В статье будут осветлены основные моменты, позволяющие четко понять, как открыть кадровое агентство собственными силами.Практически в каждом регионе страны наблюдается плачевная обстановка: высокий уровень безработицы наряду с нехваткой высококвалифицированных специалистов.
Выбирая за основу идею создания бизнеса на открытии кадрового агентства, стоит знать, что успех любого начинания напрямую зависит от профессионализма занятого персонала и квалификации работников.
Крупные холдинги и компании международного класса, несмотря на тяжелую экономическую и финансовую ситуацию, готовы платить хорошие деньги профессионалам своего дела.
Концепция
Прежде чем открыть кадровое агентство, необходимо заранее продумать стратегию и будущую концепцию, то есть определиться с услугами, которые будут предложены потребителю:
- Трудоустройство соискателей.
- Сбор информации о вакансиях.
- Сотрудничество с крупными и малыми компаниями.
Работу кадрового центра будут оплачивать непосредственно соискатели за сбор подходящих вакансий. Для сотрудничества с крупными организациями, предлагающими хорошую оплату за предоставление услуги по подбору персонала, необходимо иметь в штате опытных хедхантеров.
Преимущества сотрудничества с агентствами по подбору персонала
Хедхантеры в своей деятельности занимаются поиском исключительно высококвалифицированных работников, лучших в той или иной области, а также находят методы и способы переманивания таких профессионалов на работу в определенную компанию.
Если в штате вновь открытого агентства работают исключительно хедхантеры, его можно назвать специализированной рекрутинговой компанией, специализирующейся на подборе узкопрофильных специалистов. Однако стоит заранее просчитать эффективность и рентабельность такого бизнеса в регионе.
Также в последнее время пользуется спросом подбор временных работников, к примеру, сезонных.
Открывая один из вышеперечисленных вариантов агентств по подбору персонала, стоит понимать, что завоевывать репутацию придется качеством, а не количеством.
Пошаговое руководство. Советы и рекомендации
Прежде чем с головой окунуться в деятельность поиска сотрудников и подбора вакансий, необходимо зарегистрировать вновь открытое агентство во внебюджетных фондах, а также пройти соответствующую процедуру оформления документов в налоговой инспекции. После этого предприниматель должен будет оплатить государственную пошлину за регистрацию юридического лица и открыть личный счет в банке.
При просчете прибыли от бизнеса необходимо учитывать налоги, которые нужно будет ежемесячно оплачивать:
- Налог на прибыль и имущество.
- Налог с прибыли.
- НДС и т. д.
Финансовые расчеты
Прежде чем начинать свое дело, необходимо грамотно продумать и посчитать все первоначальные затраты, составить бизнес-план. Ориентировочные расходы:
- Аренда помещения – до 1000 рублей в месяц за 1 м2.
- Ремонт и тематическая отделка будущего офиса – до 30 000 рублей.
- Телефония, интернет – 10 000 рублей.
- Приобретение офисной техники – до 40 000 рублей.
- Реклама и пиар нового агентства – 5 000 рублей.
- Оплата счетов – 10 000 рублей в месяц.
Приведенная в статье информация является лишь кратким введением в суть бизнеса.
Если вы решите перейти к реализации, тогда вам нужно скачать профессиональный бизнес-план кадрового агентства с подробными расчетами:
Расчет первой прибыли нового бизнеса
Начиная с нуля свое дело, необходимо сразу рассчитывать на то, что первую прибыль в сумме около 60 тысяч рублей кадровое агентство принесет не раньше чем через два месяца. И то если стоимость одного заказа клиента составит не менее 20 000 рублей.
После наработки клиентской базы агентство должно иметь чистый доход не менее 150 000 рублей ежемесячно.
Задаваясь вопросом, касающимся времени окупаемости вложенных денег и рентабельности бизнеса, стоит быть готовым к тому, что может пройти и не менее трех лет.
Можно сделать следующие выводы:
- Необходимый стартовый капитал: от 300 000 рублей.
- Ежемесячная прибыль: от 50 000 рублей.
- Срок окупаемости: от 6 месяцев.
Выбор помещения
Итак, как открыть рекрутинговое агентство? Первым серьезным шагом будет подбор грамотно расположенного помещения. Оптимальным местоположением для нового кадрового агентства является центр города или один из приличных и даже элитных районов. Площадь помещения должна быть в пределах 10–40 метров квадратных.
Оно должно включать несколько комнат и кабинетов с панорамными, большими окнами или стеклянными перегородками. Это поможет создать иллюзию открытости и сплоченности в глазах соискателей и потребителей.
Меблировка лучше всего смотрится в корпоративных цветах или в сдержанной, классической палитре.
Лучше всего заранее продумать девиз и логотип компании, для того чтобы сразу выгодно отличаться от конкурентов и приобрести в глазах клиентов доверие и уважение. Первым делом необходимо будет установить офисную технику: телефоны, компьютеры, сканеры, принтеры, факсы и прочее.
Персонал и сотрудники нового агентства
Начиная свой бизнес, подбор персонала будет неотъемлемой частью процесса и немаловажной его составляющей. В первые месяцы деятельности нового кадрового агентства рекомендуется взять на работу двух кадровых инспекторов или менеджеров по подбору персонала. Их заработная плата в месяц будет составлять не более 25% от заключенных сделок. Пока компания не раскрутится и не наработает солидную клиентскую базу, нет смысла нанимать бухгалтера и системного администратора, которым ежемесячно придется платить приличные деньги. Можно воспользоваться единоразовыми услугами специалистов.
Наработка клиентской базы
Первым делом нужно собрать всю возможную информацию об имеющихся вакансиях, проанализировать рынок труда. Не нужно жалеть средств на рекламу, которая привлечет клиентов-соискателей.
Главная первоначальная цель – наработать базу данных о вакансиях и персонале.
Возможные проблемы и трудности
При открытии нового кадрового агентства можно столкнуться со следующими трудностями:
- Работодатель может хитрить: брать человека на испытательный срок и потом увольнять без оплаты, что бросит тень на агентство.
- Достаточно часто сами кандидаты предоставляют ложную или неверную информацию о своих умениях и знаниях.
Преимущества и достоинства бизнеса
Открытие кадрового агентства характеризуется несколькими важными преимуществами:
- Минимальные средства на открытие собственного бизнеса.
- Не нужно получать лицензию на ведение деятельности.
- Для работы не понадобятся специальные знания или навыки.
Источник: dzen.ru
Открыть агентство
Перевод статьи «Step-by-Step Guide for How to Start a Recruitment Agency». Matt Deutsch. USA
(Пошаговое руководство по созданию кадрового агентства).
Оригинал статьи: https://www.topechelon.com/blog/recruiter-training/how-to-start-recruitment-agency.
1 шаг. Определите, подходит ли этот бизнес именно для вашей личности.
Возможно, вы уже занимались рекрутингом раньше. Возможно, нет, и пытаетесь понять, как начать этот бизнес с «нуля». У вас, возможно, есть какая-то идея о том, подходит ли вам этот бизнес или нет. Если вы этого не сделали, вот наше предупреждения: рекрутинг НЕ для всех. Он состоит из финансовых взлетов и падений. Его часто называют «американскими горками».
Если вам больше нравится стабильно получать зарплату каждые две недели, то открывать КА, возможно не стоит.
2 шаг. Изучите свой опыт работы в подборе персонала.
Если у вас есть опыт работы в рекрутинговой компании, проанализируйте этот опыт и экстраполируйте его. Помните, что у компании существует гораздо больше обязательств, чем у рекрутера, работающего по найму в этом агентстве. Если вы никогда раньше не запускали свой собственный бизнес, это увеличит степень сложности. Это потому, что вы как владелец, будете и рекрутером и управляющим компании.
3 шаг. Развивайте свои управленческие навыки.
Хорошо, так что теперь, когда вы завершили самоанализ и оценку, теперь пришло время для улучшения. Если у вас есть опыт работы в рекрутинге, то уже есть основа для создания собственного рекрутингового бизнеса. Знаете ли вы, как обучать рекрутеров, если не были обучены в качестве рекрутера самостоятельно? Если вы раньше не работали в компании по подбору персонала, вам может быть полезно получить опыт работы по найму в кадровом агентстве, прежде чем открыть собственную фирму. Несмотря на это, есть множество курсов и учебных материалов для рекрутеров, доступных для всех.
4 шаг. Определите услуги, которые будет оказывать ваша фирма.
Существует множество различных типов рекрутинговых фирм. Если у вас уже есть опыт работы в отрасли, у вас, вероятно, есть представление о том, какое агентство хотите открыть. Ниже приведены примеры:
— фирмы, которые подбирают кандидатов только на постоянную работу (в штат компании);
— фирмы, которые подбирают кандидатов только на временную занятость;
— фирмы, которые выполняют подбор кандидатов как на полную, так и на временную занятость.
Есть много других услуг, которые вы можете предоставить в качестве агентства по подбору персонала. Изучите другие формы оказания услуг по подбору персонала и проведите дополнительные исследования, чтобы определить, какие из них вам нравятся.
5 шаг. Выберите свою отрасль и нишу подбора.
Наиболее успешными кадровыми компаниями являются те, которые работают в нише с устойчивым спросом на персонал. Другими словами, это ниша, в которой есть работодатели испытывающие трудности с поиском высококвалифицированных кандидатов. В принципе, вам нужна ниша, где есть много кандидатов, которые могут сделать то, что нужно работодателям. В результате, клиенты — работодатели будут готовы заплатить вам гонорар за подбор кандидата, особенно за специалиста, работающего у конкурента.
6 шаг. Оцените конкуренцию.
Хорошо, так что у вас есть отличная ниша с большим спросом. Сколько еще компаний по подбору персонала уже работают в этой нише? Это вторая часть уравнения. Конечно, ниша может быть многообещающей, но если она уже переполнена фирмами и агентствами, вам будет сложнее занять место в этой нише.
7 шаг. Рассчитайте начальные затраты.
Теперь мы достигли деловой части всего этого начинания. Запуск рекрутингового агентства стоит денег. Это стоит денег, чтобы стартовать, и это стоит денег для работы самой компании. Вот некоторые примеры вещей, которые будут стоить денег:
— сотрудники
— налоги
— маркетинг
— офис
Обычные расходы, связанные с открытием любого бизнеса. Если у вас еще нет средств для открытия фирмы, вы можете рассмотреть возможность получения кредита для вашего бизнеса, если сможете его обеспечить.
8 шаг. Выберите физическое местоположение вашего агентства.
Вы будете работать на дому? В офисе за пределами вашего дома? В каком городе или городе? Сколько места вам нужно? Сможете ли вы претендовать на какие-либо налоговые вычеты малого бизнеса при запуске? Какой будет лучший и самый экономичный выбор?
Конечно, много вопросов, но на все из них вам нужно ответить.
9 шаг. Выберите географическую область для оказания ваших услуг.
В этом отношении существует множество различных типов рекрутинговых агентств. Некоторые из них являются только региональными, например, в одном государстве или кластере государств. Некоторые из них работают по всей территории Соединенных Штатов. Некоторые работают как в США, так и в Канаде. И некоторые из них по всему миру.
Физическое местоположение вашего рекрутингового офиса может находиться в центре Кливленда, но вы можете размещать кандидатов у работодателей по всей стране.
10 шаг. Доступные инструменты исследования.
Существует множество инструментов для тех, кто хочет открыть агентство по подбору персонала. Вот некоторые из инструментов, которые вы должны учитывать:
Дизайн веб-сайта для подбора персонала. В наши дни веб-сайт необходим для найма фирм. Вы теряете доверие без него. Когда его получите, обязательно включите в него комиссию по трудоустройству, которая позволит рекламировать ваши рабочие места на вашем сайте.
Проводные доски — говоря о которых, если у вас есть открытые заказы на работу, вы захотите дать им как можно больше экспозиции. В дополнение к размещению ваших заданий на вашем веб-сайте вы также можете использовать выбранные службы размещения объявлений, чтобы получить их перед квалифицированными кандидатами.
Программное обеспечение для подбора персонала. Как будете отслеживать все заказы на работу, кандидатов и контакты? Конечно, с системой отслеживания претендентов для рекрутеров! Вы хотите выбрать тот, который не только онлайн, но также прост, но мощный. У вас нет времени, чтобы погрязнуть в мелочах.
Иногда вам нужна помощь в заполнении заказов на работу квалифицированными кандидатами. Или, возможно, у вас есть квалифицированные кандидаты, и вам нужны заказы на работу. Какой бы случай ни был, сеть с разделенным местом может вылечить то, что беспокоит ваш рекрутинг.
Контрактные кадровые службы. Чтобы действительно увеличить этот стол и оплатить счета, вам следует рассмотреть возможность заключения контрактов. Это легко сделать, даже в случае операции с одним человеком, если вы используете кадровый резерв по контракту. Бэк-офис будет заботиться обо всех утомительных деталях, связанных с заключением контрактов.
11 шаг. Создайте бизнес-модель кадрового агентства.
Теперь, когда вы знаете об основных шагах по открытию кадрового агентства, вам нужно принять решение о бизнес-модели. Короче говоря, вы должны решить, как будете зарабатывать деньги. Все исследования, которые вы проводили в отношении услуг, которые планируете предоставить, ниша, в которой планируете работать, и инструменты, которые решите использовать, помогут. Важно идентифицировать всю часть, участвующую в процессе, и наметить, как ваша модель будет генерировать доход.
В рамках вашей бизнес-модели вам также необходимо будет определить структуру вашего бизнеса. Будете ли вы индивидуальным предпринимателем (ИП)? Или обществом с ограниченной ответственностью (ООО)? Если не знаете, о чём я говорю, тогда исследование в порядке. И не забудьте исследовать местные, государственные и национальные правила и положения относительно каждого (№ 10).
12 шаг. Создайте маркетинговый план.
На этот шаг есть три части:
1. Компании, на которые вы будете продавать: вам придется исследовать эти компании, или если уже занимаетесь рекрутинговым бизнесом, то у вас уже есть представление о том, кто они. У вас может быть даже список тех, кто они есть.
2. Кандидаты, на которых будете продавать: если у вас нет базы данных квалифицированных кандидатов, вам придется ее собрать. Вы не можете продавать свою работу им, если у вас их нет.
3. Метод, в котором будете продавать эти компании: в наши дни методы почти бесконечны. Интернет открыл целый новый мир, и использование силы вашего сайта по подбору персонала (см. № 11) — это хорошее место для начала. Но это только начало. Есть электронный маркетинг, холодный призыв, письмо агентства по набору персонала для клиентов через «уличную почту» и онлайн-рекламу.
13 шаг. Соберите соответствующие маркетинговые материалы.
Теперь, когда у вас есть свой план, можете выполнить его с необходимыми материалами. В дополнение к веб-сайту вашей фирме понадобится логотип. Этот логотип должен быть помещен во все маркетинговые материалы и корреспонденцию. И давайте не будем забывать визитные карточки. В наши дни бюллетень электронной почты для клиентов, кандидатов или и того, и другого практически необходим.
14 шаг. Подберите персонал (если вы планируете его нанимать).
Подбор кадров является необязательным шагом. Есть много разных типов персонала, которые можете принять на работу:
— администрацис
— специалисты по продажам
— рекрутеры
Различные владельцы выбирают разные возможности с персоналом, в зависимости от своей бизнес-модели и той ниши, в которой они работают. Некоторые владельцы — «сольные операторы», что означает, что они в основном делают все сами. Другие владельцы нанимают ряд сотрудников и устанавливают себя как «заводчик дождя» или лицо, которое несет ответственность за размещение и заключение сделок. Конечно, рост — это фактор. Вы можете начать с малого как с одним человеком, а затем расти до такой степени, что у вас есть полный персонал.
Другие советы.
Ладно, у вас есть шаги. Как насчет других советов? Любое начинание, столь сложное, как создание агентства по подбору персонала с нуля, будет иметь крошечные нюансы и непредвиденные расходы. Ниже перечислены некоторые из этих соображений:
Социальные медиа. Конечно, у вас есть личные аккаунты в LinkedIn, Facebook и т. Д. Но теперь вам нужны отчеты компаний для всех. На самом деле вам может понадобиться настроить учетные записи на платформах социальных сетей, с которыми вы даже не знакомы. Социальные медиа — это растущая часть вербовки, и было бы ошибкой игнорировать ту роль, которую она играет в профессии.
Найм внешних поставщиков и / или подрядчиков. Вы рекрутер и владелец бизнеса, но также и бухгалтер? Юрист? Возможно нет. Что это значит?
Это означает, что вы должны нанять бухгалтера и адвоката, а также всех других лиц в профессиональном качестве, обладающих знаниями, необходимыми, чтобы помочь вам управлять своей фирмой.
Банкинг — выбор правильного банка может помочь или сломать вас, особенно на ранних этапах запуска вашего бизнеса. Исследовательские банки тщательно, но даже лучше, получают рекомендации от других, которые работают в сфере рекрутинга. Обычно вы не можете ошибаться в рефералах.
Ну, вот и все. Можете полностью углубиться в эти шаги и советы, они обеспечивают прочную основу для того, чтобы открыть рекрутинговое агентство.
Учитывая неопределенность профессии и тот факт, что на обоих концах продажи есть люди, она не может подготовить вас к тому, с чем придется столкнуться. И некоторым вещам вам просто нужно учиться самостоятельно.
Перевод статьи выполнен с помощью Google Переводчик.
Источник: ca-em.ru
Кадровое агентство как бизнес — с чего начать?
Агентство по подбору персонала – специфический, но очень перспективный бизнес, не требующий большого стартового капитала. Организовать такое дело не трудно, сложнее превратить его в успешное предприятие с внушительной клиентской базой и стабильным доходом. В этой статье расскажем, как открыть кадровое агентство с нуля.
Особенности бизнеса
Для кадрового агентства важны не столько стартовые вложения, сколько деловые качества организатора, его хватка и опыт в сфере подбора кадров — HR. Чтобы выйти на стабильный доход, нужно знать некоторые нюансы.
Крупные предприятия высоко ценят квалифицированных специалистов. За рубежом на них ведется настоящая охота. Перспективные молодые люди попадают в поле зрения корпораций уже на стадии обучения в колледже, где их отслеживают кадровые агентства.
Внимание! На российском рынке труда сложилась парадоксальная ситуация. С одной стороны — высокий показатель безработицы, с другой – большой спрос на квалифицированные кадры. Это характерно для крупных городов. Открытие кадрового агентства имеет смысл только в таких городах.
Основные принципы работы кадрового центра:
- Искать крупных клиентов, заказчиков.
- В то же время привлекать и добавлять в базу талантливых или как минимум способных специалистов.
Чтобы такой бизнес был успешным, его нужно открыть в городе с развитым рынком труда, что определяется наличием промышленных предприятий, работами по разработке недр, реализацией крупных строительных проектов. Учтите, что бизнес имеет сезонность — в декабре и в начале лета работы будет немного. Также важно юридически грамотно составить шаблон договора, чтобы избежать рисков неуплаты.
Методики работы с клиентами и система оценки персонала
Обычно специалисты нужны срочно. Задача кадрового агентства — выяснить у клиента характеристики должности и точный профиль кандидата. Для этого нужно выработать свой скрипт опроса.
Также нужно выработать свою методику подбора соискателей, основанную на профессиональных и личностных качествах кандидатов, с учетом рекомендаций прошлых работодателей и тестирования. Важно оставаться в курсе всех изменений на рынке труда, знать уровень зарплат.
Какие специалисты востребованы на рынке труда
Количество вакансий растет каждый год в среднем на 5-15%. Наиболее всего востребованы специалисты в IT, строительной отрасли, недвижимости, торговле, маркетинге, финансов, сельского хозяйства. Очень ценятся высококвалифицированные рабочие.
Пошаговый план открытия
Разберем пошаговый план открытия кадрового агентства.
Выбор ниши и целевая аудитория
Крупные компании обычно имеют собственный HR-отдел, но и они могут прибегать к услугам сторонней кадровой службы. А мелким фирмам может быть невыгодно держать собственную кадровую службу, и подбор кадров они полностью отдают на аутсорс.
При запуске бизнеса стоит сразу определиться со спецификой и направлением деятельности:
- Агентство по трудоустройству. Такие агентства предоставляют соискателям контакты предприятий, фирм, где требуются работники. За это соискатели платят определенную сумму денег — от нескольких сотен рублей до месячного оклада, который предлагает работодатель. Сейчас такой формат работы уходит в прошлое, ведь в интернете полно вакансий, которые можно найти бесплатно. Чтобы работать как агентство по трудоустройству, нужно иметь доступ к широкой базе данных вакансий, которых нет в открытом доступе.
- Рекрутинговое кадровое агентство. Здесь работа основывается на заказе работодателей и ведется поиск кадров, соответствующих их требованиям. И гонорар агентству платит не сотрудник, а работодатель. Этот гонорар может достигать 3 месячных окладов работника: правда, есть дополнительные условия (например, сотрудник должен пройти испытательный срок и отработать не меньше определенного срока). Так работает большинство крупных кадровых агентств — например, Kelly Services.
- «Охота за головами» – высшая квалификация в сфере подбора кадров. Работа ведется исключительно с профессионалами. Проблема заключается в том, что их нужно не просто найти, а переманить, так как специалисты высокого класса обычно уже трудоустроены и получают неплохие деньги. Но за выполнение такой сложной задачи кадровое агентство получает внушительное вознаграждение.
- Узкая специализация, например, работа исключительно по найму домашнего персонала — нянь, домработниц, охранников.
Возможно заинтересует: Бизнес идея, как открыть груминг салон
Открыть кадровое агентство с нуля сложно с точки зрения опыта работы с кадрами. Значительно легче будет специалисту, который имеет опыт.
Высокий уровень квалификации позволит открыть новые направления деятельности, оказывая дополнительные услуги:
- исследования рынка труда;
- проведение тренингов для повышения квалификации штатных кадровиков компаний;
- консалтинговые услуги, разрабатывать кадровую политику.
Кадровое агенство можно открыть офлайн или онлайн. Онлайн формат позволяет искать соискателей по всему миру, но есть один нюанс. Большинство заказчиков настаивают на встрече с кандидатом, хотя первое интервью можно пройти по скайпу. Поэтому многие совмещают работу офлайн и онлайн.
Поиск помещения
Организовать кадровое агентств можно без офиса. Для этого понадобится компьютер, телефон и возможность работать в режиме 24/7. Это вариант, когда открытие агентства не будет стоить практически ничего.
Если проект предусматривает наличие помещения – офиса, то тут необходимо знать следующее:
- Площадь — не менее 30м 2 .
- Помещение желательно арендовать в центре города. Средневзвешенная стоимость аренды 800–1200 рублей за 1м 2 . Если открыть офис на окраинах, цена 1м 2 снижается до 500–700 рублей, но крупные клиенты вряд ли придут в такое агентство.
Оборудование
Офис должен быть обеспечен качественной связью с интернетом.
Важно! Кадровое агентство не обойдется без качественных автоматизированных систем. Их стоимость в среднем варьируется от 30 000 до 70 000 рублей.
Комплект офисной техники: компьютер, принтер со сканером, телефонный аппарат обойдется в 30 000–50 000 рублей.
Профессиональные бизнес-планы по теме:
- Бизнес-план кадрового агентства (38 листов) — СКАЧАТЬ ⬇
- Бизнес-план юридической фирмы (30 листов) — СКАЧАТЬ ⬇
- Бизнес-план агентства недвижимости (43 листа) — СКАЧАТЬ ⬇
Регистрация бизнеса
Чтобы открыть агентство по кадрам, не нужны специальные разрешения, лицензии. Достаточно зарегистрировать ИП на упрощенной системе налогообложения с отчислением 6% от выручки. Базовые коды ОКВЭД:
Возможно заинтересует: Разведение перепелов: 8 советов, которые помогут сделать бизнес прибыльным
код ОКВЭД 74.50.1- предоставление услуг по трудоустройству;
код ОКВЭД 74.51.2 – предоставление услуг по подбору персонала.
Скачать бизнес-план кадрового агентства вы можете у наших партнеров. Качество расчетов гарантировано!
Поиск клиентов и продвижение агентства по подбору персонала
Ключевой этап — поиск клиентов. Вы можете:
- давать рекламу в интернете и на специализированных ресурсах по подбору кадров. Это может быть баннерная реклама, тартегированная реклама в соцсетях или контекстная реклама, ведущая на ваш сайт,
- рассылать коммерческие предложения крупным компаниям в своем городе,
- связываться с соискателями, опубликовавшими свое резюме, и предлагать им пройти работать с вашим агентством,
- давать рекламу на радио, ТВ, на билбордах (это дорого и не всегда эффективно).
Если у вас уже есть опыт в подборе кадров, найти каналы привлечения клиентов будет гораздо проще, чем новичку — опытному специалисту может быть достаточно подключить свои связи.
Расходы
В среднем открытие офлайн кадрового агентства с арендой офиса в центре города обойдутся в сумму от 300 000 рублей. Эта сумма включает оплату аренды, ремонт, покупку мебели и оборудования, регистрацию бизнеса. Также нужно иметь не менее 200 000 на первое время, пока агенство не начнет приносить доход.
Доход и сроки окупаемости
Срок окупаемости зависит от организаторских талантов владельца. Специалисты говорят о возможности получения прибыли уже на второй месяц работы. Но при наличии опыта работы в сфере подбора кадров можно открыть бизнес и сразу наладить работу с клиентами, выполнив несколько заказов. В среднем начинающему агентству стоит рассчитывать на ежемесячный доход в 100 000–120 000 рублей. Соответственно, бизнес окупится через 3–4 месяца.
Советы владельцу кадрового агентства
- Не экономить на рекламе. Но не стоит тратить большие суммы по принципу «чем больше заплатишь, тем выше отдача» — это не всегда так. Если вы хорошо понимаете свою целевую аудиторию, ищите лучшие способы взаимодействия с ней.
- Продумать ценообразование. Демпинговать не стоит, ведь хорошие специалисты знают себе цену. Но и чересчур завышать цены не стоит, особенно в начале работы.
- Искать постоянных клиентов. Вам достаточно несколько крупных клиентов, чтобы окупить расходы и выйти в плюс.
- Работать на продвижение бренда. Разработайте свой логотип, продумайте уникальное название, участвуйте в публичных мероприятиях, раздавайте визитки и небольшие сувениры с вашим логотипом.
- Продумать все аспекты работы с персоналом. Например, один занимается рекрутингом, другой специалист — поиском корпоративных клиентов.
Будет полезно прочитать:
- Как назвать свою фирму
- Как провести собеседование при приеме на работу
- Как открыть турфирму с нуля
Источник: lady-biznes.ru
