Кадровые агентства или агентства по трудоустройству — это организации, которые помогают квалифицированным кандидатам найти желаемую работу. Если у вас есть опыт работы в сфере рекрутинга, открытие кадрового агентства может стать полезным способом применить свои знания в отрасли и использовать свои финансовые ресурсы для помощи профессионалам, которые ищут новую должность. Изучение того, как открыть кадровое агентство, может помочь вам спланировать успешный стартап, который может позволить вам обрести финансовую независимость.
В этой статье мы объясним, что такое кадровое агентство, перечислим некоторые шаги, которые вы можете предпринять, чтобы начать успешный бизнес по подбору персонала, и поделимся советами, которые помогут вам в этом процессе.
Что такое кадровое агентство?
Кадровое агентство — это компания по подбору персонала, которая помогает трудоустроить квалифицированных кандидатов в организации, имеющие вакансии на временные или постоянные должности. Специализируется на процессе найма и позволяет работодателям экономить время, проводя собеседования с кандидатами на работу от их имени. Многие агентства также предоставляют обратную связь и помощь специалистам во время поиска работы. Кадровые агентства могут помочь заполнить широкий спектр вакансий — от начального до руководящего уровня. Они также распространены в ряде отраслей, включая здравоохранение, производство, розничную торговлю, IT, инженерное дело, маркетинг и логистику.
ПАВЕЛ КОВЧЕГ. Сколько стоит открыть агентство по подбору персонала? | спецпроект «Б-П» #2
Как открыть кадровое агентство
Если вы хотите открыть кадровое агентство, рассмотрите следующие восемь шагов:
1. Выберите отрасль или нишу
Прежде чем приступить к планированию кадрового агентства, подумайте, в какой отрасли или нише специализироваться. Подумайте о собственном опыте и о том, как вы могли бы использовать его при создании агентства. Например, если у вас есть большой опыт в подборе специалистов в области технологий, вам может быть проще создать агентство, которое будет заниматься трудоустройством людей, ищущих должности в области технологий, чем агентство в незнакомой вам отрасли.
2. Проведите исследование
Изучение своей отрасли позволит вам определить наиболее эффективный способ открытия кадрового агентства. В ходе исследования изучите нормативные и налоговые требования, которые могут предъявляться правительством к новым предприятиям в вашей сфере. Например, вам может понадобиться специальное лицензирование, если вы планируете нанимать работников здравоохранения. Вы также можете изучать достижения или изменения в вашей отрасли, например, технологические разработки или новые тенденции в области подбора персонала, что может позволить вам создать агентство, которое наилучшим образом соответствует потребностям как работодателей, так и сотрудников.
Кроме того, потратьте некоторое время на изучение конкурентов. Изучите кадровые агентства со схожей специализацией, чтобы понять, что вы можете сделать, чтобы выделиться в отрасли. Подумайте, как вы можете позиционировать свое агентство как ценный ресурс для ваших клиентов и какие услуги вы можете предложить, чтобы конкурировать с другими агентствами.
3. Оцените свой бюджет
Затем оцените свой бюджет, чтобы определить, сколько денег вам нужно для повседневной работы агентства. Создавая любой бизнес, важно убедиться, что ваши расходы на бизнес ниже, чем ваша прибыль. Прогнозируйте денежный поток и планируйте расходы до того, как начнете закупать оборудование и нанимать сотрудников. Вот некоторые факторы, которые следует учитывать при прогнозировании денежного потока:
- Заработная плата сотрудников: Исходя из отрасли и размера вашего агентства, вы можете определить план компенсации для ваших сотрудников.
- Офисное помещение: При выборе офиса важно оценить размер и расположение помещения, а также ежемесячные расходы на аренду и расходные материалы.
- График оплаты клиентов: Может возникнуть необходимость оплатить расходы до того, как клиенты заплатят вам, поэтому полезно открыть сберегательный счет, чтобы поддержать ваше агентство в это время.
- Технологии: Независимо от отрасли, часто полезно инвестировать в компьютеры для ваших сотрудников, а также в программное обеспечение, позволяющее обучать персонал и измерять удовлетворенность клиентов.
- Страхование: Страхование, например, компенсация работникам и защита имущества, может потребовать дополнительных средств.
- Маркетинг: Оцените сумму, которую вы планируете потратить на маркетинг и рекламу, чтобы повысить узнаваемость вашего бренда и привлечь потенциальных клиентов.
4. Разработка бизнес-модели
Создание бизнес-модели может помочь вам определить тип кадрового агентства, которое вы хотите открыть, и услуги, которые вы хотите предоставлять. Существует множество бизнес-моделей кадровых агентств: от модели, основанной на непредвиденных обстоятельствах, когда клиенты платят гонорар в виде процента от зарплаты нового сотрудника после его найма, до модели, основанной на предоплате, когда клиенты платят гонорар на основании договора с агентством. Кроме того, подумайте об уникальном названии и слогане для вашего агентства.
Важно также подумать о том, как будет развиваться ваше агентство. Для этого составьте список реалистичных целей и график их достижения. Затем подумайте о количестве сотрудников, которые могут вам понадобиться, и определите, какую политику вы планируете проводить на рабочем месте и какие типы сотрудников вам нужны. Например, вы можете нанять только контрактных сотрудников. Это может быть особенно полезно, если ваша отрасль меньше или в определенное время года мало компаний хотят нанимать новых сотрудников.
5. Разработайте маркетинговую стратегию
Наличие стратегического маркетингового плана для вашего кадрового агентства может позволить вам привлечь новых сотрудников и потенциальных клиентов. Начните с создания удобного для пользователей веб-сайта, на котором подробно описана миссия вашего агентства и расценки на услуги. Включите порталы для кандидатов, чтобы они могли узнать о процессе подачи заявки и загрузить свое резюме, а также для клиентов, чтобы они могли запрашивать встречи. Вы также можете развивать свое присутствие в социальных сетях, вкладывая средства в платную рекламу, которая поможет вам увеличить количество подписчиков. Кроме того, рассмотрите возможность использования методов маркетинга по электронной почте для предоставления подписчикам обновлений о новых вакансиях.
6. Нанять персонал
Как только вы разработаете план финансирования и маркетинга вашего кадрового агентства, убедитесь, что у вас есть необходимые лицензии и разрешения на ведение бизнеса, прежде чем вы начнете нанимать квалифицированных рекрутеров для реализации вашей идеи. Затем вы можете наладить связи с людьми из вашей сети, чтобы помочь найти профессионалов, которые могут быть заинтересованы в том, чтобы присоединиться к вашей команде. Подумайте, насколько большой опыт работы в отрасли имеют ваши потенциальные сотрудники и подходит ли их уровень знаний и навыков для вашего агентства.
При проведении собеседований спрашивайте у кандидатов, какой вклад они могут внести в работу вашего кадрового агентства и комфортно ли им работать в созданной вами профессиональной среде. Задайте им подробные вопросы об их опыте подбора персонала, навыках и намерениях. Если вы планируете, что ваши сотрудники будут работать удаленно, вы также можете поинтересоваться, обладают ли ваши кандидаты соответствующими ресурсами для этого.
7. Создайте свою клиентуру
Приобретение постоянного бизнеса у компаний может помочь вашему кадровому агентству добиться успеха в вашей отрасли. Чтобы привлечь клиентов, посетите их веб-сайты и обратите внимание на их присутствие в социальных сетях, чтобы узнать о них больше. Рассмотрите возможность отправки персонализированных электронных писем, которые выражают заинтересованность в предложении ваших услуг и сообщают о миссии и ценах вашей организации. Вы также можете связаться с профессионалами в вашей отрасли, чтобы получить представление о потенциальных клиентах.
В процессе ведения бизнеса полезно регулярно отслеживать удовлетворенность клиентов. Вы можете использовать отзывы компаний в качестве инструмента рекрутинга, а также корректировать работу агентства, используя отзывы клиентов, полученные в ходе опросов или неформальных бесед. Укрепление позитивных отношений с клиентами может побудить их рекомендовать ваши услуги другим предприятиям, что может помочь вашему агентству расширить свою деятельность.
8. Защитите свое агентство
Принятие мер безопасности может защитить ваше кадровое агентство от внешних угроз. Поскольку кадровые агентства работают с большим количеством конфиденциальной информации, полезно разработать определенные меры для защиты как кандидатов, так и клиентов. Вот несколько способов, с которых вы можете начать защиту своего кадрового агентства:
- Инвестируйте в компьютерное программное обеспечение, которое может защитить конфиденциальную информацию о клиентах.
- Определите учетные данные сотрудников для входа в систему вашего агентства и регулярно обновляйте их.
- Рассмотрите возможность использования шифрования для защиты информации в заявлениях кандидатов
- Отделите активы вашего агентства от ваших личных активов, открыв отдельный банковский счет.
- Рассмотрите возможность подачи заявки на товарные знаки и авторские права, которые могут защитить вашу интеллектуальную собственность.
- Инвестируйте в страхование вашего агентства, например, в коммерческое страхование общей ответственности
Советы по открытию кадрового агентства
Открытие кадрового агентства требует понимания того, чем занимается такое агентство и как происходит процесс подбора персонала. Полезно узнать, как находить сотрудников, привлекать постоянных клиентов, управлять или обучать специалистов. Вот несколько дополнительных советов, которые помогут вам создать более успешное кадровое агентство:
- Поговорите с другими представителями отрасли. Ищите возможности для проведения сетевых мероприятий или профессиональных встреч, чтобы пообщаться с другими специалистами по подбору персонала или владельцами кадровых агентств в вашей отрасли. Это поможет вам узнать больше о полезных технологиях, которые можно использовать для привлечения клиентов и разработки стратегий по их удержанию.
- Составьте список навыков. При найме кандидатов на вакантные должности составьте список навыков, которые вы хотите видеть в сотруднике, например, креативность или амбициозность, и учитывайте текущие потребности клиента. Это поможет вам легче находить квалифицированных кандидатов и обеспечит удовлетворенность клиентов.
- Передайте некоторые функции на аутсорсинг. Если вы не в состоянии нанять достаточное количество сотрудников для выполнения задач, которые вы хотите решить, таких как маркетинг для клиентов, подбор квалифицированных кандидатов и разработка новой технологии для улучшения процесса собеседования, рассмотрите возможность аутсорсинга. Это позволит вам избежать перегруженности и поможет быстрее выполнять задания.
ShareTwitterLinkedInFacebookEmailCopy to Clipboard
Ключевые слова:
- indeed.com
Источник: hr-portal.ru
Как открыть агентство по подбору домашнего персонала?
Открыть бизнес
Капитальные вложения в агентство по подбору персонала: от 486 000 рублей.
Срок окупаемости агентства: 1,5–2 года.
Агентство по подбору домашнего персонала с каждым годом становится все более популярной идеей в отрасли малого бизнеса.
Организаторами дела подобного направления становятся люди, которые прекрасно осознают: из-за сумасшедшего ритма современной жизни у части населения просто не остаётся времени и сил на занятие домашними делами.
Большинство семей рады принять на работу высококвалифицированного человека, который будет заниматься ребёнком, убирать в доме, готовить обед и даже выгуливать собаку. И именно в этот момент приходит на помощь агентство по подбору персонала.
Для тех людей, которые намерены организовать дело этого направления, мы составили подробное руководство, осветив основные моменты.
Агентство по подбору домашнего персонала: принцип работы
Начинающему бизнесмену необходимо для начала ознакомиться с механизмом работы подобной организации.
Такие агентства в своей основе имеют простой принцип. Люди, которые приходят в агентство по поиску домашнего персонала, просто ищут квалифицированного работника для своей семьи.
А предприниматель помогает подобрать такого человека в обширной базе сотрудников.
Зачастую люди хотят нанять на работу такой домашний персонал:
- репетиторов,
- горничных,
- сиделок,
- поваров,
- садовников,
- водителей,
- нянь.
Зачем же семьи обращаются в агентство по поиску домашнего персонала?
Разберем распространенную штатную ситуацию: мама и папа работают допоздна, забирать ребенка из садика или школы вовремя не имеют возможности.
Семья обращается в агентство по подбору персонала, и просит найти няню под их график работы.
В её обязанности будет входить: следить за ребёнком во время их отсутствия, поддерживать порядок в квартире и периодически готовить вкусные домашние блюда.Но брать абы какого человека с улицы, не имеющего соответствующего опыта, и приглашать в свой дом очень страшно. Именно для того, чтобы люди не сталкивались с этой проблемой, существуют агентства по подбору домашнего персонала.
Такие фирмы – некие проводники между теми, кому нужен персонал, и человеком, который хочет трудоустроиться в той или иной сфере.
Шаг 1. Оформление документов
Агентство по подбору персонала относится к сфере предпринимательской деятельностью и его следует зарегистрировать официально.
Для этого вида малого бизнеса лучше всего использовать оформление индивидуального предпринимательства. Регистрация ИП, а не ООО, упростит бухгалтерскую отчетность и уменьшит число документов, которые нужно собрать на регистрацию.
Для регистрации ИП в соответствующее отделение налоговой инспекции следует подать такой пакет документов:
- паспорт и его копию,
- код ИНН (если он у вас есть),
- заявление, заполненное по установленному образцу (пример заполнения ниже).
Спустя пять рабочих дней, если вы все сделали правильно, сможете получить свидетельство о регистрации ИП.
Шаг 2. Выбираем офис, в котором будет располагаться агентство по подбору персонала
У основанной фирмы обязательно должен быть офис с хорошим ремонтом. Ведь если клиент зайдёт в арендованное помещение агентства, в котором будут ободранные стены и некачественная мебель, такое агентство по подбору домашнего персонала не внушит ему доверия.
Размещение офиса также имеет значение. Но если предприниматель не обладает нужным капиталом, который позволит арендовать помещение в центре города, можно выбрать офис на периферии. Только в этом случае необходимо вложить больше финансов в рекламную кампанию.
Помещение должно быть светлым, чистым и всем своим видом говорить об успешной деятельности.
Площадь офиса должна быть не менее 60 м2, на которых нужно расположить:
- помещение для приёмной, в которой располагается рабочее место секретаря;
- комнату, в которой будут проводиться собеседования;
- помещение, в котором расположены рабочие места персонала.
После того как было выбрано помещение и в нём сделан ремонт, можно переходить к следующему этапу.
Шаг 3. Закупка мебели и оргтехники для агентства
Как и было описано ранее, качественная мебель и полноценная оснащённость офиса оргтехникой вызывает доверие у клиентов.
Поэтому начинающему бизнесмену необходимо закупить соответствующие предметы для своих сотрудников.
Затраты на оргтехнику
| Ноутбук | 4 | 40 000 |
| Ксерокс | 1 | 5 000 |
| Телефон на каждое рабочее место | 3 | 1 300 |
| Модем-роутер | 1 | 1 000 |
| Чайник | 1 | 500 |
Затраты на мебель в агентстве
| Рабочие столы +1 в приёмную для посетителей | 5 | 6 000 |
| Стулья | 8 | 4 000 |
| Шкаф | 1 | 2 000 |
| Стеллаж для документов | 3 | 1 600 |
Отведём на закупку, степлеров, бумаги, файлов, ручек и форс-мажорные ситуации еще 5 000 руб. дополнительно.
Шаг 4. Заполнение базы данных для агентства
[adsense3]
Агентство по поиску домашнего персонала занимается отбором и проверкой домработниц, поваров, нянь, водителей, сиделок.
На первый взгляд, ничего сложного – просто необходимо найти хорошего специалиста и предложить его услуги потенциальному работодателю (и получить за эту приличную сумму комиссионных).
Но на самом деле это довольно сложный и трудоёмкий процесс, который проходит в несколько этапов.
Этап 1.
Сотрудники агентства общаются с семьей, которая нуждается в услугах фирмы, и узнают, какой именно персонал им необходим.
Для этого заполняется специальная анкета для базы данных агентства, в которой указывается следующая информация:
- Ф.И.О.;
- адрес проживания;
- контактные данные;
- направление, в котором требуется работник семье;
- основные критерии к персоналу;
- сфера обязанностей;
- график работы;
- цена за работу;
- термины выполнения заявки.
Приведём пример штатной работы фирмы.
Допустим, мама с папой хотят принять на работу няню для пятилетнего ребёнка и высказали такие требования:
- знание английского и французского языков;
- возраст 30–35 лет;
- умение готовить.
Но старшие дети 10–15 лет хотят более молодую няню в возрасте 25–30 лет, чтобы с ней можно было поиграть на приставке, погонять мяч и посмотреть любимый мультик.
Бабушки и дедушки настаивают на выборе няни возрастом 45–50 лет из-за опытности и умения вкусно готовить.
В таком случае агентство по подбору домашнего персонала предлагает на выбор три кандидатуры нянь, чтобы семья по истечении 2-3 недель смогла выбрать из всех претендентов подходящего им человека.
Этап 2.
Что же касается соискателей, то агентство проводит с ним собеседование. Если есть такая возможность, сотрудники фирмы даже посещают семью, где человек работал до прихода к ним, или хотя бы связываются с ними по телефону.
Агентство поиска домашнего персонала на каждого нового специалиста в базе данных регистрирует именную электронную карточку.
Специалисты спрашивают следующую информацию:
- Ф.И.О.;
- дату рождения;
- контактный телефон;
- место проживания;
- сведения каком-либо высшем образовании и всех дополнительных курсах, которые были пройдены;
- сферу деятельности;
- желаемую оплату труда;
- стаж работы по заявленному направлению;
- удобные часы работы.
Этих вопросов и знаний будет вполне достаточно для подбора человека для семей среднего достатка. Но если речь идёт о состоятельных домах, то тут необходимо выбрать другой маршрут подбора.
Зажиточные семьи крайне щепетильно подходят к выбору домашнего персонала, такие клиенты могут даже попросить прибегнуть к услугам психолога и полиграфолога. Это позволяет проверить человека на его склонность к воровству или обману.
Если вы планируете работать с такими заказчиками, на эти случаи у фирмы должны быть заключены договоры с психологами, полиграфологами. Не станет лишним и наличие связей с правоохранительными органами – это позволит дополнительно проверить человека на административные правонарушения.
Шаг 5. Формируем штат агентства по поиску домашнего персонала
Если на старте бизнеса предпринимателю не удастся правильно подобрать команду сотрудников, то такое дело не сможет просуществовать долго.
Ведь чем квалифицированней и профессиональней штат, тем больше клиентов будет обращаться в фирму.
Начинающему предпринимателю необходимо принять в штат такой персонал:
- администратора;
- специалиста по работе с персоналом;
- психолога (по желанию предпринимателя);
- менеджера по подбору персонала;
А теперь определим, какие обязанности у каждого из представителей этого списка.
1) Администратор агентства.
Человек, занимающий эту должность, должен обладать лидерскими качествами и уметь ориентироваться в форс-мажорных ситуациях.
В бизнесе, как и в жизни, угодить всем и всегда просто невозможно. Поэтому, если в офис придет недовольный клиент, администратор должен выслушать претензии посетителя, успокоить его, а после предложить возможные пути решения проблемы.
Также в обязанности администратора входит:
- координировать и корректировать процессы работы служащих;
- следить за порядком в фирме;
- осуществлять покупку недостающих материалов;
- следить за общим настроением в коллективе;
- отвечать за иные области управления.
Администратор должен иметь стаж работы в агентстве по подбору домашнего персонала и высшее образование. Помимо этого, хорошо разбираться в офисной технике и владеть ПК.
И, конечно, обладать такими человеческими качествами: отзывчивость, пунктуальность, исполнительность, аккуратность.
2) Специалист по работе с персоналом.
Такой сотрудник в штате фирмы должен выполнять ряд заданий:
- производить поиск новых клиентов;
- редактировать имеющуюся базу данных;
- общаться с работодателями, выясняя дополнительные детали;
- заключать договоры;
- организовывать встречи между работодателем и специалистом.
И это не весь список задач, которые выполняет специалист данного профиля.
Помимо всех требований, работник фирмы должен быть тактичным, компетентным, знать профиль своей работы, быть вежливым, уметь самостоятельно принимать решения во время отсутствия администратора.
Менеджер должен окончить ВУЗ и иметь диплом в области психологии и/или маркетинга.
3) Менеджер по подбору персонала.
К выбору человека на эту должность основатель должен подойти со всей ответственностью.
Такой сотрудник проводит беседу со всеми клиентами и заполняет базу данных агентства по подбору домашнего персонала.
Именно от работы этого специалиста зависит репутация фирмы. Неработающая база данных, которая составлена некомпетентно, не будет выдавать положительный результат по поиску кандидатуры или работодателя.
4) Психолог.
[yandex4]
На первой ступени развития агентства по поиску домашнего персонала, эту вакансию можно оставить открытой и пользоваться разовыми услугами психолога (на условиях аутсорсинга).
В обязанности психолога входит:
- проводить тренинги для сотрудников;
- беседовать с работодателями и соискателями;
- оказывать помощь в иных возникающих штатных вопросах, где необходимо участие психолога.
Если предприниматель по истечении времени понимает, что необходимо ввести в штат психолога, то необходимо составить договор о трудоустройстве и оформить новую единицу согласно всем законодательным требованиям.
| Администратор | 15 000 |
| Специалист по работе с персоналом | 12 000 |
| Менеджер по подбору персонала | 12 000 |
| Психолог | 14 000 |
Шаг 6. Реклама
Безусловно, лучшей рекламой для всякого бизнеса являются положительные отзывы клиентов. Но для того, чтобы клиенты вообще появились, необходимо приложить некоторые усилия и вложить средства в рекламу.
1) Создание сайта.
С помощью интернета на сегодняшний день можно достаточно успешно продвигать свой бизнес. Более того, этот канал рекламы постепенно становится основным для многих направлений предпринимательской деятельности. Поэтому личный сайт фирмы упростит поиск и привлечение клиентов.
На портале необходимо разместить: адрес агентства, контактный телефон, перечень оказываемых услуг, вакантные места, плюсы сотрудничества с фирмой.
По статистике, с помощью интернета можно увеличить базу клиентов на 81%.
2) Визитки.
Необходимо обратиться к специалистам, чтобы они разработали дизайн и нанесли на визитку следующую информацию:
- название агентства;
- лозунг, под которым работает предприятие (опционально);
- логотип;
- краткий список услуг, которые предоставляет агентство;
- контактные данные.
Для того чтобы визитка не казалась загруженной, можно использовать двухсторонний способ нанесения информации. Не стоит экономить на услугах дизайнера и материалах.
Визитка – это одна из важных составляющих имиджа компании.
Расчёт стоимости рекламных услуг различного характера:
| Газеты, журналы | 1 000 |
| Создание сайта и продвижения бизнеса с его помощью | 10 000 |
| Реклама с помощью телеканалов | 80 000 |
| Реклама на радио | 10 000 |
| Создание и распространение листовок | 12 000 |
| Визитки | 5 000 |
Мало открыть агентство по подбору домашнего персонала.
Нужно четко понимать принципы его работы.
В этом видео — подробная схема взаимодействия:
Шаг 7. Финансовые расчеты по агентству подбора персонала
[yandex6]
Любой создающийся проект требует наличие бизнес-плана. Одна из важных причин его составления – определение приблизительной суммы для запуска дела.
Сколько стоит открыть агентство по подбору персонала?
| Регистрация дела | 1 000 |
| Открытия счёта в банке | Бесплатно |
| Аренда помещения | 15 000 – 35 000 |
| Ремонт | 50 000 |
| Мебель | 68 800 |
| Оргтехника | 170 400 |
| Рекламные услуги (полный комплекс) | 118 000 |
| Заработная плата сотрудникам (месяц) | 53 000 |
| Непредвиденные расходы | 10 000 |
Откуда агентство по подбору персонала берёт прибыль?
Основать фирму по подбору домашнего персонала можно и с незначительным капиталом. Вообще это направление малого бизнеса не нуждается изначально в огромных инвестициях.
Выше мы рассчитали стоимость открытия крупного агентства с полноценной рекламной кампанией. Но не стоит полагать, что можно вложить энную сумму, и бизнес будет работать сам по себе, принося прибыль. Над каждым делом следует трудиться, чтобы появились первые результаты и доход.
Так откуда же агентства по подбору персонала получает прибыль?
Есть четыре варианта:
- Одни фирмы, которые находят необходимого человека семье, получают некую премию за проделанную работу. Эти средства выплачивает не работодатель, а человек, который прошёл регистрацию на трудоустройство. В некоторых агентствах кандидаты сразу же переводят необходимую сумму на счёт фирмы после заполнения анкеты. Взамен, агентство по подбору домашнего персонала гарантированно предоставляет достойную работу.
- Другие фирмы берут с устроенного работника половину или целую зарплату после месяца работы. Эта выплата является разовой.
- Еще один вариант – можно установить определённый месячный тариф за нахождение работодателя или специалистов в базе данных агентства по подбору персонала.
- Также есть фирмы, которые берут плату с семьи, в которую был устроен человек.
Главное, в самом начале определиться с выплатами той или иной стороны, чтобы в дальнейшем не было путаницы, и действовала единая система поступления денег на счёт фирмы.
Если оценить среднестатистические показатели, то какой бы метод получения прибыли вы ни выбрали, устраивая хотя бы 2-3 специалиста в месяц, вы окупите вложения за 1-2 года.
Агентство по подбору домашнего персонала может стать успешным только в случае выстраивания доверительных отношений с клиентом. Люди, которые обращаются за помощью, доверяют фирме своих детей, бабушек, дома и квартиры.
Поэтому чем прозрачней будет деятельность и надежнее проверка работников, тем успешней будет процветать дело.
Источник: biznesprost.com