Каждый по-своему приходит к решению начать собственный бизнес с нуля: разочаровался в компаньонах, решил больше «не работать на дядю», или же всю жизнь вынашивал мечту о каком-то деле и наступил момент перейти к ее воплощению. Независимо от мотивации всем начинающим предпринимателям приходится сталкиваться с одинаковыми проблемами и, решая их, большинство совершает почти одинаковые характерные ошибки, которых вполне можно избежать. Наш проект создан для того, чтобы сделать первые шаги для начинающих немного легче. В наших публикациях мы расскажем, как начать бизнес с нуля, совершив на пути как можно меньше ошибок и обязательно прийти к цели.
Как начать с нуля
Итак, все начинается с идеи для бизнеса, которая может быть продолжением существующего опыта в случае совместной работы с партнерами, той самой «голубой мечтой» или скопированной идеей успешного предприятия. Уже на этом этапе есть немало подводных камней, которые могут стать причиной неудач.
Идея, на которой вы решили открыть свой бизнес с нуля, должна быть очень близка вам по духу, вы должны очень хорошо знать свою целевую аудиторию — потребителей ваших услуг или продукции. Это поможет в условиях жесткой конкуренции находить какую-то изюминку, которая всегда удержит на плаву ваше дело, а как это сделать мы рассказали в статье Как открыть свой бизнес, с чего начать.
Ведь любое дело— это живой организм, который существует, пока развивается и, при необходимости, меняется в угоду потребителю. Выбор идеи бизнеса с нуля можно считать только виртуальным образом вашей будущей собственной компании, а первым необходимым шагом на пути к цели будет регистрация юридического лица, от имени которого вы будете вести предпринимательскую деятельность.
От выбора формы юридического лица зависят ваши взаимоотношения с налоговыми органами, то есть вид налогообложения, а значит и уровень ваших доходов. Правильно выбрав форму юрлица, вы можете уже на старте рассчитывать на успех, а, совершив ошибку, — наоборот, обречь на провал хорошую идею.
Например, если вы намерены оказывать услуги только физическим лицам, то первые шаги в бизнесе в статусе ИП с упрощенным налогообложением, могут принести неплохие доходы. А вот создание своего с нуля в сфере производства, в которой не обойтись без поставщиков и партнеров, потребует юридического статуса ООО.
Об особенностях двух форм юридического лица можно узнать в статье что лучше: ИП или ООО. Сжимая в руках новенькое свидетельство, юридически вы уже можете считать себя предпринимателем, но насколько успешными будут ваши первые шаги в бизнесе, зависит от того, как тщательно вы просчитаете суммы стартовых вложений и необходимых затрат, вероятные риски, свои действия в случае, если компания по каким-то причинам станет убыточной. То есть первой серьезной работой в роли предпринимателя, с которой начинается открытие бизнеса с нуля, является подробное составление бизнес-плана. Причем, этот документ будет служить не только вашей подробной инструкцией по ведению дел в собственной фирме, но и обязательным официальным документом, который обязательно потребуют в различных инстанциях при получении разрешений или лицензий на ведение того или иного вида деятельности, при аренде офисных или производственных площадей и при множестве других обстоятельств.
Первые шаги в бизнесе
Готов пакет документов, отремонтировано помещение, искрится шампанское в бокалах, звучит музыка, поздравления и пожелания друзей и, наконец, перед вами открыт парадный вход, расчетливый, как игра в шахматы, азартный, как рулетка или покер и непредсказуемый, как женщина. Единственный инструмент, который поможет не проиграть и предусмотреть самые неожиданные повороты судьбы — это договорные отношения.
Они помогут налоговым органам в любой момент убедиться, что ваша предпринимательская деятельность полностью соответствует действующему законодательству. Во взаимоотношениях с партнерами и клиентами любой вид взаимно подписанного договора — это ясные правила игры, предписывающие права, обязанности, ответственность сторон и порядок взаиморасчетов, которые в случае возникновения форс-мажора исключат ненужные споры.
Хорошо изучите, в каких случаях необходимо заключать договор, а когда можно обойтись договорным письмом, что такое дополнительное соглашение и в каких случаях заключают агентское соглашение, зачем нужен договор поставки. В коммерческих взаимоотношениях исключены двузначные трактовки одной ситуации и чем лучше вы будете подготовлены юридически, тем чаще будете выходить из споров победителем.
И, наконец, успешный предприниматель должен быть хорошим психологом: ведь любое дело — это множество контактов с административными структурами, компаньонами и партнерами, продавцами сырья и материалов, покупателями ваших услуг или продукции, с которыми необходимо постоянно вести переговоры. Как правило, каждая из ведущих переговоры сторон стремится достичь для себя максимально выгодного результата.
Овладев таким искусством, как стратегия и тактика ведения переговоров, вы научитесь не только правильно выстраивать свою линию поведения, но и предвидеть возражения второй стороны, заранее готовить ответы на них и выходить победителем из самого сложного переговорного процесса. Безусловно, успешный путь в бизнесе ни для кого не усыпан розами.
Мало того, со временем умирают и всемирно знаменитые бренды, лишь единицы уверенно развиваются на протяжении десятков лет. Но, чем тщательнее и грамотнее вы сумеете спланировать, просчитать и выстроить свой бизнес на старте, тем дольше он будет жить. А в случае неудач не опускайте руки, начинайте снова и упрямо идите вперед. Помните, лишь тот становится по-настоящему богатым, кто не боится в одночасье потерять все. Уверенность в своих силах — вот главный секрет успеха в бизнесе.
Источник: www.shopolog.ru
9 шагов к построению малого бизнеса
Для многих построение малого бизнеса может показаться очень сложно задачей. Возможно именно поэтому, большинство из нас так никогда и не пытается что-то начинать. Однако стоит вам разбить свои обязательства по построению бизнеса на небольшие задачи, вы тут же обнаружите, что в сущности это не так уж сложно. Фактически, если вы выполните следующие девять действий для начала построения малого бизнеса, не исключено, что в кратчайшие сроки вы станете успешным предпринимателем.
Возможно, вы не станете выполнять эти шаги. Тем не менее, этот список позволит вам получить представление о тех вещах, которые вы должны иметь во внимании перед началом планирования открытия вашего бизнеса.
1. Идеи для бизнеса. Мозговой штурм
Возможно, у вас уже есть кое-какие задумки насчёт открытия нового бизнеса. Если нет, не беда. Возьмите листок бумаги и ручку и начните так называемый мозговой штурм. Записывайте все идеи для открытия бизнеса, которые только придут в вашу голову. Всё, что только придёт к вам в голову, не важно, насколько абсурдными вам будут казаться идеи.
После того, как вы записали несколько идей для малого бизнеса, начните отсеивать самые нереальные, теперь ваша задача состоит в том, чтобы более серьёзно подойти к этим идеям. Те идеи, которые вам покажутся более-менее приемлемыми, оставляйте. Среди них вам следует выбрать самую перспективную и недорогую идею, которая больше всего соответствует малому бизнесу.
2. Создание бизнес плана
Если уж вы решили начать свой собственный малый бизнес, вам просто необходим бизнес-план. Это обязательный шаг, который нельзя пропускать, даже если ваш проект до безобразия прост. Представьте, что вы попали в большой город, вам необходимо найти улицу и дом, всё, что вы знаете – название улицы и номер дома. Как вы собираетесь туда попасть? Наугад это вряд ли удастся.
Естественно, вам нужна карта и хоть какой-то маломальский план. План должен быть составлен тщательно, он должен включать в себя все подробные шаги открытия и развития вашего бизнеса. Да, не исключено, что вы сможете открыть свой малый бизнес и без плана, но вы будете проигрывать любой фирме, даже меньшей чем ваша но, с бизнес планом.
3. Оцените ваши финансы и рассмотрите вопрос найма
Поскольку вы начинаете бизнес на основе неполного рабочего дня, вы можете найти, что ваш бюджет ограничен. Это означает, что вы должны тщательно планировать и убедиться, что вы принимаете продуманные финансовые решения. Этим искусством должен обладать каждый предприниматель, тщательное планирование и продуманные финансовые решения – основа успешного бизнеса.
Если необходимо, изучите специальную литературу, это поможет вам быть более компетентным в мире бизнеса, пусть даже малого. Кроме всего прочего, неполный характер вашего бизнеса может означать, что вы не можете посвятить ему достаточное количество своего времени. Следовательно, вам может потребоваться помощь наёмного рабочего – удобней всего, если к этому делу вы привлечёте своих неработающих близких родственников, или же друзей.
4. Продумайте сроки
Вероятно, следуя предыдущим шагам, вы составили план. План естественно должен содержать и сроки достижения. Пропишите сроки для каждой маленькой цели вашего плана. Убедитесь, что устанавливаете достижимые цели и реальные сроки для их достижения. Это важный шаг, если на достижение ваших целей вы уделите меньше времени, чем требуется, вы рискуете испытать разочарование.
Если же вы уделите вашим целям слишком много времени, это может вас расслабить, и естественно это не поспособствует достижению ваших целей. Если потребуется, по мере следования вашему плану, подкорректируйте сроки достижения, сделав их более реальными.
5. Настройка бизнеса
Возможно, перед началом создания вашего малого бизнеса, вы захотите спросить совета у местного бухгалтера по поводу местных налогов и необходимых для ведения бизнеса документов. Всё дело в том, что в каждой стране, области и даже городе могут существовать различные налоговые законодательства, которым необходимо следовать. Не исключено, что вам, как начинающему бизнесмену, будут доступны определённые послабления в налоговом законодательстве. Вообще знание бухгалтерии бизнеса просто необходимо для его эффективного ведения.
6. Принятие мер
Ваш следующий шаг состоит в принятии ряда решительных мер по достижению поставленных целей, которые вы прописали в своём плане. Это чрезвычайно важный шаг на вашем пути к построению бизнеса. Всё то, что вы изложили в письменном виде, или представляете в своём уме, важно но, без принятия соответствующих мер, без необходимых действий, всё это так и остаётся просто идеей. Сложно будет вначале. Потом, с каждым новым шагом, который вы совершите, ваше продвижение к основной цели будет намного проще.
7. План Б
Вы не можете защитить себя от случайностей, которые могут сбить весь ваш план. Поэтому, чтобы застраховать себя от такого случая, составьте альтернативный план создания вашего бизнеса. Во-первых, следуя своему основному плану, вы будете более спокойны, зная, что у вас есть запасной план. Во-вторых, если всё-таки ваш основной план потеряет свою актуальность, вы всегда можете перейти к вашему второму, уже готовому запасному плану.
8. Оценка вашего прогресса
По мере того, как вы будете продвигаться по вашему пути к созданию и развитию вашего бизнеса, вам необходимо делать перерыв, чтобы оценить ваш прогресс в определённые промежутки времени. Вы должны проверять совершённые шаги на предмет прибыли и эффективности. Оценка прогресса покажет вам, стоит ли вам ставить более смелые цели, или вам необходимо немного свернуть в пути. Стоит ли вам сократить сроки достижения, или же вам нужно больше времени для достижения тех или иных целей. Вам необходимо постоянно стремиться стать лучшими из того, кем вы можете быть.
9. Ведение бизнеса
Ну и завершающий шаг состоит в непосредственном ведении бизнеса. Вы уже достигли того или иного успеха в создании вашего бизнеса, теперь же вам нужно продолжать работу над его развитием и увеличением прибыли и качества услуг и товаров. Возможно, ваш малый бизнес, на который вы тратите только часть вашего времени, станет источником постоянного дохода, а как постоянный источник дохода, ваш бизнес требует внимания к себе.
Разумеется, эта статья служит лишь для ознакомления, предлагая к вниманию основные моменты в создании вашего малого бизнеса. Остальная работа зависит от вас. Именно вы должны привести ваш бизнес от точки, где он был только идеей, до места, где он станет настоящим малым бизнесом с реальным доходом.
Будем благодарны, если поделитесь статьей:
- Как эффективно работать дома?
- Как заставить себя работать? 10 советов
- Самый короткий в мире маркетинговый план
- С чего начать создание собственного бизнеса
- Эрни Зелински «Успех без офисного рабства. Настольная книга фрилансера» скачать
- Как стать богатым без особых усилий
- Как развить уверенность в себе
- Как улучшить зрение за 7 дней (9 упражнений)
- Вред алкоголя и его влияние на организм человека
- 10 причин бросить курить
- Самая полезная еда
- Медитация для самопознания и духовного прогресса
Источник: www.vitamarg.com
Открытие бизнеса. Как открыть свой бизнес?
Сегодня хочу начать такую глобальную и серьезную тему как открытие бизнеса и в этой вводной публикации расскажу о том, как открыть свой бизнес, какие задачи для этого необходимо поставить перед собой, на какие вопросы найти ответ. Если вы не знаете, как открыть свой бизнес, с чего начать, думаю, что эти советы будут вам весьма полезными.
Итак, скажу сразу, что если вы задумались о начале собственного дела — вы на правильном пути. Ведь открытие бизнеса предполагает гораздо большие возможности для заработка, чем работа на дядю. Но если вы не будете предпринимать для этого никаких действий, мысли так и останутся мыслями. Поэтому необходимо действовать, шаг за шагом идти к своей мечте. И сейчас я хочу обозначить вам те самые шаги, которые необходимо пройти, чтобы открыть свой бизнес.
10 шагов к открытию своего бизнеса
Шаг 1 . Выработка бизнес-идеи. Открытие бизнеса всегда начинается с идеи. Придумать что-то новое под силу, наверное, только единицам, поэтому можно взять готовые бизнес-идеи и доработать их, адаптируя под конкретные условия.
Думая о том, как открыть свой бизнес, вы, в первую очередь, должны выбрать для себя сам товар или услугу, вокруг которой будет строиться ваше дело. Это не обязательно что-то одно: может быть целая группа товаров или комплексное оказание услуг. Это может быть производство, непосредственное создание товара/услуги или же торговля, посредническая деятельность между производителями и потребителями.
Говоря простым языком, на этом первом этапе вы должны придумать, каким образом и на чем собираетесь зарабатывать, и чем подробнее вы это продумаете — тем лучше.
Шаг 2 . Разработка бизнес-плана. Теперь вашу бизнес-идею необходимо расписать языком цифр. Опять же, чем подробнее, тем лучше. В бизнес-плане вы должны четко просчитать все свои потенциальные расходы и доходы, конкретизируя их по статьям, чтобы выйти на уровень прибыли. Бизнес-план не нужно «подгонять» под желаемую прибыль — нет никакого смысла обманывать себя же.
Наоборот, он должен быть максимально реальным, чтобы открытие бизнеса и дальнейшее его развитие максимально совпало с вашими ожиданиями от этого процесса.
Если бизнес-план получается убыточным, значит, вам необходимо пересмотреть свою бизнес-идею так, чтобы выйти на прибыль. В любом случае, категорически не стоит начинать дело по принципу «как получится», если вы не можете аргументированно подтвердить, что оно будет прибыльным.
Все последующие шаги, можно сказать, являются составными частями бизнес-плана, то есть, уже должны быть в нем описаны, хотя бы в общем денежном плане, без конкретных наименований. Я же буду описывать их отдельно с целью заострить внимание на каждом из этих моментов.
Шаг 3. Поиск источников финансирования. Идеальный, на мой взгляд, вариант — это открытие бизнеса полностью за счет собственных средств. Но такой вариант доступен не каждому, поэтому можно рассматривать другие источники финансирования: привлечение частного инвестора (партнера) или банковский кредит.
Построить отношения с партнером по бизнесу или инвестором совсем не просто. Они захотят сотрудничать на условиях, выгодных им, у вас же будут свои представления о форме сотрудничества. Придется искать компромисс, но даже когда он будет найден, бизнес будет открыт, начнет функционировать и давать прибыль, с партнерами могут возникнуть разногласия и споры по денежным вопросам. Поэтому я настоятельно рекомендую все деловые отношения оформлять договорами, в которых четко и детально прописывать все моменты совместного ведения бизнеса.
Что касается обращения за помощью в банк, то и здесь нужно быть очень внимательным, чтобы открытие бизнеса не привело вас в финансовую яму. Ведь банки, предоставляя бизнес кредиты, хотят, чтобы вы, как минимум, оплачивали проценты уже с первого месяца использования заемных средств. А будет ли у вас такая возможность?
Ведь любое дело, даже при самом удачном старте, имеет определенный период окупаемости. В общем, брать кредит по принципу «лишь бы дали» — не вариант. Нужно четко представлять и планировать, из каких источников вы будете его оплачивать и возвращать.
Шаг 4 . Выбор формы регистрации и системы налогообложения. Думая о том, как открыть свой бизнес, необходимо определиться, от чьего имени вы будете вести дела: регистрировать предприятие или же оформлять предпринимательскую деятельность на физическое лицо. Кроме того, нужно выбрать систему налогообложения: на общих основаниях или упрощенную, если планируемый вид бизнеса это позволяет.
В каждой стране есть свои нюансы, к тому же, они постоянно меняются, поэтому перед открытием бизнеса вам необходимо внимательно изучить все законодательные акты, касающиеся регистрации субъектов хозяйствования, налогообложения и осуществления планируемой вами деятельности. Для упрощения этой процедуры рекомендую обратиться в государственные организации, осуществляющие правовую консультационную поддержку субъектов налогообложения: всевозможные управления предпринимательства, центры поддержки предпринимателей и т.п. — там вы всегда сможете получить квалифицированные и бесплатные консультации по открытию бизнеса.
Шаг 5 . Поиск помещения и оборудования для ведения бизнеса. Если планируемая вами деятельность предполагает наличие помещения, то вы никак не сможете открыть свой бизнес, пока у вас его нет. Здесь есть два варианта: купить необходимую недвижимость или взять в аренду. Выбор одного из них зависит от ваших планов и финансовых возможностей.
Если для открытия бизнеса требуется недвижимость, особенно если она будет выступать основным фактором привлечения клиентов (то есть, большинство покупателей ваших товаров/услуг будут попадать к вам «самотеком»), то выбору непосредственного объекта следует уделить очень большое внимание. От того, насколько удачно будет расположен ваш магазин или офис, во многом будет зависеть успех будущего дела.
В выбранном помещении нужно будет сделать ремонт, завезти туда необходимое оборудование и мебель, то есть, полностью подготовить его к открытию бизнеса. Кроме того, в большинстве случаев необходимо будет провести согласования со всевозможными контролирующими органами (пожарные, СЭС, охрана труда и т.д.), к сожалению, без этого никак.
Шаг 6 . Поиск поставщиков. Как открыть свой бизнес, если вы не знаете, где будете закупать товар или сырье для его производства? Никак не получится. Поэтому еще до момента открытия необходимо продумать и этот момент, найти нужных поставщиков, наладить с ними контакты, возможно — уже сразу заключить договора поставки, оговаривающие все условия.
Где их искать? Все зависит от того, чем вы планируете заниматься. Если торговать товарами повседневного спроса, то поставщиков будет хоть отбавляй, но ваша задача — выбрать из этого множества тех, кто предлагает оптимальные цены и условия поставки. Если вам потребуется какая-то специфическая продукция, о которой вы даже пока не знаете, где ее купить, то пользуйтесь всевозможными каталогами и поиском в интернете. Наберите в поисковике «наименование товара купить оптом» и попадете на сайты нужных вам компаний.
Для открытия бизнеса необходимо будет приобрести первую партию товара или сырья.
Кстати, когда ваш бизнес уже будет действовать, и он будет «заметен» (например, у вас будет открыт магазин или сайт, рекламирующий вашу деятельность), поставщики сами начнут находить вас и предлагать свой товар. Ведь у них тоже свой бизнес, и они так же заинтересованы в поиске клиентов.
Шаг 7 . Подбор персонала. В случае, если для открытия своего бизнеса вам понадобится наемный труд, конечно же, необходимо заранее позаботиться о подборе персонала. Наверное многие помнят крылатую фразу «кадры решают все», так вот, это действительно так. От того, насколько квалифицированный, честный и просто приятный в общении с клиентами будет ваш персонал, очень сильно зависит успех будущего дела. Поэтому обязательно уделите подбору персонала достаточно внимания, брать первых попавшихся кандидатов категорически не советую.
Практика показывает, что найти действительно хороших сотрудников любой специальности или даже без таковой очень трудно. Поэтому, когда найдете людей, которые будут работать четко и слажено на благо вашего дела, зарабатывая вам прибыль, не скупитесь достойно оплачивать их труд.
Шаг 8 . Анализ конкурентов. Очень редкий бизнес не имеет конкурентов. Как правило, они есть, их много, и они уже крепко стоят на ногах, в отличие от вас. И для них ваше открытие бизнеса — тоже конкуренция и уход части прибыли, поэтому они сделают все, чтобы выжить вас с рынка. Вы должны сразу к этому подготовиться.
Хорошо изучите своих конкурентов, выявите их слабые места и сразу продумайте, в чем вы сможете быть лучше них, чтобы забрать себе часть их клиентов. Это может быть цена, уровень сервиса, качество, дисконтные программы, скидки и т.д. Конкуренция — очень серьезный момент, который, к сожалению, многие люди, думающие о том, как открыть свой бизнес, почему-то упускают. А это большая ошибка, ведь именно благодаря конкурентам ваши дела могут пойти не так, как планировалось.
Шаг 9 . Реклама. Практически любое открытие бизнеса и начало деятельности должно сопровождаться рекламной компанией. Реклама необходима, чтобы заявить о себе и привлечь первых клиентов. Нужно продумать, какими способами вы будете рекламироваться, просчитать рекламный бюджет, выбрать рекламные агентства, с которыми будете сотрудничать, СМИ для размещения рекламы и т.д.
Многие люди, думая о том, как открыть свой бизнес, почему-то упускают этот важный шаг. На мой взгляд, в большинстве случаев он просто необходим. Кстати, затраты на рекламу можно снизить, если определенные рекламные мероприятия проводить самостоятельно, например, через социальные сети.
Шаг 10 . Открытие бизнеса. Ну и теперь, когда все готово к открытию, можно запускаться. При этом в первое время нужно очень тщательно отслеживать все бизнес процессы, смотреть, насколько они соответствуют составленному бизнес-плану. Если что-то идет не так — то нужно оперативно выявлять причину и стараться ее устранить.
На первых порах необходимо, маневрируя, выработать оптимальную концепцию ведения бизнеса, автоматизировать все рабочие процессы, привести ваше дело к тому, чтобы оно работало как единый механизм.
Когда ваш бизнес выйдет на точку безубыточности и начнет приносить прибыль, необходимо грамотно ей распоряжаться, так, как вы наметили в бизнес-плане. Я рекомендую хотя бы часть прибыли обязательно инвестировать в свой бизнес, расширяя его и, тем самым, увеличивая дальнейшую прибыль, либо же накапливать для открытия новых проектов.
Я вкратце описал, как открыть свой бизнес, разложив весь процесс на 10 простых шагов. Нельзя сказать, что это идеальная модель открытия бизнеса, что эти шаги нужно проходить именно в такой последовательности, многие из них могут переставляться местами или осуществляться одновременно. Это, скорее, достаточно обобщенный путь, который в общем и целом подходит для начинающих предпринимателей, но для отдельных бизнес-идей может иметь довольно существенные отличия.
Конечно же, каждый из предложенных шагов расписан очень кратко. Чтобы разъяснить их подробнее, потребуется не одна статья по каждому шагу. Поэтому оставайтесь на Финансовом гении, следите за обновлениями и ждите новых публикаций об открытии бизнеса и других формах активного и пассивного заработка, а также об управлении личными финансами. Пусть ваша финансовая грамотность всегда будет на высоком уровне благодаря Финансовому гению. До новых встреч!
Источник: fingeniy.com
