение. Это вовсе не так. На самом деле эту проблему малого бизнеса решить не так сложно, как кажется поначалу.

Довольные клиенты любят помогать

Довольные клиенты рады будут рассказать о вас своим друзьям (потому что они хотят, чтобы их друзья тоже были довольны). Но с такой занятой жизнью большинство ваших клиентов даже и не задумаются рассказать о вас кому-то, если вы не попросите их напрямую.

Как лучше всего преодолеть эту сложность? Просто попросить!

Эта стратегия также поможет вам эффективно приобрести новых клиентов. Она также одна из наиболее эффективных стратегий повысить прибыль вашего малого бизнеса.

Как попросить рекомендацию

Создайте шаблон электронной рассылки, в которой вы доброжелательно и радостно поблагодарите каждого клиента за то, что они с вами. (Вы также можете персонализировать эту часть письма). Затем во второй части письма попросите клиентов подумать об именах трех друзей, которым они могли бы рассказать о ваших услугах. Попросите их контактную информацию, чтобы вы могли написать им.

Совет: Никогда не просите их предложить своим друзьям, чтобы они вам позвонили. Вам надо быть проактивными в этой ситуации.

Отправьте это сообщение после исполнения каждого заказа, после каждой продажи или в итоге сотрудничества, чтобы не лишать себя возможностей регулярно приобретать новых клиентов.

Следите за тем, чтобы ваши электронные рассылки были профессиональными

Чтобы ваши сообщения выглядели профессионально, пользуйтесь профессиональным дизайном электронных сообщений. Тогда вы сможете включить элементы вашего бренда и контактную информацию в каждое сообщение новым клиентам — и это произведет должное впечатление.

Если у вас еще нет шаблона для электронной почты, которым может пользоваться ваша компания, сейчас может быть подходящее время настроить оформление всех ваших писем для рассылок клиентам. Следующий гид поможет вам выбрать самый подходящий дизайн для электронных рассылок:

Электронная почта
9 Советов о профессиональных подписях в электронной почте — с примерами лучших шаблонов
Laura Spencer

6. Эффективное делегирование

Если вы владелец компании, наверняка вы начали этот бизнес в одиночку, и вам не на что и не на кого было полагаться, кроме себя. И это замечательно!

Проблема в том, что многие владельцы компаний в малом бизнесе забывают, что, когда их бизнес начинает расти, они становятся собственным препятствием, если по-прежнему пытаются все делать сами.

Вам необходимо осознать одну истину:

В бизнесе невозможно все делать в одиночку.

Самая лучшая стратеги, которую вы можете применить, такова:

Делегируйте задачи сотрудникам и позвольте им справляться с ними.

Если вы будете заниматься микро-менеджментом, у вас не будет оставаться времени на работу над долгосрочными стратегиями и планами, которые на самом деле помогут укрепить и развить ваш бизнес. Поэтому доверьтесь людям, которых вы взяли на работу, и научитесь поручать им ту работу, которая не требует именно вашего личного участия.

Не уверены, что именно вам стоит делегировать? Не переживайте, прочтите эту статью:

Менеджмент
Как решить, что делегировать
Andrew Blackman

Теперь приступим к делегированию! (Так как в ближайшее время у вас не вырастут дополнительные руки или глаза, вы не справитесь со всем, что нужно сделать!)

7. Автоматизация процессов

Страх делегирования — не единственное, что заставляет владельцев компаний в малом бизнесе заниматься задачами, от которых давно пора отказаться. Они слишком часто впустую тратят время, пытаясь детально выполнить все задачи и процессы, которые могли бы давно автоматизировать.

Есть хорошая новость. Эту проблему малого бизнеса можно решить, установив правильные системы. Есть целый ряд приложений, которые помогут владельцам компаний в малом бизнесе автоматизировать задачи и повысить производительность, тем самым удалив ненужную суету. Вам остается решить, что именно вы будете автоматизировать.

Начиная с тайм-менеджмента до управления проектами, общения внутри коллектива, административных задач — на все сегодня есть приложение.

Вы можете узнать, какие приложения помогут вам поставить кое-какие процессы на автопилот в следующем гиде:

Продуктивность
15 Приложений для продуктивного бизнеса: Работайте лучше и экономьте время
Laura Spencer

Помимо использования правильных инструментов для продуктивности вы также можете внедрить эффективные процессы с помощью стандартных процедур ведения деятельности. Это создаст последовательность в вашем бизнесе и поможет вам делегировать и управлять ростом эффективно.

Продуктивность
Как увеличить и вырастить ваш онлай-бизнес с помощью систематизации
Brian Casel

8. Конкурентный анализ

Когда вы крутитесь, как белка в колесе, пытаясь поддерживать свой бизнес от краха, вам некогда следить за тем, что делают конкуренты. И в этом большая проблема малого бизнеса.

Без конкурентного анализа вы занимаетесь продажами наощупь. Вы не знаете, чем занимаются ваши конкуренты, как у них обстоят дела, сколько ваших клиентов уходит к ним, и почему. Иными словами, вы летите на камни.

Чтобы избежать этого краха, оставляйте время для планирования деятельности бизнеса и анализа того, что делают конкуренты, и, что еще более важно, каково ваше положение на рынке.

Если вы никогда не проводили конкурентный анализ, прочтите следующие статьи. Они помогут вам узнать, как это делать, и как узнать, кто покупает у ваших конкурентов:

Малый бизнес
Как написать конкурентный анализ для малого бизнеса ( с шаблоном)
Celine Roque
Малый бизнес
Конкурентный анализ: Как узнать, кто покупает у ваших конкурентов

Celine Roque

9. Создание бюджета для маркетинга

Знание о том, чем занимаются ваши конкуренты, не поможет вам, если вы не готовы пустить в действие план маркетинга, который даст вам преимущество.

Однако в малом бизнесе работа по маркетингу больше кажется затратой, чем инвестицией. И по этой причине многие предприниматели зачастую отказываются тратить тяжело заработанные деньги на маркетинг своего бизнеса.

Одно из самых больших препятствий здесь — изменить этот менталитет.

Маркетинг вовсе не обязательно приравнивать к огромным затратам. Есть множество способов заниматься маркетингом в малом бизнесе так, чтобы нужные люди узнали о вас, и при этом не потратить массу денег:

30 Экономных идей маркетинга для вашей новой компании малого бизнеса
Julia Melymbrose

Самое важное, что нужно помнить — для успеха вашей компании она должна идти в ногу со временем на рынке. А маркетинг вам в этом может помочь. Даже вложения относительно маленького бюджета в маркетинг хватит надолго, если это будет привлекательным, креативным и грамотно исполненным.

10. Найм экспертов

У большинства предпринимателей нет бюджета на найм высокооплачиваемых консультантов по бизнесу или других экспертов, которые не нужны для повседневной деятельности компании. Это можно понять, но нехватка экспертного мнения и высоко-квалифицированных специалистов может стать огромным препятствием прибыльной работе малого бизнеса.

Подходящие профессионалы могут помочь вам во всем, начиная от:

• создания увлекательных и образовательных видео;
• размещать посты в соцсетях для привлечения новых клиентов;
• дизайна графики и брендинга;
• создания ваших сайтов или мобильных приложений;
• создания кампаний рассылок по электронной почте, генерирующих продажи;
• разработки стратегии для привлечения трафика на вебсайт.

Все эти задачи могут сыграть ключевую роль в выживании вашей компании. Они также требуют профессиональных сотрудников, которых вы, скорее всего, не хотите брать в штат (скажем, видеопродюсера, автора, или специалиста по брендингу).

У нас есть целое сообщество внимательно отобранных сотрудников на Envato Studio, которые помогут вам с выполнением целого ряда задач маркетинга, дизайна и веб-девелопмента для малого бизнеса.

Вам необязательно брать этих людей в штат сотрудников. Современный мир бизнеса отличается гибкостью, и вы можете привлечь на помощь всех необходимых для деятельности экспертов-фрилансеров, или на контрактной основе. Организация такого сотрудничества с экспертами поможет вам преодолеть любую проблему в бизнесе, какой большой она бы ни была.

Ведите бизнес, не позволяя проблемам помешать вам

В этой статье мы обсудили целый ряд испытаний, с которыми сталкивается компания малого бизнеса, которая пытается вырасти. То, как вы подойдете к этим проблемам, и как будете решать их, определит ваш успех.

• Какие из ваших проблем самые серьезные?
• Как вы преодолели такой тип проблем?
• Какие из вышеупомянутых проблем вы будете решать в следующую очередь?

Поделитесь с нами вашими мыслями и решениями в комментариях. Помогите другим владельцам компаний преодолеть эти сложные препятствия!

Источник: business.tutsplus.com