Рассмотрим в статье важный и современный инструмент в развитии бизнеса – группы и сообщества в социальных сетях, а именно в сети В контакте. Перед открытием своего дела важно получить как можно больше информации о том, как и что делать, особенно где искать потенциальных клиентов.
Поиск клиентов для своего бизнеса
Средняя статистика соц.сети Вконтакте показывает, что:
56% пользователей Vkontakte в возрасте от 18 до 34 лет, при этом тех кому меньше 25 лет столько же, сколько и тех кому больше 25.
Детей и подростков от 12 до 17 лет ровно столько же, сколько и тех кому от 45 до 54, т.е. около 12%
Да, молодежь более активна, они общаются в группах-миллионниках, выкладывают тысячами видео и фото и пишут по сотне сообщений в день.
Но, где же те кому уже не интересно просиживать штаны без дела, а именно потенциальные клиенты для Вашего бизнеса?
Они в группах с узкими направлениями, например “Автозапчасти БМВ”, “Музыка в японские машины” и т.д. Ищут новую, интересную информацию, следят за актуальными трендами, интересуются расценками ремонта и услуг и конечно делают покупки. Перед тем как открывать свой бизнес нужно зарегистрироваться.
Как продвинуть бизнес в социальных сетях? Инструменты для продвижения бизнеса в социальных сетях?
Группа Вконтакте – важный инструмент в развитии бизнеса
Итак, давайте разберем, как же воспользоваться такой возможностью:
1. Для начала, конечно, Вам надо зарегистрироваться в выбранной социальной сети. Это весьма простой процесс, не требующий особых навыков.
2. Затем Вы создаете свою группу. Вам будет необходимо выбрать свою тематику например магазин или известная личность.
3. Теперь приступаем к ее оформлению.
Оформление группы компании
Фотографии один из самых важных разделов группы
Здесь в основном и будут совершаться продажи Вашей продукции. Не забудьте добавить альбомы «Хиты» и «Новинки», в этих альбомах у Вас всегда будут самые интересные предложения для покупки.
Хорошо если у Вас будет альбом о Вашем магазине или о Вас – это повысит доверие. Несколько альбомов с Вашим ассортиментом, если он есть конечно. Пару альбомов по тематике Вашей группы: «Лучшие мягкие игрушки со всего света», «Интересное о производстве мягких игрушек» например.
Если по какой-то причине для вашего бизнеса не подходят социальные сети, то рекомендуем прочитать статью – Как открыть интернет магазин – инструкция.
Обсуждения не менее значимый раздел Вашей группы
Здесь будет проходить основное общение внутри группы. Вы сможете получать обратную связь о том, что нравится людям в Вас или Вашем магазине и не нравится. Проводить акции и конкурсы. А также просто поддерживать общение внутри группы. Темы, которые я рекомендую добавить сразу: «Отзывы покупателей», «Оставить заявку на мягкую игрушку», «Как чистить мягкую игрушку» обратите внимание на темы такого типа, это очень важный момент, «Ваша любимая мягкая игрушка детства» и еще несколько тем которые близки к Вашей тематике, но возможно не сильно с ней пересекаются, это нужно для расширения общения, например: «Календарь праздников»
Видеозаписи видеозаписи интересный раздел
В каком то случае он может быть очень востребованным, а в каком то просто как дополнение, но забывать про него не стоит. Добавляйте видеозаписи о Вашей фирме, о процессе производства, продажи и так далее. Показывайте Ваших сотрудников или себя самого. Выбирайте интересные видеозаписи из интернета о Вашем товаре и добавляйте их себе. Здесь важно не увлечься, а добавлять только то что близко для Вашей фирмы.
Если для вашего бизнеса не подходит и группа ВК, и интернет-магазин, то возможно подойдет обычный веб-сайт, поэтому рекомендуем прочитать статью – Как создать сайт самому бесплатно.
Последний важный момент микроблог(стена)
Она необходима для оповещения Ваших подписчиков о Ваших акциях, обновлениях и конкурсах. Все что Вы пишете здесь автоматически появляется в новостях у подписчиков. Старайтесь не надоедать людям, но и не давайте им забыть про Вас.
Идеально выкладывать 3 поста в день. Минимум это 1 пост и максимум 5. В зависимости от Вашей тематике это количество может меняться, но для большинства бизнесов оно такое.
Заключение
Сделав эти нехитрые шаги Вы уже получите отличную группу. Лучше тысяч бездарных групп, который только засоряют социальные сети. Самое главное поддерживать общение и интерес к Вам, а покупатели сами найдут Вас.
Но конечно как и любой инструмент бизнеса необходимо как следует продвигать свою группу. Это можно сделать как платно так и бесплатно. Поэтому даже в начале своего бизнес-пути Вы уже можете начать пользоваться этим мощным инструментов.
(Автор статьи – Елизарова Алина)
Рекомендуем посмотреть – Как заработать деньги в реальной жизни
Источник: ipinform.ru
Создание сообществ в социальных сетях
По статистике, ежедневно 30 миллионов рунетовцев «просиживают» все свободное время в социальных сетях, бесполезно просматривая фотографии своих знакомых, общаясь в группах и играя в приложения. Если вас постигла такая участь, и вы не в силе оторваться от какой-то социальной сети, то эту зависимость можно превратить это в хороший заработок. При грамотном подходе он может стать средством основного дохода.
Параллель между работой и любимым занятием провести невероятно сложно, так как обычно люди работают не от большого желания, а из необходимости. Если вы превратите хобби в работу, можете гордиться этим, вы успешный человек.
Не думайте, что работа в сети – легкий вид заработка. Если вы хотите получать достойные деньги, зарабатывая в интернете, придется посидеть за компьютером, напрячь мозги и хорошо потрудиться.
Выгода от бизнеса
Бизнес на создании групп в социальных сетях – довольно оригинальный, и пока еще новый вид заработка. Его основная идея – создание в популярных сетях (Facebook, Tweetter, вКонтакте, Mail.ru, Oднокласники) сообществ, где обсуждается продукция какого-то производителя, услуга, общее хобби, творчество исполнителей. Это может быть сообщество ландшафтных дизайнеров, любителей рока, спортсменов и пр.
Основная задача при создании тематической группы – ее раскрутка, а именно привлечение постоянных посетителей. Это невозможно сделать без наполненности ресурса уникальным, интересным и востребованным материалом, который будет пользоваться популярностью среди пользователей. Часто при запуске таких проектов приглашаются специалисты, занимающиеся наполнением контента. Самостоятельно раскрутить довольно сложно.
Привлечение рекламодателей
Если в вашей группе большое количество посетителей (несколько тысяч), и вы замечаете ее естественный рост и инициируете активные обсуждения, можно начать зарабатывать на баннерах, рекламных обзорах, ссылках, анонсах, использовать другие виды скрытой и явной рекламы.
Рекламодателям нужны подобные площадки для охвата большей аудитории рекламой своего творчества или продукции, так как это положительно влияет на продажи. Обычно они сами выходят на администраторов групп или сообществ. Но создатель может самостоятельно выйти на рекламодателя и заявить ему о возможности сотрудничества.
В сообществе можно проводить разные опросы, которые предлагают многие компании. Это также принесет неплохие деньги. Если вы создали группу по тематике «Свадьба», для привлечения новых посетителей проводите бесплатные свадебные консультации онлайн.
Помимо того, что в участников социальной сети появился новый интересный проект, вы получили с этого хороший доход.
Если на сегодняшний день вы имеете группу с целевой аудиторией, можно уверенно сказать, что вы потенциальный обладатель большой суммы. Думаю, вы знаете, что сообщество в социальной сети, как и готовые сайты, можно выгодно продать. Подобные площадки высоко ценят рекламные агентства и маркетологи, а на стоимость влияет популярность и собранная аудитория. Самый сложный этап при продаже группы – поиск покупателей.
Способы заработка на собственном сообществе
Для получения дорогостоящей группы можно заняться ее оптимизацией приложениями. При создании приложения для социальной сети многие даже не задумываются, насколько много можно заработать. Если размещенное приложение получает популярность, сообщество, естественно, становится более посещаемым. Но помните, что создание собственного приложения – довольно сложный процесс, требующий или наличие стартового капитала, или знаний в этой области.
Как известно, на сегодняшний день трафик из социальных сетей для многих сайтов является основным ресурсом переходов потенциальных покупателей. Если вы уверены, что умеете создавать, правильно оформлять и быстро раскручивать сообщество, можете предложить свои услуги на бирже фриланс. У многих владельцев сайтов нет навыков и времени разбираться в технических тонкостях работы определенной социалке. Им намного легче нанять для реализации своих целей более опытного человека. Для таких заказчиков создаются группы на необходимые темы.
Желательно представить на бирже готовые работы, чтобы рекламодатели смогли оценить ваш уровень. Выставляйте сообщества с большой посещаемостью и хорошей активностью, чтобы заказчик выбрал именно вас. Главное быть уверенным в своем успехе, и вы сможете заработать в интернете крупные деньги.
Последний (но не худший) способ заработка в социальной сети – открытие своего интернет-магазина. Это замечательный вариант, ведь вам не нужно ничего закупать, можно скачать с сети готовые каталоги и перепродавать товары немного дороже. В данном случае создание сайта намного эффективнее, но он требует немалых финансовых вложений и длительного времени на раскрутку, а группы создаются бесплатно.
Понравилась статья?
Следите за обновлениями.
- RSS
- ВКонтакте
Источник: coolbusinessideas.info
Как открыть бизнес социальная сеть
Корпоративная социальная сеть — все чаще можно услышать об этой новинке на рынке бизнес-инструментов. Если раньше коллеги преимущественно вели деловую переписку по электронной почте, в корпоративном портале или в мессенджерах для командной работы, то сейчас делают это при помощи корпоративной социальной сети (КСС). Как понять, что это полезный именно для вашей компании инструмент и каких результатов ждать от внедрения КСС? Об этом нам рассказал Дмитрий Бенц, основатель корпоративной социальной сети LOQUI BUSINESS.
Нужность социальных сетей не надо никому разжевывать: если мы хотим связаться с одноклассником, другом или новым коллегой, то найдем его «ВКонтакте» или в Facebook. В соцсетях хранятся контакты, которые мы накопили в течение жизни, а также вся виртуальная активность: посещенные мероприятия, оставленные отзывы, важные моменты в жизни.
Казалось бы, идеальная среда для общения и налаживания связей — бери и пользуйся! Но не все так просто. Вышеупомянутые популярные соцсети по ряду причин не предназначены для использования внутри компаний. Вместо этого организации внедряют закрытые аналоги — социальные сети для бизнеса. Зачем?
- Во-первых, для удобства: в КСС нет случайных людей, там собраны контакты всех действующих сотрудников. Если человек покидает компанию, то он теряет доступ к корпоративной соцсети и размещенной внутри информации. Это обоснованный шаг, потому что внутри КСС могут обсуждаться самые разные темы и по большей части конфиденциальные.
- Во-вторых, для безопасности. Этот пункт логически вытекает из первого, поскольку в организации всегда есть вопросы, составляющие коммерческую тайну: организационная структура, плановая выручка, информация по клиентам. Размещать такие данные в веб-пространстве можно только при гарантии защищенности и подконтрольности компании.
Чем корпоративная социальная сеть лучше других бизнес-инструментов?
Во многих организациях есть корпоративные порталы, решения для совместного контроля и учета задач, почта в конце концов. Тем не менее КСС стала востребованным продуктом. Почему?
Это объясняется прежде всего тем, что есть два типа инструментов: предназначенные для решения исключительно рабочих вопросов (учет времени, постановка задач, отслеживание воронки продаж) и помогающие выстроить коммуникации между сотрудниками. Нет нужды объяснять, что мотивированная и сплоченная команда работает эффективнее. Корпоративная социальная сеть решает как раз задачу объединения организации, служит информационным центром и позволяет каждому работнику ощутить свою значимость и полезность для фирмы.
Как понять, что компании нужна КСС?
- Коммуникации носят «рваный» характер: важная информация не доходит до нужных сотрудников или вовсе теряется;
- Внутри команды нет мотивации, сплоченности. Каждый по отдельности — хороший специалист, но работает сам по себе, не видя общей картины;
- Сотрудники боятся проявить инициативу, поэтому руководство полагает, что у работников нет идей;
- Сотрудники с недоверием встречают решения руководства и настороженно относятся к мероприятиям, которые предлагает топ-менеджмент, так как думают, что они носят «протокольный» характер;
- Лучшие кадры уходят, в организации высокая текучесть, персонал часто меняется. У сотрудников низкая лояльность к компании;
- Филиалы находятся в информационной изоляции и не знают о происходящем в центральном офисе;
- Большую часть новостей сотрудники узнают по слухам или из групп в соцсетях;
- Негатив не находит выхода и выливается в социальные сети;
- Сотрудники относятся к корпоративным ценностям с пренебрежением, для них это «красивые фразы», которые ничего не значат.
Все перечисленные проблемы связаны с внутренними коммуникациями. Почему же некоторые компании смотрят с недоверием на корпоративные социальные сети? Кому-то КСС кажется утопической идеей. Как же так, сотрудники будут общаться друг с другом в социальной сети в рабочее время!
Конечно, внутренняя социальная сеть — довольно прогрессивный бизнес-инструмент и не все организации принимают открытый подход к выстраиванию коммуникаций внутри фирмы. Но неверно думать, что КСС может превратиться в «виртуальную курилку» или повредить рабочим процессам. Мировой опыт свидетельствует, что корпоративные социальные сети способны не только укрепить связи между коллегами, но и наладить общение по производственным темам. Например, по расчетам крупной медицинской компании Humana, результатом внедрения КСС стало повышение эффективности коммуникации: 70% времени сотрудники тратят на решение рабочих вопросов, а не на личные обсуждения.
Как внедрить корпоративную социальную сеть
Шаг 1: Определиться с целью внедрения.
Вот некоторые задачи, которые решает корпоративная социальная сеть, и чем она может быть полезна руководству:
- Рост и развитие кадров
Сотрудники приходят в компанию, потому что разделяют ее ценности и идеи, а также потому что видят для себя возможности личностного и профессионального роста. В этом случае КСС служит инструментом повышения квалификации: коллеги общаются друг с другом неформально, могут напрямую задать вопрос эксперту внутри компании или поучиться у более опытного коллеги. В результате профессионализм работников растет, что прямо влияет на финансовые результаты фирмы, а также положительным образом сказывается на лояльности сотрудников.
- Сокращение текучести
Увы, распространенная ситуация: новый специалист устроился на работу, но ушел в период испытательного срока или вскоре после него. В крупной компании HR-менеджер не всегда справляется с помощью в адаптации всем «новичкам», и эта задача ложится на плечи линейных руководителей, которые, как правило, достаточно заняты, чтобы взваливать на себя менторскую деятельность. Часто люди не задерживаются на месте просто потому, что не смогли погрузиться до конца в рабочие процессы, ощутить свою ценность для компании и влиться в коллектив. КСС помогает наладить процесс адаптации сотрудников и освобождает время директора по персоналу, чтобы он мог направить все силы на решение других задач.
- Снижение риска утечки данных
Здесь речь идет как о риске попадания конфиденциальной информации в Сеть просто по глупости (например, сотрудник что-то не то опубликовал в Facebook), так и о той ситуации, когда коллегам негде обсудить корпоративные новости. Есть перечень сведений, которые потенциально могут навредить компании и повлечь за собой убытки, если окажутся известны поставщикам или заказчикам. Это и стадии сделок, и информация о суммах контакта или внутренние конфликты и связанный с этим негатив.
Другой момент: во внутренних коммуникациях очень важно, чтобы топ-менеджмент мог говорить с сотрудниками открыто и доверительно — на равных. И для этого подходит только тот канал связи, который закрыт от посторонних глаз и ушей. Например, антикризисные меры (объяснение массовых сокращений, скандалы в прессе) должны проводиться на изолированной, защищенной площадке.
Шаг 2: Обосновать для сотрудников практическую значимость внедрения.
Каждый HR-директор или специалист по внутренним коммуникациям сталкивался с ситуацией, когда руководство требует при запуске проекта просчета плановых показателей и результата от внедрения. Но почему-то мало кто задумывается о том, что сотрудникам тоже нужно объяснить значимость и пользу от нового инструмента. В противном случае получится ситуация, когда «верхи» приняли решение, отчитались, но цели так и остались выведенными на бумаге, так как «низы» не понимают, в чем смысл использовать еще одно бизнес-решение. Какую пользу несет КСС для рядовых сотрудников?
- Быстрое решение вопросов
Затянутые согласования, бюрократия, сложности с поиском ключевого сотрудника — все это вредит работе. В КСС сотрудник находит контакт коллеги за пару кликов и тем самым значительно упрощает процесс решения вопросов. Кроме того, внутри корпоративной сети можно вести групповые обсуждения по проектам, высказывать конструктивную критику, помогать советом и накапливать опыт.
- Удобный доступ к данным
Безусловно, для хранения официальной документации — образцы заявлений и форм, распоряжения, бланки — больше подходит корпоративный портал. Однако в любой организации есть пласт информации, которая носит неофициальный характер и зачастую гораздо полезнее в работе: успешные кейсы, опыт коллег и предшественников, полезные контакты. В корпоративной социальной сети LOQUI BUSINESS есть даже возможность хранить базы данных с геопривязкой, чтобы можно было в любой момент открыть карту и посмотреть с телефона, где находится филиал компании, проверенная типография, место проведения выставки, кросс-маркетинговое мероприятие или адрес клиента. Исходя из личного опыта, скажу, что это гораздо удобнее, чем искать нужные данные среди файлов и exсel-табличек других сотрудников.
- Снижение уровня стресса
Низкая эффективность — это проблема не только конкретного человека, но компании в целом. Всем нужно время от времени переключаться, и КСС подходит для этой цели как нельзя лучше: с одной стороны, у каждого сотрудника появляется возможность обсудить личный вопрос, прочитать новость об успехах компании, купить товар у коллеги или найти единомышленника для похода на футбол, а с другой, работники все больше вовлекаются в корпоративную среду.
Корпоративная социальная сеть — это технологичное решение, помогающее бизнесу в решении повседневных задач, а также работающее на укрепление связей внутри команды. О пользе внедрения КСС можно судить по опыту компаний, где это решение уже используется. Также стоит учитывать тенденции рынка: бизнес-решения становятся проще в использовании, мобильнее, что в лучшую сторону влияет на рабочий процесс и позволяет сделать коммуникации внутри компании крепкими, прозрачными и более эффективными.
Дмитрий Бенц Oснователь корпоративной социальной сети Loqui Businessr
Источник: mediastancia.com
