Немало журналистов, работающих в печатных изданиях, мечтают об открытии собственного журнала. Да и рекламщики, филологи, писатели, возможно, тоже не раз об этом задумывались. На самом деле, этот бизнес не так прост, как кажется на первый взгляд. В начале любой деятельности предприниматель неизменно сталкивается со множеством трудностей, предвиденных и непредвиденных.
Чтобы быть к ним хотя бы немного подготовленным, необходимо изучить все нюансы еще до старта бизнеса. Издание журнала – это высоко рискованный бизнес. Но если вы с умом подойдете ко всем рискам, этот бизнес сможет принести вам огромную прибыль.
Содержание скрыть
Регистрация журнала
- Заявление. В нем следует указать данные об учредителях, адрес редакции (юридический и фактический), название журнала и его тематику, способы его дальнейшего распространения, территорию распространения, язык печати, источники финансирования, периодичность и объем.
- Квитанция об оплате регистрационного сбора.
- Устав, выписка из реестра юридических лиц, свидетельство о регистрации учредителя.
- Свидетельство о регистрации товарного знака (если имеется).
- Документ, подтверждающий постановку на учет в налоговой службе.
Если планируется вести деятельность как ИП, то перечень документов будет следующий:
Как начать свой [online] журнал? Интервью с Эллиной Мироновой, создателем Melon!
- Заявление (содержащее ту же информацию, что и в случае регистрации ООО).
- Квитанция об оплате регистрационного сбора.
- Нотариально заверенная копия паспорта предпринимателя.
Тематика и концепция
О чем будет ваш журнал? Кому он будет интересен? В каком стиле будет подаваться материал? Ответы на эти вопросы нужно четко обозначить прежде, чем вы займетесь организацией всех этапов бизнеса.
Тематику стоит выбирать, основываясь на нескольких факторах: 1) тема должна быть вам интересна; 2) вы должны хорошо разбираться в теме; 3) тема должна быть интересна немалому количеству людей, проживающих в вашем городе/регионе. С первыми двумя факторами всё более менее понятно: если вам не будет искренне интересно то, чем вы занимаетесь, вы не сможете сделать хороший продукт (в данном случае, журнал). А как определить, будет ли интересен ваш журнал общественности?
Если вы решили подойти к делу со всей серьезностью, то придется провести собственное маркетингово-социологическое исследование. Определите свою целевую аудиторию (пол, возраст, род деятельности, средний достаток), а затем сами или с помощью агентства проведите среди них опрос. Выясните, каким они хотели бы видеть журнал данной тематики. Пользуясь случаем, узнайте заодно и то, чем увлекается ваша целевая аудитория, какими известными личностями интересуется, где отдыхают, что вызывает у них улыбку. Всю эту информацию вы сможете выгодно использовать в дальнейшем, чтобы создавать материал, который действительно будет востребован у читателей.
Если ваш город или регион имеет какую-либо ярко выраженную особенность, задумайтесь над тем, чтобы использовать это при выборе тематики журнала. Например, если в вашей области очень развита рыбалка и соответственно, есть много рыбаков, то успешным может быть специализированный журнал на рыбацкую тему. Если последнее время открылось много модельных агентств, то подумайте о создании журнала о моде, моделях и модельном бизнесе. На какие еще тематики можно создать периодическое издание?
— журнал для женщин (обширный круг женских тематик);
— журнал для мужчин (обширный круг мужских тематик);
— кулинарный журнал;
— журнал об автомобилях;
— журнал о доме и семье;
— журнал о технике;
— журнал о здоровье;
— журнал об оружии;
— журнал о бизнесе и предпринимателях.
Издание «для всех и обо всём» может быть как потрясающе успешным, так и абсолютно провальным. Исследовать заинтересованность людей в узкой тематике гораздо проще. Но если вы хотите открыть именно такое всеобъемлющее издание, вам нужно придумать какую-то «фишку», преимущество, которое будет отличать его от десятков подобных других.
Также подумайте и о стиле изложения материала. Статьи будут писаться официальным, «строгим» языком или более свободным и разговорным? Какая будет плотность изображений и иллюстраций? Будет ли в журнале печататься реклама, и если да, то в каком количестве?
Всё это сможете решить, основываясь опять же на результатах проведенного исследования, в ходе которого вы выясните предпочтения и потребности аудитории. Решение касательно рекламы в издании вы будете принимать скорее исходя из своих потребностей. Если основным источником финансирования издания будет именно размещение рекламы, то, естественно, её будет немало.
Существуют также и чисто рекламные журналы. В них публикуются только материалы от рекламодателей и распространяются такие журналы бесплатно. Такой бизнес будет, возможно, менее интересным, зато и менее затратным. Нанимать большой штат персонала и гоняться за талантливыми авторами не нужно. Однако, вам нужно будет налаживать выгодные каналы распространения и постоянно искать новые.
Название
Название – это очень важный момент в создании журнала. Название не должно быть слишком длинным и труднопроизносимым. В то же время, оно должно ясно отображать идею и тематику журнала. Нейтральное по смысловому наполнению название лучше не использовать. Люди, еще не знакомые с вашим журналом, должны сразу понять о чем он, просто взглянув на его название.
Команда
В зависимости от объема журнала и периодичности его выпуска, вам понадобятся от 2 до 6 авторов-журналистов. Предпочтительнее брать тех, которые уже имеют немалый опыт работы и знают сферу. Еще одни важные люди – это верстальщик и дизайнер. Здесь опыт работы тоже важен, как и важно умение работать со специализированным программным обеспечением (Corel, Photoshop). Также нужны будут корректор и редактор, однако эти две должности может занимать и одно лицо, если журнал небольшой.
Могут ли ваши сотрудники работать удаленно? По сути, могут. Некоторые журналы идут на это и разрешают нескольким авторам или корректорам работать на дому. Однако, впадать в крайности с этим не стоит. Как показывает практика, номера журнала лучше создавать, работая в команде.
Если вы сможете завести выгодные деловые контакты с одной из типографий вашего города, вам очень повезет. Печать журнала, а особенно глянцевого – это довольно дорого. Чтобы ваш журнал выглядел презентабельным, нельзя экономить ни на качестве бумаги, ни на качестве самой печати.
Офис
Где он будет располагаться и как будет выглядеть, вашим читателям будет абсолютно всё равно. Поэтому эти вопросы вы должны решить только исходя из собственных желаний и возможностей. Размер офиса должен быть около 20-25 квадратных метров. Этого вполне хватит, чтобы ваши сотрудники с комфортом в нем разместились.
Оборудование для офиса – стандартная оргтехника: компьютеры, принтеры, сканеры, факс, телефон. Дизайнеров и верстальщиков необходимо обеспечить более мощными компьютерами, которые потянут «тяжелые» программы для разработки макетов, создания и редактирования изображений. В офисе должен быть проведен высокоскоростной интернет, он нужен будет всем без исключения работникам.
Какие могут ждать трудности
По отзывам большинства владельцев печатных изданий, сложнее всего – это выжить в первые полгода работы. Вам нужно будет усиленно работать по двум направлениям – завоевывать клиентов (то есть, читателей) и искать постоянных рекламодателей. И успех второго будет напрямую зависеть от успеха в первом.
Рекламодатели не захотят размещать в вашем журнале рекламу, еще и платить за это деньги, если журнал не будет популярен и его не будут покупать. А чтобы продвигать журнал среди читателей, нужно финансирование, источником которого, в первую очередь, будет размещение рекламы. Такой вот практически замкнутый круг. Чтобы не прогореть уже на этом этапе, вам нужно детально продумать, как именно вы будете реализовывать эти две задачи и как они будут сосуществовать друг с другом.
Если вам удастся привлечь к своему издательскому бизнесу внимание крупных предпринимателей, которые каким-либо образом могут быть заинтересованы в выпуске именно такого журнала, считайте, что вы практически выиграете джек-пот. Хороший спонсор – это хоть и не совсем гарантия того, что журнал станет успешным, но большое преимущество перед конкурентами.
Быть спонсором или сопартнером в хорошем глянцевом журнале – это престижно среди бизнесменов. Придумайте, как именно их можно заинтересовать. Вариант банковского кредита на развитие бизнеса можете сразу отмести. Так как издательское дело определяется экспертами, как бизнес с высокими рисками, мало какие банки пойдут на выдачу кредита.
Также важно не ошибиться с расчётами стоимости одного экземпляра журнала. При ценообразовании нужно учитывать такие факторы: формат (размер журнала), объем (количество страниц), цветность (черно-белые страницы, цветные страницы или только часть цветных), плотность бумаги (обложка и внутренние страницы), наличие дополнительной отделки страниц (тиснение, ламинация), тираж.
Источник: dengodel.com
Бизнес-план журнала
Примеры мировых глянцевых изданий, которые берут огромные деньги за размещение рекламы на своих страницах, будоражат умы предпринимателей. Наверняка многие задумывались, как открыть свой журнал и продавать на нем рекламные площади. Однако этот бизнес не так уж и прост. Чтобы создать журнал с нуля надо руководствоваться типичными шагами открытия любого другого дела. То есть бизнес-план журнала должен включать такие этапы:
- анализ целевой аудитории, разработка концепции издания;
- анализ всех источников расходов;
- поиск путей распространения, анализ их стоимости.
Рынок и целевая аудитория
Определить целевую аудиторию поможет анализ рынка. Вам нужно понять, насколько многочисленна ваша аудитория, какие другие печатные издания ее охватывают, что ее еще может интересовать и многое другое. Затем стоит оценить свои финансовые возможности. Хватит ли вас средств охватить эту аудиторию? Возможно, ее лучше сузить или, наоборот, расширить?
Как и любой другой, бизнес-план журнала предусматривает анализ работы конкурентов. В чем их преимущество, ошибки, возможные пробелы, недочеты, которыми вы можете воспользоваться в своей работе. Обратите внимание, что ниша изданий развлекательного характера плотно заполнена, имеет своих лидеров, которые четко ориентируются в изменчивых вкусах своих читателей. Поэтому основную ставку надо делать на эксклюзивную информацию, которая будет крайне важна читателям.
Сориентировавшись в концепции журнала, можно переходить к формальным вопросам. Надо зарегистрировать издание, как средство массовой информации. Для этого надо подать в Роскомнадзор соответствующее заявление на установленном бланке и пакет документов. В него входят:
- Квитанция об уплате госпошлины на регистрацию СМИ.
- Оригинал выписки из ЕГРЮЛ.
- Заверенные копии учредительных документов.
- Если параллельно открывается сайт – копии документов на право использования доменного имени.
- Если учредитель – физлицо, необходима заверенная копия паспорта.
- Если документы подает доверенное лицо – заверенная доверенность.
- Если издание открывается по франшизе – письменное разрешение франчайзи.
- Оригинал-макет будущего издания, если оно будет носить эротический характер.
- Опись документов.
Документы подаются в картонной папке со скоросшивателем. Рассматриваться они будут 30 дней. Только получив свидетельство о регистрации, есть смысл начинать формировать первый тираж.
Маркетинговая составляющая
Бизнес-план журнала должен иметь хорошо прописанную маркетинговую стратегию. Ориентируйтесь на то, что как минимум первые два номера будут сигнальными и рекламодателей может не быть. На этом этапе можно организовать промоакции, бесплатную рассылку номеров. Одновременно надо искать подходящие пути распространения журнала, исходя из его целевой аудитории.
Например, деловая тематика будет востребована в бизнес-центрах, на предприятиях. Журнал автомобильной тематики – в салонах продаж, автозаправках, профильных магазинах и сервисах.
Часть тиража будет расходиться по рекламодателям бесплатно. Также для завоевания аудитории включите в бизнес-план журнала участие в различных профильных и тематических выставках. Только после того, как издание станет узнаваемым, есть смысл организовывать сбыт через киоски «Роспечати».
Маркетинговая составляющая – это один из самых важных аспектов вопроса, как создать свой журнал. За вхождение в каталоги и точки продаж необходимо платить – это отдельный вид бизнеса. Кроме того, надо учитывать расходы на логистику. Никто не будет приезжать к вам ради вашего тиража. Но это в основном касается изданий развлекательно-познавательного характера.
Узкоспециализированные издания распространяются обычно по подписке или адресной рассылке.
Рассчитывать на окупаемость издания можно только спустя полгода. А на прибыль – не меньше чем через год. Но и это во многом зависит от успешной маркетинговой стратегии.
Сотрудники журнала
Работу по созданию журнала обеспечивают главный редактор, редакторы рубрик (если журнал объемный), журналисты, корреспонденты, фотокорреспондент, корректор, дизайнер-верстальщик. Для его распространения понадобятся рекламные менеджеры и агенты, а также водитель. Если планируется электронная версия журнала, дополнительно потребуется администратор сайта и контент-менеджер. Бухгалтера можно взять на аутсорсинг.
Обратите внимание на подбор журналистов и корреспондентов. Чтобы ваш журнал был интересным и читаемым, в нем не должно быть информации, скопированной из Интернета. Все они должны делать эксклюзивные авторские тексты. Кроме того, если издание специализированное, они должны разбираться в конкретной узкой тематике. Соответственно, такие специалисты требуют достойной оплаты своих услуг, что существенно повышает порог входа в бизнес.
Также надо понимать, что то, как выглядит макет на экране монитора компьютера, на печати может выглядеть совершенно иначе. Поэтому верстать его должны опытный верстальщик, грамотный дизайнер, которые ориентируются во всех тонкостях создания печатной продукции. К тому же услуги хорошей типографии всегда стоят не одну тысячу долларов. А заключать договор с плохой типографией нет смысла.
Финансовый план
Сразу надо учесть, что рассчитывать на банковский кредит в открытии собственного журнала не приходится. Это слишком рискованный бизнес, поэтому банки отказываются иметь с ним дело. Вам придется привлекать либо собственные средства, либо средства партнеров. Некоторые готовы вкладывать в открытие собственного корпоративного издания.
На стадии открытия бизнес-план журнала должен учитывать примерно такие суммы:
- 50-100 тыс. руб. на аренду помещения;
- 40 тыс. руб. и более – зарплатный фонд;
- 30 тыс. руб. – верстка макета;
- 6 тыс. руб. – корректировка текстов;
- 8 тыс. руб. и более – Интернет и мобильная связь;
- 3 тыс. руб. – логистика;
- 5 тыс. руб. – расходные материалы на оргтехнику;
- 34 тыс. руб. – другие расходы.
Это без учета расходов на типографию, оформление документов. Также на старте надо закупить пару компьютеров, черно-белый лазерный принтер, телефон, факс, профильную литературу. Это еще примерно 300 тыс. руб. Еще 150 тыс. руб. надо выделить на презентацию и промоушн. Поэтому примерно полгода бизнес будет только поглощать капитал.
Немного меньше затрат понадобится на открытие корпоративного издания. Но в любом случае открытие журнала – это проект имиджевый. А его успех во многом зависит от издательского опыта владельца и его профессионального чутья.
Источник: newbusiness.su
Как открыть собственный журнал
Эта бизнес-идея лучше всего подойдет тем людям, которые имеют, так или иначе, дело с издательской деятельностью – редакторам, журналистам и так далее. Ведь очень удобно (и менее рискованно) заниматься таким делом, в котором вы имеете представление о его внутреннем функционировании. Это избавит вас от многих ошибок и позволит создать успешный бизнес в кратчайшие сроки. Итак, если вы намерены открыть собственный журнал, то необходимо действовать согласно определенному, четко составленному плану. Давайте же рассмотри по порядку действия, которые вам придется предпринять.
Во-первых, определитесь с кругом потенциальных читателей вашего издания. Возможно, это самый важный момент. Вам нужно провести хотя бы небольшое маркетинговое исследование в районе, где вы хотите распространять свой журнал. Вам нужно четко очертить рамки целевой аудитории, определить ее объем и предпочтения. Также придется исследовать своих потенциальных конкурентов.
Изучите организацию их бизнеса, чтобы не совершать распространенных ошибок. Если ваше издание нацелено на большую аудиторию, а финансовые возможности недостаточны для ее полного охвата, то вы сможете с развитием бизнеса увеличивать тираж, начав с небольшой партии журналов.
Далее необходимо зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Для вас это будет лучший вариант. После этого нужно заняться разработкой маркетинговой стратегии продажи вашего журнала. Приготовьтесь к тому, что первый тираж у вас не раскупят в полном объеме. Договоритесь с розничными реализаторами о продаже вашего журнала.
Вы можете сотрудничать и с государственными, и с частными структурами. Будет очень хорошо, если вы придумаете небанальный способ продаж своего издания. Например, автомобильный журнал хорошо продается на СТО, заправках и других автомобильных сервисах. В бизнес-центрах хорошо раскупаются журналы на финансовую тематику. Главное – найти свою нишу и территорию.
Далее рассмотрим приблизительный финансовый план вашего бизнеса. В среднем для издательского бизнеса стандартным является период в полтора года для выхода на уровень окупаемости. Безусловно, есть и исключения. Это значит, что потребуется определенная сумма для продвижения вашего проекта.
Вы должны арендовать помещение для редакции – оно обойдется приблизительно в 10-15 тысяч долларов в год (зависит от города и района). Кроме того, офис нужно будет еще и оборудовать компьютерами, провести интернет, купить принтеры – всего около 8-10 тысяч долларов.
Теперь о штате. Вам понадобятся: журналисты, дизайнер, фотограф, верстальщик, рекламный агент и, конечно же, главный редактор. И ведь каждому нужно зарплату платить. На это уйдет еще 50-60 тысяч в год.
Отдельная статья затрат – печать вашего издания. В типографии в зависимости от тиража и формата издания, данная услуга будет стоить от одной тысячи в месяц.
И еще немаловажная деталь – рекламная кампания. Именно от нее будет зависеть популярность вашего издания. А значит и ваша прибыль. Помимо разнообразных рекламных объявлений на радио, телевидении и в интернете, нужно периодически проводить разные акции и розыгрыши.
Итого, сложив все затраты, мы получим сумму, необходимую для старта бизнеса — 70 тысяч долларов. Но эта сумма нужна не вся сразу, — она будет вкладываться в бизнес постепенно. Зарабатывать вы начнете уже через 5-7 месяцев (взносы рекламодателей и продажи номеров). Кстати, мест для объявлений лучше оставить побольше — это самый проверенный и верный заработок.
Средний срок окупаемости вашего журнала составляет около полутора лет, но, как показывает практика, правильная маркетинговая стратегия способна ускорить этот процесс. Успешного бизнеса!
Источник: ideibiznes.ru